В конкурсе после предварительного отбора участвовали следующие компании: «Гольцблат БЛП ЛЛП», «Герберт Смит Фрихилз СНГ», «Freshfields Bruckhaus Deringer», «Чадборн и Парк ЛЛП», «Дентонс




Мониторинг СМИ РФ
по пенсионной тематике


19.06.2017 г.





[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
Темы дня
Привлечение клиентов в негосударственные пенсионные фонды (НПФ) может кардинально измениться. Национальная ассоциация НПФ (НАПФ) утвердила обязательный для своих членов стандарт работы с агентами - за их действия фонды будут отвечать как за собственные. НАПФ собирается просить ЦБ рекомендовать подобный внутренний стандарт и АНПФ. По словам Константина Угрюмова, в этом случае ответственность за неправомерные действия агентов распространится на весь рынок
Лоббист управляющих компаний - СРО НАУФОР обратилась в Минфин с инициативой правок профильного для негосударственных пенсионных фондов (НПФ) законодательства. Разработанный Минфином и ЦБ проект закона предусматривает введение фидуциарной ответственности НПФ (работа исключительно в интересах клиентов фондов, покупка и продажа активов по наилучшей доступной цене и с лучшей по риску доходностью)
ЦБ расширил перечень профучастников, которых он будет проверять не реже чем раз в три года, следует из указания регулятора. В него вошли страховщики со стоимостью активов более 20 млрд руб., НПФ с размером пенсионных резервов более 10 млрд руб., а также бюро кредитных историй, биржи, центральный депозитарий, центральный контрагент, депозитарии, клиринговые организации и саморегулируемые организации МФО, кредитные потребительские и сельскохозяйственные кооперативы
Директор департамента коллективных инвестиций и доверительного управления Банка России Филипп Габуния в специальной колонке для Financial One рассказывает, как будет выглядеть российская пенсионная система в ближайшем будущем
Банк России выступает за допуск страховщиков жизни в пенсионную систему страны наравне с НПФ, следует из материалов к заседанию экспертного совета при ЦБ РФ, имеющихся в распоряжении «Интерфакса». Регулятор считает, что это даст дополнительный стимул для покупки полиса, но также повлечет дополнительный контроль за страховыми компаниями
Цитаты дня
«Стандарт НАПФ по агентам в жесткой форме фиксирует прямую ответственность НПФ за действия агентов, имеющих с фондом договорные отношения, а также впервые вводится ответственность и за действия третьих лиц, которым в рамках договора агент может передавать свои функции по привлечению застрахованных лиц», - подчеркивает президент НАПФ Константин Угрюмов. По его мнению, это лишит недобросовестные фонды «возможности снимать с себя ответственность за так называемых третьих лиц, на которых обычно висит львиная доля нарушений»
«В отсутствие единой нормы для всех субъектов отрасли - НПФ, агентов, субагентов - существует проблема идентификации правонарушения и установления последующей ответственности сторон», - говорит директор департамента риск-менеджмента НПФ электроэнергетики Александр Сметанин. «Задача отрасли - минимизировать риск возникновения ошибок, ущемления интересов НПФ и их клиентов, чему и способствует эта инициатива НАПФ», - считает гендиректор НПФ Сбербанка Галина Морозова
Павел Митрофанов, директор по корпоративным рейтингам RAEX («Эксперт РА»): «Создание ИПК – это развитие существующей системы обязательного пенсионного страхования с учетом всех ограничений, которые наложились на эту систему за последние пять лет – «заморозки» накопительной части и моратория на новые поступления. Решение сворачивать ОПС и переходить к системе, предусматривающей финансирование со стороны граждан, - это, на мой взгляд, своеобразный политический компромисс между радикальной позицией в стиле «давайте все накопленные в ОПС деньги вернем в ПФР, а людям дадим баллы» и утопической – «оставьте ОПС и отмените мораторий на поступление новых взносов». Сформированные накопления станут основой ИПК, их инвестирование будет идти по правилам инвестирования пенсионных накоплений, также сохранится преемственность системы гарантирования пенсионных прав»
ОГЛАВЛЕНИЕ
13 TOC \o "1-5" \h \z \u 1413 LINK \l "_Toc485628678" 14Темы дня 13 PAGEREF _Toc485628678 \h 1421515
13 LINK \l "_Toc485628679" 14РАЗВИТИЕ НАКОПИТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ ПЕНСИИ 13 PAGEREF _Toc485628679 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc485628680" 14Центральные СМИ 13 PAGEREF _Toc485628680 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc485628681" 14Коммерсантъ, 19.06.2017, Павел АКСЕНОВ, Договор дороже пенсий 13 PAGEREF _Toc485628681 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc485628682" 14Привлечение клиентов в негосударственные пенсионные фонды (НПФ) может кардинально измениться. Национальная ассоциация НПФ (НАПФ) утвердила обязательный для своих членов стандарт работы с агентами - за их действия фонды будут отвечать как за собственные. Появится ли это у конкурирующей СРО - Ассоциации НПФ (АНПФ), объединяющей самые агрессивные в привлечении фонды, пока вопрос открытый. 13 PAGEREF _Toc485628682 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc485628683" 14Коммерсантъ, 19.06.2017, Павел АКСЕНОВ, Доходности просят установить горизонт 13 PAGEREF _Toc485628683 \h 14101515
13 LINK \l "_Toc485628684" 14Лоббист управляющих компаний - СРО НАУФОР обратилась в Минфин с инициативой правок профильного для негосударственных пенсионных фондов (НПФ) законодательства. Разработанный Минфином и ЦБ проект закона предусматривает введение фидуциарной ответственности НПФ (работа исключительно в интересах клиентов фондов, покупка и продажа активов по наилучшей доступной цене и с лучшей по риску доходностью). 13 PAGEREF _Toc485628684 \h 14101515
13 LINK \l "_Toc485628687" 14Финмаркет, 17.06.2017, ЦБ будет проверять крупные страховые компании, НПФ и компании биржевой инфраструктуры раз в три года 13 PAGEREF _Toc485628687 \h 14111515
13 LINK \l "_Toc485628688" 14Банк России будет проводить проверки крупных страховых компаний, негосударственных пенсионных фондов (НПФ), а также других профучастников не реже одного раза в три года, следует из информации регулятора. 13 PAGEREF _Toc485628688 \h 14111515
13 LINK \l "_Toc485628689" 14Financial One, 16.06.2017, Четыре кита индивидуального пенсионного капитала 13 PAGEREF _Toc485628689 \h 14111515
13 LINK \l "_Toc485628690" 14Директор департамента коллективных инвестиций и доверительного управления Банка России Филипп Габуния в специальной колонке для FO рассказывает, как будет выглядеть российская пенсионная система в ближайшем будущем. 13 PAGEREF _Toc485628690 \h 14111515
13 LINK \l "_Toc485628691" 14investinfra.ru, 16.06.2017, Компания-победитель в конкурсе на разработку концессионного соглашения для аэропорта «Шереметьево» рекомендует НПФ вкладываться в промышленные прачечные 13 PAGEREF _Toc485628691 \h 14131515
13 LINK \l "_Toc485628692" 1412 июня 2017 года крупнейшая британская юридическая компания Freshfields Bruckhaus Deringer обнародовала информацию о разработке для управляющей компании активами пенсионного обеспечения - Canada Pension Plan Investment Board (CPPI) - инвестиционной стратегии, которая включает в себя рекомендации по инвестированию средств во французскую компанию Elis SA, специализирующуюся на сдаче в аренду гостевого белья для отелей, прокате спецодежды, а также на прачечных услугах, санитарии и дезинфекции. 13 PAGEREF _Toc485628692 \h 14131515
13 LINK \l "_Toc485628693" 14Региональные СМИ 13 PAGEREF _Toc485628693 \h 14151515
13 LINK \l "_Toc485628694" 14Эксперт-Татарстан, 16.06.2017, Пенсия на распутье 13 PAGEREF _Toc485628694 \h 14151515
13 LINK \l "_Toc485628695" 14Сворачивание системы обязательного пенсионного страхования (ОПС) и переход к реализации концепции индивидуального пенсионного капитала (ИПК) пока ставит больше вопросов, чем дает вразумительных ответов. С какой целью создается ИПК? Можно ли в нынешних условиях выстроить в России эффективную и долгосрочную пенсионную систему? Так ли важно повышать пенсионный возраст? С этими и многими другими вопросами редактор издания «ЭТ» обратился к эксперту отрасли – директору по корпоративным рейтингам RAEX («Эксперт РА») Павлу Митрофанову. 13 PAGEREF _Toc485628695 \h 14151515
13 LINK \l "_Toc485628696" 14НОВОСТИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ 13 PAGEREF _Toc485628696 \h 14171515
13 LINK \l "_Toc485628697" 14Центральные СМИ 13 PAGEREF _Toc485628697 \h 14171515
13 LINK \l "_Toc485628698" 14Эксперт, 19.06.2017, ВТБ может создать крупнейший НПФ 13 PAGEREF _Toc485628698 \h 14171515
13 LINK \l "_Toc485628699" 14Судя по всему, банк ВТБ планирует купить пенсионные фонды ФГ «Будущее» и МКБ для создания на их базе пенсионного фонда, который станет крупнейшим в России. По крайней мере, ВТБ заказал компании KPMG оценку рыночной стоимости фондов «Будущее» Бориса Минца (в их число входят НПФ «Будущее», «Телеком-союз», «Образование» и «Социальное развитие») и фондов Московского кредитного банка («Согласие» и НПФ ОПК). 13 PAGEREF _Toc485628699 \h 14171515
13 LINK \l "_Toc485628700" 14CNews.ru, 16.06.2017, «Консист Бизнес Групп» внедрила систему управления финансами в НПФ «Алмазная осень» 13 PAGEREF _Toc485628700 \h 14181515
13 LINK \l "_Toc485628701" 14«Консист Бизнес Групп» объявила о завершении проекта создания единой системы учета хозяйственной деятельности НПФ «Алмазная осень», головной офис которого расположен в Мирном (Республика Саха, Якутия). В рамках проекта внедрена комплексная система управления на базе Microsoft Dynamics, автоматизированы операции обработки и учета финансовых инструментов и операций по договорам доверительного управления, решены задачи учета по новым отраслевым стандартам (ОСБУ) и задачи формирования комплекта бухгалтерской, налоговой и надзорной отчетности. 13 PAGEREF _Toc485628701 \h 14181515
13 LINK \l "_Toc485628702" 14Finparty.ru, 16.06.2017, В «НПФ Согласие» научили подростков распоряжаться деньгами 13 PAGEREF _Toc485628702 \h 14191515
13 LINK \l "_Toc485628703" 1410 июня глава АО «НПФ Согласие» Александр Вьюницкий встретился с подопечными благотворительного фонда «Арифметика добра», чтобы поговорить о финансовой грамотности. Все дружно думали, где найти средства на «Майбах» и что делать, если «деньги ляжку жгут». Мероприятие прошло при поддержке Московского Кредитного Банка, основной владелец которого Роман Авдеев (сам отец 17 приемных детей) создал фонд и активно участвует в его жизни. 13 PAGEREF _Toc485628703 \h 14191515
13 LINK \l "_Toc485628704" 14Региональные СМИ 13 PAGEREF _Toc485628704 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc485628705" 14News.Ykt.Ru (Якутск), 16.06.2017, «Алмазная осень» в пятерке лидеров по доходности 13 PAGEREF _Toc485628705 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc485628706" 14Центральный банк РФ опубликовал на своем сайте результаты инвестирования средств пенсионных накоплений среди негосударственных пенсионных фондов (НПФ) по итогам I квартала 2017 года. Согласно этим данным, АО «НПФ «Алмазная осень» получил доход 11,26%* с начала этого года и занимает 5 место по доходности среди 41 НПФ. 13 PAGEREF _Toc485628706 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc485628707" 14News.Ykt.Ru (Якутск), 16.06.2017, НПФ «Алмазная осень» присвоен рейтинг «Высокий уровень кредитоспособности/финансовой надежности» 13 PAGEREF _Toc485628707 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc485628708" 14Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) пересмотрело рейтинг надежности НПФ «Алмазная осень» в связи с изменением методологии и присвоило рейтинг на уровне ruAA (высокий уровень кредитоспособности/финансовой надежности). Прогноз по рейтингу – стабильный. 13 PAGEREF _Toc485628708 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc485628711" 14НОВОСТИ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ 13 PAGEREF _Toc485628711 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc485628712" 14Центральные СМИ 13 PAGEREF _Toc485628712 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc485628715" 14Новая газета, 19.06.2017, Надежда АНДРЕЕВА, В «тени» при любой погоде 13 PAGEREF _Toc485628715 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc485628716" 14Минюст России разработал законопроект о самозанятых гражданах. К этой категории предлагают отнести представителей различных профессий - репетиторов, нянь, сиделок, домработниц, парикмахеров, портных, отделочников и т.д., - оказывающих физическим лицам услуги без привлечения наемных работников. По разным оценкам, подобный микробизнес без регистрации ИП ведут от 15 до 30 миллионов жителей страны. 13 PAGEREF _Toc485628716 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc485628719" 14Lenta.ru, 16.06.2017, В Госдуме заявили об отсутствии закона об увеличении выслуги лет для военных 13 PAGEREF _Toc485628719 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc485628720" 14В комитет Госдумы по обороне не поступал законопроект об увеличении нижнего порога выслуги лет для выхода военных на пенсию. Об этом сообщил глава комитета Владимир Шаманов. 13 PAGEREF _Toc485628720 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc485628723" 14Lenta.ru, 16.06.2017, Руководящим чиновникам в регионах разрешили работать до 70 лет 13 PAGEREF _Toc485628723 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc485628724" 14Госдума приняла в третьем, заключительном чтении законопроект, согласно которому предельный возраст чиновника, занимающего руководящую должность на гражданской службе в регионе, может быть продлен до 70 лет. 13 PAGEREF _Toc485628724 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc485628725" 14Региональные СМИ 13 PAGEREF _Toc485628725 \h 14281515
