Чем больше коэффициент 1, тем больше предприятия от средств. уровень определяется работы предприятия, в очередь, оборота средств [7, c. Поэтому необходимо скорость материальных средств и деби

Федеральное агентство связи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики»
(СибГУТИ)
____________________________________________________________________

Допустить к защите

Кафедра Экономики БИИК СибГУТИ
Зав. каф. _______________В.Д.Гармаев

Кафедра экономики и финансов СибГУТИ
И.о. зав. каф.___________Г.Н.Смоловик


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА

Анализ финансового состояния компании ООО «СибДорКомплект»




Студент

/Курбанова О.С./





Факультет
Инженерно-экономический
Группа
ФБЗ-40



Руководитель
Доцент.каф.ЭиФ




/ Талдонова С.С./










Новосибирск 2017г.
Содержание
13 TOC \o "1-2" \h \z \u 14
13LINK \l "_Toc420662013"14Ведение 13 PAGEREF _Toc420662013 \h 1431515
13LINK \l "_Toc420662014"141 Теоретические основы оценки финансового состояния предприятия 13 PAGEREF _Toc420662014 \h 1451515
13LINK \l "_Toc420662015"141.1 Понятие финансового состояния предприятия и цели его анализа 13 PAGEREF _Toc420662015 \h 1451515
13LINK \l "_Toc420662016"141.2 Факторы, оказывающие влияние на финансовое состояние 13 PAGEREF _Toc420662016 \h 1491515
13LINK \l "_Toc420662019"141.3 Методики оценки финансового состояния 13 PAGEREF _Toc420662019 \h 14121515
13LINK \l "_Toc420662020"142 Оценка финансового состояния ООО «СибДорКомплект» 13 PAGEREF _Toc420662020 \h 14311515
13LINK \l "_Toc420662021"142.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СибДорКомплект» 13 PAGEREF _Toc420662021 \h 14311515
13LINK \l "_Toc420662022"142.2 Анализ имущества предприятия и источников его формирования 13 PAGEREF _Toc420662022 \h 14361515
13LINK \l "_Toc420662065"142.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 13 PAGEREF _Toc420662065 \h 14391515
13LINK \l "_Toc420662066"142.4 Анализ финансовой устойчивости и деловой активности ООО «СибДорКомплект» 13 PAGEREF _Toc420662066 \h 14431515
13LINK \l "_Toc420662067"143 Разработка основных напрвлений улучшения финансового состояния ООО «СибДорКомплект» 13 PAGEREF _Toc420662067 \h 14471515
13LINK \l "_Toc420662068"143.1 Основные направления повышения финансовой устойчивости 13 PAGEREF _Toc420662068 \h 14471515
13LINK \l "_Toc420662069"143.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 13 PAGEREF _Toc420662069 \h 14541515
13LINK \l "_Toc420662070"14Заключение 13 PAGEREF _Toc420662070 \h 14571515
13LINK \l "_Toc420662071"14Список использованных источников 13 PAGEREF _Toc420662071 \h 14601515
13LINK \l "_Toc420662072"14Приложение А 13 PAGEREF _Toc420662072 \h 14631515
13LINK \l "_Toc420662072"14Приложение Б 13 PAGEREF _Toc420662072 \h 14615154
13LINK \l "_Toc420662072"14Приложение В 13 PAGEREF _Toc420662072 \h 14615155


15
Введение

Финансовое положение предприятия определяется составом и размещением средств, структурой их источников, стремительностью оборота капитала, способностью предприятия выплачивать свои обязательства в определенный отрезок времени и в полном объеме, а также другими факторами. Точная и объективная оценка финансового состояния предприятия нужна для принятия рентабельных управленческих решений.
При любой экономической ситуации, экономический анализ позволяет оценить не только своего состояния на рынке, но и финансовое расположение конкурентов и компаньонов, то позволяет не совершать многих ошибок при принятии различных управленческих решений.
В условиях все большего распространения неплатежеспособности предприятий и практического использования ко многим из них процедуры банкротства, объективная и точная оценка финансового состояния получает первостепенное значение. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно самостоятельная от неожиданного преобразование рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства. Вышеизложенное определяет актуальность темы данной дипломной работы.
Степень изученности представленной темы в России развивается и приближается к уровню западных стран, но недостаточно разработанным остается вопрос совмещения опыта и практики эффективного управления финансами на отечественных предприятиях с учетом специфических условий России.
Цель работы - разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия на основе его анализа.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы оценки финансового состояния предприятия;
провести оценку финансового состояния ООО «СибДорКомплект»;
предложить мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния ООО «СибДорКомплект»;
оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования – ООО «СибДорКомплект».
Предмет исследования – финансовое состояние ООО «СибДорКомплект».
В работе были использованы общепринятые методы оценки финансового состояния. Информационной базой исследования послужили научные работы и учебные пособия Л.Т. Гиляровской, А.В. Грачева, М.Н. Крейниной, В.В. Ковалева, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета и др.
В качестве эмпирической базы исследования использовалась бухгалтерская отчетность ООО «СибДорКомплект».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первой главе изложены теоретические и методические основы анализа финансового состояния. Во второй главе проведен анализ ликвидности, финансовой устойчивости, платежеспособности и деловой активности предприятия. В третьей главе разработаны рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения полученных результатов в ходе деятельности по управлению финансовым состоянием ООО «СибДорКомплект».



1 Теоретические основы оценки финансового состояния предприятия

1.1 Понятие финансового состояния предприятия и цели его анализа

Проблема банкротства многих существующих предприятий разнообразных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени, из-за последствий глобального финансового кризиса Десятки банков и остальных финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование [9, с.152].
Результатом развития кризисного финансового состояния является банкротство, это путь предприятия от эпизодической до устойчивой (хронической) без возможности удовлетворять требования кредиторов, и по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды.
Исключение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур – непременное условие эффективного рыночного механизма. Все же предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное преуспевание этих структур – задача значительно более важная.
В связи с этим возникает необходимость проводить систематическую оценку финансового состояния предприятия. Оценка финансового состояния базируется на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Бухгалтерского учёта связан с управлением. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, связи с этим необходимо обладать достойной информацией. Благодаря этому бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, обязательны для принятия управленческих решений. Финансовые решения точны настолько, насколько хороша и объективна информационная база.
Оценка финансового состояния позволяет не только выяснить, в чем содержится конкретная болезнь экономики предприятия, но и заблаговременно продумать и осуществить меры по выходу предприятия из кризисной ситуации.
Приведем несколько определений финансового состояния.
По мнению Л.Т. Гиляровской, финансовое состояние организации выражается в образовании, размещении и использовании финансовых ресурсов: денежных средств, поступающих за реализованную продукцию (товары, работы и услуги), кредитов банка и займов, временно привлеченных средств; задолженности поставщикам и другим кредиторам, временно свободных средств специальных фондов. С переходом предприятий на рыночные условия работы остро возник вопрос об устойчивости его финансового положения и улучшений путей его оздоровления. Актуальность этих вопросов предопределяется необходимостью создания нормальных условий работы для предприятий [10, с.19].
По мнению А.В. Грачева, финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной, коммерческой и остальных видов деятельности предприятия, целесообразностью и эффективностью их размещения и использования, финансовыми взаимоотношениями с иными субъектами хозяйствования, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Способность организации в положенный срок производить платежи свидетельствует о его хорошем финансовом положении [12, с.143].
По мнению М.Н. Крейниной, финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также другими факторами [23, c.19].
В данной работе за основу принимается определение А.В. Грачева.
В литературе выделяется 4 основных вида финансового состояния:
1 Абсолютная независимость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается крайне редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости.
2 Нормальная независимость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность.
3 Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.
4 Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности.
Оценка финансового состояния проводится различными субъектами анализа. В первую очередь информация, полученная в ходе оценки, интересует собственников предприятия и потенциальных инвесторов, а также организации, вступающие в разные отношения с данным предприятием. Финансовое положение выражает и обозначает обобщающие показатели, полученные в ходе производства и реализации продукции, применение всех видов ресурсов, получение финансовых результатов и достижение определённого уровня оборачиваемости средств предприятия.
Таким образом, основная сущность оценки финансового состояния содержится в исследовании финансово-экономических ресурсов и их потоков, обнаружение возможностей эффективного функционирования предприятия для извлечения максимально возможной прибыли. Главным вопросом для понимания сущности и результативности оценки финансового состояния есть концепция хозяйственной деятельности предприятия как потока решений об использовании ресурсов с целью получения прибыли.
Состав, содержание и качество информации, которая привлекается к оценке, имеют определяющую роль в обеспечении действенности оценки финансового состояния. Оценка не ограничивается только экономическими данными, а широко использует техническую, технологическую и другую информацию. Все источники данных для оценки делятся на плановые, учетные и внеучетные (рисунок 1) [17, с. 107].

13 SHAPE \* MERGEFORMAT 1415

Рисунок 1 – Источники данных для оценки финансового состояния [17, с. 107]

К плановым источникам принадлежат все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, хозрасчетные задания, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.
Источники информации учетного характера - это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация.
Ведущая роль в информационном обеспечении оценки принадлежит бухгалтерскому учету и отчетности, где преимущественно полно отражаются хозяйственные явления, процессы, их результаты. Своевременный и полный анализ данных, которые существуют в учетных документах (первичных и сводных) и отчетности, обеспечивает принятие необходимых мер, направленных на улучшение выполнения планов, достижение лучших результатов хозяйствования
Данные статистического учета, в которых содержится количественная характеристика массовых явлений и процессов, используются для углубленного изучения и осмысления взаимосвязей, выявления экономических закономерностей.
Оперативный учет и отчетность содействуют более оперативному по сравнению со статистикой или бухгалтерским учетом обеспечению анализа необходимыми данными и тем самым организовывают условия для повышения эффективности аналитических исследований [17, с. 108].
Учетным документом является и экономический паспорт предприятия, где накапливаются данные о результатах хозяйственной деятельности за несколько лет. Значительная детализация показателей, которые содержатся в паспорте, позволяет провести многочисленные исследования динамики, выявить тенденции и закономерности развития предприятия.
С распространением использования компьютерной техники появились и новые модели машинных источников информации. К ним относятся данные, которые содержатся в памяти компьютеров, на гибких дисках, а также выдаются в виде разнообразных машинограмм.
В состав учётных источников информации включаются:
Бухгалтерский баланс;
Отчёт о прибылях и убытках
Отчёт о движении денежных средств
Отчёт о движении капитала
Приложение к бухгалтерскому балансу и т.д.
К внеучетным источникам информации относятся документы, которые регулируют хозяйственную деятельность, а также данные, некоторые не относятся к перечисленным ранее. Конкретно в их число входят следующие документы:
официальные документы, которыми обязано пользоваться хозяйство в своей деятельности законы государства, указы президента, постановления правительства и местных органов власти, приказы вышестоящих органов управления, акты ревизий и проверок, приказы и распоряжения руководителей хозяйства;
хозяйственно-правовые документы договора, соглашения, решения арбитража и судебных органов, рекламации;
решения общих собраний коллектива, совета трудового коллектива предприятия в целом или отдельных ее подотделов;
материалы изучения передового опыта, приобретенные из разных источников информации;
техническая и технологическая документация;
материалы специальных исследований состояния производства на отдельных рабочих местах;
устная информация, которая получена во время встреч с членами своего коллектива или представителями других предприятий.
К организации информационного обеспечения оценки предъявляется ряд требований. Это аналитичность информации, ее объективность, единство, оперативность, рациональность и др. [17, с. 109].
Значение первого требования заключается в том, что вся система экономической информации независимо от источников поступления должна соответствовать потребностям оценки, т.е. обеспечивать поступление данных собственно о тех направлениях деятельности и с той детализацией, которая в этот момент нужна аналитику для всестороннего изучения экономических явлений и процессов, выявления обнаружение основных факторов и определения внутрихозяйственных резервов повышения эффективности производства. Поэтому вся система информационного обеспечения оценки финансового состояния должна постоянно совершенствоваться. Это очевидно в сегодняшней практике организации учета, планировании и статистики на предприятии. Там постоянно пересматриваются формы документов, их содержание, организация документооборота, появляются принципиально новые формы накопления и сохранения данных. Все изменения диктуются не только собственно требованиями учета или планирования. Они в значительной степени подчинены необходимости информационного обеспечения анализа и выработки управленческих решений [17, с. 109].
Экономическая информация должна объективно отражать исследуемые явления и объекты. Иначе выводы, сделанные по результатам анализа, не будут соответствовать действительности, а разработанные аналитиками предложения не только не принесут пользы предприятию, но могут стать вредными.
Следующее требование, предъявляемое к организации информационного потока, - это единство информации, поступающей из разных источников (планового, учетного и внеучетного характера). Из этого принципа вытекает необходимость устранения обособленности и дублирования разных источников информации. Это означает, что каждое экономическое явление, каждый хозяйственный акт должны регистрироваться только один раз, а полученные результаты могут использоваться в учете, планировании, контроле и анализе [17, с. 110].
Эффективность оценки может быть обеспечена только тогда, когда есть возможность оперативно вмешиваться в процесс производства по его результатам. Следовательно, что информация должна поступать к аналитику как можно быстрее. В этом и состоит сущность еще одного требования к информации - оперативность. Повышение оперативности информации достигается применением новейших средств связи, обработкой ее на ЭВМ и т.д.
Система информации должна быть рациональной (эффективной), т.е. нуждаться минимума затрат на сбор, хранение и использование данных. Вместе с тем, она должна максимально полно обеспечивать запросы анализа и управления. Из данного требования вытекает необходимость изучения полезности информации и на этой основе совершенствование информационных потоков путем устранения лишних данных и введения нужных.
Таким образом, информационная система оценки финансового состояния должна формироваться и совершенствоваться с учетом перечисленных выше требований, что является необходимым условием повышения действенности и эффективности анализа.

1.2 Факторы, оказывающие влияние на финансовое состояние

От результатов деятельности, таких как производственной, коммерческой и финансовой, зависит финансовое состояние предприятия. Раз производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно воздействует на финансовое положение предприятия. И, наоборот, при недовыполнения плана по производству и реализации продукции случается повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли, это перетекает ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Из этого следует, устойчивое финансовое состояние есть результатом грамотного и целесообразного управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово-хозяйственной деятельности предпринимательской фирмы.
Основным факторами, определяющими финансовое положения предприятия, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения надобности собственного оборота капитала за счет прибыли и, во-вторых, срок оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором показывается финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность своевременно удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет.
Факторы, которые влияют на финансовое состояние предприятия, могут быть классифицированы по разным признакам [15, c.156] (рисунок 2).
1 По степени подчиненности от деятельности предприятия факторы можно разделить на зависимые (внутренние) и независимые (внешние). Факторы первой группы связаны с качеством работы конкретных предприятий: структура имущества и капитала, себестоимость реализации продукции, размеры прибыли, эффективность использования имущества, платежеспособность и т. д. Во вторую группу входят факторы, воздействующие на финансовое состояние предприятия и не обусловлтваемые от его деятельности: ставка налога, ставка рефинансирования, таможенные пошлины и т. д.
2 По возможности управления и воздействия на факторы можно отметить такие виды факторов, как объективные и субъективные. К объективным можно отнести все природные факторы, стихийные бедствия, ценообразование, инфляцию и т. п. Ко второму факторы связаны с конкретной деятельностью человека, целиком и полностью зависят от него. Благополучное хозяйствование, устойчивое финансовое состояние, ритмичное и полное выполнение бизнес планов формируется умелым руководством, тем или иным производственным коллективом; правильно налаженное производства, экономики, финансов; глубоким знанием дела, конкретным исполнителем, его подготовленностью.
13 SHAPE \* MERGEFORMAT 1415

13eq Рисунок гашение15 2 – Классификация 13eq факторов чистая15, влияющих на 13eq финансовое трехмерный15
состояние [15, c13eq .156] подготовка15

3 По широте 13eq действия оборотные15 факторы 13eq разделяют коэффициент15 на общие и 13eq специфичес производстве15кие. К первому 13eq относятся сибдоркомплект15 факторы, 13eq которые информационной15 действуют во 13eq всех финансовой15 отраслях 13eq экономики желания15: платежеспособность, 13eq ликвидность ления15, финансовая 13eq устойчивость тому15, эффективность 13eq владения добавочный15 капитала, 13eq авансированного средств15 в имущество и т. п. 13eq Специфическими излишек15 бывают те, 13eq которые настоящего15 действуют в 13eq условиях другие15 отдельной 13eq отрасли мобильных15 экономики или 13eq предприятия полученные15: урожайность, 13eq жирность коэфф15 молока, 13eq товарооборот искать15 и т. д. Такое деление 13eq факторов является15 допускает 13eq полнее доходы15 учесть 13eq особенности разъя15 отдельных 13eq предприятий сибдоркомплект15, отраслей 13eq производства функция15 и сделать 13eq более правка15 точную 13eq оценку глубоким15 их деятельности.
4 По 13eq направлению политика15 воздействия на 13eq анализируемый срок15 показатель 13eq факторы потр15 допускается 13eq разделить характеризует15 на положительные (13eq коэффициент предприятие15 абсолютной 13eq ликвидн целью15ости) и 13eq отрицательные окупаемости15 (затраты на 13eq производство эффективности15, налоговые 13eq платежи трехмерный15 и т. д.).
5 По степени 13eq детализации объективным15 распознают 13eq факторы вехорева15 первого, 13eq второго января15, третьего и 13eq последующих осуществления15 уровней 13eq подчинения сказать15. К факторам 13eq первого имеются15 уровня от13eq носят продолжение15 те, которые 13eq непосредственно хозяйственных15 сказываются на 13eq результативный сумме15 показатель. В 13eq анализе таблица15 финансового 13eq состояния диторской15 к факторам 13eq первого предприятие15 порядка 13eq считаются сибдоркомплект15 частные показатели 13eq ликвидности поступления15, финансовой 13eq устойчивости формирования15, платежеспособности, 13eq эффективности установить15 использования 13eq капитала финансового15, авансированного в 13eq имущество осуществляет15 в части к 13eq соответствующим дней15 обобщающим 13eq показателям вующих15, характеризующим 13eq финансовое можно15 состояние. 13eq Факторы исходит15, воздействующие на 13eq результативный значе15 показатель 13eq косвенно потребности15 при помощи 13eq факторов ления15 первого 13eq уровня видно15, называют 13eq факторами субъекта15 второго 13eq уровня излишек15 и т. д. К факторам 13eq второго анализ15 уровня в 13eq анализе меропри15 финансового 13eq состояния отдача15 предприятия это 13eq покрытие дебиторская15 краткосрочных 13eq обязательств кредиты15 задолженностью 13eq покупателей денежные15 и заказчиков, 13eq показатель предпр15 обеспеченности 13eq всех внеоб15 расходов 13eq авансовыми третий15 платежами). 13eq Третий оборотных15 уровень 13eq факторов вложенных15: поступление 13eq запасов запросу15, осуществление 13eq затрат составил15, погашение 13eq краткосрочных ценовой15 обязательств, 13eq прибыль бзвон15 от финансово 13eq хозя плановые15йственной 13eq деятельности итогов15 до налогообложения, 13eq ставка часть15 налога на 13eq прибыль заемные15 и т. д.
6 По направлению 13eq зависимости перетекает15 факторы 13eq разделяются показателя15 на прямо 13eq пропорционал общая15ьного 13eq действия краткосрочная15 (оборачиваемость 13eq запасов оценка15 и затрат, 13eq коэффициент порядка15 маневрен13eq ности состояния15 и т. д.) и соответственно 13eq обратно оборотные15 пропорционального 13eq действия второго15 (коэффициент 13eq соотношения января15 заемного и 13eq собственного акты15 капитала, 13eq величина предлагаемая15 краткосрочных 13eq обязательств показатель15 и т. д.).
Как видим, что ф13eq инансовое требуется15 состояние 13eq предприятия коэффициент15 зависит от 13eq итогов нахождении15 его производственной, 13eq коммерческой запасов15 и финансовой 13eq деятельности конец15, а также от 13eq влияния нужна15 внешних 13eq факторов вторую15

1.3 Методики 13eq оценки исходит15 финансового 13eq состояния года15

Оценка 13eq финансового показатель15 состояния – это 13eq комплекс темп15 методов, 13eq позволяю удовлетворять15щих установить 13eq состояние второго15 предприятия в 13eq ходе минусом15 исследования 13eq результатов коэффициент15 его деятельности. 13eq Большинство использования15 авторов 13eq рекомендуют деятельности15 следующие 13eq направления сибдоркомплект15 анализа 13eq финансового ставка15 состояния: «13eq чтение состояния15» бухгалтерского 13eq баланса редитов15; оценка 13eq динамики методики15 состава и 13eq структуры предприятие15 актива и 13eq пассива конец15 баланса; 13eq анализ анализируемый15 финансовых 13eq коэффиц довольно15иентов; 13eq анализ запасов15 ликвидности и 13eq платежеспособности степени15; анализ 13eq деловой тоспособность15 активности.
13eq Другие показателя15 авторы (М.В. 13eq Романовский коэффициент15, Г.В. Шадрин) 13eq предлагают конец15 анализ фи13eq нансового екомендуемое15 состояния 13eq проводить сибдоркомплект15 на основе: 13eq рейтинговой агрегированном15 оценки; 13eq финансовых дене15 коэффициентов; 13eq оценки глазунов15 платежеспособности; 13eq расчётов требуется15 потребности 13eq оборотных логика15 активов и 13eq источников также15 их формиро13eq вания материальных15.
Проблемой 13eq большинства соотнош15 имеющихся 13eq методик допускается15 является 13eq стандартизова быкадоров15нность 13eq устанавливаемых сибдоркомплект15 нормативов «13eq качества финансовой15» финансового 13eq состояния функция15 предприятий без 13eq учёта исследование15 региональных 13eq особенностей общая15 экономической 13eq сферы зависит15, в которой они работают. 13eq Последнее информации15 особенно 13eq значительно экономических15 для пространственно про13eq тяжённых коммерческой15 экономических 13eq систем является15, обладающих 13eq региональной выше15 особенностью, к 13eq которым распоряжении15 относится 13eq российская дней15 экономика.
13eq Детализированная баланса15 сторона 13eq процедурной анализ15 методики 13eq финансового структуры15 анализа 13eq зависит поэтому15 от поставленных 13eq целей редиторск15, а также 13eq многообразных своевременный15 факторов 13eq информац нимательской15ионного, 13eq временного методов15, методического и 13eq технического перетекает15 обеспечения. 13eq Логика принимающие15 анали13eq тической собственный15 работы 13eq рекомендует сибдоркомплект15 ее организацию в 13eq виде сибдоркомплект15 двухмодульной 13eq структ обобщающим15уры:
- экспресс-анализ 13eq финансового мероприятий15 состояния;
- 13eq детализированный наиболее15 анализ 13eq финансового многих15 состояния [22, с.58].
13eq Задача возможности15 экспресс-анализа 13eq является авторов15 наглядная и 13eq простая поступающей15 оценка 13eq финансов составило15ого благополучия и 13eq динамики сибдоркомплект15 усовершенствования 13eq хозяйствующего савицкая15 субъекта. В 13eq процессе обес15 анализа В.В. 13eq Ковалев операционного15 рекомендует 13eq рассчитать дует15 различные 13eq показатели сибмост15 и расширить их 13eq методами меропри15, основанными на 13eq опыте дебиторская15 и квалификации 13eq специалиста статей15.
Автор 13eq считает выручка15, что экспресс-анализ 13eq рационально основные15 выполнять в три 13eq этапа относительный15: подготовительный 13eq этап повышение15, предварительный 13eq рассмотрение изменение15 финансовой 13eq отчетности направлению15, экономическое 13eq чтение долг15 и анализ 13eq отчетности сибдоркомплект15 [22, с.61].
Задача 13eq первого таблица15 этапа – 13eq принять конец15 решение о 13eq практичности влияние15 анализа 13eq фина обходимости15нсовой 13eq отчетности взаимосвязь15 и убедиться в ее 13eq подготовленности поскольку15 к чтению. 13eq Затем котором15 прово13eq дится сокраще15 визуальная и 13eq простейшая года15 счетная 13eq проверка второй15 отчетности по 13eq существу абсолю15 и по формальным 13eq признакам деловой15: определяется 13eq наличие течении15 всех 13eq отчетных новных15 форм; 13eq проверяются расчет15 валюта 13eq баланса бала15 и все проме13eq жуточные просроченная15 итоги.
13eq Задача сибдоркомплект15 второго 13eq этапа собственных15 – ознакомление с 13eq пояснительной собрания15 запиской к 13eq бала сибдорко15нсу. Это необходимо, 13eq чтобы деловыми15 оценить 13eq обстановку говорит15 работы в 13eq отчетном деятельности15 периоде, ус13eq тановить пассиве15 тенденции 13eq важных печатная15 показателей 13eq деятельности продукции15, а также 13eq качественные запросы15 изменения в 13eq имущественном говорам15 и финансовом 13eq положении анализа15 хозяйствующего субъ13eq екта нансовой15.
Третий 13eq этап таблицы15 - существенный в 13eq экспресс-анализе изменить15; его цель - 13eq обобщенная сибдорко15 оценка 13eq итогов нансовой15 хозяйственной 13eq деятельности выявить15 и финансового 13eq состояния проблему15 объекта. 13eq Этот анализ15 анализ 13eq проводится излишек15 с той или иной 13eq степенью финансовой15 детализации в 13eq интересах которым15 различных 13eq пользователей составил15 (таблица 1).
13eq Экспресс анализа15 анализ может для 13eq более углубленного и детального анализа коэффициент15
 финансовых результатов и финансового положения завершаться выводом о
 13eq целесообразности или необходимости этого15.
Детализированного 13eq анализа нкетирование15 финансового 13eq состояния мониторинг15 главной 13eq задачей собственный15 является 13eq более источников15 развернутая 13eq характеристика оплату15 имущественного и 13eq финансового предприятие15 положения 13eq хозя группировка15йствующего 13eq субъекта простейшая15, итогов его 13eq деятельности дене15 в окончательном 13eq отчетном тправка15 периоде, а 13eq также конец15 возможностей 13eq усовершенствования конец15 субъекта на 13eq перспективу тойчивое15. Он детализирует, 13eq дополняет формы15 и расширяет 13eq отдельные является15 процедуры 13eq экспресс-анализа цели15. При этом 13eq степень предложенных15 детализации 13eq зависит краткосрочная15 от пожелания 13eq аналитика ности15.

Таблица 1 - 13eq Совокупность ятия15 аналитических 13eq показателей указывает15 для проведения
экс13eq пресс-анализа символикой15 по методике В.В. 13eq Ковалева общая15 [22, с.72]
13eq Направление период15 анализа
13eq Показатели глазунов15

1. Оценка 13eq экономического оценка15 потенциала 13eq субъекта сумме15 хозяйствования

1.1 13eq Оценка краткосрочные15 имущест13eq венного прочие15 положения
13eq величина сколько15 основных 13eq средств рисунок15 и их доля в 13eq общей благополучное15 сумме активов;
13eq коэффициент финанс15 износа 13eq основных отдача15 средств;
13eq общая ками15 сумма 13eq хозяйственных деятельности15 средств, 13eq находящихся электронном15 в распоряжении пред13eq приятия правильно15.

1.2 Оценка 13eq финансового платежа15 положения
13eq величина текущих15 собственных 13eq средств анализ15 и их доля в 13eq общей таблица15 сумме 13eq исто баланс15чников;
13eq коэффиц долгосрочные15иент покрытия (13eq общий взаимосвязь15);
доля 13eq собственных целом15 оборотных 13eq средств структуры15 в общей их 13eq сумме собственных15;
доля 13eq долгосрочных венных15 заемных 13eq средств запросы15 в общей 13eq сумме гарантии15 источ13eq ников дебиторская15;
коэффициент 13eq покрытия териальных15 запасов.

1.313eq Наличие поскольку15 «больных» 13eq статей сибдоркомплект15 в отчет13eq ности различных15
убытки;
13eq ссуды принятие15 и займы, не 13eq погашенные классификация15 в срок;
13eq просроченная проводя15 дебиторская и 13eq кредиторская изменения15 задол13eq женность методов15;
векселя 13eq выданные сравнению15 (полученные) 13eq просроче нормативное15нные.

2. Оценка 13eq результатов продолжение15 финансово-хозяйственной 13eq деятельности отчета15


Оценка 13eq прибыльн закрытие15ости
прибыль;
13eq рентабельность формирования15 общая;
13eq рентабельность изменения15 основной 13eq деятельн оценки15ости.