13 LINK \l "_Toc485628726" 14РосБалт (Санкт-Петербург), 16.06.2017, Сергей ШЕЛИН, Не лезьте к народу с пенсионными новациями 13 PAGEREF _Toc485628726 \h 14281515
13 LINK \l "_Toc485628727" 14Всенародное неприятие любых пенсионных новшеств - и уже введенных, и только еще планируемых - выглядит на первый взгляд нелогичным или как минимум инфантильным. 13 PAGEREF _Toc485628727 \h 14281515
13 LINK \l "_Toc485628728" 14НОВОСТИ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ СТРАН БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ 13 PAGEREF _Toc485628728 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc485628729" 14Украина 13 PAGEREF _Toc485628729 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc485628730" 14Зеркало недели, 16.06.2017, Пять «солидарных» недостатков. Почему в реформе нуждается не только первый уровень пенсионной системы 13 PAGEREF _Toc485628730 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc485628731" 14В последние недели правительство представило обществу, частично или полностью, две объемные, определяющие для жизни каждого украинца реформы медицинскую и пенсионную. И хотя дальше речь пойдет о пенсионной реформе, как и изменения в медицинской сфере, она коснется всех без исключения украинцев, а не только людей пожилого возраста. Более того, предложенные правительством изменения несут значительные риски именно для тех поколений, которые сейчас о пенсии даже не думают. И это вряд ли будут перемены к лучшему, если пенсионная реформа ограничится только «солидарным» уровнем. 13 PAGEREF _Toc485628731 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc485628742" 14Казахстан 13 PAGEREF _Toc485628742 \h 14361515
13 LINK \l "_Toc485628743" 14Kapital.kz (Алматы), 16.06.2017, Данияр Акишев рассказал о возможной модернизации пенсионной системы 13 PAGEREF _Toc485628743 \h 14361515
13 LINK \l "_Toc485628744" 14Национальный банк инициировал ряд предложений по дальнейшей модернизации пенсионной системы. Об этом журналистам в ходе Астанинского экономического форума сообщил председатель Национального банка Данияр Акишев. По его мнению, необходимо создать на рынке конкуренцию, где каждый гражданин может сам выбрать компанию по управлению его пенсионными отчислениями, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz. 13 PAGEREF _Toc485628744 \h 14361515
13 LINK \l "_Toc485628747" 14НОВОСТИ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ СТРАН ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ 13 PAGEREF _Toc485628747 \h 14371515
13 LINK \l "_Toc485628748" 14США 13 PAGEREF _Toc485628748 \h 14371515
13 LINK \l "_Toc485628749" 14grey-croco.livejournal.com, 16.05.2017, Пенсии в 21-м веке - забыть и не вспоминать 13 PAGEREF _Toc485628749 \h 14371515
13 LINK \l "_Toc485628750" 14Именно так. Их все равно не будет или же если будут, то далеко не у всех. Даже в таких казалось бы богатых странах, как США. Печальная ситуация с неравенством доходов в «земле свободных, доме получателей социальных пособий», усугубившаяся в последние несколько лет, окажет еще более неожиданное влияние на будущее страны. 13 PAGEREF _Toc485628750 \h 14371515
13 LINK \l "_Toc485628754" 14НОВОСТИ МАКРОЭКОНОМИКИ 13 PAGEREF _Toc485628754 \h 14431515
13 LINK \l "_Toc485628757" 14Коммерсантъ, 19.06.2017, Вероника ГОРЯЧЕВА, Рынок аудита вышел на ЦБ 13 PAGEREF _Toc485628757 \h 14431515
13 LINK \l "_Toc485628758" 14Заседание рабочего органа при Минфине, посвященное реформе рынка аудита, предложенной ЦБ, не внесло ясности. Будущий регулятор выслушал критику проекта от аудиторов и бизнесменов и заявил о готовности к диалогу. Насколько конструктивным он будет, зависит от участников рынка, уверены эксперты. 13 PAGEREF _Toc485628758 \h 14431515
13 LINK \l "_Toc485628763" 14Интерфакс, 17.06.2017, Страховщиков жизни могут допустить в пенсионную систему наравне с НПФ 13 PAGEREF _Toc485628763 \h 14441515
13 LINK \l "_Toc485628764" 14Банк России выступает за допуск страховщиков жизни в пенсионную систему страны наравне с НПФ, следует из материалов к заседанию экспертного совета при ЦБ РФ, имеющихся в распоряжении «Интерфакса». Регулятор считает, что это даст дополнительный стимул для покупки полиса, но также повлечет дополнительный контроль за страховыми компаниями. 13 PAGEREF _Toc485628764 \h 14441515
13 LINK \l "_Toc485628765" 14РИА Новости, 16.06.2017, Новые стресс-тесты крупных банков РФ позволят не допустить системных шоков - Набиуллина 13 PAGEREF _Toc485628765 \h 14451515
13 LINK \l "_Toc485628766" 14Новые макропруденциальные стресс-тесты крупных российских банков, разрабатываемые Банком России, призваны не допустить системных шоков на финансовом рынке, заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции. 13 PAGEREF _Toc485628766 \h 14451515
15
РАЗВИТИЕ НАКОПИТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ ПЕНСИИ
Центральные СМИ
Коммерсантъ, 19.06.2017, Павел АКСЕНОВ, Договор дороже пенсий
Привлечение клиентов в негосударственные пенсионные фонды (НПФ) может кардинально измениться. Национальная ассоциация НПФ (НАПФ) утвердила обязательный для своих членов стандарт работы с агентами - за их действия фонды будут отвечать как за собственные. Появится ли это у конкурирующей СРО - Ассоциации НПФ (АНПФ), объединяющей самые агрессивные в привлечении фонды, пока вопрос открытый.
В конце прошлой недели СРО НАПФ утвердила стандарт работы с агентами (есть в распоряжении «Ъ»), обязательный для всех ее 44 членов (из 69 фондов с действующей лицензией). Документ суммирует уже действующие для НПФ правила и законодательные ограничения, но есть в нем и новая деталь: вся ответственность за действия агентов и субагентов по привлечению клиентов ОПС и их накоплений лежит на НПФ. «Стандарт НАПФ по агентам в жесткой форме фиксирует прямую ответственность НПФ за действия агентов, имеющих с фондом договорные отношения, а также впервые вводится ответственность и за действия третьих лиц, которым в рамках договора агент может передавать свои функции по привлечению застрахованных лиц», - подчеркивает президент НАПФ Константин Угрюмов. По его мнению, это лишит недобросовестные фонды «возможности снимать с себя ответственность за так называемых третьих лиц, на которых обычно висит львиная доля нарушений».
Проблема неправомерных действий агентов НПФ - одна из самых острых на рынке. Нередко, агитируя граждан на перевод накоплений в тот или иной фонд, они представляются сотрудниками Пенсионного фонда России, других государственных органов, например службы судебных приставов (см. «Ъ» от 27 июля 2016 года). Как отмечает руководитель крупного НПФ, зачастую такие агенты или не оформлены в НПФ или компании-брокере, или имеют договор подряда с фирмой-»пустышкой», которую привлечь к ответственности даже по решению суда практически нереально. «В отсутствие единой нормы для всех субъектов отрасли - НПФ, агентов, субагентов - существует проблема идентификации правонарушения и установления последующей ответственности сторон», - говорит директор департамента риск-менеджмента НПФ электроэнергетики Александр Сметанин. «Задача отрасли - минимизировать риск возникновения ошибок, ущемления интересов НПФ и их клиентов, чему и способствует эта инициатива НАПФ», - считает гендиректор НПФ Сбербанка Галина Морозова.
НАПФ собирается просить ЦБ рекомендовать подобный внутренний стандарт и АНПФ (альтернативной пенсионной СРО). По словам Константина Угрюмова, в этом случае ответственность за неправомерные действия агентов распространится на весь рынок. «Костяк НАПФ составляют близкие к госбанкам НПФ, а также игроки, специализирующиеся на повышении лояльности действующих клиентов и сохранении базы, - поясняет управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов. - Вместе с тем ряд крупных и достаточно агрессивных фондов состоят в другой СРО - АНПФ».
В фондах-участниках АНПФ инициативу коллег встретили скептически. «Бессмысленно менять колеса на старой телеге, нужно заменить ее современным средством передвижения - вводить принципиально новую технологию переходов, которая должна учитывать интересы и застрахованных лиц, и НПФ», - заявил исполнительный директор НПФ «Сафмар» Евгений Якушев. По словам гендиректора НПФ «Будущее» Николая Сидорова, фонд уже реализует жесткие корпоративные стандарты по отбору агентов и контролю их деятельности, включая проверку партнеров и многоступенчатую процедуру верификации договоров. Президент АНПФ Сергей Беляков уверен, что введение стандарта без законодательно описанной ответственности за нарушения агентов и обязательного заключения договоров НПФ с агентами и субагентами по утвержденным формам не гарантирует решения проблемы. «Если такой стандарт примут и он будет выполняться, то это, безусловно, повысит прозрачность пенсионного рынка для населения», - соглашается гендиректор НПФ «Согласие» Александр Вьюницкий. - Однако НПФ будет сложно качественно отследить всех контрагентов».
В Банке России заявили, что ЦБ поддерживает инициативу участников рынка, но разрабатывает собственные требования к содержанию базового стандарта по защите прав потребителей для саморегулируемых организаций НПФ. «Базовый стандарт должен будет содержать порядок осуществления деятельности по НПО и ОПС агентами фондов и требования по ответственности агентов, - пояснили в ЦБ. - Кроме того, будут установлены требования о ведении фондом реестра агентов фонда, условиях и порядке включения и исключения из реестра».
Коммерсантъ, 19.06.2017, Павел АКСЕНОВ, Доходности просят установить горизонт
Лоббист управляющих компаний - СРО НАУФОР обратилась в Минфин с инициативой правок профильного для негосударственных пенсионных фондов (НПФ) законодательства. Разработанный Минфином и ЦБ проект закона предусматривает введение фидуциарной ответственности НПФ (работа исключительно в интересах клиентов фондов, покупка и продажа активов по наилучшей доступной цене и с лучшей по риску доходностью).
В случае если это требование, по мнению регулятора, будет нарушено, от НПФ потребуют доначисления активов или капитала. По мнению президента НАУФОР Алексея Тимофеева, описанный подход имеет существенные недостатки. «Он де-факто предполагает гарантированный успех, что противоречит принципам доверительного управления. Помимо этого в нынешней версии проекта при оценке ожидаемой (с учетом риска) доходности и сопоставлении с другими доступными к покупке бумагами не определен период времени реализации этой доходности, - указывает он. - Также проект не учитывает портфельного характера инвестирования, что приводит к необходимости анализа каждого актива без учета ожидаемой доходности и риска по всему портфелю». Через управляющие компании НПФ инвестируют более 2,3 трлн руб. пенсионных накоплений. Требования о доначислении активов, если они возникнут, НПФ могут в порядке регресса переложить на них.
Финмаркет, 17.06.2017, ЦБ будет проверять крупные страховые компании, НПФ и компании биржевой инфраструктуры раз в три года
Банк России будет проводить проверки крупных страховых компаний, негосударственных пенсионных фондов (НПФ), а также других профучастников не реже одного раза в три года, следует из информации регулятора.
ЦБ опубликовал проект указания, вносящего изменения в инструкцию о порядке проведения проверок деятельности некредитных финансовых организаций и саморегулируемых организаций. Документ вносит уточнения в состав участников финансового рынка, которые будет проверять регулятор.
В действующей версии инструкции говорится, что ЦБ проверяет не реже одного раза в три года НПФы и страховые организации. В проекте указания перечень участников нефинансового рынка, которых ЦБ будет проверять с такой же периодичностью, расширен.
Так, не реже одного раза в три года проверки будут проводиться в отношении страховых организаций со стоимостью активов более 20 млрд рублей, НПФов с размером пенсионных резервов более 10 млрд рублей, а также бюро кредитных историй, бирж, центрального депозитария, центрального контрагента, депозитариев, клиринговых организаций и саморегулируемых организаций микрофинансовых компаний, кредитных потребительских и сельскохозяйственных кооперативов.
Эксперты ЦБ считают, что вступление в силу этого документа не приведет к ограничениям и необоснованным расходам для поднадзорных организаций.
Financial One, 16.06.2017, Четыре кита индивидуального пенсионного капитала
Директор департамента коллективных инвестиций и доверительного управления Банка России Филипп Габуния в специальной колонке для FO рассказывает, как будет выглядеть российская пенсионная система в ближайшем будущем.
Индивидуальный пенсионный капитала (ИПК) должен прийти на смену системе пенсионных накоплений, которая действует в рамках обязательного пенсионного страхования (ОПС). Но прежде чем сконцентрироваться на основных положениях концепции ИПК, стоит упомянуть, что мы имеем сейчас.
Отчисления на ОПС в Пенсионный Фонд России за нас делают работодатели. Как правило, социальный взнос составляет 22% от зарплаты. До 2014 года его часть в размере 6% шла на личные накопительные счета граждан в ПФР или негосударственном пенсионном фонде (НПФ). Важно отметить, что на этих счетах накапливались реальные деньги, которые инвестировались.