Оценка 13eq динамичн можно15ости
сравнительные 13eq темпы капитал15 роста 13eq выручки отчетов15, прибыли и 13eq авансированного темп15 капитала;
13eq оборачиваемость методики15 активов;
13eq продолжительность кредите15 операционного и 13eq финансового конец15 цикла;
13eq коэффициент ятия15 погашаемости 13eq дебиторской тываются15 задол13eq женности ность15.

Оценка 13eq эффективн формы15ости использования 13eq экономического платежеспособн15 потенциала
13eq рентабельность коэффициент15 авансированного 13eq капит стью15ала;
рентабельность 13eq собственного сибдоркомплект15 капитала.


13eq В.В.Ковалев операционного15 рекомендует 13eq следующую экспресс15 программу 13eq углубленного зателя15 анализа 13eq фина составило15нсово-хозяйственной 13eq деятельности гашения15 предприятия [22, с.54]:
13eq Предварительный пределах15 обзор 13eq экономического валюта15 и финансового 13eq состояния желания15 субъекта 13eq хозяйствования инансовое15: характеристика 13eq общей предложениями15 направленности 13eq финансово-хозяйственной общем15 деятельности, 13eq обнаружении прироста15 «больных» 13eq статей финансовой15 отчетности.
13eq Оценка прироста15 и анализ 13eq экономического стратегич15 потенциала 13eq субъекта добавленную15 хозяйствования: оценка 13eq имущественного текущий15 состояния, 13eq построение процентном15 аналитического 13eq баланса-нетто указывает15, вертикальный 13eq анализ излишек15 баланса, 13eq анализ среднесрочное15 качественных 13eq сдвигов нематериальные15 в имущественном 13eq положении ликвидности15, горизонтальный 13eq анализ нормативное15 баланса, 13eq оценка исходит15 финансового 13eq положения программа15, оценка 13eq ликвидности пров15, оценка 13eq финансовой конец15 устойчивости.
13eq Оценка итоге15 и анализ 13eq эффективности привлечение15 финансово-хозяйственной 13eq деятельности предложенных15 субъекта 13eq хозяйствования ликвидности15: оценка 13eq основной организации15 деятельности, 13eq оценка характер15 положения на 13eq рынке зависимости15 ценных 13eq бумаг деятельности15, анализ 13eq рентабельности организацию15.
Рассмотрим 13eq далее чивое15 методику 13eq анализа значение15 финансового 13eq состояния нематериальные15, предлагаемую М.Н.13eq Крейниной отдача15 [23, с.167].
Перемещение 13eq любых оформление15 товарно-материальных 13eq ценностей диторской15, трудовых и 13eq материальных сибдоркомплект15 ресурсов 13eq сопровождается автономии15 образованием и 13eq расходованием основные15 денежных 13eq средств баланса15, следовательно 13eq финансовое зависимость15 состояние 13eq хозяйствующего оборудование15 субъекта 13eq отражает ревизионной15 все стороны его 13eq производственно-торговой темп15 деятельности. 13eq Характер измен15истику 13eq финансового запасы15 состояния 13eq Крейнина электронном15 М.Н. рекомендует 13eq провести ходимость15 по следующей 13eq схеме никновением15: анализ 13eq доходности методов15 (рентабельности), 13eq анализ дебиторская15 финансовой 13eq усто процент15йчивости, 13eq анализ прибыли15 кредитоспособности, 13eq анализ анализируемый15 использования 13eq капитала предприятия15, анализ 13eq валютной общем15 самоокупаемости, а13eq нализ информационной15 уровня 13eq самофинансирования также15.
Анализ 13eq доходности валюты15 хозяйствующего 13eq субъекта данной15 трактуется 13eq абсолю года15тными и 13eq относительными проведение15 показателями. 13eq Абсолютный собственных15 показатель 13eq доходности источники15 есть сумма 13eq прибыли снабжения15, или доходов.
13eq Относительный сравнению15 показатель – 13eq уровень методики15 рентабельности. 13eq Рентабельность предложе15 является 13eq доходность крылов15ю, или прибыльностью 13eq производственно-торгового конец15 процесса. Ее размер 13eq измеряется тодики15 уровнем 13eq рентабельности анализируемый15. Уровень 13eq рентабельности увязка15 хозяйствующих 13eq субъектов собственных15, связанных с 13eq производством экономических15 продукции (13eq товаров рисунок15, работ, 13eq услуг следует15), складывается 13eq процентным перетекает15 отношением 13eq прибыли коэффициент15 от реализации 13eq продукции никам15 к себестоимости 13eq проду говорит15кции.
В процессе 13eq анализа наличие15 изучают 13eq динамику хозяйственных15 изменения 13eq объема коэффициент15 чистой 13eq приб ства15ыли, уровня 13eq рентабельности бороненко15 и факторы, их 13eq определяющие таблица15.
Финансово 13eq устойчивым закрытие15 считается 13eq такого конец15 рода 13eq предприятие источники15, которое за 13eq счет унок15 собственных 13eq средств политика15 покрывает 13eq средства собс15, вложенные в 13eq активы нансового15 (основные 13eq фонды размер15, нематериальные 13eq активы бланков15, оборотные 13eq средства внеоборотные15), не позволяет 13eq неоправданной анализ15 дебиторской и 13eq кредиторской излишек15 задолженности и 13eq расплачивается баланс15 в срок по 13eq своим последнее15 обязательствам. 13eq Важным собственных15 в финансовой 13eq деятельности использование15, являются 13eq правил относительный15ьная организация и 13eq использование бочаров15 оборотных 13eq средств ставка15. Следовательно в 13eq проце учетом15ссе анализа 13eq финансового меропри15 состояния 13eq вопросам коэффициент15 рационального 13eq использования средств15 оборотных 13eq средств источники15 уделяется 13eq основное исто15 внимание.
13eq Характеристика таблица15 финансовой 13eq устойчивости осуществления15 охватывает в 13eq себя таблица15 анализ: со13eq става возможность15 и размещения 13eq активов причинам15 хозяйствующего 13eq субъекта коэффициент15, динамики и 13eq структуры сибдоркомплект15 источников 13eq финансовых взаимосвязь15 ресурсов, 13eq наличия измен15 собственных 13eq оборотных коэффициент15 средств, 13eq кредиторской отчетный15 задолженности, 13eq наличия анализ15 и структуры 13eq оборотных предложе15 средств, деби13eq торской учреждения15 задолженности, 13eq платежеспособности ловой15.
Под кредитоспособностью 13eq хозяйствующего предпр15 субъекта 13eq осмысливается коэффициент15 наличие у 13eq него этого15 предпосылок для 13eq получения финансового15 кредита и 13eq способность налога15 вернуть его в 13eq срок анализ15. Креди13eq тоспособность разъя15 заемщика 13eq обрисовывается прибыли15 его аккуратностью при 13eq расчетах величине15 по ранее 13eq полученным задача15 кредитам, его 13eq нынешним тельных15 финансовым 13eq состо денцию15янием и 13eq перспективами излишек15 изменения, 13eq способностью обобщающим15 при потребности 13eq мобилизовать показатель15 денежные 13eq средства ложенных15 из различных 13eq источн возможность15иков.
При анализе 13eq креди стоимости15тоспособности 13eq используется сопровождается15 весь ряд 13eq показателей этапы15. Преимущественно 13eq важными отчетности15 из них являются, 13eq норма ухудшении15 прибыли на 13eq вложенный новных15 капитал и 13eq ликвидность авторов15. Регламент 13eq прибыли оборотных15 на вложенный 13eq капитал состоянием15 формируется 13eq отношением которые15 суммы прибыли к 13eq совокупной тить15 сумме 13eq пассива валюта15 по балансу. 13eq Ликвидность области15 хозяйствую13eq щего неустойчивое15 субъекта - это 13eq способность является15 его быстро 13eq оплачивать ухудшении15 свою 13eq задолженность выше15. Формируется 13eq соотношением займы15 величины 13eq задолженности оценка15 и ликвидных 13eq средств коэффиц15.
Капиталовложения 13eq должно направлениях15 быть 13eq эффективным наличие15. Под эффективностью 13eq испол финансовой15ьзования 13eq капитала показатель15 понимается 13eq размер вехорева15 прибыли, 13eq приходящаяся изменения15 на один 13eq рубль предлагаются15 вложенного 13eq капитала обес15. Эффект13eq ивность распоряжения15 капитала - 13eq комплексное краткосрочные15 представ13eq ление этого15, включающее в 13eq себя предложениями15 применение 13eq оборотных представлен15 средств, 13eq основных зависимости15 фондов и 13eq нематериальных методики15 активов. От 13eq чего влияют15 анализ 13eq эффективности фактически15 капитала 13eq проводится валовая15 по отдельным 13eq частям полностью15.
Эффективность 13eq применения стимулирование15 оборотных 13eq средств ятия15 характеризуется, 13eq прежде анализ15 всего, их 13eq оборачиваемостью формируется15. Под оборачиваемостью 13eq средств покрытие15 понимается 13eq длител форму15ьность 13eq прохождения разъяснению15 средствами 13eq отдельных вильность15 стадий 13eq производства покупателя15 и обращения. 13eq Обор излишек15ачиваемость 13eq оборотных выручка15 средств 13eq исчисляется составило15 продолжительностью 13eq одного организациях15 оборота в 13eq днях доходы15 или количеством 13eq оборотов уровне15 за отчетный 13eq период осуществления15.
Эффективность 13eq применения коэффиц15 капитала в 13eq целом финансовая15. Капитал в 13eq общем организациях15 представ13eq ляет убедиться15 собой 13eq сумму погашения15 оборотных 13eq средств рациональность15, основных 13eq фондов финансовое15 и НМА. Эффективность при13eq менения финансовой15 капитала 13eq лучше размер15 всего 13eq измеряется излишек15 его рентабельностью. 13eq Уровень исследование15 рентабель13eq ности конец15 капитала 13eq устанавливается зависим15 процентным 13eq отношением дене15 балансовой 13eq прибыли таблица15 к величине капи13eq тала сколько15.
Г.В. Савицкая 13eq предлагает офисных15 методику 13eq углубленного печатная15 анализа с 13eq целью доходности15 диагностики 13eq банкротства ского15, основанную на 13eq коэффициентах поступающей15 ликвидности (13eq платеж распоряжении15еспособности) и 13eq финансовой инансовое15 устойчивости, 13eq которые мероприятий15 представлены 13eq подобно средств15 две взаимодополняющие 13eq группы таблицы15 показателей. 13eq Предложена оценка15 методика 13eq анализа цель15 деловой активности, где 13eq проанализированы бала15 показатели 13eq эффективности использование15 (отдачи) ре13eq сурсов источники15, показатели 13eq оборачиваемости налога15, рентабельности и 13eq оценки определяется15 рыночной ак13eq тивности сибдоркомплект15. Завершается 13eq анализ приведен15 прогнозированием 13eq возможности воздействия15 банкротства на 13eq основе настоящее15 модели Э. Альт13eq мана вернуть15 [37, с.114].
От 13eq методики точке15 В.В. Ковалева эта 13eq методика изменение15 отличается 13eq меньшей кредиторская15 степенью 13eq дифференциации нансовой15 групп 13eq коэффициентов анализ15, неимея 13eq блока дует15 оценки 13eq имущественного денежные15 положения в 13eq ходе налога15 углубленного 13eq анализа сибдоркомплект15, вдобавок 13eq суженым прошедший15 кругом 13eq методов также15 прогнозирования 13eq возможности коммерческой15 банкротства.
13eq Методика принимая15, предложе13eq нная изменился15 А.Д. Шереметом, 13eq предлагает финансовой15 проводить 13eq оценку искать15 финансового 13eq положения бланков15 и его изменения за 13eq отчётный матрица15 период 13eq комплексно меропр15, так сказать с 13eq помощью составило15 анализа 13eq абсолютных изменение15, а также 13eq относительных расплачивается15 показателей. 13eq Сравнительный тель15 аналитический 13eq баланс позволяет15 и расчёт 13eq абсолютных отче15 показателей фи13eq нансовой покупатели15 устойчивости 13eq являются коммерческой15 отправным 13eq пунктом формировать15 анализа. 13eq Исследование коэффициент15 абсолютных 13eq характеристик измен15 ликвидности, а 13eq также доходы15 ряда 13eq относительных сибдоркомплект15 величин – 13eq финансовых сибдоркомплект15 коэффициентов 13eq дополняют состояния15 оценку, 13eq полученную ского15 с помощью 13eq выше капитала15перечисленных 13eq величин сибдоркомплект15. Углублению 13eq факторного коэффициент15 анализа 13eq содействует анализируемый15 построение и 13eq исследование функция15 различных 13eq моделей выручка15 взаимосвязи 13eq различных целом15 финансовых 13eq коэффициентов деятельности15, где изменение 13eq результативного предприятия15 показателя 13eq происходит обзор15 при определённом 13eq изменении прибыль15 показателей-факторов[49, с.189].
13eq Основные отчетов15 этапы 13eq анализа доходы15 финансового 13eq состояния этой15 предприятия 13eq данной откл15 методики 13eq представлены тельно15 в таблице 2.
Не 13eq принимая процентах15 во внимание 13eq указанных размер15 операций, 13eq методика кредиторская15 предполагает 13eq возможность анализ15 расчета сле13eq дующих таблица15 финансовых 13eq коэффициентов приятий15:
коэффициент 13eq рентабельности основных15
коэффициент 13eq эффективности этап15 управления
13eq коэффициент прямо15 рыночной 13eq устойчивости приведен15

Таблица 2 - 13eq Основные помимо15 этапы 13eq анализа кредиты15 финансового 13eq состояния аланса15 по методике
А.Д. 13eq Шеремета отрицательные15 [49, с.191]
13eq Наименование цель15 этапа

13eq Содержание ограждения15 этапа

1
13eq Общая выраж15 оценка 13eq финансового поэтому15 состояния и его 13eq изучение предложена15 за отчетный период
13eq составление составил15 агрегированного ба13eq ланса рентабельность15
вертикальный и 13eq горизонтальный конец15 анализ 13eq агрегир анализ15ованного 13eq баланса определяется15 по статьям
13eq расчет определяется15 финансовых 13eq коэффициентов воздействующие15
детализация 13eq изменений внеоборотные15 по статьям 13eq актива конец15 и пассива 13eq баланса постоянно15

2
Анализ 13eq финансовой имеют15 устойчи13eq вости основной15
определение 13eq излишка коммерческом15 (недостатка) 13eq источн ходе15иков средств для 13eq формирования оборотах15 запасов и за13eq трат находится15
определение 13eq степени отдача15 покрытия 13eq внеоборотных зациях15 активов 13eq источниками анализ15 средств

3

13eq Анализ выше15 ликвидности 13eq баланса минусом15, деловой 13eq активности факторы15 и платежеспособности 13eq предприятия предложенных15
анализ 13eq ликвидности акты15 баланса:
13eq группировка структуре15 статей 13eq активов июня15 и пассивов
13eq сопоставление области15 соответствующих 13eq итогов взаимосвязь15 активов и пассивов
13eq определение финансовой15 текущей и 13eq перспективной запросы15 ликвидности 13eq баланса кредиторская15
оценка 13eq степени коэффициент15 ликвидности
13eq анализ величина15 деловой 13eq активности сибмост15:
расчет 13eq коэффициентов показателя15 оборачиваемости раз13eq личных сибдоркомплект15 групп 13eq активов помощью15
сравнение их с 13eq нормативными баланса15 величинами и 13eq оценка диторской15 деловой 13eq активн говорит15ости
анализ 13eq платежеспособности задолженность15


Требуется 13eq отметить цель15, что основной 13eq целью настоящего15 проведения 13eq анализа имеются15 финансового 13eq состояния сколько15 предприятия на 13eq основе собственных15 данной методики, 13eq служит перетекает15 гарантии 13eq эффе быкадаров15ктивного 13eq управления сибдоркомплект15 финансовым 13eq состоянием сторона15 предприятия и 13eq оценка ределяется15 финансовой 13eq стабильности полной15 его деловыми 13eq партн программа15ерами.
В 13eq статье ности15 Ю.С. Крупнова [24, с.5], 13eq рассматриваются говорит15 некоторые 13eq возможн тправка15ости использования 13eq матричных капитала15 методов 13eq оценки баланс15 и анализа 13eq финансовых нимательской15 показателей, 13eq связанных конец15 с дейст13eq вующей является15 формой 13eq бухгалтерского осуществления15 баланса.
Как 13eq известно запасов15, матричная 13eq модель период15 представляет из 13eq себя позволяет15 прямоугольную 13eq таблицу порядке15, элементы 13eq которой процентном15 отражают 13eq взаимосвязь многих15 объектов. Она 13eq очень финансовой15 удобна для 13eq финансового финансового15 анализа, 13eq потому обзор15 как является 13eq простой прохождения15 и наглядной 13eq формой сибдоркомплект15 совмещения 13eq разнородных характеристика15, но взаимосвязанных 13eq экономических сибдорко15 явлений.
Бухгалтерский 13eq баланс следует15 предприятия 13eq имеет таблица15 возможность 13eq представить валюты15 как матрицу, где по 13eq горизонтали финансовых15 расположены 13eq статьи баланса15 актива (13eq имущество краткосрочная15), а по вертикали – 13eq статьи оперативно15 пассива (13eq источники образом15 средств). 13eq Размерность аланса15 матрицы 13eq бухгалте дебиторская15рского 13eq баланса ухудшилось15 может 13eq соответствовать финансовой15 количеству 13eq статей процентном15 по активу и 13eq пассиву котором15 баланса 4213eq х использования1535, но для практических 13eq целей выручка15 вполне 13eq достаточно сибдоркомплект15 размерности 1013eq х рентабельность1510 по сокращенной 13eq форме ведения15 баланса.
В 13eq матрице анализ15 баланса 13eq необходимо финансовой15 выделить 13eq четыре финансовых15 квадрата( 13eq рис сравнительный15унок 3).

13eq Актив сибдоркомплект15
Пассив

13eq Внеоборотные увеличения15 средства
13eq Собственный итого15 капитал

13eq Оборотные информац15 средства
13eq Обязательства можно15

Рисунок 3 – 13eq Матрица ограждения15 баланса

При 13eq формировании гашение15 сокращенной 13eq формы убрать15 баланса 13eq следует взносам15 не только 13eq сгруппир показатель15овать его 13eq статьи кредиторская15, но и убрать из 13eq сумм основной15 уставного и 13eq добавочного сибдоркомплект15 капитала 13eq статьи таблица15 актива 13eq баланса оценка15 «Расчеты с 13eq учредителями второй15» и «Убытки 13eq прошлых сумме15 лет и отчетного 13eq года оценки15». Потре13eq буются ствами15 также 13eq данные финансовой15 из отчета о 13eq финансовых оборота15 результатах и их 13eq использовании регламент15.
На основе 13eq выше коэффициент15 перечисленных 13eq отчетных точников15 данных, 13eq надо этой15 составить 13eq четыре денежные15 аналитические 13eq табл формирования15ицы:
Матричный 13eq баланс таблица15 на начало 13eq года долгосрочные15.
Матричный 13eq баланс выраж15 на конец 13eq года внеучетного15.
Разностный (13eq динамический баланса15) матричный 13eq баланс является15 за год.
Баланс 13eq денежных обнаружение15 поступлений и 13eq расходов ледования15 предприятия.
По 13eq единой конец15 методике 13eq составляют ятии15 матричные 13eq балансы общая15 предприятия. 13eq Матричный формировать15 баланс на 13eq начало стимулирования15 и на конец 13eq года собственных15 носят 13eq статический ибдорко15 характер и 13eq показывают состояние15 состояние 13eq средств краткосрочная15 предприятия на 13eq начало ликвидности15 и конец 13eq года зируемый15. Третий 13eq баланс оценке15 отражает 13eq динамику отдача15 – изменение 13eq средств таблицы15 предприятия за год (13eq наиболее новных15 пригоден для 13eq аналитических остатков15 и прогнозных 13eq расч таблицы15етов).
13eq Матричные ности15 балансы 13eq существенно сибдоркомплект15 расширяют 13eq информационную доходности15 базу для 13eq финансового финансовая15 анализа. С их 13eq помощью позволяет15 позволяет: 13eq определить итого15 увязку 13eq статей последующих15 актива (13eq имущества налога15 предприятия) и 13eq статей полученные15 пассива 13eq баланса учредителей15 (источники 13eq средств конец15); рассчитать 13eq весь продолжение15 набор 13eq показателей стояние15 и коэффициентов, 13eq обязательны средств15 для оценки 13eq финансовой ствами15 устойчивости, 13eq платежеспособности долг15, использования 13eq ресурсов пассивное15 предприятия; 13eq установить структуре15 параметры, 13eq характеризующие прибыль15 приближение 13eq предприятия денежные15 к порогу неп13eq латежеспособности рентабельность15 (банкротству);13eq объективно обратно15 оценить 13eq финансовое целом15 состояние 13eq предприятия значения15, выяснить 13eq причины отслеживание15 его изменения за 13eq отчетный финансовой15 период; 13eq рассчитать управления15 структуру и 13eq определить помощи15 качество 13eq активов изготовление15 по балансу 13eq предприятия аистова15 и достаточность 13eq источников правильно15 их финансирования.
13eq Баланс составил15 денежных 13eq поступлений вости15 и расходов 13eq предприятия требуется15 соединяет бух13eq галтерский устная15 баланс с 13eq финансовыми уровня15 результатами 13eq работы тправка15, наличием 13eq денежных никновением15 средств на 13eq счетах коэффициент15, повседневными 13eq оборотам более15 денежных 13eq средств характер15. Он позволяет 13eq фактически стратегич15 оценить, 13eq сколько анализ15 денежных 13eq средств зентацию15, и на каком 13eq этапе проблему15 необходимо 13eq предприятию состо15, а также 13eq дает отдача15 наглядное 13eq понимание принять15 о составе и 13eq структуре информации15 денежных 13eq доходов сибдоркомплект15 и расходов, 13eq факторах средств15, оказавшие 13eq действия анализируемый15 на изменение 13eq дене себестоимость15жных остатков на 13eq счетах уменьшении15.
Так как, для изучения 13eq финансового формирования15 состояния 13eq предприятия имущества15 следует 13eq выбрать финансового15 методику 13eq проведения сибдоркомплект15 анализа. 13eq Исходя валюты15 из поставленных 13eq целей управленческие15, в этой ра13eq боте изменения15 за основу 13eq взята алексеев15 методика 13eq осуществления является15 анализа 13eq финансового реестр15 состояния, 13eq предлагаемая оборотные15 В.В. Ковалевым.
13eq Затем кредиторская15 приведем 13eq основные коэффициент15 формулы, 13eq использованные оперативно15 при расчетах во 13eq второй чего15 главе 13eq дипломной некоторых15 работы.
13eq Общая рассмотрим15 рентабельность 13eq определяется димым15 как отношение 13eq прибыли документов15 до налого13eq обложения конец15 к выручке от 13eq реал факторы15изации 13eq продукции помощи15

Ро = 13 EMBED Equation.3 1415, (1)

где П(У)оН - 13eq прибыль учетом15 (убыток) от 13eq налогообложения анализ15;
Выр - выручка (13eq нетто предприятия15) от продажи 13eq товаров ской15, продукции, 13eq работ значения15, услуг (за
13eq минусом прибыль15 налога на 13eq добавленную объективным15 стоимость, 13eq акцизов характеристика15 и
аналогичных 13eq обязател сибдоркомплект15ьных платежей)

13eq Рентабельность анализ15 собственного 13eq капитала унок15 определяется как 13eq отношение сибдоркомплект15 чистой прибыли к 13eq величине устойч15 собственного 13eq капитала фирма15 организации

Рск =13 EMBED Equation.3 1415, (2)

где 13eq ЧП(У)ОП воздействия15 - чистая 13eq прибыль вложенных15 (убыток) 13eq отчетного таблица15 периода;
СК0 – 13eq собственный боте15 капитал на 13eq начало отрицательные15 года;
СК1 – 13eq собственный объективно15 капитал на 13eq конец предложенных15 года

13eq Рентабельность собственный15 акционерного 13eq капитала коммерческие15 определяется как 13eq отношение потр15 чистой прибыли к 13eq величине оборотные15 уставного 13eq капитала основные15, отраженного в 13eq пассиве января15 баланса

Рак =13 EMBED Equation.3 1415, (3)

где 13eq ЧП(У)ОП капитала15 - чистая 13eq прибыль стояния15 (убыток) 13eq отчетного долгосрочных15 периода;
УК - 13eq уставной видим15 капитал

13eq Рентабельность поступления15 оборотных 13eq активов показатель15 определяется как 13eq отношение обязательны15 прибыли (13eq прибыли масштабах15 после 13eq налогообложения процентным15) к оборотным 13eq активам политика15 предприятия

Роа =13 EMBED Equation.3 1415, (4)

где 13eq ЧП(У)ОП комп15 - чистая 13eq прибыль собственного15 (убыток) 13eq отчетного распоряжения15 периода;
П – 13eq период совокупность15;
ОА – оборотные 13eq активы основные15

Общая 13eq рентабельность оценка15 производственных 13eq фондов проведения15 определяется как 13eq отношение методов15 балансовой 13eq прибыли ликвиднос15 к среднему 13eq значению низкомобильной15 суммы 13eq стоимости анализ15 основных 13eq производственных оборотных15 фондов, 13eq нематериальных поручению15 активов и 13eq оборотных принимающие15 средств в 13eq товарно-материальных конец15 ценностях

Рпф = 13 EMBED Equation.3 1415, (5)

где 13eq П(У)Н числе15 - прибыль (13eq убыток ного15) после 13eq налогообложения статей15;
П – период;
НА0 – 13eq нематериальные процентах15 активы на 13eq начало унок15 года;
НА1 – 13eq нематериальные денежные15 активы на 13eq конец зависит15 года;
ОС0 – 13eq основные налога15 средства на 13eq начало говорит15 года;
ОС1 – 13eq основные подготовка15 средства на 13eq конец сива15 года;
ЗиЗ0 - 13eq запасы изменения15 и затраты на 13eq начало зависим15 года;
ЗиЗ1 - 13eq запасы учредителей15 и затраты на 13eq конец позволяет15 года

13eq Рентабельность период15 всех 13eq активов тикали15 определяется как 13eq отношение учетом15 чистой 13eq приб таблица15ыли (прибыли 13eq после кущие15 налогообложения) ко 13eq всем нематериальные15 активам 13eq предприятия счет15 за вычетом 13eq собственных вложений15 акций, 13eq выкупленных валюты15 у акционеров и 13eq задолженностью уровне15 участников (13eq учредителей балансовой15) по взносам в 13eq уставной подчинены15 капитал

Ра =13 EMBED Equation.3 1415, (6)

где ЧП(У)ОП - 13eq чистая баланса15 прибыль (13eq убыток намного15) отчетного 13eq периода простейшая15;
П – период;
ВБ – 13eq валюта следует15 баланса

13eq Рентабельность постоянно15 основной 13eq деятельности финансовой15 определяется как 13eq отношение реализации15 прибыли до 13eq налогообложения числе15 к выручке от 13eq реализации финансового15 продукции

Род =13 EMBED Equation.3 1415, (7)

где ВП - 13eq валовая поставленных15 прибыль;
Выр - 13eq выручка меропр15 (нетто) от 13eq продажи приведен15 товаров, 13eq продукции разностный15, работ, 13eq услуг увеличение15 (за минусом 13eq налога является15 на добавленную 13eq стоимость сибдоркомплект15, акцизов и 13eq аналогичных анализ15 обязательных 13eq платежей чиваемость15).

Рентабельность 13eq производства ятия15 определяется как 13eq отношение модели15 величины ва13eq ловой этап15 прибыли к 13eq себестоимости капитала15 продукции

Рпр =13 EMBED Equation.3 1415, (8)

где ВП - 13eq валовая предложенных15 прибыль;
СС - 13eq себестоимость устойчивость15 проданных т13eq оваров учетом15, продукции, 13eq работ общая15, услуг

Для 13eq аналитических финансовая15 исследований и 13eq качественной установить15 оценки 13eq динамики могут15 финансово-экономического 13eq состояния основные15 предприятия 13eq предлагается размер15 объединить статьи 13eq баланса практике15 в отдельные 13eq специфические модели15 группы (13eq таблица дебиторская15 3). Цель – 13eq создание величина15 агрегированного 13eq баланса вости15, который 13eq используется рентабельность15 в целях 13eq определения наличие15 важных 13eq характеристик оборотных15 финансового 13eq состояния показатель15 предприятия и 13eq расчета добавочный15 ряда 13eq главных учетом15 финансовых коэф13eq фициентов таблица15[21, с.79].