С 2014 года государством введен мораторий на перечисление взносов на пенсионные накопления, и все 22%, которые платит работодатель, идут на страховую часть пенсии. За эти взносы гражданам начисляют не деньги, а пенсионные баллы, стоимость которых может меняться. Таким образом, накопительная часть ОПС в течение последних 4 лет не подпитывается новыми отчислениями, при этом мораторий продлен до 2019 года, а значит, жизнеспособность системы исчерпана.
Именно поэтому Банком России совместно с Минфином была предложена концепция системы ИПК, которая дает возможность гражданам формировать свои пенсионные накопления вне зависимости от решений государства. Это будут собственные взносы граждан, их личные сбережения на пенсию. Важно отметить, что ИПК будет дополнительной пенсионной системой по отношению к государственной. Человек всегда сможет отказаться от участия и полагаться потом только на государственную пенсию.
Мы постарались сделать акцент на 4 основных качествах: удобстве, понятности, надежности и выгодности ИПК для гражданина.
Первые 2 компонента будут достигаться за счет появления Центрального администратора, который будет предоставлять гражданам качественно новый сервис и будет единым окном для обращений. Через него можно будет перейти из одного фонда в другой, изменить ставку взносов, запросить информацию о состоянии счета.
Надежность будет обеспечиваться государством через систему гарантирования. Участие в системе будет выгодным для граждан за счет доходности инвестиций, а также налогового стимулирования государством.
На наш взгляд, основное преимущество ИПК будет заключаться в том, что каждый сможет сам определять свою стратегию сбережений.
С помощью простых и понятных процедур можно будет начать формировать накопления, выбрать НПФ, изменить ставку взноса, приостановить перечисления. Например, чтобы опробовать новую систему, можно будет установить ставку взносов на уровне 1-2% от зарплаты, и если она будет комфортной, удобной и выгодной, то со временем можно будет ее увеличить, скажем, до 6%.
При этом участник системы индивидуального пенсионного капитала всегда будет понимать, что происходит с его деньгами и как они управляются, – информирование о результатах будет происходить ежемесячно в удобной для гражданина форме, например, по СМС.
Государство будет стимулировать граждан участвовать в системе за счет предоставления налоговых льгот. В частности, взносы на ИПК не будут облагаться НДФЛ. К примеру, при зарплате в 50 тысяч рублей и ставке отчислений на ИПК в 5%, 2500 рублей будут отправлены на счет ИПК, а налог нужно будет заплатить не с 50 000 рублей, а с 47 500 рублей. Порядок получения налогового вычета также будет максимально простым: не нужно будет подавать налоговую декларацию и ждать возмещения. Работодатель пересчитает размер НДФЛ и сообщит об этом в Федеральную налоговую службу.
Стать участником системы сможет любой гражданин России. При этом для наемных работников предусмотрен упрощенный механизм вступления в систему – через так называемую автоматическую подписку. За тех, кто работает по трудовому договору, работодатель самостоятельно оформит все необходимые документы и будет направлять часть зарплаты работника на счет в системе ИПК. У тех граждан, кто не работает по трудовому договору, но хочет формировать ИПК, процедура вступления будет немного сложнее: необходимо будет самостоятельно заключить договор с НПФ. Это можно будет сделать либо лично в офисе НПФ или его агента, любом отделении МФЦ, либо же через портал госуслуг.
Для формирования ИПК можно будет выбрать любой НПФ. Для тех же, кому этот выбор покажется затруднительным, принцип определения НПФ будет довольно прост: если гражданин ранее уже выбрал какой-то НПФ для формирования накопительной пенсии в системе ОПС, то и ИПК по умолчанию он тоже будет формировать в этом фонде. Накопления по ОПС, естественно, не потеряются: они будут зачислены на счет ИПК.
«Молчунам», а также гражданам, кто целенаправленно выбрал ВЭБ или частную УК, или же вовсе не имеет накоплений для формирования ИПК будет по умолчанию предложен один из фондов, входящих в систему гарантирования. Впрочем, вне зависимости от этого, гражданин сможет выбрать на старте другой НПФ или сменить его позднее.
Конкретные параметры системы еще будут уточняться, но мы ожидаем, что законопроект будет внесен в Госдуму в течение осенней сессии 2017 года.
investinfra.ru, 16.06.2017, Компания-победитель в конкурсе на разработку концессионного соглашения для аэропорта «Шереметьево» рекомендует НПФ вкладываться в промышленные прачечные
12 июня 2017 года крупнейшая британская юридическая компания Freshfields Bruckhaus Deringer обнародовала информацию о разработке для управляющей компании активами пенсионного обеспечения - Canada Pension Plan Investment Board (CPPI) - инвестиционной стратегии, которая включает в себя рекомендации по инвестированию средств во французскую компанию Elis SA, специализирующуюся на сдаче в аренду гостевого белья для отелей, прокате спецодежды, а также на прачечных услугах, санитарии и дезинфекции.
Elis SA была основана в 1883 году в городе Сен-Клу во Франции. Сегодня организация осуществляет свою деятельность в Европе и Латинской Америке. В числе наиболее востребованных услуг: промышленные прачечные; предоставление в аренду постельного белья для отелей, полотенец для фитнес-центров, спецодежды; чистка офисных ковриков; предоставление гигиенического оборудования и расходных материалов; борьба с вредителями - грызунами, насекомыми и т.д.
Юридический концерн уверен, что сектор бытовых услуг обладает стабильностью и долгосрочной доходностью для инвестиций, поэтому в рамках разработанной стратегии CPPIB было рекомендовано приобретение акций Elis SA. Компания CPPIB является финансовым распорядителем канадского пенсионного фонда Canada Pension Plan. На 31 марта 2017 года активы фонда составили 316,7 млрд. канадских долларов.
Отметим, что Freshfields Bruckhaus Deringer осуществляет консультационные услуги и выступает юридическим и финансовым консультантом по сделкам таких ведущих канадских пенсионных фондов, как Ontario Teachers’ Pension Plan и OMERS. На счету компании целый спектр работ по сопровождению инфраструктурных проектов. Так, компания Freshfields Bruckhaus Deringer оказывала юридические услуги в сделке по приобретению пенсионными фондами активов аэропорта Лондон-Сити (London City Airport).
В России данный британский юридических консультант также широко известен. Freshfields Bruckhaus Deringer выступала консультантом в сделке по участию ВТБ Капитал и французской компании VINCI в концессионном проекте компании ООО «Магистраль двух столиц» по строительству 7-8 участков скоростной платной автодороги Москва - Санкт-Петербург (М-11).
Также британская компания сопровождала сделку по купле-продаже доли кипрской компании Thalita Trading, которой принадлежит оператор аэропорта «Пулково» ООО «Воздушные ворота Северной столицы», Суверенному фонду Катара - Qatar Investment Authority (QIA).
Совсем недавно, 26 мая 2017 года, юрфирма Freshfields Bruckhaus Deringer подписала договор с АО «Международный аэропорт Шереметьево» на оказание консультационных и юридических услуг по разработке и заключению концессионного соглашения в отношении аэродромного комплекса аэропорта «Шереметьево».
В конкурсе после предварительного отбора участвовали следующие компании: «Гольцблат БЛП ЛЛП», «Герберт Смит Фрихилз СНГ», «Freshfields Bruckhaus Deringer», «Чадборн и Парк ЛЛП», «Дентонс Юроп», «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры», «Сквайр, Сандерс энд Демпси», «ФЦПФ», «Высшая школа экономики», «Хоган Лавеллз», «Эрнст энд Янг», «Траснспроект Групп» и «Вегас-Лекс».
Начальная цена договора на оказание консультационных и юридических услуг составляла 30 млн. руб. Победитель в тендере - компания Freshfields Bruckhaus Deringer - предложила заключить консультационный договор по цене - 18 млн. руб.
Региональные СМИ
Эксперт-Татарстан, 16.06.2017, Пенсия на распутье
Сворачивание системы обязательного пенсионного страхования (ОПС) и переход к реализации концепции индивидуального пенсионного капитала (ИПК) пока ставит больше вопросов, чем дает вразумительных ответов. С какой целью создается ИПК? Можно ли в нынешних условиях выстроить в России эффективную и долгосрочную пенсионную систему? Так ли важно повышать пенсионный возраст? С этими и многими другими вопросами редактор издания «ЭТ» обратился к эксперту отрасли – директору по корпоративным рейтингам RAEX («Эксперт РА») Павлу Митрофанову.
- Павел Сергеевич, расскажите, пожалуйста, о сути концепции ИПК с учетом самых последних обсуждений, изменений, новостей
- Создание ИПК – это развитие существующей системы обязательного пенсионного страхования с учетом всех ограничений, которые наложились на эту систему за последние пять лет – «заморозки» накопительной части и моратория на новые поступления. Решение сворачивать ОПС и переходить к системе, предусматривающей финансирование со стороны граждан, - это, на мой взгляд, своеобразный политический компромисс между радикальной позицией в стиле «давайте все накопленные в ОПС деньги вернем в ПФР, а людям дадим баллы» и утопической – «оставьте ОПС и отмените мораторий на поступление новых взносов». Сформированные накопления станут основой ИПК, их инвестирование будет идти по правилам инвестирования пенсионных накоплений, также сохранится преемственность системы гарантирования пенсионных прав.
Суть ИПК – создание пенсионного капитала, принадлежащего людям, а не государству, как сейчас. Но формирование его будет вестись за счет взносов самих людей. За это предполагается предоставить льготы по подоходному налогу в пределах взноса в 6% от зарплаты. Профессиональное сообщество лоббирует идею государственного софинансирования взносов, но пока шансы видятся невысокими. В целом все солидарны, что без «автоподписки» работников на участие в ИПК система не «взлетит». Поэтому основная сложность, которая пока не решена и над которой бьются инициаторы, - разработка законной конструкции для «автоподписки».
- Есть ли у вас свое видение, как выстроить в России эффективную долгосрочную пенсионную систему, или в нынешних экономических и политических условиях это невозможно?
- Это безграничный вопрос. Базово он упирается в возможности и приоритеты бюджета, пенсионный возраст, демографию и производительность труда. В нынешних условиях, когда бюджет ПФР не сбалансирован и финансируется огромным трансфертом из федерального бюджета, а также при экономике с близким к нулю темпом роста это не особо выполнимая задача.
- Каким образом в формировании ИПК работника могут участвовать работодатели? Выгодно ли это им? Какие преференции они могут получить? Достаточно ли, на ваш взгляд, этих стимулов?
- Все крупнейшие корпорации реального сектора имеют такие программы. Финансирование корпоративных пенсионных планов помогает им в кадровой политике, в удержании и привлечении квалифицированных дефицитных кадров. ИПК в этом смысле не создаст ничего нового: никаких отдельных выгод для работодателя по софинансированию там пока не предполагается.
- В последнее время ведется все больше разговоров о повышении пенсионного возраста или ограничении выплат работающим пенсионерам. Каково ваше мнение по этим дискуссионным вопросам, и способны ли эти меры сократить дефицит ПРФ? Что даст повышение пенсионного возраста в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
- Всем дискуссиям о пенсионном возрасте сейчас не хватает детальной проработки и качества предпосылок: по демографии, по ожидаемой производительности труда, по темпам экономического роста. Основная проблема повышения пенсионного возраста, кроме социального недовольства, в том, что за краткосрочным сдвигом в выплатах вырастет их объем, так как у людей будут дольше формироваться пенсионные права.
- Какова вероятность «разморозки» накопительной части пенсии?
- Я думаю, уже нулевая. Только правильнее говорить не о «разморозке», а об отмене моратория на перечисление взносов. Заморозка уже прошла - она была введена до запуска системы гарантирования и предусматривала приостановку перетоков между фондами и переводов из ПФР в фонды.
- Каковы, на ваш взгляд, минусы для НПФ в случае утверждения концепции ИПК?
- Пока очень много развилок в принятии решений по конфигурации будущей системы, и говорить отдельно о минусах не очень правильно. В лучшем случае, будут плюсы - приток новых денег в систему, так как сейчас идет только переток между ПФР и фондами. Минус - более сложные продажи, потому что продавать подписи, очевидно, легче, чем продавать продукт, предполагающий реальную трату денег.
- В профессиональных кругах уже давно обсуждается идея сделать пенсию возрастным пособием по бедности и инвалидности. Получать ее будет только тот, кому ни семья, ни сбережения не позволят выжить в старости. Какова вероятность воплощения в жизнь такой идеи, и как она изменит пенсионную систему страны?
- Такая идея идет вразрез с тем, что РФ - социальное государство. Не думаю, что его будут в обозримом будущем официально обсуждать в практической плоскости. Но фактически и размеры пенсий, и сворачивание их индексации, и возможность правительства управлять стоимостью пенсионных баллов говорят о плавном движении именно в эту сторону.
НОВОСТИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ
Центральные СМИ
Эксперт, 19.06.2017, ВТБ может создать крупнейший НПФ
Судя по всему, банк ВТБ планирует купить пенсионные фонды ФГ «Будущее» и МКБ для создания на их базе пенсионного фонда, который станет крупнейшим в России. По крайней мере, ВТБ заказал компании KPMG оценку рыночной стоимости фондов «Будущее» Бориса Минца (в их число входят НПФ «Будущее», «Телеком-союз», «Образование» и «Социальное развитие») и фондов Московского кредитного банка («Согласие» и НПФ ОПК).