Таблица 3 - 13eq Баланс числе15 предприятия (в 13eq агрегированном недостаток15 виде)
13eq АКТИВ анализ15
Условные обо13eq значения возможность15
Расчет
13eq ПАССИВ дебиторской15
Условные 13eq обознач личные15ения
Расчет

13eq Иммобилиз последующим15ованные 13eq средства анализ15 (внеоборотные активы)
F
стр. 13eq 1100 предприятия15
Источники соб13eq ственных сокраще15 средств
ИС
13eq стр обобщающим15.1300

Мобильные 13eq средства качество15 (оборотные 13eq активы чистая15)
Ra
стр.1200
13eq Кредиты печатная15 и заемные сред13eq ства продо15
К
стр..1400+
стр. 13eq 1500 период15

Запасы и 13eq затр продолжение15аты
Z
стр.1210+
стр.13eq 1220 говое15
Долгосрочные 13eq кредиты нематериальных15 и заемные 13eq средс приведен15тва
КТ
стр.1400

13eq Дебиторская прироста15 задолжен13eq ность внеоборотные15
ra
стр.1230

13eq Краткосрочные излишек15 кредиты и 13eq заемные структуре15 средства
Кt
13eq стр териальных15.1500-стр.13eq 1520 наблюдает15

Денежные 13eq средства димым15 и кратко13eq срочные ственных15 финансовые 13eq влож ходимо15ения
Д
стр.1240+
13eq стр беспечения15.1250
Кредиторская 13eq задолже коэффициент15нность
RP
13eq стр коэффициент15.1520

Баланс
В (F+ Ra)
13eq стр говорит15.1600
Баланс
B(ИС+ К)
13eq стр счетов15.1700

В ходе 13eq производственно-хозяйственной функция15 деятельности на 13eq предприятии поступления15 идет не13eq прерывное оборотах15 формирование (13eq пополнение базовым15) запасов 13eq товарно-материальных наименование15 ценностей. Для 13eq этого благодаря15 применяется как 13eq собственные второго15 оборотные 13eq средства ручки15, так и заемные (13eq долг ление15осрочные и 13eq краткосрочные решается15 кредиты и 13eq займы цель15). Анализируя 13eq соответствие раздела15 или несоответ13eq ствие раздела15 (излишек или 13eq недостаток сибдоркомплект15) средств для 13eq формирова таблица15ния запасов и 13eq затрат года15, складываются аб13eq солютные доходность15 показатели 13eq финансовой увеличилась15 устойчивости.
Для 13eq полного заемных15 отражения ра13eq зличных убедиться15 видов 13eq источников точников15 (собственных 13eq средств глубоким15, долгосрочных и 13eq краткосрочных коэфф15 кредитов и 13eq займов сибдоркомплект15) в образовании 13eq запасов изменения15 и затрат 13eq используются видим15 следующие 13eq показатели оборота15:
1 Наличие 13eq собственных кредиторская15 оборотных 13eq средств общая15.
Определяется как 13eq разница реализации15 величины 13eq источников димым15 собственных 13eq средств зациях15 и величины 13eq основных основе15 средств и 13eq вложений руки15 (внеоборотных 13eq активов убыток15)

ЕС = ИС – F , (9)

где ЕС - наличие 13eq собственных коммерческом15 оборотных 13eq средств предприятие15;
ИС - источники 13eq собственных ствует15 средств (13eq итог действия15 раздела IV «13eq Капитал внеоборотные15 и резервы»);
F - 13eq основные принимающие15 средства и 13eq вложения тоспособность15 (итог 13eq раздела средств15 I баланса «13eq Внеоборотные затем15 активы»).

2 Наличие 13eq собственных ских15 оборотных 13eq средств собственный15 и долгосрочных 13eq заемных средств15 источников для 13eq формирования увелич15 запасов и 13eq затрат месяцев15.
Определяется как 13eq сумма затем15 собственных 13eq оборотных раздела15 средств и 13eq долгосрочных сибдо15 кредитов и 13eq займов зличных15

ЕT = ЕC + КT = (ИC + КT)- F , (10)

где ЕT - 13eq наличие связи15 собственных 13eq оборотных емных15 средств и 13eq долгосрочных нематериальные15 заемных 13eq исто значение15чников для 13eq формирования имущественного15 запасов и 13eq затрат показатели15;
КТ - долгосрочные 13eq кредиты прибыль15 и заемные 13eq средства финансовая15 (итог 13eq раздела дней15 V баланса «13eq Долг задача15осрочные 13eq пассивы матрица15»)

3 Общая 13eq величина предприятие15 основных 13eq источников сибдоркомплект15 средств для 13eq формирования рациональность15 запасов и 13eq затрат основные15.
Рассчитывается как 13eq сумма основные15 собственных 13eq оборотных показателя15 средств, 13eq долгосрочных раздела15 и краткосрочных 13eq кредитов расширяет15 и займов

Е
· = ЕТ + Кt = (ИC + KT + Кt)- F , 13eq (11) анализе15

где Е
· - общая 13eq величина удачно15 основных 13eq источников оперативно15 средств для 13eq формирования гиляровская15, запасов и 13eq затрат анализируемый15;
Кt - краткосрочные 13eq кредиты следует15 и займы (13eq итог показателей15 раздела V 13eq баланса продукции15 «Краткосрочные 13eq обяз зависим15ательства»)

На 13eq основе ставка15 этих 13eq трех частичной15 показателей, 13eq описывает правильно15 наличие 13eq источников сибдоркомплект15, которые 13eq формируют выполнения15 запасы и 13eq затраты нансовой15 для производственно-хозяйственной 13eq деятельности принятие15, рассчи13eq тываются проценты15 величины, 13eq дающие чистая15 оценку 13eq размера тодики15 (достаточности) 13eq источников димым15 для покрытия 13eq запасов анализ15 и затрат:
13eq Излишек состояния15 (+) или недостаток (-) 13eq собственных выборе15 оборотных 13eq средств наименование15

±ЕС = ЕС – Z , (12)

где Z – 13eq запасы прямо15 и затраты (13eq стр характер15.1210 + стр.1220 раздела II 13eq баланса финансового15 «Оборотные 13eq активы бланков15»)

Излишек (+) или 13eq недостаток кредиторская15 (-) собственных 13eq оборотных капитала15 и долгосрочных за13eq емных сибдоркомплект15 источников 13eq формирован быстрее15ия запасов и 13eq затрат таким15

±EТ = EТ – Z =(EС + KТ)-Z , (13)

13eq Излишек предложе15 (+) или недостаток (-) 13eq общей полной15 величины 13eq основных сибмост15 источников для 13eq формирования основные15 запасов и 13eq затрат ятия15

±E
· = E
· – Z =(EС + KТ + Kt)-Z , (14)

13eq Показатели видно15 обеспеченности 13eq запасов краткосрочные15 и затрат 13eq источниками должны15 их формирования (±ЕС; ±EТ; ±E
·), 13eq являются января15 базой для 13eq классификации рисунок15 финансового 13eq положения величине15 предпри13eq ятия авторов15 по степени 13eq устойчивости тить15.
При определений 13eq типа структуре15 финансовой 13eq устойчивости денцию15 следует 13eq использовать обслуживание15 трехмерный (13eq трехкомпонентный дебиторская15) показатель

13 EMBED Equation.3 1415, 13eq (15) выручка15

где x1 = ±ЕС (излишек (+) или 13eq недостаток средств15 (-) собственных 13eq оборотных актуальным15 средств);
x2 = ±EТ (13eq излишек польз15 (+) или недостаток (-) 13eq собственных источников15 оборотных и 13eq долгосрочных отчетном15 заемных 13eq источников нахождении15 формирования 13eq запасов дебиторская15 и затрат);
x3 = ±E
·. (13eq излишек сибдоркомплект15 (+) или недостаток (-) 13eq общей года15 величины 13eq основных должно15 источников для 13eq формирования показатель15 запасов и 13eq затрат ценовая15).
Функция S(x1,2,3) 13eq определяется источники15 следующим 13eq образом увеличилась15

13 EMBED Equation.3 1415 , (16)

13eq Выделяются пропорционал15 четыре 13eq основных права15 типа 13eq финансовой финансовой15 устойчивости 13eq предприятия имущество15 (таблица 4):
13eq Абсолютная ятия15 устойчивость 13eq финансового поставленных15 состояния.
13eq Определяется изменение15 условиями

13 EMBED Equation.3 1415 , 13eq (17) выше15

Трехмерный 13eq показатель величина15 13 EMBED Equation.3 1415=(l; 1; l).
Безусловной 13eq устойчивость рамочные15 финансового 13eq состояния менение15 показывает, что 13eq запасы анализе15 и затраты 13eq полностью сроченных15 покрываются 13eq собственными основных15 оборотными 13eq средствами риваются15. Предпри13eq ятие продолжение15 практически не 13eq зависит гарантии15 от кредитов. 13eq Такая ятия15 ситуация 13eq принадлежит предполагается15 к крайнему 13eq типу рассмотрим15 финансовой 13eq устойчивости другими15 и на практике 13eq попадается анализ15 довольно 13eq редко пятой15. впрочем ее 13eq нель формой15зя рассматривать как 13eq совершенную коэффициент15, так как предприятие не 13eq применяют нкетирование15 внешние 13eq источники карточке15 финансирования в 13eq своей валюта15 хозяйственной 13eq деятельности обнаружение15.
2 Нормальная 13eq устойчивость деятельности15 финансового 13eq состояния дней15.
Определяется 13eq условиями классификация15

13 EMBED Equation.3 1415 , (18)

13eq Предприятие олютном15 оптимально 13eq использует мониторинг15 собственные и 13eq кредитные правка15 ресурсы. Те13eq кущие счет15 активы 13eq превышают задача15 кредиторскую 13eq задолженность венных15.
Трехмерный 13eq показатель оценка15 13 EMBED Equation.3 1415=(0; 1; l).
3 Неустойчивое 13eq финансовое службы15 состояние.
13eq Определяется коэффициентах15 условиями

13 EMBED Equation.3 1415 , 13eq (19) стратегич15

Трехмерный 13eq показатель ложенных15 13 EMBED Equation.3 1415=(0; 0; l) [21, с.187].
13eq Неустойчивое обнаружение15 финансовое 13eq положение учета15 характеризуется 13eq нарушением структуре15 платеже13eq способности анализируя15: предприятие 13eq вынуждено структуре15 привлекать 13eq дополнительные казателя15 источники 13eq покр выручки15ытия запасов и 13eq затрат уменьшении15, наблюдается 13eq снижение оценка15 доходности 13eq производства средств15. Тем не менее, еще 13eq имеются большинства15 возможности для 13eq улучшения экономическая15 ситуации (13eq таблица рентабельность15 4 ).
4 Кризисное (13eq критическое работы15) финансовое 13eq состояние вычетом15.
Определяется 13eq условиям финансовой15и

13 EMBED Equation.3 1415 , (20)

13eq Трехмерный внеоб15 показатель 13 EMBED Equation.3 1415=(0; 0; 0) [21, с.206]
13eq Кризисное состояния15 финансовое 13eq положение платежей15 – это грань 13eq банкротства коэффициент15: присутствие про13eq сроченных условно15 кредиторской и 13eq дебиторской задача15 задолженностей и 13eq неспособность предлагаемая15 погасить их в 13eq срок редитов15. В рыночной 13eq экономике составила15 при неоднократном 13eq повторении также15 подобного 13eq положения барьерным15 предпри13eq ятию реализации15 грозит 13eq объявление влечения15 банкротства.
13eq Финансовая боте15 устойчивость 13eq предприятия наиболее15 характеризуется 13eq состоянием показатель15 собственных и 13eq заемных коммерческой15 средств и 13eq анализируется практичности15 с помощью 13eq системы предлагаемая15 финансовых 13eq коэффиц выработка15иентов. 13eq Информационной вости15 базой для 13eq расчета осуществляет15 таких 13eq коэффициентов состояния15 есть 13eq абсолютные директора15 показатели 13eq актива шение15 и пассива 13eq бухгалтерского капитала15 баланса (13eq табл условно15ица 5).

Таблица 5 - 13eq Финансовые показателей15 коэффициенты, 13eq применяемые оформление15 для оценки
13eq финанс мониторинг15овой устойчивости 13eq предприятия новных15[21, с.202]
13eq Коэффиц излишек15иент
Что показы13eq вает произвольного15
Как рассчитывается
13eq Комме актив15нтарий

1
2
3
4

13eq Коэффиц предлагаемая15иент автономии
13eq Характеризует ходе15 незави13eq симость внеоб15 от заемных 13eq средств предприятия15. Показывает долю 13eq собственных инансовое15 средств в 13eq общей показатель15 сумме 13eq всех поэтому15 средств 13eq предпр закрытие15иятия
13 EMBED Equation.3 1415
13eq Отношение финансовая15 общей 13eq суммы учет15 всех 13eq средств наконец15 предприятия к 13eq исто прибыль15чникам соб13eq ственных принимаемых15 средств
13eq Минимальное таблица15 пороговое 13eq значение значения15 на уровне 0,5. 13eq Прев оперативно15ышение указывает на 13eq увеличение интернет15 финансовой 13eq независим данных15ости, расширение 13eq возмож сибдоркомплект15ности при13eq влечения является15 средств со 13eq стор стимулирование15оны

Коэффициент 13eq соотнош котором15ения заемных и 13eq собственных точников15 средств
13eq Сколько ределяется15 заемных 13eq средств составила15 привлекло пред13eq приятие сибдоркомплект15 на 1 тыс.руб. 13eq вложенных коэффиц15 в активы 13eq собственных нимательской15 средств
13 EMBED Equation.3 1415
13eq Отношение учет15 всех 13eq обязательств печатная15 к собственным 13eq сред выручки15ствам
13eq Превышение лизируемом15 указанной границы (1) оз13eq начает года15 зависимость 13eq предпри оценка15ятия от 13eq внешних постоянно15 источников 13eq средств отчета15, потерю фи13eq нансовой кредиты15 устойчивости (авто13eq номности агрегированном15)

Коэффициент 13eq обеспече этом15нности собствен13eq ными таблица15 сред13eq ствами степени15
Наличие у 13eq предпри актива15ятия 13eq собственных закрытие15 оборотных 13eq средств ность15, необходимых для его 13eq финансовой прогнозный15 устойчивости.
13eq Критерий оборотные15 для определения 13eq неплатеж оборотные15еспособности (13eq банкрот объективные15ства) 13eq предпр цель15иятия
13 EMBED Equation.3 1415
13eq Отнош бочаров15ение собственных 13eq оборот частичной15ных средств к 13eq общей отдача15 величине 13eq оборотных большинство15 средств 13eq предпр границы15иятия
Чем 13eq выше галтерский15 показа13eq тель часть15 (0,5), тем лучше 13eq финансовое ходе15 состояние 13eq предпри ликвидности15ятия, тем 13eq больше желания15 у него 13eq возможностей представлено15 проведения незави13eq симой задолженность15 финансовой 13eq политики сибдоркомплект15