На «Согласие» приходится 70 млрд рублей, «ВТБ Пенсионный фонд» собрал около 136 млрд рублей, ФГ «Будущее» контролирует 300 млрд рублей пенсионных накоплений. Таким образом, в случае если сделка состоится, под управлением объединенного фонда окажется более 500 млрд рублей пенсионных накоплений, которые отчислялись в период с 2001 до 2014 года. Объединенный НПФ обойдет текущего лидера - НПФ Сбербанка, под управлением которого находятся 430 млрд рублей накоплений.
Напомним, что накопительная часть пенсии не формируется с 2014 года, когда правительство в целях борьбы с бюджетным дефицитом ввело мораторий на начисление средств в накопительную часть. Слияние может быть вызвано как вопросами экономии - чем больше средств под управлением, тем меньше относительные издержки на это управление и тем большую отдачу от пенсионного бизнеса можно получить, так и ожиданиями возобновления обязательных отчислений. Речь идет об индивидуальном пенсионном капитале (ИПК) - законопроект об ИПК был внесен на рассмотрение в правительство РФ в начале апреля. По задумке авторов идеи, работодатели после запуска ИПК будут автоматически отчислять 1-6% от зарплаты каждого сотрудника в негосударственный пенсионный фонд на его личный счёт.
CNews.ru, 16.06.2017, «Консист Бизнес Групп» внедрила систему управления финансами в НПФ «Алмазная осень»
«Консист Бизнес Групп» объявила о завершении проекта создания единой системы учета хозяйственной деятельности НПФ «Алмазная осень», головной офис которого расположен в Мирном (Республика Саха, Якутия). В рамках проекта внедрена комплексная система управления на базе Microsoft Dynamics, автоматизированы операции обработки и учета финансовых инструментов и операций по договорам доверительного управления, решены задачи учета по новым отраслевым стандартам (ОСБУ) и задачи формирования комплекта бухгалтерской, налоговой и надзорной отчетности.
Негосударственный пенсионный фонд «Алмазная осень» работает с 1995 года и является одним из старейших фондов в России. Учредитель и основной акционер фонда - государственная горнорудная компания «Алроса». На сегодняшний день фонд выплачивает корпоративные и накопительные пенсии более 20 тыс. пенсионерам, преимущественно, ветеранам алмазодобывающего сектора. Объём имущества фонда на начало 2017 г. составляет 18,6 млрд руб., а годовой оборот пенсионных выплат - 1,2 млрд руб.
По итогам 2016 года НПФ «Алмазная осень» занимает 1 место в России по доходности пенсионных резервов и 5 место по доходности пенсионных накоплений.
Основной предпосылкой для начала проекта стало то, что с 2017 года Центральный Банк РФ ввел новые стандарты учета в НПФ. НПФ «Алмазная осень» приняло решение полностью модернизировать систему управления, и в качестве базы выбрало специализированное решение для НПФ «Консист Бизнес Групп» на платформе Microsoft Dynamics NAV.
В результате проекта с «Консист Бизнес Групп», НПФ «Алмазная осень» решило комплекс задач по управлению финансами: автоматизирован процесс бюджетирования и формирования управленческой отчетности, реализована интеграция с CRM-системой, реализована загрузка данных от управляющих компаний в объеме, который позволяет формировать полный комплект бухгалтерской и надзорной отчетности (как основные формы, так и расшифровки к ним), реализован отдельный модуль учета финансовых инструментов, учет парных счетов, автоматизированы процессы закрытия года и учета операций после закрытия года, ведется налоговый учет по собственной деятельности и договорам доверительного управления и реализовано формирование налоговой отчетности, автоматизирован процесс расчета и учета налоговых разниц и прочие функции, необходимые для учета по ОСБУ в полном объеме.
Проект стартовал летом 2016 года, и уже в первом квартале 2017 года фонд автоматически сформировал в новой системе комплект бухгалтерской отчетности, состоящей из 4 основных форм и 57 приложений, в соответствие со всеми требованиями Центрального Банка РФ.
Александр Мироненко, заместитель генерального директора НПФ «Алмазная осень», отметил: «Совместно с партнером мы создали новую корпоративную информационную систему, которая уже помогла нам своевременно перейти на учет по новым стандартам (ОСБУ) в соответствии с требованиями ЦБ РФ. Мы уверены, что потенциал продукта «Консист Бизнес Групп» позволит нам ещё сильнее укрепить свои позиции на рынке, в том числе, за счет качественного управления своими ресурсами и процессами».
Владимир Тарасенко, заместитель генерального директора «Консист Бизнес Групп», сказал: Мы всегда стремились к тому, что наши продукты должны помогать бизнесу быстрее и точнее реагировать на изменения внешней среды, помогать работать в соответствии с миссией компании. Проект для АО НПФ «Алмазная осень» - особенно ценен для нас осознанием причастности к созданию комфортной жизни десятков тысяч людей нашей страны. Совместно с нашим уважаемым заказчиком мы гордимся результатами, которые не только помогают бизнесу стать эффективнее в операционном смысле, но и несут гораздо большую человеческую ценность внутри».
Finparty.ru, 16.06.2017, В «НПФ Согласие» научили подростков распоряжаться деньгами
10 июня глава АО «НПФ Согласие» Александр Вьюницкий встретился с подопечными благотворительного фонда «Арифметика добра», чтобы поговорить о финансовой грамотности. Все дружно думали, где найти средства на «Майбах» и что делать, если «деньги ляжку жгут». Мероприятие прошло при поддержке Московского Кредитного Банка, основной владелец которого Роман Авдеев (сам отец 17 приемных детей) создал фонд и активно участвует в его жизни.
Любому из нас полезно повышать свои финансовые скиллы и как можно раньше задумываться о том, какой же будет наша пенсия счастливой и наполненной интересными событиями или «временем дожития». Но для подростков, которые большую часть жизни провели в детском доме, такие знания критически важны. Потому что в их мире деньги вещь очень абстрактная.
Руководитель клуба «Азбука приемной семьи» фонда «Арифметика добра» Диана Машкова рассказывает, что такие дети выросли в искусственных условиях. Еда, одежда, гаджеты все на них будто с неба падает. В столовую пришли тарелка с супом стоит, одежда запачкалась ее уносят и возвращают чистой. О стоимости вещей, товарно-денежных отношениях эти дети имеют смутное представление, и когда в 18 лет их выпускают в большой мир, многие из них теряются. Статистика показывает, что 80% выпускников детских домов не доживает до 40-летнего возраста. Они не понимают, что делать со своей жизнью, не умеют распоряжаться деньгами, ввязываются в криминальные истории.
«Арифметика добра» один из немногих фондов, которые готовят к приему в семьи ребят от 12 лет и старше, а таких в детских домах большинство. Потому что люди думают: он уже вырос, сформировался, зачем ему в 15 лет семья? И стремятся усыновлять младенцев.
Но когда смотришь на подростков, которые прожили в семьях от одного до двух лет (а именно они пришли на встречу с Александром Вьюницким), то понимаешь, что каждый день, проведенный дома, среди людей, которым нужен именно ты, творит чудеса. Эти дети общительны, рассудительны, хвастливы, улыбчивы, некоторые по подростковому нахальны и критичны. В общем, самые обычные, и это прекрасно.
Сначала разговор зашел о том, в деньгах ли вообще счастье. Александр Вьюницкий на примерах из своей жизни, из опыта друзей из разных сфер показал, что «счастлив, не тот, у кого много денег, а тот, кому хватает». Одни строят особняк за особняком, и все им мало, потому что у соседа дом еще лучше. А другие все свои небольшие сбережения расходуют на то, что им вправду важно, отбрасывают лишние, навязанные траты и от этого гораздо более удовлетворены жизнью. Но тут же со стороны детей последовал каверзный вопрос: «Зачем же тогда копить деньги, когда и без них все в порядке?» После него разговор ушел в плоскость разумного планирования и необходимого денежного минимума.
Также Александр устроил провокацию, заявив, что миром на самом деле правят маркетологи, которые посредством рекламы и моды (а она, как известно, переменчива) заставляют нас покупать чаще и больше. Поэтому основа финансовой грамотности состоит в умении расставлять приоритеты. Нужно определиться, что хочется (а главное, что необходимо) приобрести в первую очередь, и научиться составлять план расходов и доходов.
Но скучно же экспериментировать с планированием на банальных еде, одежде, квартплате, развлечениях. Поэтому все дружно озаботились, как накопить на новенький «Майбах». Обнадеживает, что в план для добычи машины ребята включили не «наследство от четвероюродного дедушки-миллионера» или «шел, смотрю, деньги лежат», а хорошее образование, построение карьеры и разумную трату средств.
Хотя самый юный участник дискуссии 13-летний Матвей Медведев в какой-то момент пригорюнился и признался, что ему сложно копить: «Если в кармане завелись деньги, они прямо ляжку жгут. Не успокоюсь, пока все не потрачу». Но как-то верится, что именно у этого мальчишки в жизни все будет в порядке. Пытливый Матвей на встрече задал рекордное количество вопросов, и на каждую тему разговора у него была история, которой он охотно делился. Даже когда другие ребята отправились отдохнуть и перекусить, Матвей ни на шаг не отходил от Александра Вьюницкого, внимательно слушал все, о чем тот говорил.
После перерыва речь зашла о пенсиях. Разобрались, что это вообще такое. Детский вариант «деньги для людей, которые не способны больше работать» не сильно отличался от правильного «компенсация за потерю возможности трудиться». Александр немного углубился в историю и рассказал, что первые пенсии именно как компенсация взрослым людям за утраченное право на труд появились в конце XIX века. Упомянул о принципе «солидарность поколений», когда молодые помогают старым.
Этот принцип лег в основу распределительной пенсионной модели, которая в нашей стране долго была единственной. Она хорошо работала, когда средняя продолжительность жизни была невысокой. В 60-е годы XX века на одного пенсионера приходилось пять работающих людей, тогда как в наше время эта цифра снизилась до условного 1,5 человека и дальше будет только уменьшаться. Поэтому со временем появились еще две модели распределительно-накопительная и накопительная. На них Александр остановился более подробно.
Глава «НПФ Согласие», старательно обходя сложные расчеты и термины, объяснил подросткам, как вообще рассчитывается пенсия, каким образом можно самостоятельно накопить себе на счастливую старость, и рассказал, почему озаботиться всем этим стоит как можно раньше. Надеемся, что разговор не прошел для ребят бесследно, а место «Майбаха» в их головах со временем займут более практичные и полезные вещи.
Региональные СМИ
News.Ykt.Ru (Якутск), 16.06.2017, «Алмазная осень» в пятерке лидеров по доходности
Центральный банк РФ опубликовал на своем сайте результаты инвестирования средств пенсионных накоплений среди негосударственных пенсионных фондов (НПФ) по итогам I квартала 2017 года. Согласно этим данным, АО «НПФ «Алмазная осень» получил доход 11,26%* с начала этого года и занимает 5 место по доходности среди 41 НПФ.
Полученный фондом доход значительно превышает уровень инфляции (3,70%) за аналогичный период, а также средневзвешенный доход по всем НПФ (6,82%) и доход ВЭБ по расширенному портфелю (7,40%), где находятся пенсионные накопления «молчунов».
Таким образом, несмотря на «заморозку» пенсионных накоплений в России с 2014 года, АО «НПФ «Алмазная осень» успешно наращивает пенсионные накопления своих клиентов за счет инвестиционного дохода и продолжает заключать договоры с населением по пенсионному страхованию.
* Данный показатель декларируется в соответствии со стандартами раскрытия информации об инвестировании средств пенсионных накоплений, утвержденных приказом Минфина РФ от 22.08.2005 №107н.
News.Ykt.Ru (Якутск), 16.06.2017, НПФ «Алмазная осень» присвоен рейтинг «Высокий уровень кредитоспособности/финансовой надежности»
Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) пересмотрело рейтинг надежности НПФ «Алмазная осень» в связи с изменением методологии и присвоило рейтинг на уровне ruAA (высокий уровень кредитоспособности/финансовой надежности). Прогноз по рейтингу – стабильный.
Позитивное влияние на рейтинг фонда оказывают высокое качество и диверсификация активов. На высоколиквидные объекты с рейтингами ruA- и выше по шкале RAEX (Эксперт РА) и/или сопоставимыми рейтингами других агентств приходилось 77,5% активов, при этом доля крупнейшего объекта, за исключением объектов с рейтингами ruAА- и выше по шкале RAEX (Эксперт РА) и/или сопоставимыми рейтингами других агентств, составила 8,7% от активов на 31.12.2016. Доля связанных сторон в активах находилась на низком уровне – 4,8% на 31.12.2016. В числе позитивных факторов также были учтены высокий прирост пенсионных накоплений (+44,5% за 2016 год) и высокий уровень риск-менеджмента.
«Фонд демонстрирует высокую доходность от размещения пенсионных резервов (14,5% за 2016 г.) и пенсионных накоплений (12,6% за 2016 г.), накопленная за 3 года доходность от инвестирования пенсионных резервов и пенсионных накоплений составила 42,7% и 30,5% соответственно, что превышает среднерыночные значения. Кроме этого, были отмечены высокие размеры среднего счета по НПО – 659 тыс. рублей и по ОПС – 91 тыс. рублей на 31.12.2016», – отмечает Ольга Басова, директор по страховым и инвестиционным рейтингам RAEX (Эксперт РА).
По данным RAEX (Эксперт РА), на 31.12.2016 объем пенсионных накоплений составил 2,9 млрд рублей, объем пенсионных резервов – 15,2 млрд рублей.
НОВОСТИ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ
Центральные СМИ
Новая газета, 19.06.2017, Надежда АНДРЕЕВА, В «тени» при любой погоде
Минюст России разработал законопроект о самозанятых гражданах. К этой категории предлагают отнести представителей различных профессий - репетиторов, нянь, сиделок, домработниц, парикмахеров, портных, отделочников и т.д., - оказывающих физическим лицам услуги без привлечения наемных работников. По разным оценкам, подобный микробизнес без регистрации ИП ведут от 15 до 30 миллионов жителей страны.
Представители Совета Федерации предлагают внести поправки в Налоговый кодекс и обязать самозанятых покупать патент. С начала года в прессе появляются сообщения о том, каким способом потенциальных налогоплательщиков планируют вывести из тени: тех, кто не захочет оформить отношения с государством, грозили лишить полиса ОМС, пенсии, права выезда за границу. В официальных комментариях представители ведомств эти угрозы опровергают. Корреспондент «Новой» поговорила с самозанятыми о том, как они ведут свое крошечное дело и видят ли смысл в легализации.
Думать о красе ногтей
Вика работает мастером маникюра. Живет с сыном и пожилой мамой на окраине Ленинского района Саратова. Автобусы, проезжающие под окнами двухкомнатной хрущевки, обклеены рекламой обучающих курсов: пострадавших от кризиса приглашают получить специальность «мастера ногтевого сервиса» и «взять дело в свои руки!».
- Многие думают, что это легко: повесил на стенку диплом, и клиент попер, - смеется Вика. - Чисто механически научиться нашему делу нельзя, это не набор технических приемов подстриг-подпилил. Надо прочувствовать, сколько отрезать, надо представить конечный результат - сочетания цветов, стразы, рисунок.
Во время разговора она постоянно улыбается, за 17 лет работы это стало привычкой.
После школы Вика планировала стать юристом. Но родители не смогли оплачивать обучение, из вуза пришлось уйти и искать работу, которая принесет деньги прямо сейчас. «Поначалу у меня руки тряслись - как же я кусачками живого человека?! Первой клиенткой стала уборщица в салоне, где я училась. До сих пор стыдно за то, как я ее изрезала, ведь ей с такими пальцами полы пришлось мыть. Месяца через два у меня уже прилично получалось».
Первичное обучение стоит от 15 до 40 тысяч рублей, в зависимости от салона. Потом можно повышать квалификацию - обучаться различным видам дизайна ногтей, аппаратному маникюру, акриловому наращиванию и т.д. Семинары длятся пару дней, стоят 3-8 тысяч рублей, вложения окупаются. «Сейчас хочу обучиться на подолога, выправлять вросшие ногти. Это очень распространенная проблема: носишь узкую обувь с каблуками, упор идет на пальцы - и ноготь начинает загибаться».
Мастеру нужны шесть комплектов инструментов для маникюра и педикюра. Их можно купить в специализированных магазинах. Вика пользуется кусачками ручной работы - один из местных ремесленников делает маникюрные щипцы из медицинских зажимов. Не реже раза в месяц инструмент нужно точить (это стоит 250 рублей). Найти хорошего точильщика - большая удача.
Больше всего клиентов с апреля по конец сентября - в сезон босоножек, отпусков и свадеб. Есть в календаре особые даты, когда Вика заканчивает рабочий день в 1.00 ночи, - это Новый год и гендерные праздники. «В этом году на 8 Марта у меня одни мужики были. Разной ориентации. В начале нулевых мужчины заходили с опаской, что о них подумают? Сейчас как-то поцивилизованней, но все равно на маникюр мужчины редко ходят».
Импортозамещение затронуло и индустрию красоты. Например, из продажи исчезла немецкая маникюрная косметика, в том числе популярный крем для минерального запечатывания ногтей. «Посмотрела в интернете состав, купила в аптеке пчелиный воск и другие ингредиенты и сварила в мультиварке. Клиентам понравилось».
В мае представители Совета Федерации грозили запретить самозанятым, которые не пожелают делиться доходами с бюджетом, выезд за границу. Вику сенаторам не напугать - ее заработка на зарубежный тур не хватает. Основные расходы связаны с сыном: «В школе нужно сдавать по 3 тысячи рублей на ремонт, охрану, подарки учителям, плюс форма - костюм за 5 тысяч, рубашки - минимум четыре штуки по тысяче рублей, ботинки за 3 тысячи. Руслану 14 лет, самый рост, почти каждую четверть нужно покупать все заново». Мальчик занимается футболом, значит, нужны еще бутсы (это 5-6 тысяч рублей, в год нужны две пары) и гетры (800 рублей, требуется четыре пары).
Как большинство мастеров, Вика половину времени работает на дому, половину - в салоне (официально сотрудники получают минималку). Салон предоставляет мастеру кабинет и косметику, взамен забирает 60% заработка. «Самой работать выгоднее. Например, покрытие гель-лаком в салоне стоит 1000 рублей. Пузырек геля стоит столько же, его хватает на 25 человек, то есть дома я могу выставить цену в 500 рублей и привлечь больше клиентов», - объясняет Вика. О легализации она не думала: «СЭС замучает. Нужно будет снять помещение - это примерно 30 тысяч рублей в месяц, купить оборудование, только педикюрное кресло стоит от 15 тысяч рублей. Это неподъемные расходы».
Нечем поделиться
В декабре прошлого года президент Владимир Путин сказал о самозанятых много теплых слов. В послании Федеральному собранию глава государства разъяснил, что не стоит считать работу кустарей незаконной предпринимательской деятельностью, «не нужно цепляться к ним по надуманным поводам, нужно дать им возможность нормально, спокойно работать». «Каждый, кто честно трудится в своем бизнесе, должен чувствовать, что государство на его стороне», - заявил президент. Лидия Ивановна смотрела новости краем глаза - она работает няней у двух мальчишек-дошкольников, тут уж не до телевизора.
Как многие специалисты по уходу, Лидия Ивановна может работать и сиделкой у стариков, и няней у малышей. Быть сиделкой, по ее словам, тяжелее: «Нанимают к лежачим. Бабушка весит, как взрослый человек, а ухаживать за ней нужно, как за младенцем: с боку на бок переворачивать, приподнимать, с ложки кормить, а уж если купать пора Потом сама ложишься и спину не разогнешь. Есть и хулиганистые старички, с деменцией. Я ему носки надеваю, он меня клюкой лупит». Как правило, сиделок нанимают «с проживанием», то есть нужно находиться на работе круглосуточно без выходных.
Первые заказы Лидия Ивановна получила через кадровое агентство (оно берет с клиента вознаграждение, равное зарплате работника за один месяц, но, в общем-то, ничего не гарантирует ни одной из сторон). Дальше няню с рекомендацией передавали из рук в руки. Клиенты Лидии Ивановны - в основном семьи среднего достатка, в которых мамы не могут себе позволить осесть дома с детьми, но в состоянии оплатить услуги няни - от 120 рублей за час при неполной занятости или 15 тысяч рублей в месяц за одного ребенка при долговременном найме. Никаких договоров стороны не подписывают. В основном няню нанимают на время ожидания очереди в детский сад, то есть до исполнения ребенку четырех-пяти лет.
Рабочий день няни, наличие выходных и отпусков зависит от графика родителей. В квартире работодателей поселяются нянины тапочки, халат и любимая чашка (еду для себя няня приносит из дома). С видеонаблюдением Лидия Ивановна не сталкивалась. Надзорную функцию выполняют соседи: напуганные страшными телесюжетами о нянях, они бдительно отслеживают, как ведет себя «подозреваемая» на прогулке с детьми и не доносятся ли из квартиры нехорошие звуки.
В отношениях с родителями собеседнице помогает профессиональный опыт: «В медучилище нам вдолбили: медсестра должна выполнять указания врача. Вот я и выполняю: кормлю, одеваю, вожу гулять именно так, как указали родители, со своими советами не лезу». Конфликты случаются, если помимо няни к драгоценному чаду приставлена бабушка - как правило, угодить ей гораздо сложнее, чем матери. В таких случаях Лидия Ивановна стремится быстрее сменить работодателей.
Лидия Ивановна говорит, что старается не привязываться к малышам, «ведь со мной могут попрощаться в любой момент». Например, в начале кризиса Лидию Ивановну неожиданно уволили из семьи с полугодовалым младенцем, так как родителям без предупреждения урезали зарплату.
На свои доходы (зарплата и пенсия 7700 рублей) няня содержит внука и помогает взрослым детям (сын и дочка работают в торговле, которая с каждым кризисным годом идет хуже). Поделиться с государством ей нечем.
Happy English
Шесть лет назад студентка филологического факультета Маргарита расклеила по подъездам первые объявления с предложением услуг репетитора по английскому языку. Почти все студенты, изучающие иностранный, подрабатывают таким способом, расширяя при этом языковую практику. После окончания университета Рита устроилась в отдел закупок крупной фирмы. Эта работа казалась более надежной, чем частные уроки. Терпела два года и уволилась. «Не могу сидеть в офисе с 9.00 до 18.00 и выполнять чужие указания», - объясняет девушка. С тех пор репетиторство из подработки превратилось в основной источник дохода.
Сорок процентов клиентов приходят по отзывам от предыдущих учеников, 60% - с репетиторского сайта. Маргарита предпочитает иметь дело со взрослыми учениками. «Например, есть женщина, которая работает в Москве няней. С семьей работодателей она ездит за границу, ей нужен английский, чтобы общаться на повседневные темы. Есть студенты, которые после магистратуры хотят поступать в зарубежные вузы, им нужно подготовиться к IELTS и TOEFL. Обращаются дядечки за 50, решившие подучить язык, чтобы солидно выглядеть за границей. Они согласны оплачивать пять уроков в неделю, но сразу предупреждают, что домашние задания делать не будут».
«Перед тем как начать заниматься, я всегда спрашиваю, какова ваша цель и за какое время вы планируете ее достичь? К международным экзаменам можно подготовить за полгода с учетом того, что у студентов уже есть хороший английский, их нужно только поднатаскать на структуру заданий, - говорит Маргарита. - Если начинаем с нуля, то года за три можно выйти на устойчивый средний уровень, при котором можно свободно общаться с носителями языка в быту».
Большинство клиентов обращается к Маргарите в октябре, вторая волна начинается после Нового года. Всего у Риты 19 учеников. Она достает из сумки смартфон с расписанием: ученики отмечены разноцветными квадратиками, по пять-шесть квадратиков на каждый день недели. «Календарик редко остается нетронутым: у кого аврал на работе, у кого - шашлыки, нужно подстраиваться под клиента и переносить занятия. Проводим уроки по вечерам, по субботам и воскресеньям. Двух выходных в неделю у меня никогда не было, но один я отстаиваю до последнего. В отпуск ухожу не больше чем на две недели. Если у кого-то на ближайшее время назначен экзамен или интервью с работодателем, я переношу свой отдых».
Как говорит Маргарита, этот бизнес не требует материальных вложений - учебные материалы можно бесплатно скачать в интернете, офис не нужен, так как 90% занятий проводятся по скайпу. Кроме москвичей, у Риты занимаются жители Якутска, Томска, Екатеринбурга. Саратовчанка предпочитает иногородние заказы, потому что расценки в столице и на Севере выше. «Московский репетитор готовит к международному экзамену за 1200-1500 рублей в час. Я могу сделать то же самое за шестьсот».
Девушка признается, что несколько лет назад подумывала, не пойти ли работать в школу, и поговорила об этом с подругой, которая уже там работает. «Она ведет по семь-восемь уроков в день, потом заполняет отчеты, проверяет тетради, готовит презентации, распечатывает карточки - а потом просто падает, отключается и утром снова идет на работу. В отпуске красит стены в классе. Получает около 20 тысяч рублей, и это больше, чем у других учителей. От мысли о работе в школе я отказалась. И даже могу сказать, что мне не стыдно». Заработка репетитора хватает на аренду квартиры вместе с молодым человеком, на еду и одежду. «Я могла бы раз в год ездить за границу, но коплю на покупку жилья», - говорит Рита.
Полисом ОМС, лишением которого самозанятых пугали в апреле, она пользовалась три раза со времени поступления в университет - делала флюорографию.
«В прошлом году у меня была мысль о патенте. Но меня смущает куча отчетов. Мой молодой человек зарегистрировал ИП и теперь неделями заполняет бумажки. Лучше я потрачу это время на повышение квалификации. Мой папа получает пенсию - 15 тысяч рублей, и это еще считается хорошей суммой. Мне легче накопить эти деньги, чем отдавать Пенсионному фонду, - по крайней мере, я буду уверена, что они никуда не исчезнут».
Надежда АНДРЕЕВА, соб. корр. «Новой», Саратов
P.S. Фотографироваться «для газеты» собеседницы категорически отказались: не хотят накликать на себя фискальные органы.
***
На свои доходы (зарплата и пенсия в 7700 рублей) няня содержит внука и помогает взрослым детям. Поделиться с налоговой ей нечем
Lenta.ru, 16.06.2017, В Госдуме заявили об отсутствии закона об увеличении выслуги лет для военных
В комитет Госдумы по обороне не поступал законопроект об увеличении нижнего порога выслуги лет для выхода военных на пенсию. Об этом сообщил глава комитета Владимир Шаманов.
Ранее, 15 июня, «Коммерсантъ» опубликовал статью, в которой говорится о готовящемся повышении с 20 до 25 лет минимальной выслуги военнослужащего, необходимой для начисления ему пенсии. В связи с этим исполнительная власть готовится внести в парламент поправки для закона о пенсионном обеспечении военнослужащих.
Источники издания в правительстве и администрации президента отмечают, что законопроект является проблемным и несет в себе немалые риски, однако потенциально способен сэкономить бюджету несколько сотен миллиардов рублей в год (до 350-400 миллиардов по оценке газеты).
Принятие законопроекта, пишет «Коммерсантъ», предполагается отнести на период после президентских выборов 2018 года.