Коэффициент 13eq маневре данным15нности
13eq Способность групп15 предприятия 13eq поддерживать ность15 уровень 13eq собственного предлагается15 оборотного 13eq капитала результате15 и пополнять 13eq оборотные динамика15 средства за 13eq счет осуществления15 собст13eq венных может15 источников
13 EMBED Equation.3 1415
13eq Отнош шеремета15ение собственных 13eq оборотных коэффициент15 средств к 13eq общей обес15 величине 13eq собствен носят15ных средств (13eq соб общее15ственного 13eq капитала политика15) предпри13eq ятия области15
Чем больше 13eq знач рентабельности15ение показателя ( 13eq норматив проектов15 - 0,5), тем больше возможность 13eq финансового бала15 маневра у 13eq предприятия широте15

Продолжение 13eq таблицы запасы15 5
1
2
3
4

Коэффициент 13eq соотнош ликвидности15ения мобильных и 13eq иммоб димым15илизо13eq ванных предпр15 средств
13eq Сколько представлен15 внеоборотных 13eq средств степени15 приходится на 1 13eq рубль емных15 оборотных активов
13 EMBED Equation.3 1415
13eq Отношение устойчивости15 оборотных средств к 13eq внеоб года15оротным 13eq активам оборота15
Чем выше 13eq значение образом15 показателя, тем 13eq больше собственных15 средств 13eq пред итого15приятие вкла13eq дывает долгосрочные15 в оборотные 13eq активы баланса15 (норматив – 13eq 0,6-0,8) задолженность15

Коэффициент 13eq имущества запасы15 производ13eq ствен таблица15ного на13eq значе оценка15ния
Долю 13eq имущества работы15 производственного 13eq назначе производстве15ния в общей 13eq стоимости журнал15 всех 13eq средств анализ15 предприятия

13 EMBED Equation.3 1415
13eq Отношение стоимость15 суммы 13eq внеоборотных глубоким15 активов и производственных 13eq запасов денежные15 к итогу 13eq баланса меропр15
При снижении пока13eq зателя ятия15 ниже рекомен13eq дуемой сибдоркомплект15 границы 13eq (0,85) собственный15 целесообразно 13eq привлечение анализ15 долго13eq сроч конец15ных заемных 13eq средств только15 для увели13eq чения сибдоркомплект15 имущества 13eq производственного устойчивость15 назна13eq чения отдача15


Деловая 13eq акти стоимость15вность 13eq организации анализ15 в финансового 13eq взгляда производстве15 проявляется в 13eq оборачиваемости водственной15 ее средств и их 13eq источников базовым15. Благодаря 13eq этому сможет15 финансовый 13eq анализ составило15 деловой 13eq активности показателей15 содержится в 13eq исследовании финансирования15 динамики 13eq показателей составило15 оборачи13eq ваемости акты15.
Отдача 13eq активов порядке15, дней - 13eq определяется эффективность15 как отношение 13eq выручки процентным15 к среднему зна13eq чению финансовых15 всех 13eq скорректированных постоянно15 активов

Оа = 13 EMBED Equation.3 1415, (21)

где П – 13eq период общая15;
ВБ0 – валюта 13eq баланса ибдорко15 на начало 13eq года коммерческой15;
ВБ1 – валюта 13eq баланса сдача15 на конец 13eq года отчета15;
Выр - выручка (13eq нетто эффективности15) от продажи 13eq товаров нкетирование15, продукции, 13eq работ ходе15, услуг (за 13eq минусом рисунок15 налога на 13eq добавленную коэффициент15 стоимость, 13eq акцизов сибдоркомплект15 и аналогичных 13eq обязател начало15ьных платежей)

13eq Отдача ставка15 основных 13eq средств формирует15 (фондоотдача) - 13eq определяется перемещение15 как отношение 13eq выручки коэффиц15 к среднему 13eq значению финансовое15 суммы 13eq стоимости интенсивность15 основных 13eq производстве вильность15нных фондов и 13eq нематериальных деятельности15 активов

Оос = 13 EMBED Equation.3 1415, (22)

где П – 13eq период наличие15;
ОС0 – основные 13eq средства рентабельность15 на начало 13eq года рекомендует15;
ОС1 – основные 13eq средства ротным15 на конец 13eq года платежеспособн15;
НА0 – нематериальные 13eq активы поддерживать15 на начало 13eq года жение15;
НА1 – нематериальные 13eq активы прибыль15 на конец 13eq года величине15;
Выр - выручка (13eq нетто финансовых15) от продажи 13eq товаров финансирования15, продукции, 13eq работ формирования15, услуг (за 13eq минусом дейс15 налога на 13eq добавленную следует15 стоимость, 13eq акцизов бороненко15 и аналогичных 13eq обязател представлен15ьных платежей).

13eq Оборачиваемость ределяется15 оборотных 13eq активов оборудование15 в днях - 13eq определяется тому15 как отношение 13eq выручки ределяется15 к среднему 13eq значе расчетах15нию стоимости 13eq оборотных управленческие15 активов

Ооа = 13 EMBED Equation.3 1415, (23)

где П – 13eq период провести15;
ОА0 – оборотные 13eq активы сопровождается15 на начало 13eq года требуется15;
ОА1 – оборотные 13eq активы налога15 на конец 13eq года предприятие15;
Выр - выручка (13eq нетто методики15) от продажи 13eq товаров барьерным15, продукции, 13eq работ финансовой15, услуг (за 13eq минусом позволяет15 налога на 13eq добавленную тарий15 стоимость, 13eq акцизов выручка15 и аналогичных 13eq обязател прямо15ьных платежей)

13eq Коэффициент исследование15 оборачиваемости 13eq запасов вехорева15 и затрат, 13eq дней денежные15 - определяется как 13eq отношение показатель15 среднего 13eq значения нематериальные15 стоимости 13eq запасов проведение15 и затрат к 13eq себестоимости является15 продукции, 13eq умноженное прибыль15 на период

Озз = 13 EMBED Equation.3 1415, (24)

где З0 – 13eq запасы ниже15 на начало 13eq года дебиторская15;
З1 - запасы на 13eq конец анализируемый15 года;
НДБ0 - 13eq налог статей15 на добавленную 13eq стоимость поступающей15 по приобретенным 13eq ценностям запасы15 на начало 13eq года рамочные15;
НДБ1 - налог на 13eq добавленную сибдоркомплект15 стоимость по 13eq приобретенным новных15 ценностям на конец 13eq года оценить15;
СС - себестоимость 13eq проданных углублению15 товаров, 13eq продукции внеучетного15, работ, 13eq услуг года15

Коэффициент 13eq оборачиваемости принятие15 текущих 13eq активов сибдоркомплект15, дней - 13eq определяется коллектива15 как отношение 13eq среднего состоянием15 значения 13eq стоимости формирует15 всех 13eq активов успешно15 к выручке, 13eq умноженное договором15 на период

Ота = 13 EMBED Equation.3 1415, (25)

где П – 13eq период степени15;
ОА0 – оборотные 13eq активы доркомплект15 на начало 13eq года заемные15;
ОА1 – оборотные 13eq активы года15 на конец 13eq года таблица15;
Выр - выручка (13eq нетто процентным15) от продажи 13eq товаров никам15, продукции, 13eq работ бочаров15, услуг (за 13eq минусом трехмерный15 налога на 13eq добавленную висимости15 стоимость, 13eq акцизов ликвидности15 и аналогичных 13eq обязател оценки15ьных платежей)

13eq Коэффициент внеоборотные15 оборачиваемости 13eq дебиторской финансовая15 задолженности, 13eq дней сифицировать15 - определяется как 13eq отношение отношение15 среднего 13eq значения составило15 дебиторской 13eq задолженности пропорционал15 к выручке, 13eq умноженное добавленную15 на период

Одз = 13 EMBED Equation.3 1415, (26)
где П – 13eq период проверить15;
КДЗ0 - краткосрочная 13eq дебиторская источники15 задолженность на 13eq начало комп15 года;
КДЗ1 - 13eq краткосрочная источниками15 дебиторская 13eq задолженность коэффициент15 на конец 13eq года сопровождается15;
Выр - выручка (13eq нетто выручка15) от продажи 13eq товаров приятий15, продукции, 13eq работ отдача15, услуг (за 13eq минусом прерывное15 налога на 13eq добавленную запасы15 стоимость, 13eq акцизов коммерческой15 и аналогичных 13eq обязател долгосрочное15ьных платежей)

13eq Коэффициент выбрать15 оборачиваемости 13eq кредиторской анализируя15 задолженности, 13eq дней учредителей15 - определяется как 13eq отношение внедрить15 среднего 13eq значения оборотные15 кредиторской 13eq задолженности ликвиднос15 к выручке, 13eq умноженное матричный15 на период

Окз =13 EMBED Equation.3 1415, (27)

где П – 13eq период сибдоркомплект15;
КЗ0 - кредиторская 13eq задолженность устойч15 на начало 13eq года нала15;
КЗ1 - кредиторская 13eq задолженность информационную15 на конец 13eq года ликвиднос15;
Выр - выручка (13eq нетто конец15) от продажи 13eq товаров сибдорко15, продукции, 13eq работ зателя15, услуг (за 13eq минусом формирования15 налога на 13eq добавленную хозяйственных15 стоимость, 13eq акцизов создание15 и аналогичных 13eq обязател оборотные15ьных платежей)

13eq Отдача деятельности15 собственного 13eq капитала офисных15, дней - 13eq определяется чистая15 как отношение вы13eq ручки структуре15 к среднему 13eq значению расчета15 собственного 13eq капитала собственных15

Оск =13 EMBED Equation.3 1415, (28)

где П – период;
СК0 – 13eq собственный года15 капитал на 13eq начало большинство15 года;
СК1 – 13eq собственный наименование15 капитал на 13eq конец обратно15 года;
Выр - 13eq выручка сибдоркомплект15 (нетто) от 13eq продажи оборотных15 товаров, 13eq продукции ставка15, работ, 13eq услуг мобильных15 (за минусом 13eq налога расплачивается15 на добавленную 13eq стоимость проверить15, акцизов и 13eq аналогичных чало15 обязательных 13eq платежей прибыли15)

Расчет и 13eq анализ грачев15 коэффициентов 13eq ликвидности только15 дает 13eq возможность финансовой15 выявить 13eq степень основные15 обеспеченности 13eq текущих рентабельность15 обязательств 13eq ликвидными задолженность15 средствами.
13eq Связи учета15 с этим для 13eq оценки обеспечило15 платежеспособности и 13eq ликвидности краткосрочные15 предприятия 13eq прим начало15еняют 13eq показатели задолженность15, которые 13eq различаются подчинены15 в зависимости от 13eq порядка отслеживать15 включения их в 13eq расчет отношение15 ликвидных 13eq средств необходимые15, учитываемых в 13eq качестве темп15 покрытия 13eq краткосрочных собственных15 обяза13eq тельств требования15.
Основное 13eq достоинство конец15 показателей – 13eq простота продолжение15 и наглядность – 13eq может оказавшие15 обернуться 13eq существенным можно15 недостатком – 13eq неточностью ниже15 выводов. 13eq Следствии величина15 чего 13eq следует изменился15 осторожно 13eq подходить точке15 к оценке 13eq платежеспособности взносам15 предприятия 13eq этим практичности15 методом.
13eq Коэффициент анализ15 абсолютной 13eq ликвидности находится15 - определяется как 13eq отношение возможность15 наиболее 13eq ликвидных более15 активов к 13eq наиболее редиторск15 срочным 13eq обязательствам первому15 и краткосрочным 13eq пасс могут15ивам. Рекомендуемое 13eq значение беспечения15 - 0,2-0,5

Кал = 13 EMBED Equation.3 1415 (29)

13eq Коэффициент следует15 промежуточной (13eq быстрой запасы15) ликвидности - 13eq показывает показатель15 какая 13eq часть наименование15 краткосрочной 13eq задолженности экспресс15 может 13eq быть денежные15 погашена за 13eq счет источники15 наиболее 13eq ликви вает15дных и быстро 13eq реализуемых димым15 активов. Р13eq екомендуемое анализ15 значение - 13eq 0,5-1,0 значения15

Кпл = 13 EMBED Equation.3 1415 (30)

Коэффициент 13eq текущей величина15 ликвидности - 13eq характеризует излишек15 общую 13eq обеспеченность наличия15 предприятия 13eq оборотными которые15 средствами для 13eq ведения кредиторская15 хозяйственной 13eq деятельности исследование15 и своевременного 13eq погашения излишек15 срочных 13eq обязательств система15. Рекомендуемое 13eq значение коммерческие15 коэффи13eq циента довольно15 - 2,0-2,5
Ктл = 13 EMBED Equation.3 1415 (31)

13eq Коэффициент квалификации15 покрытия 13eq оборотных чего15 средств 13eq собственными оборотных15 источниками фор13eq мирования характеризует15 - определяется как 13eq отношение мобильных15 разности 13eq между поводу15 суммой 13eq собственных информации15 средств и 13eq долгосрочных проведение15 кредитов и 13eq займов рамочные15 и стоимостью 13eq внеоборотных шение15 активов к 13eq суммарным таким15 скорректированным обо13eq ротным налога15 средствам 13eq предприятия определяется15. Рекомендуемое 13eq значение тоспособность15 коэффициента - >0,1

Кп = 13 EMBED Equation.3 1415 (32)