На прямой линии, состоявшейся 15 июня, президент Владимир Путин также подчеркнул, что следует рассмотреть вопрос о повышении предельных возрастов нахождения на военной службы для офицеров.
Lenta.ru, 16.06.2017, Руководящим чиновникам в регионах разрешили работать до 70 лет
Госдума приняла в третьем, заключительном чтении законопроект, согласно которому предельный возраст чиновника, занимающего руководящую должность на гражданской службе в регионе, может быть продлен до 70 лет.
Поправки к части 1 статьи 251 закона «О государственной гражданской службе РФ» были подготовлены ставропольской краевой думой.
В пояснительной записке к законопроекту сообщалось, что, увеличив предельный возраст чиновника, будет возможным сохранить высококвалифицированный руководящий состав госучреждений.
При этом право на продление срока службы, согласно закону, предоставляется назначившему чиновника на должность государственному органу или соответствующему должностному лицу.
25 мая комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветераном рекомендовал принять в первом чтении законопроект, устанавливающий предельный возраст для главврачей. Проект поправок в Трудовой кодекс предполагает, что занимать должность руководителя государственной или муниципальной медорганизации и его зама не могут лица старше 65 лет.
1 января 2017 года вступил в силу закон, по которому пенсионный возраст для чиновников будет ежегодно повышаться на шесть месяцев. Повышение будет происходить до тех пор, пока для мужчин он не составит 65 лет, а для женщин - 63 года. Ранее госслужащие уходили на пенсию, как и остальные граждане: в 60 лет мужчины и в 55 лет женщины.
Региональные СМИ
РосБалт (Санкт-Петербург), 16.06.2017, Сергей ШЕЛИН, Не лезьте к народу с пенсионными новациями
Всенародное неприятие любых пенсионных новшеств - и уже введенных, и только еще планируемых - выглядит на первый взгляд нелогичным или как минимум инфантильным.
Да, минимальный стаж, требуемый для назначения страховой (трудовой) пенсии, к 2024 году будет плавно увеличен до 15 лет. Но разве это не справедливо? Если человек всю жизнь не работал или, выразимся точнее, не платил взносы со своих заработков, то ему пожалуют социальное пособие - попозже и поменьше. А уж если он претендует на страховую пенсию, то из тридцати-сорокалетнего трудоспособного периода своей жизни пусть хотя бы половину этих лет вносит деньги в Пенсионный фонд.
Или, скажем, увеличение возраста выхода на пенсию. Сейчас получателями пенсий являются 30% наших граждан. А в Германии, например, где продолжительность жизни на девять лет больше, - только 20%. Разве само это соотношение не подсказывает государственным людям направление действий?
Вот с государственных людей и начнем. В смысле - с получателей пенсий специального типа. Совсем недавно вышел закон об увеличении возраста выхода на пенсию для госслужащих: до шестидесяти пяти лет для мужчин и до шестидесяти трех лет для женщин. И представьте - ни малейших возражений. Госслужащие только рады подольше посидеть на хлебных своих местах. А затем уж спокойно отправиться на пенсию, которая будет гораздо больше страховой, полагающейся простому люду, и при этом никоим образом не оправданной какими бы то ни было соцвзносами, поскольку чиновное сословие никаких взносов не платит. Наше государство любит их даром.
Вот мы и начинаем что-то понимать. Однако продолжим в том же направлении.
В прессу просочились слухи, что силовые ведомства по совету главы государства согласились внять мольбам Минфина и увеличить выслугу лет, требуемую для выхода на пенсию, с нынешних двадцати лет до двадцати пяти. Вообще-то Силуанов просил тридцать, но получил отбой.
Безусловно, это все равно жертва с их стороны. Но даже после ее принесения среднестатистическому отставнику, полному сил человеку лет сорока пяти, обретшему пенсию в среднем от 20 до 30 тыс. руб. (в зависимости от ведомства), еще хватит времени и здоровья выработать себе вторую пенсию гражданского типа. Если захочется, конечно. Или просто отдыхать. Тем более что «силовые» пенсии (тоже, естественно, не подкрепленные соцвзносами) чрезвычайно аккуратно индексируются, независимо от всех режимов экономии, и с 2013 по 2017 год увеличились примерно на 30%.
Итак, стандарты пенсионного обеспечения привилегированных сословий, будь они с погонами или без, являются у нас очень достойными и даже щедрыми. Государство полностью осознает свою ответственность перед этими людьми, поборов на будущую старость с них не взимает, да и вообще не мелочится - примером чему служит выплата пенсий массам сограждан, находящимся в полном расцвете физических и умственных сил. Доверие к государству у этой части клиентов нашей пенсионной системы довольно высоко, благодаря чему она редко сталкивается с какими-либо возражениями с их стороны.
Совсем иначе дело обстоит с податными сословиями. Они-то за свое будущее пенсионное обеспечение государству платят (через нанимателей). И при этом их пенсии не просто скромнее, чем у неподатных, - они еще и принципиально меньше по сравнению с утраченной зарплатой.
Скажем, пенсия депутата Госдумы, отсидевшего там хотя бы один срок, составляет 75% от его очень и очень внушительного оклада. Мы ему, конечно, ни капельки не завидуем. Его ум, талант, обаяние и каторжный труд должны как-то вознаграждаться. Но осадок все-таки остается. Ведь коэффициент замещения у обычных пенсионеров что-то около 35% - и ежегодно снижается.
В первую очередь по этой причине как минимум треть, а скорее даже и половина наших пенсионеров продолжают работать. Повышение пенсионного возраста - сильнейший удар по их доходам. Точнее, по доходам тех, на кого оно ляжет, когда состоится.
Сейчас человек в возрасте 55+ (женщина) или 60+ (мужчина), получающий и зарплату, и страховую пенсию, может считать себя нормально обеспеченным. Поэтапное увеличение пенсионного возраста превратит десятки миллионов немолодых людей, вытесняемых на непрестижные рабочие места, в бедняков. Зато резко уменьшит бремя выплат, лежащее на казне, - ради чего, собственно, и задумано.
Что же до настоящих, безоговорочных пенсионеров, то есть людей, уже не работающих по возрасту и утрате трудоспособности, то их доля у нас не выше, чем в других странах. С той разницей, что их материальное положение, по сравнению с работающими категориями сограждан, заметно хуже.
Теоретически тут возможны два решения.
1. Резко поднять госпенсии и хотя бы до 50-60% увеличить коэффициент замещения. Этого можно достигнуть несколькими способами. Увеличение возраста выхода на пенсию - лишь один из них. Можно было бы до достижения общего для всех пенсионного возраста начислять лишь часть пенсии людям из привилегированных сословий, а их ведомства обязать выплачивать соцвзносы в Пенсионный фонд из своих бюджетов. Урезать гигантские пенсии и материальные блага высших категорий начальства. Упразднить унаследованную от советских лет многомиллионную категорию получателей досрочных пенсий. Занятые на вредных производствах, делающих инвалидами не только собственных работников, но и всех, кто живет вокруг, должны поощряться не ранней пенсией, а превращением этих производств в нормальные.
2. Во многих странах коэффициенты замещения, обеспечиваемые государственными пенсиями и пособиями, достаточно скромны, но пенсионерской нищеты там не наблюдается. Причина в том, что, помимо традиции делать на старость сбережения в деньгах и активах, там нормально работают негосударственные фонды, аккумулирующие взносы будущих пенсионеров.
Вот такие два варианта. Можно использовать порознь, можно вместе. Но реализуемо ли что-то подобное у нас? Конечно же нет.
Начнем со второго. Накопительные пенсионные схемы имеют смысл только там, где признается частная собственность, а желание людей использовать ее в своих интересах воспринимается как самоочевидное. У нас же право собственности властями отрицается. И чем дальше, тем с большим запалом. В пенсионной сфере это проявляется так же ярко, как и во всех прочих.
Взносы, сделанные от лица наемных работников за несколько последних лет по государственной накопительной схеме, объявлены собственностью казны и спокойно ею растранжирены. А так называемые негосударственные пенсионные фонды, в которые наивные люди сами принесли свои деньги, тратят их по указанию властей на заведомо убыточные затеи; боятся инвестировать в прибыльные, но не интересующие начальство проекты; по указанию свыше разукрупняются и укрупняются - короче, живут нормальной учрежденческой жизнью, бесконечно далекой от интересов вкладчиков. Планируемое надстраивание над всем этим еще какого-то добавочного пенсионно-накопительного налога будет встречено людьми лишь как очередной акт начальственного цинизма.
Что же касается первого варианта, то есть резкого увеличения пенсий тем, кто потерял трудоспособность, ценой переброски средств, сэкономленных за счет уменьшения пенсионных выплат тем, кто может и хочет работать, то это противоречит всей логике государственных манипуляций над пенсионной системой. Задача этих манипуляций - сделать ее не рациональнее и не справедливее, а только дешевле. И желательно - гораздо дешевле. Любая схема, не предусматривающая общего уменьшения затрат на пенсии, просто не имеет шансов на рассмотрение.
Ну а если посмотреть снизу, то даже если властям и хватит хитрости посулить какие-то выгоды в будущем в обмен на невыгоды в настоящем, то кто же им поверит? Кто поверит в новую разновидность накопиловки после того, как власти расхитили предыдущие? В какие-то будущие шикарные пенсии в награду за то, что выплату полагающихся сегодня отложат на несколько лет? Бывали времена победнее, но не было такой всеобщей уверенности, что любые гарантии свыше - всегда ложь.
Это улавливают даже наверху. Иначе не сворачивали бы собственные пенсионные обязательства понемножку, шаг за шагом, а запустили бы все свои новаторские затеи одним махом. Опасаются крупных проблем. И правильно делают.
НОВОСТИ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ СТРАН БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ
Украина
Зеркало недели, 16.06.2017, Пять «солидарных» недостатков. Почему в реформе нуждается не только первый уровень пенсионной системы
В последние недели правительство представило обществу, частично или полностью, две объемные, определяющие для жизни каждого украинца реформы медицинскую и пенсионную. И хотя дальше речь пойдет о пенсионной реформе, как и изменения в медицинской сфере, она коснется всех без исключения украинцев, а не только людей пожилого возраста. Более того, предложенные правительством изменения несут значительные риски именно для тех поколений, которые сейчас о пенсии даже не думают. И это вряд ли будут перемены к лучшему, если пенсионная реформа ограничится только «солидарным» уровнем.
По современной классификации прав человека обе реформы касаются так называемых социально-экономических прав человека, или прав второго поколения. Соответственно, и в Конституции Украины они описаны в разделе под номером два. Второе поколение означает, что как права эти нормы появились после права на жизнь, права на справедливый суд, права на свободу слова.
Перечень прав второго поколения начинается с права на труд, на защиту трудового коллектива, на защиту собственности. А заканчивается правом на здравоохранение, правами на пенсионное и социальное обеспечения. Порядок изложения прав взят из Европейской хартии и отражает временной процесс осознания человечеством своих прав.
Первая группа прав конфликтует со второй. Наша Конституция этот конфликт балансирует статьей 95, определяющей, что границы прав второй группы определяются возможностью бюджета (или публичных финансов. Г.Т.). А как известно, государственные и местные бюджеты, а также бюджеты фондов социального страхования наполняются нашими с вами налогами. Таким образом, за счет работающих и владельцев активов содержатся те, кто болеет и стареет. Этот конфликт прав часто называют конфликтом поколений.
Солидарная пенсионная система, в пределах которой мы существуем и которая является основой пенсий для современных пенсионеров, буквально сталкивает поколения друг с другом.
Первый конфликт между работающими и пенсионерами: за счет квазивзноса, а на самом деле парафискала (налога, уплачиваемого на счета другие, кроме бюджетных), финансируются современные пенсионеры, которые вместе с тем считают, что они «наработали» на пенсию. Да, они своевременно и в полном объеме платили этот парафискал, при этом эти средства не зарабатывались плательщиком, а перераспределялись на усмотрение властных ветвей под влиянием так называемых популистов, которые на самом деле были и остаются просто безответственными политиками при власти. На другой стороне находятся работающие, которые не развивают экономику из-за чрезмерного давления налогов, к которым относится и парафискал ЕСВ.
Второй конфликт в солидарной системе между новыми и современными пенсионерами: как только увеличиваются размеры выплат современным пенсионерам, сразу же уменьшаются суммы начислений для тех граждан, которые выйдут на пенсию в будущем (следующие генерации пенсионеров).
Поэтому невозможно преодолеть недостатки солидарной системы, не выходя за ее пределы. И прежде чем очертить необходимые для реформирования системы действия, нужно перечислить пять недостатков солидарной системы и два ошибочных суждения относительно нее.
Об этих недостатках мы чаще всего не знаем, а правительство их систематически скрывает, не позволяя обществу сориентироваться в ситуации. И дело не только и не столько в отсутствии текстов так называемой реформы, сколько в отсутствии четких прогнозов относительно будущего новых генераций пенсионеров и четкого понимания населением будущих размеров содержания за счет парафискалов, которые будет платить уже молодое поколение.
Первый недостаток повышение пенсионного возраста. Неявный, опосредствованный рост пенсионного возраста заложен в параметры реформы. При этом правительство отказалось от мягкого сценария увеличения пенсионного возраста на один месяц каждый год. Отказалось и от сценария повышения более жесткими темпами, при этом сохраняя коэффициент замещения на уровне 0,55–0,6 (этот коэффициент показывает отношение размера пенсии к размеру заработной платы, с которой эта пенсия начисляется). Например, сейчас увеличивается пенсионный возраст для женщин (каждый год на полгода). Но правительство избрало другой путь, и в результате мы получили сценарий, согласно которому неявно увеличивается пенсионный возраст, а коэффициент замещения при этом падает.
Второй недостаток привязка к показателю среднего страхового стажа, который по данным Минсоцполитики у нас составляет 32,5 года. Неполная занятость в 1990-е годы и в дальнейшем будет влиять на уменьшение средней величины страхового стажа. Мировая тенденция это падение средних размеров страхового стажа. Рынок труда кардинально меняется не только за счет увеличения количества самозанятых лиц, но и из-за технологизации труда и роста объемов умственного труда, плохо поддающегося оценке традиционными методами.
Третий недостаток демография труда. Проблема не в демографии как таковой, а именно в демографии труда. Министр социальной политики неоднократно заявлял о 26 млн трудоспособных граждан, которые, по его убеждению, в подавляющем большинстве не платят налоги на содержание старшей генерации. Это, кстати, достаточно агрессивное проявление конфликта поколений, озвученное должностным лицом. При этом без внимания Минсоца остаются 5,8 млн наших граждан, которые, по оценкам международных организаций, находятся на постоянных заработках за рубежом. Посчитаем, украинцев 42 млн (по оптимистическим оценкам), вычитаем 12 млн пенсионеров, 9 млн граждан в возрасте до 19 лет (данные Института демографии) и 5,8 млн трудовых мигрантов. Получим в остатке 15,2 млн работающих. Из них 10,5 млн плательщики-наемные лица, еще 4,7 млн зарегистрированные самозанятые и СПД. Найти дополнительно еще 10,8 млн граждан трудоспособного возраста, о которых говорит Минсоц, невозможно, их не существует. И это при условии, что расчеты ведутся от цифры в 42 млн, которая может значительно превышать реальную численность украинцев.
Четвертый недостаток пенсионное обеспечение самозанятых и СПД. При внедрении ЕСВ для физических лиц-предпринимателей «704» мы нагрузили Пенсионный фонд дополнительными обязательствами перед такими лицами. Ирония заключается в том, что, вопреки дополнительным поступлениям ЕСВ в этом году, мы обременили ПФУ обязательствами, которые будут расти быстрее, чем темпы увеличения фондов заработных плат. Подобного прогнозирования, не такого уж и долгосрочного, общество не увидело.
Пятый недостаток уменьшение коэффициента замещения. Он будет снижен с 0,6 (действующая формула при 30–35-летнем стаже) до 0,35. И что хуже всего, такое падение невозможно остановить. При пропорции 1:1, то есть один работающий к одному пенсионеру, и при ставке ЕСВ в 22% падение продолжится до 0,22 и дальше. Для следующих поколений пенсионеров замещение дохода будет в пять (!) раз меньше относительно дохода и втрое (!) меньше, чем коэффициент для современных пенсионеров. Если в современных условиях пенсия начислена в абсолютном размере 6000 грн, то после реформы ее абсолютная величина упадет до 4500 грн.
В дополнение вспомним два ошибочных суждения, которые также искажают представление общества о солидарной системе. Первое что можно ликвидировать дефицит Пенсионного фонда. Второе что можно зафиксировать объемы трансфертов из государственного бюджета в ПФУ. Ни одна модель при современных условиях (имеются в виду прежде всего размеры существующих налогов) не закладывает предпосылки для ликвидации дефицита или возможности зафиксировать цифру дотаций из госбюджета.
Весь предыдущий анализ сделан не для приумножения «зрады». Нет. Все приведенные параметры и их динамика наглядно демонстрируют одно солидарный уровень надо дополнять накоплениями, а реформа не должна ограничиваться только первым, солидарным, уровнем.
Правительство в первую очередь должно срочно решить, какая именно структура должна регулировать рынки накопления, и сделать эти рынки прозрачными с точки зрения собственности. Внести в Уголовный и Административный кодексы действенные изменения, которые криминализуют мошенничество в публичных финансах. Отнести к категории «публичные финансы» накопления граждан, а к финансовым учреждениям публичного права все финучреждения, занимающиеся накоплениями граждан и самозанятых лиц. И вместе с тем создать действенную систему гарантирования накоплений и выплат.
Не противопоставление генераций, а совместный труд ради будущего как наших детей, так и наших пенсионеров вот что должно стать целью пенсионной реформы. Прежде всего внедряя и стимулируя накопления, мы предотвращаем губительное снижение коэффициентов замещения в динамике 0,6–0,35–0,22–0,11.
При этом обязательность накоплений, которая не всегда с одобрением воспринимается свободной украинской душой, должна не предусматривать принуждение исключительно для граждан. Предложение заключается в том, чтобы все заинтересованные стороны договорились накапливать средства в пользу будущих пенсионеров. Например по следующему алгоритму:
1. При трудоустройстве наемный работник предоставляет реквизиты своего пенсионного плана, а в случае его отсутствия имеет до шести месяцев для открытия такого плана по собственному выбору. Это могут быть индивидуальный пенсионный счет, НПФ, банковский депозит, договор страхования жизни и т.п.
2. Если пенсионный план наемным работником в течение шести месяцев не выбран, работодатель должен открыть такой пенсионный план для этого наемного работника по собственному усмотрению.
3. Работодатель перечисляет по избранному плану не менее 2% от ФЗП, выступая агентом наемного работника, и еще 2% за собственные средства.
4. Если работник желает перечислять более 2%, работодатель увеличивает и свой процент отчислений, но не более 10%. Вместе с тем на добровольных началах дополнительные взносы за счет работодателя не ограничиваются.
Через 2–3 года, уже после реформирования системы социального страхования (которая «оттягивает» от пенсионного обеспечения часть ЕСВ в размере 4,7%), к процессу подключается государство. В случае реформирования системы социального страхования государство сможет уменьшить размер ЕСВ до 18–20%, высвобождая для накопления 2%.
Какой будет сама система накоплений в Украине, это тема отдельной дискуссии, но в контексте реформы, предложенной правительством, важно понимать, что мы можем довольно быстро построить систему накопления и защитить наше право собственности.
Без этих изменений на нас ждет рост уровня бедности среди «новых» пенсионеров, а солидарная система потеряет или будет вынуждена существенно ограничивать дифференциацию размеров пенсий. Экспертная среда готова подставить плечо правительству в таком развитии. Как всегда.
Казахстан
Kapital.kz (Алматы), 16.06.2017, Данияр Акишев рассказал о возможной модернизации пенсионной системы
Национальный банк инициировал ряд предложений по дальнейшей модернизации пенсионной системы. Об этом журналистам в ходе Астанинского экономического форума сообщил председатель Национального банка Данияр Акишев. По его мнению, необходимо создать на рынке конкуренцию, где каждый гражданин может сам выбрать компанию по управлению его пенсионными отчислениями, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
«Я хотел бы отметить, что мы инициировали ряд предложений и направили их в правительство. Мы считаем, что необходимо восстановить конкуренцию, чтобы каждый человек мог выбирать себе управляющую компанию, которой он доверяет управлять его пенсионными накоплениями, соответственно, там он может еще и выбирать стратегию инвестирования. У человека будет выбор. Если ему не нравится Нацбанк, то может пойти в частную компанию. Это базовый принцип, который мы предлагаем», - сказал Данияр Акишев.
Для того чтобы избежать стрессовых ситуаций, на рынок должны прийти устойчивые компании с высоким уровнем капитализации.
«Мы считаем, что необходимо восстановить конкуренцию, чтобы каждый человек мог выбирать себе управляющую компанию, которой он доверяет управлять его пенсионными накоплениями, соответственно, там он может еще и выбирать стратегию инвестирования».
«Но еще мы говорим о том, что нам нельзя повторять ошибки прошлого, когда частные пенсионные фонды могли быть вовлечены в финансирование аффилированных проектов и могли смотреть на риски сквозь пальцы. Для этого необходимо ужесточение регулирования такого рода участников, которые будут принимать деньги наших граждан на управление.
Мы говорим о том, что мы готовы это сделать, чтобы вход на этот рынок был только для устойчивых, обладающих высокой капитализацией игроков, которые будут брать на себя высокую ответственность по управлению пенсионными деньгами наших граждан. Это должны быть солидные инвесторы. Это все обсуждаемо. Пока предложение мы направили в правительство. Пока ответа не получили», - подчеркнул глава Нацбанка.
Вместе с тем он подчеркнул, что роль ЕНПФ в данном контексте не будет снижаться.
«Я думаю, сам ЕНПФ, который представляет институт „одного окна», он будет оставаться. Мы думали о том, что человек может с ЕНПФ заключать дополнительный договор. ЕНПФ будет передавать деньги в управление Нацбанку, а управляющей компании - по выбору вкладчика», - уточнил он.
НОВОСТИ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ СТРАН ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ
США
grey-croco.livejournal.com, 16.05.2017, Пенсии в 21-м веке - забыть и не вспоминать
Именно так. Их все равно не будет или же если будут, то далеко не у всех. Даже в таких казалось бы богатых странах, как США. Печальная ситуация с неравенством доходов в «земле свободных, доме получателей социальных пособий», усугубившаяся в последние несколько лет, окажет еще более неожиданное влияние на будущее страны.
Два графика ниже ясно показывают, что большинство из тех, кому необходимо откладывать на будущее, этого не делают (и скорее всего не могут), тогда как люди с высокими доходами сберегают больше всех (и таким образом «тратят» меньше всех). Как мы уже отмечали ранее, у богатых есть активы, а у бедных – долги (и долг не есть капитал). Как отмечает Мэттью Хаймер (Matthew Heimer) из MarketWatch, недавнее исследование показывает, что 36% американцев отложили на пенсию $1,000 или менее. Другими словами они будут без пенсии.
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]
Первый график: Кто не откладывает на пенсию – размер сбережений относительно уровня доходов домохозяйств на 2014 год. Вертикальная шкала – доля отложивших на пенсию. Горизонтальная шкала – размер годового дохода домохозяйства. Размер пенсионных сбережений: менее $1,000 – (голубым), от $1,000 до $25,000 (оранжевым).
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]
Второй график: И кто откладывает много – размер сбережений относительно уровня доходов домохозяйств на 2014 год. Вертикальная шкала – доля отложивших на пенсию. Горизонтальная шкала – размер годового дохода домохозяйства. Размер пенсионных сбережений: от $250,000 до $499,999 (оранжевым), от $500,000 до $999,999 (зеленым), от $1 млн (фиолетовым).
75% домохозяйств, зарабатывающих менее $25,000 в год, обладают $1,000 или менее пенсионных сбережений. Среди домохозяйств со средним уровнем дохода ситуация выглядит чуть лучше: около половины домохозяйств, зарабатывающих от$50,000 and $75,000, отложили по крайней мере $25,000, и около 20% этой группы сберегли по крайней мере $100,000. Среди домохозяйств с доходом более $100,000, как и следует ожидать, ситуация с пенсионными сбережениями выглядит еще лучше. Более 40% сберегли по крайней мере $250,000 и 10% - по крайней мере $1 млн.
Конечно, ваши высокие заработки не означают, что вы много сберегаете: около 12% группы с высокими доходами отложили на пенсию менее $25,000.
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]
У богатых есть активы, у бедных – долги: благосостояние домохозяйств в % от брутто объема активов. Столбцы, слева направо: 1% домохозяйств с наибольшим размером доходов, следующие 19%, 20-80%. Виды активов (цветовые обозначения, сверху вниз): различные активы, собственность в бизнесе, инвестиции, пенсия, ликвидные активы, основное место жительства, отношение долгов к доходам (правая шкала).
Почему это важно? Все очень просто – в противоположность ошибочным экономическим моделям ФРС, именно бедные более склонны потреблять. И, рассуждая логически, когда их покупательная способность направляется богатым с каждым дополнительным миллиардом ежемесячной монетизации долгов, они покупают все меньше и меньше. И медленное, но верное сокращение экономики за последние пять лет подтвердило это без всяких сомнений.
И не только в САСШ с пенсиями ожидается Ж.ПА. Вот, пожилых супругов в Мюнхене судили за сбор пустых бутылок. Нелицензщионный бизнес типа..
В октябре прошлого года двух пожилых людей, занимавшихся извлечением стеклотары из контейнеров для подлежащего переработке стекла, заметили местные жители и сообщили в полицию. Впоследствии 64-летнему мужчине и его 65-летней жене были предъявлены обвинения в незаконном присвоении восемнадцати пустых бутылок, залоговая стоимость которых составила в общей сложности 1,44 евро. Да уж, прямо «Закон о трез бутылках» какой-то. Впрочем, в той же Англии в 16 веке за подобное просто вешали..
Да, чем дальше, тем становится понятнее - в будущем придется рассчитывать только на самих себя. Во всяком случае, в течение большей части 21-го века - точно. Пока не закончится Эпоха Песца и не начнет складываться новая система. А пока же Дефицит пенсионных накоплений в мире к 2050 году приблизится к $500 трлн. И это будет временем пика..
Дефицит пенсионных накоплений в мире к 2050 году достигнет $428 трлн, в пять раз превысив нынешний мировой годовой ВВП, из-за увеличения продолжительности жизни и низкой результативности инвестиций пенсионных фондов, говорится в докладе Всемирного экономического форума (ВЭФ). Авторы доклада рекомендуют мировым лидерам как можно быстрее заняться этой проблемой. Повышение пенсионного возраста во многих странах представляется неизбежным. ВЭФ изучил перспективы шести развитых стран с наибольшими пенсионными проблемами - США, Великобритании, Японии, Нидерландов, Канады и Австралии, а также ситуацию в Китае и Индии - государствах с самой большой численностью населения. ыркает. Тоже мне, напкгали ежа.. Я уже давно понял, что буду работать до тех пор, пока в состоянии. Не проблема, в нашей семье бездельничать никогда принято не было..