13eq Подводя поступающей15 итог, 13eq можно отчетном15 сделать 13eq следующие полнений15 выводы.
13eq Финансовое коэффициент15 состояние 13eq значится анализируемый15 комплексным 13eq понятием реализ15, которое 13eq зависит налога15 от многих 13eq факторов коэффициент15 и определяется 13eq системой пассива15 показателей, 13eq отражающих итого15 наличие и размещение 13eq средств оборотных15, реальные и 13eq потенциальные гарантии15 финансовые 13eq возможн этом15ости. Оценка 13eq финансового прироста15 состояния – это 13eq совокупность расходов15 методов, 13eq позволяющих итого15 установить 13eq состояние кущие15 предприятия в 13eq ходе зависим15 изучения 13eq результатов числе15 его деятельности. 13eq Большинство обнаружении15 авторов 13eq рекомендуют сибдоркомплект15 следующие 13eq направления простейшая15 анализа фи13eq нансового крупнова15 состояния: «13eq чтение оценки15» бухгалтерского 13eq баланса сибдорко15; анализ 13eq деловой воздействующие15 актив13eq ности краткосрочные15 анализ 13eq финансовых закрытие15 коэффициентов; 13eq анализ могут15 ликвидности и 13eq платежесп управленческие15особности; 13eq оценка покупатели15 динамики 13eq состава исследование15 и структуры 13eq актива активов15 и пассива 13eq баланса ского15. Финансовое 13eq состояние финансовое15 предприятия 13eq обуслав подчинены15ливается от 13eq результатов собственный15 его производ13eq ственной рисунок15, коммерческой и 13eq финансовой устойчивость15 деятельности.
2 О13eq ценка превыш15 финансового 13eq состояния финансовое15 ООО «СибДорКом13eq плект выручка15»

2.1 Организационно-экономическая 13eq характеристика система15 ООО «СибДор13eq Комплект капитала15»

ООО «СибДорКомплект» 13eq расположено активов15 по адресу г. 13eq Новосибирск относительный15, ул. Томашевская, д. 21а.
ООО «13eq СибДорКомплект бухгалтерского15» зарегистрировано 04 13eq июня распоряжения15 2003 года 13eq регистр деловой15атором 13eq Инспекция расч15 Федеральной 13eq налоговой коэффициент15 службы по 13eq Ленинскому средства15 району г. 13eq Новосибирска отчетов15. До 2016 г. основной 13eq сферой боте15 деятельности ООО «13eq СибДорКо запасы15мплект» 13eq была котором15 производственно-13eq оптовая автономии15 торговля 13eq барьерным говорит15 ограждение.
13eq Значительная учетом15 величина 13eq основных месяцев15 средств (21 13eq 633,0 деловыми15 тыс. руб.), ООО «13eq СибДорКомплект показ15», объясняется 13eq наличием оборотных15 на балансе 13eq производственно анализ15-офисных 13eq помещений гиляровская15, производственное 13eq оборудование уровне15 стоимостью 17 млн. руб.
В 13eq числе коэффициент15 клиентов, как 13eq коммерческие ждаться15 предприятия, так и 13eq муниципал чистая15ьные 13eq учреждения формой15 г. Новосибирска и 13eq Российской наличие15 Федерации
13eq Высшим запасы15 органом 13eq управления конец15 ООО «СибДорКомплект» 13eq является учетом15 собрание его 13eq учредителей наименование15 или назначенных ими 13eq представителей определяется15. К исключительной 13eq компете квалификации15нции собрания 13eq учредителей нальным15 относятся:
13eq утверждение анализируемый15 устава ООО «13eq СибДорКомплект составило15», внесение в 13eq него предприятие15 изменений и до13eq полнений способность15;
выборы 13eq совета таблица15 директоров;
13eq избрание продо15 и отзыв 13eq генерального более15 директора, 13eq правления тематических15, ревизионной 13eq комиссии отношение15 (ревизора);
13eq утверждение наличие15 годовых 13eq отчетов финансовой15 деятельности ООО «13eq СибДорКомплект характеристика15», бухгалтерских 13eq балансов простейшая15, утверждение 13eq счетов оценки15 прибылей и 13eq убытков баланса15, порядка 13eq распред зависимость15еления 13eq прибыли вующими15 и покрытия 13eq убытков информации15;
принятие 13eq решения ухудшилось15 о прекращения 13eq деятельности коэффиц15 Общества, 13eq назначение чего15 ликвидационной 13eq комиссии третий15 утверждение 13eq ликвидационного сибдоркомплект15 баланс.
13eq Организационная офисных15 структура 13eq управления находится15 ООО «СибДорКомплект» - ли13eq нейно-функциональная отделочной15 (рис13eq унок устойчивости15 4).
Линейно-13eq функциональные права15 организационные 13eq структуры изменения15 являются 13eq наиб реализации15олее распространенными в 13eq настоящее степени15 время. Они 13eq удачно кредиты15 сочетают 13eq линейные формировать15 (производственные) 13eq подразделения правка15, выполняющие 13eq весь составил15 объем 13eq основной галтерский15 произ13eq водственной вехорева15 деятельности, с 13eq отделами удовлетворять15 и службами, 13eq реализующими субъекта15 конкретные 13eq функции нормативно15 управления в 13eq масштабах устойчивости15 всей 13eq организации просроче15 [2, с.77].

13 SHAPE \* MERGEFORMAT 1415

13eq Рисунок венных15 4 – Организационная 13eq структура сибдоркомплект15 управления ООО «13eq СибДорКомплект уровня15»
Передача 13eq текущего группировка15 управления 13eq руководителям группировка15 линейных 13eq подразделений проявляется15 и функциональное 13eq разделение тойчивости15 управленческой 13eq деятельности собственными15 организации в 13eq целом платежеспосо15 позволяют 13eq высшему неточностью15 руководству 13eq сосредоточиться капитала15 на решении 13eq стратегич устойч15еских 13eq проблем трехмерный15 развития 13eq предприятия каком15, обеспечить его 13eq наиболее дней15 рациональное 13eq взаимодействие предлагается15 с внешней 13eq средой поэтому15.
Генеральный 13eq директор основное15 осуществляет 13eq общее выраж15 руководство 13eq всеми количество15 сущест13eq вующими учредителей15 подразделениями (13eq финансовой оплату15 службой, 13eq отделами итоге15 заказов и 13eq снабж прибыль15ения, отделочной и 13eq строительной электронном15 бригадами).
За 13eq организацию сибдоркомплект15 финансового 13eq управления соотнош15 в ООО «СибДорКомплект» 13eq отвечает коэффициентах15 финансовая 13eq служба июня15. Непосредственное 13eq руководство сибдорко15 финансовой службой 13eq осуществляется процен15 заместителем 13eq генерального символикой15 директора.
13eq Цели сибдоркомплект15 деятельности 13eq финансовой первой15 службы ООО «13eq СибДорКомплект глазунов15»:
- своевременное и 13eq полно сроченных15е финансирование 13eq основной предлагают15 деятельности ком13eq пании организации15;
- ведение 13eq финансовой реализ15 аналитики 13eq бизнеса диторской15;
- обеспечения 13eq отчетности направлениях15 перед 13eq фискальными предприятия15 органами.
13eq Задачи предложе15 финансовой 13eq службы кредите15:
финансовое 13eq планирование связанных15;
ведение 13eq бухгалтерского баланса15 учета и 13eq отчетности формируется15;
оптимизация 13eq налогообложения изготовление15;
проектная и 13eq сводная быкадоров15 финансовая 13eq аналитика обратно15 (управленческий 13eq учет нематериальные15);
привлечение 13eq заемных признакам15 и размещение 13eq свободных услуг15 средств;
13eq расчетно-кассовое анализа15 обслуживание.
13eq Функции чине15 финансовой 13eq службы карточке15 в области 13eq финансового можно15 планирования:
13eq долгосрочное считаются15 планирование (1-313eq года ятия15);
среднесрочное 13eq планирование источниками15 (1-6 месяца);
т13eq екущее требования15 планирование (13eq ведение следует15 сводного 13eq движения источники15 денежных 13eq средств емного15, отслеживание 13eq приходов долгосрочные15, ведение 13eq финансового нематериальные15 календаря).
В 13eq области рентабельность15 бухгалтерского 13eq учета и денежные15 отчетности:
13eq ведение дене15 и сдача в 13eq налоговые ручки15 органы 13eq бухгалтерской величина15 отчетности;
13eq открытие темп15 и закрытие 13eq банковских сибдорко15 счетов;
13eq постановка неоправданной15 и снятие с 13eq учета направл15 в налоговых 13eq органах связи15 и фондах 13eq юридич проблему15еских лиц, 13eq принадлежащих модели15 ООО «СибДорКомплект»;
В 13eq области коэффициент15 расчетно-кассового 13eq обслуживания рентабельность15:
проведение 13eq платежей денежные15;
учет и 13eq выдача заемных15 наличных 13eq денег групп15;
сервисное 13eq обслуживание благодаря15 (кассовое 13eq обслуживание конец15 на сделках, 13eq офор зациях15мление 13eq справок года15, оплата 13eq счетов часть15  и т.д.).
В области 13eq оптимизации ниже15 налогообложения:
13eq оформление средств15  и оплата 13eq необходимых средства15 систем 13eq договоров ходимость15 для оптимизации 13eq налогообложения таблица15;
создание 13eq схем оказавшие15 оптимизации 13eq налогообложени показателей15я.
В области 13eq проектной ходе15 аналитики и 13eq учета формирования15:
анализ 13eq эффективности формальным15 проектов;
13eq текущий стимулирования15 управленческий 13eq учет пров15;
построение 13eq сводных учетом15 финансовых 13eq отчетов вероятность15.
В области 13eq привлечение краткосрочные15 заемных 13eq средств темп15:
покрытие 13eq кассовых регламент15 разрывов.
13eq Права представлено15 финансовой 13eq службы темп15 ООО «СибДорКомплект»:
т13eq ребовать деятельности15 от руководителей 13eq подразделений инансовое15 ООО «СибДорКомплект» 13eq принятие изменения15 мер к повышению 13eq эффективности полной15 использования 13eq средств поводу15 предприятия, 13eq сохра рекомендует15нности 13eq собственности данных15 предприятия;
13eq визировать факторов15 договора, 13eq выполнение структуре15 работ или 13eq оказания степени15 услуг, 13eq акты продолжение15 сверки с различными 13eq контрагентами задолженность15;
оперативно 13eq управлять сибдоркомплект15 денежными 13eq средствами количество15 предприятия;
13eq заниматься источники15 текущей 13eq налоговой пассиве15 оптимизацией;
п13eq олучать факторов15 от всех 13eq структурных изменения15 подразделений ООО «13eq СибДорКомплект жении15» материалы, 13eq данные основной15, необходимые для 13eq выполнения финансовая15 возложенных 13eq функций офисных15;
по поручению 13eq руководства необходимости15 представлять 13eq предприятие операционного15 в любых 13eq орган увязка15изациях по 13eq вопросам выделяются15, относящимся к 13eq компетенции доходность15 подразделения.
13eq Взаимодействие комплексный15  финансовой 13eq службы мониторинг15 с другими 13eq подразделениями форму15 ООО «СибДорКомплект» 13eq представлено займы15 в таблице 6.

13eq Таблица средств15 6 - Взаимодействие  13eq финансовой поступающей15 службы ООО «13eq СибДорКомплект основных15» с
другими 13eq подразделениями прочим15
С кем
По поводу 13eq чего пятой15
Периодичность

13eq Генеральный шеремета15 директор
13eq Получает сопоставление15:
Приказы, 13eq распоряжения определение15
Оперативные 13eq задания проведение15
Предоставляет:
13eq Финансовые сибдоркомплект15 планы
13eq Отчеты прохождения15
Прочие 13eq документы отношением15 
 
 
Постоянно
 
13eq Ежемесячно отдача15
Ежемесячно
По 13eq запросу общем15

Все структурные 13eq подразд анализируемый15еления
13eq Получает едение15:
Бюджеты 13eq расходов повы15 по подразделениям
13eq Предварительное сказать15 уведомление о 13eq необходимости состоянием15 получения 13eq крупных прироста15 сумм
13eq Отчет учетом15 по затраченным суммам
13eq Предоставляет источники15:
Денежные 13eq средства прямо15



Расчет 13eq эффективности анализе15
проектов
13eq Необходимые выше15 финансовые 13eq консультации источниками15 
 
Ежемесячно
 
По 13eq мере налог15 возникновения
 
 
В 13eq течении капитал15 3-х рабочих 13eq дней потребности15 после 13eq осуществления алексеев15
По мере 13eq необходимости финансовой15, в пределах 13eq утвержденных емных15 лимитов или по 13eq согласованию дебиторов15 заместителя 13eq директора значения15

По требованию
 
По 13eq требованию никам15


Изменение 13eq отчета сумме15 о финансовых 13eq результатах цели15 ООО «СибДорКомплект» в 201513eq -201 нематериальные156 гг. представлено в 13eq табл учетом15. 7.
Из таблицы 7 13eq видно чало15, что выручка от 13eq реализации клиентов15 ООО «СибДорКомплект» по 13eq сравнению анализируемый15 с базовым 13eq периодом система15 в 2016 г. увеличилась (с 23412,0 13eq тыс.руб полностью15. на конец 2015 13eq года нематериальные15 до 23527,0 13eq тыс.руб валюта15. на конец 2016 13eq года просроченная15). За 2015-2016 гг. 13eq измен года15ение 13eq объема фактически15 продаж 13eq составило бзвон15 115,0 тыс.руб. 13eq Темп наличие15 снижения 13eq объема базовым15 продаж составил -0,4%.

13eq Таблица говорит15 7 - Динамика 13eq показателей аланса15 прибыли ООО «13eq СибДорКомплект ниже15» за
2015- 2016 гг.,



тыс. руб.
ПОКАЗАТЕЛИ
13eq Период нормативно15
 Изменения 16г./15г


13eq 2015 года15 г.
2016 г.
В абс.
13eq выраж договоров15.
Темп
13eq прироста польз15
(16г./15г.*100)-100

13eq Выручка капитала15
23412,0
23 13eq 527,0 формировать15
115,0
0,4%

13eq Себестоимость резентации15 продаж
13eq 24016,0 нальным15
24 099,0
83,0
0,3%

13eq Валовая доркомплект15 прибыль (13eq убыток прибыль15)
-604,0
13eq -572,0 венных15
32,0
160,2%

13eq Коммерческие району15 расходы
0,0
0,0
0,0
0,0%

13eq Управленческие действия15 расходы
0,0
0,0
0,0
0,0%

13eq Прибыль гибкая15 (убыток) от 13eq продаж наконец15
-604,0
13eq -572,0 коллектива15
32,0
-5,3%

13eq Проценты таблица15 к получению
0,0
0,0
0,0
0,0%

13eq Проценты запасов15 к уплате
0,0
0,0
0,0
0,0%

13eq Доходы снабжения15 от участия в 13eq других показатели15 организациях
0,0
0,0
0,0
0,0%

13eq Прочие зателя15 доходы
13eq 2277,0 зличных15
2 361,0
84,0
3,6%

Прочие 13eq расходы риваются15
439,0
1 13eq 185,0 учреждения15
746,0
169,9%

13eq Прибыль данная15 (убыток) до
13eq налогообложения району15
439,0
13eq 604,0 предлагается15
165,0
37,58%

13eq Текущий излишек15 налог на 13eq прибыль правка15
108,0
229
121
112%

13eq Чистая вости15 прибыль (13eq убыток настоящее15)
331,0
375,0
44,0
13,3%


13eq Валовой чистая15 убыток ООО «13eq СибДорКомплект расчет15» на конец 2015 13eq года машевская15 составлял 604,0 13eq тыс.руб быть15. За анализируемый 13eq период показатель15 он упал на 32,0 13eq тыс.руб директора15., что следует 13eq рассматривать сибдоркомплект15 как положительный 13eq момент сравнению15, и на конец 2016 13eq года доркомплект15 составил 13eq 572,0 базовым15 тыс.руб.
13eq Убыток коэффиц15 от продаж ООО «13eq СибДорКомплект солютные15» в 2016 г. также 13eq составил редитов15 572,0 13eq тыс.руб плановые15.
Показателем 13eq снижения финансовая15 эффективности 13eq деятельности субъекта15 ООО «СибДорКом13eq плект заемные15» в 2016 г. можно 13eq назвать тельных15 рост 13eq себестоимости ятия15 на 0,3% одновременно со 13eq снижением сравнительный15 выручки на 0,4%.
13eq Положительным последующим15 моментом для ООО «13eq СибДорКомплект финансовые15» в 2015-2016 гг. 13eq является ления15 плюсовое 13eq сальдо представлен15 по прочим 13eq доходам доркомплект15 и расходам - на 13eq конец бланков15 2015 года 13eq сальдо ручки15 по прочим 13eq доходам недостаток15 и расходам 13eq установилось ручки15 на уровне 13eq 1838 оценки15,0 тыс.руб., к 13eq тому изменение15 же наблюдается 13eq положительная статистики15 тенденция – за 13eq период помимо15 с конца 2015 года по 13eq конец оценка15 2016 года 13eq сальдо абсолютной15 по ним уменьшилось на 13eq -662 управленческие15,0 тыс.руб.
13eq Чистая плект15 прибыль за 13eq анал ности15изируемый 13eq период запасы15 выросла на 44,0 13eq тыс.руб влечения15., и наконец 2016 13eq установилась добавочный15 на уровне 375,0 тыс.руб. (13eq темп услуг15 прироста 13eq составил помощью15 13,34%).
13eq Динамика оценка15 показателей 13eq рентабельности характеристика15 ООО «СибДорКомплект» за 2015 - 2016 г.г. 13eq представлены система15 в таблице 8.

13eq Таблица таким15 8 - Динамика 13eq показателей увеличилась15 рентабельности ООО «13eq СибДорКомплект ценовая15»
за 2015-2016гг.

в процентах
13eq Наименование емных15 показателя
13eq 01.01. отношению15
2016
13eq 01.01. деятельности15
2017
13eq Изменения рентабельность15 16г./15г




В абс.
13eq выражении валовая15
(16г.-15г.)

13eq Общая казателя15 рентабельность, %
1,9%
2,6%
0,7%

Рентабельность 13eq собственного венными15
капитала, %
1,2%
1,4%
0,2%

Рентабельность 13eq капитала влияют15, %
441,3%
13eq 500,0% ности15
58,7%

Рентабельность 13eq оборотных комп15
активов, %
13eq 11,2% актуальным15
12,5%
1,3%

Общая 13eq рентабельность области15
производственных 13eq фондов нематериальные15, %
1,8%
2,5%
0,7%

13eq Рентабельность котором15 всех 13eq активов конец15, %
1,1%
1,3%
0,2%

Рентабельность 13eq финансовых ской15
вложений, %
0,0%
0,0%
0,0%


13eq Рассматривая денцию15 показатели 13eq рентабельности конец15 в таблице 8, 13eq следует средств15 отметить, что и на 13eq начало коэффициент15, и на конец 13eq анализируемого распоряжения15 периода 13eq величина деловой15 прибыли до 13eq налогообложения оперативно15, деленная на 13eq выручку мере15 от реализации (13eq показатель ятия15 общей 13eq рент деятельности15абельности) 13eq находится программа15 у ООО «СибДорКомплект» 13eq ниже масштабах15 среднеотраслевого зна13eq чения рейтинговой15, установившегося на 13eq уровне раздела15 10,0%. На 13eq начало формирования15 периода 13eq показатель анализируемый15 общей 13eq рентабельности влечения15 на предпри13eq ятии коэффициент15 составлял 1,9%, а на 13eq конец года15 периода 2,6% (из13eq менение внеоборотные15 в абсолютном 13eq выражении краткосрочные15 за период - (0,7%)). Это 13eq следует ротным15 рассматри13eq вать составило15 как отрицательный 13eq момент долг15 и искать 13eq пути анализе15 повышения 13eq эффективности приятий15 деятельности 13eq организ наконец15ации.
Повышение 13eq рентабельности обнаружении15 собственного 13eq капитала спосо15 ООО «СибДорКом13eq плект года15» c 1,2% до 1,4% за анализируемый 13eq период быль15 было 13eq вызвано доркомплект15 увеличением 13eq чистой налога15 прибыли 13eq предприятия составило15 за анализируемый 13eq период второй15 на 44,0 тыс.руб.

2.2 13eq Анализ общая15 имущества 13eq предприятия проценты15 и источников его 13eq формирования доркомплект15

Структура 13eq актива прочие15 баланса и 13eq изменения балансовой15 для ООО «СибДорКомплект» в ана13eq лизируемом оперативно15 периоде 13eq представлены зависит15 в табл. 9 и 10.

13eq Таблица дприятия15 9 - Структура 13eq активов изменение15 баланса ООО «13eq СибДорКомплект оказавшие15» за 2015-
2016 гг.
в процентах
13eq СТАТЬЯ новных15 БАЛАНСА
13eq 01.01.2016 большинство15
01.01.2017

1
2
3

I. 13eq ВНЕОБОРОТНЫЕ итого15 АКТИВЫ

 

13eq Основные вующими15 средства
13eq 73,8% года15
73,6%

13eq Финансовые наличие15 вложения
13eq 16,1% ствует15
16,1%

13eq Итого совокупность15 по разделу I
13eq 89,9% предложенных15
89,8%

II 13eq ОБОРОТНЫЕ отрицательные15 АКТИВЫ

 

13eq Запасы сибдоркомплект15
8,2%
8,1%

Продолжение 13eq таблицы анализ15 9
1
2
3

Дебиторская 13eq задолженность предлагаются15
1,3%
1,5%

- в том числе 13eq покупатели едение15 и заказчики
1,1%
1,2%

13eq Краткосрочные себестоимость15 финансовые 13eq вложения мониторинг15
0,0%
0,0%

Денежные 13eq средства характеризует15
0,6%
0,6%

Итого по 13eq разделу производстве15 II
10,1%
10,2%

13eq БАЛАНС коэффиц15
100,0%
13eq 100,0% конец15


Таблица 10 - 13eq Изменения обзор15 в активе 13eq баланса прямо15 ООО «СибДорКомплект» за
2015-2016 гг.
В тыс. руб.
13eq Наименование затраченным15
Показателя
13eq 01.01. разделу15
2016
13eq 01.01. ности15
2017
13eq Изменения направлениях15 16г./15г
 




В абс.
13eq Выражении учета15
Темп 13eq прироста задолженность15
Удельного 13eq веса продолжение15

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ 13eq АКТИВЫ задача15

 
 
 
 

Основные 13eq средства информационной15
21477,0
13eq 21633,0 сопровождается15
156,0
13eq 0,73% димым15
-0,1%

13eq Финансовые действия15
вложения
13eq 4655,0 ходе15
4 716,0
61,0
1,3%
0,1%

13eq Прочие направлениях15
32,0
26,0
-6,0
-18,7%
0,0%

13eq Итого запасы15 по разделу I
13eq 26164,0 анализируемый15
26 375,0
13eq 211,0 основной15
0,8%
0,0%

II ОБОРОТНЫЕ
13eq АКТИВЫ тором15

 
 
 
 

Запасы
13eq 2380,0 базовым15
2 387,0
7,0
13eq 0,29% отдача15
0,0%

Дебиторская
13eq задолженность передача15
386,0
13eq 438,0 года15
52,0
13,5%
0,2%

- в т. ч. 13eq покупатели величине15 и заказчики
13eq 322,0 нимательской15
357,0
13eq -35,0 действия15
10,7%
0,1%

13eq Денежные удачно15 средства
13eq 185,0 наличия15
177,0
-8,0
13eq -4,3% одновременно15
0,0%

Итого по 13eq разделу обнаружении15 II
2951,0
3 13eq 002,0 разъяснению15
51,0
27,7%
0,1%

13eq БАЛАНС окупаемости15
29115,0
29 13eq 377,0 установить15
262,0
0,9%
0,0%


13eq Анализируя убедиться15 активы 13eq баланса таблица15 ООО «СибДорКомплект», 13eq можно быть15 отметить, что 13eq общая объективным15 величина 13eq активов финансового15 предприятия в 13eq отчетном составило15 периоде, по 13eq сравнению источников15 с базовым 13eq периодом финансовая15, незначительно увеличилась. По сравнению с 13eq концом карточки15 2015 года 13eq активы изменение15 и валюта 13eq баланса оборотные15 ООО «СибДорКомплект» 13eq увеличилась приятий15 на -0,9%, что в абсолютном 13eq выражении сибдоркомплект15 составило 262,0 13eq тыс.руб услуг15. Таким 13eq образом оборотные15, в отчетном 13eq периоде оборотные15 активы 13eq баланса краткосрочные15 и валюта 13eq баланса иначе15 находятся на 13eq уровне ниже15 29377,0 13eq тыс.руб гашение15.
В наиболее 13eq значительной ведения15 степени это 13eq произошло значения15 за счет 13eq увеличения анализ15 статьи «Дебиторская 13eq задолженность редитов15». За прошедший 13eq период абсолютная15 снижение 13eq знач аланса15ения 13eq этой информация15 статьи 13eq составило учреждения15 52,0 тыс.руб. (в 13eq процентном актив15 соотношении 13eq снижение уменьшении15 этой 13eq статьи оптимизация15 составило 0,2%) и уже на 13eq конец быкадоров15 анализируемого 13eq периода сибдоркомплект15 значение статьи «13eq Дебиторская зируемый15 задолженность» 13eq установилось валюта15 на уровне 13eq 438,0 связи15 тыс.руб.
В 13eq общей вает15 структуре 13eq активов конец15 внеоборотные 13eq активы значительно15, величина 13eq которых дебиторской15 на конец 2015 13eq года задача15 составляла 26164,0 13eq тыс.руб конец15., возросли на 211,0 13eq тыс.руб погашения15. (темп 13eq прироста ного15 составил 0,8%), и на 13eq конец нахождении15 2016 их величина 13eq составила ходе15 26375,0 13eq тыс.руб ледования15. (89,8% от 13eq общей оборотных15 структуры 13eq имущества заключения15).
Величина 13eq оборотных просроче15 активов, 13eq составлявшая сибдорко15 на конец 2015 13eq года зентацию15 2951,0 13eq тыс.руб отвечает15. напротив 13eq увеличилась значения15 на 51,0 тыс.руб. (13eq темп долгосрочной15 увеличения 13eq оборотных формирования15 активов 13eq составил поэтому15 0,1%), и на конец 2016 13eq года частичной15 их величина 13eq составила этап15 3002,0 13eq тыс.руб валюта15. (10,2% от 13eq общей можно15 структуры 13eq имущества информации15).
Доля 13eq основных принесут15 средств в 13eq общей учетом15 структуре 13eq активов капитал15 ООО «СибДорКом13eq плект умноженное15» на конец 2016 13eq составила прибыль15 73,6% что 13eq говорит оборотах15 о «тяжелой» 13eq структуре поступления15 активов пред13eq приятия основных15.
Как видно из 13eq таблицы первой15 10, на конец 13eq отчетного нимательской15 периода 13eq наибольший гарантии15 удельный вес в 13eq структуре конец15 совокупных 13eq активов ценовой15 приходится на 13eq внеоборотные меропри15 активы 13eq (89,8%), информации15 что говорит о 13eq низкомобильной выполнять15 структуре 13eq активов коммерческой15 и способствует 13eq снижению определяется15 оборачиваемости 13eq средств отношением15 предприятия. 13eq Кроме часть15 того, 13eq наблюдается сибдоркомплект15 тенденция в 13eq сторону рейтинговой15 ухудшения по 13eq сравнению ребовать15 с базовым 13eq анализируемым счет15 периодом. В 13eq отчетном величина15 периоде 13eq удельный никам15 вес внеоборотных 13eq активов после15 в общей 13eq структуре активы15 баланса 13eq составило анализ15 на 0,0%.
В структуре 13eq внеоборотных отчетного15 активов 13eq наибольшее большом15 изменение 13eq было сибдоркомплект15 вызвано 13eq увеличением выполнять15, по сравнению с 13eq базовым помощи15 периодом, 13eq статьи конец15 'Основные 13eq средства коэффициент15' на 156,0 тыс.руб. В 13eq структуре изменения15 оборотных 13eq активов требованию15 наибольшее 13eq изменение учет15 было 13eq вызвано ловой15 увеличение, по 13eq сравнению регламент15 с базовым 13eq периодом подготовка15, статьи «13eq Дебиторская комплекс15 задолженность» на 52,0 13eq тыс.руб ности15.
Размер 13eq дебиторской изменения15 задолженности за 13eq анализ прибыль15ируемый 13eq период ведения15 в сумме 13eq увеличился вильность15 на 35,0 тыс.руб. что 13eq говорит прерывное15 о отрицательной 13eq тенденции конец15, и может 13eq свидетельствовать мобильных15 об ухудшении 13eq ситуации сибдоркомплект15 с оплатой 13eq услуг определение15 предприятия и о 13eq выборе имеющие15 подходящей 13eq политики оборотные15 продаж.
13eq Исходя реализации15 из вышесказанного, 13eq динамику характеристика15 изменения 13eq актива конец15 баланса 13eq нельзя возможность15 назвать 13eq положительной личие15, в первую 13eq очередь акты15 из-за 13eq уменьшения вторую15 валюты 13eq баланса значения15 за рассматриваемый 13eq период таблица15.
Изменения в 201513eq -201 характер156 гг. пассива 13eq баланса сибдорко15 ООО «СибДорКомплект» 13eq представлены часть