В 2015 году разрыв между пенсионными накоплениями и потребностями в выплатах в этих странах оценивался в $67 млрд. С учетом инфляции и роста зарплат разрыв в расчете на душу населения составит $300 тыс. к 2050 году. В США дефицит увеличится с $28 трлн в 2015 году до $137 трлн, в Китае - с $11 трлн до $119 трлн, в Индии - с $3 трлн до $85 трлн.
Расчеты ВЭФ основаны на рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) о том, что пенсионные накопления следует формировать таким образом, чтобы доход после выхода на пенсию составлял 70% от дохода в активный период жизни. В Великобритании пенсионеры могут рассчитывать в среднем на 38% - меньше, чем в любой другой из развитых стран. Средний показатель для 35 государств ОЭСР составляет 63%.
По оценкам ВЭФ, число людей старше 65 лет увеличится с 600 млн в настоящее время до 2,1 млрд человек в 2050 году. К 2066 году четверти мирового населения будет больше 65 лет. И если сейчас на каждого пенсионера в среднем в мире приходится восемь работников, то в 2050 году это соотношение сократится вдвое.
А что касаетя пенсионных фондов.. С ними всегда может сполучиться, как в солнечной Канадщине.
Продолжение истории с канадским Home Capital Group. Теперь его спасают деньгами пенсионеров.
Как пишет Bloomberg, Пенсионный План Учреждений Здравоохранения Онтарио (HOOPP) оказался той компанией, которая предоставила кредит в размере $2 миллиарда канадских долларов ($1,5 млрд.) ипотечному заемщику Home Capital Group, для решения проблем с ликвидностью последнего, и это стало известно от источников, знакомых с обстоятельствами дела. А потом, когда канадские пенсы придут в фонд, им скажут «а бабло ваше кончилось»..
Я уже молчу о Китае, где в селе до сих пор нет пенсий (хотя раньше планы ввести их там были, но сейчас они вроде заморозились). И о всяких Африках, где о пенсиях вообще неизвестно, что это за зверь такой.
Вот, даже Голодец считает, что почти нереально за 40 лет накопить на достойную пенсию. Ну и смысл о ней заботиться?
«Сегодня накопить на протяжении сорока лет для всех людей практически невозможно потому что столько изменений, столько технологических, социальных изменений. Меняется роль денег, роль капитала. И более того, сегодня совершенно очевиден тренд в финансовой политике, что обслуживание, сохранение даже капитала стоит больших денег. Сегодня появляются страны с отрицательной ставкой и ставкой, близкой к нулю. Поэтому перспектив у систем накопления нет» сказала вице-премьер. «Сегодня самая эффективная система это солидарная страховая система. Именно она позволяет с наименьшими издержками обеспечить стабильную пенсию для всех граждан России. Это просчитано до 2050 года с учетом всех демографических рисков. Это единственная возможность обеспечивать наших людей достойной пенсией» добавила Голодец.
Начет достойной - не знаю, но определенный базовый минимум это обеспечить позволит. А остальное - уже в твоих руках. Как порыбачишь, так и рыбки покушаешь.
Закон Эпохи Песца, которая продлится весь 21-й век.
Ну а всякие частные пенсионные фонды - обходить десятой дорогой.
UPD. Не могу не добавить, ибо прекрасное подтверждение этого тезиса.
Шведский государственный пенсионный фонд AP7 слил акции Gazprom, ExxonMobil, TransCanada Corp, Westar, Entergy и Southern Corp в знак протеста против «нарушений парижских климатических соглашений». И почему мне не жаль шведских пенсов?
Конкретно Газпром эти дебилы обвинили в том, что он готовится к добыче в Арктике, что есть признак мордорства, мрак и кошмар. Компании ExxonMobil, Westar, Southern Corp и Entergy они обвинили в том, что те интригуют в США против парижских соглашений. Ну а TransCanada была уличена в прокладке трубопроводов, что, надо понимать, тоже тяжкий грех в дивном зеленом мире.
Представитель Гринписа блажит в восторге: «Ответственный подход к инвестициям это ключ к достижению парижских соглашений, и AP7 сделал важный шаг в правильном направлении. Мы ожидаем, что к этому присоединятся и другие - например, фонд благосостояния Норвегии, под управлением которого почти трюлик резаной».
Во что лохи вложатся взамен - не сообщается. В мире ведь полно высоконадежных и доходных активов, хехе. Предлагаю рассмотреть греческие ГКО, недвигу в Лондоне, зеленую генерацию. Так или иначе, коли они уже под диктовку Гринписа пляшут, шведских пенсионеров уже скоро ожидает Полный Успех. И, вангую, помоек для прокорма всех пенсионеров не хватит :-). Да и пофиг. Зеленая Пися будет только рада вымиранию шведских и прочих европейских пенсов - чище и экологичнее ведь будет.
НОВОСТИ МАКРОЭКОНОМИКИ
Коммерсантъ, 19.06.2017, Вероника ГОРЯЧЕВА, Рынок аудита вышел на ЦБ
Заседание рабочего органа при Минфине, посвященное реформе рынка аудита, предложенной ЦБ, не внесло ясности. Будущий регулятор выслушал критику проекта от аудиторов и бизнесменов и заявил о готовности к диалогу. Насколько конструктивным он будет, зависит от участников рынка, уверены эксперты.
В пятницу состоялось расширенное заседание рабочего органа совета по аудиторской деятельности, на котором обсуждались подготовленные ЦБ предложения по реформе аудита. Во встрече принимали участие представители саморегулируемых организаций (СРО), Торгово-промышленной палаты, «Опоры России», «Деловой России», директор департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности Минфина Леонид Шнейдман, руководитель департамента корпоративных отношений ЦБ Елена Курицына, а также представители аудиторских компаний и бизнеса.
Проект ЦБ по реформе аудита, который и послужил поводом для встречи, получил более 300 откликов, сообщила глава СРО ААС Ольга Носова. Она указала на необходимость сохранения обязательности аудита по критериям (размеру выручки и размеру активов, от них предлагал отказаться ЦБ), обязательности аудита для акционерных обществ и для фондов. Глава СРО РСА Людмила Козлова поддержала коллегу, отметив также, что для аудита общественно значимых хозяйственных субъектов будет достаточно трех аудиторов (ЦБ настаивал на 12 см. “Ъ” от 2 июня).
Оценку проекту ЦБ дали и представители бизнеса. Они неожиданно раскритиковали идею ЦБ сократить число подпадающих под обязательный аудит компаний. Член правления НП ОПОРА Игорь Журавлев напомнил про 400 тыс. обманутых дольщиков, которых могло бы не быть, если бы аудитор вовремя проверил отчетность застройщиков. «Аудит это не дополнительная финансовая нагрузка, а необходимость в обеспечении развития бизнеса, отметил он. Если предпринимательство в России идет по пути выживания, то его необходимо освободить от аудита и желательно заодно и от налогов, если же по пути развития аудит необходим». Он предложил оставить аудит по критериям, а также аудит АО.
С наибольшей критикой в адрес проекта ЦБ выступили регионы. Например, глава «ФБК Поволжье» Сергей Никифоров отметил, что в регионе при реализации предложений ЦБ количество аудируемых компаний сократится на 99%. Из 4377, подлежащих обязательному аудиту, сейчас останется 12 банков, 14 ПАО и несколько финансовых компаний. При этом под обязательный аудит подпадут ПАО с выручкой менее 1 млн руб., но выпадут крупнейшие в России компании в алкогольной отрасли и топливно-энергетическом комплексе. Президент Аудиторской палаты Санкт-Петербурга Александр Кузнецов отметил, что реализация предложений ЦБ приведет к монополизации рынка транснациональными аудиторами и существенному удорожанию услуг для клиентов в регионах.
Несмотря на критику предложений будущего регулятора, участники встречи признали, что ЦБ готов слышать рынок. В частности, Елена Курицына под конец заседания пообещала, что Банк России обязательно проведет встречи с региональными участниками рынка. «Раз ЦБ готов к диалогу, значит, проект еще можно изменить, резюмировал по итогам встречи один из представителей аудиторского сообщества. Нужно собирать статистические данные, иную информацию и на цифрах убеждать регулятора в необходимости корректировки предложенных реформ».
Интерфакс, 17.06.2017, Страховщиков жизни могут допустить в пенсионную систему наравне с НПФ
Банк России выступает за допуск страховщиков жизни в пенсионную систему страны наравне с НПФ, следует из материалов к заседанию экспертного совета при ЦБ РФ, имеющихся в распоряжении «Интерфакса». Регулятор считает, что это даст дополнительный стимул для покупки полиса, но также повлечет дополнительный контроль за страховыми компаниями.
«Число граждан, застрахованных по договорам страхования жизни, позволяет считать его социально значимым, что обуславливает необходимость особого внимания Банка России к данному сегменту. Исходя из указанного, отношение Банка России к страхованию жизни характеризуется, с одной стороны, поддержкой вида и способствованием ликвидации барьеров в его развитии, с другой - повышенными «мерами безопасности», обеспечивающими защиту клиентов СК», - говорится в материалах.
Для этого ЦБ РФ сформулировал основные требования к СРО на страховом рынке. Для исполнения основных требований к сегменту - прозрачности и добросовестности - СРО на базе ВСС должна подготовить профессиональные стандарты для страховщиков жизни. Среди требований регулятора - обязательная визуализация основных параметров договора, описание инвестиционных рисков продукта, четкое определение формулы участия в доходности для инвестиционного страхования жизни, а также персонализированный учет доходности по каждому договору страхования и предоставление клиенту возможности отслеживания этой доходности.
«Страховщики жизни уже начали разработку стандартов по страхованию жизни, представители отрасли знакомы с основными требованиями к ним», - сообщил «Интерфаксу» вице-президент ВСС по страхованию жизни Максим Данилов.
Также регулятор предлагает внедрить на российском рынке продукт, аналогичный Utit-Linked (долевому страхованию жизни), и стимулировать страховщиков к вложению «длинных» денег в экономику России.
ЦБ РФ выступает за формирование и расширение налоговых стимулов в части налогового вычета по НДФЛ и льгот отчисления в государственные социальные фонды. Среди текущих задач - введение ALM-анализа по портфелям страхования жизни, повышение страховой культуры и доверия к этому рынку (сертификация агентов, регулярная аналитика СРО по рынку). Также в числе мер регулятор называет стимулирование технологических инноваций, в частности, электронного заключения договоров и максимальной дигитализации процесса урегулирования убытков, упрощение идентификации клиентов, создание базы страховых историй.
Как сообщалось ранее, в июле Банк России планирует выпустить доклад для общественных консультаций «Развитие страхования жизни». Документ будет содержать инициативы для широкого обсуждения. Он будет опубликован на сайте ЦБ РФ для сбора мнений участников рынка. Кроме того, в докладе будет разъяснена позиция регулятора по ключевым вопросам регулирования рынка страхования жизни и по развитию этого сегмента.
По итогам обсуждения доклада Центробанк сформирует пакет инициатив, «направленных на качественное развитие рынка страхования жизни, повышение его прозрачности, клиентоориентированности, результатом чего станет активная позиция Банка России в части стимулирования количественного роста данного сегмента», говорилось в материалах ЦБ.
Заседание экспертного совета при ЦБ РФ прошло 15 июня.
Страхование жизни, продемонстрировав максимальные темпы прироста в I квартале текущего года (прирост на 44,4%, до 59,8 млрд рублей), обогнало ОСАГО. Выплаты составили 7,8 млрд рублей, увеличившись на 17%. Объем активов компаний превысил 500 млрд рублей, резервов - составил более 380 млрд рублей.
РИА Новости, 16.06.2017, Новые стресс-тесты крупных банков РФ позволят не допустить системных шоков - Набиуллина
Новые макропруденциальные стресс-тесты крупных российских банков, разрабатываемые Банком России, призваны не допустить системных шоков на финансовом рынке, заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции.
Банк России до конца 2017 года намерен завершить разработку нового вида стресс-теста для крупных финансовых институтов макропруденциального, в настоящее время обсуждает его методологию, сообщила в июне первый зампред ЦБ Ксения Юдаева в интервью РИА Новости. По ее словам, данный стресс-тест коснется не только самых крупных банков страны, но в целом всех крупных финансовых институтов.
«У нас есть уже стресс-тестирование банков, и не только банков на индивидуальном уровне. Мы недавно запустили по негосударственным пенсионным фондам. Это нормальная практика - проводить стресс-тестирование в целом по финансовой системе, вопросы финансовой стабильности входят в компетенцию Центрального банка, это системные риски. И здесь недостаточно стресс-тестирования индивидуального», - отметила Набиуллина.
«То есть мы должны посмотреть, если случаются шоки, какое может быть их межсекторальное распределение, учитывая связи между разными финансовыми институтами, а они иногда достаточно тесные. И при необходимости применять меры макропруденциального характера, чтобы не допускать системных шоков - такая превентивная работа по раннему предупреждению возобновления системных рисков», - пояснила глава ЦБ.
Осенью Набиуллина говорила, что проведенные стресс-тесты банковской системы РФ показали, что она выдержит цены на нефть в 25 долларов за баррель лучше, чем полгода назад.









[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]

И-КОНСАЛТИНГ: Новое Слово в Защите Корпоративных Интересов 13 PAGE \* MERGEFORMAT 14715




МОНИТОРИНГ СМИ





Новый логотип1

Приложенные файлы

  • doc 7801157
    Размер файла: 815 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий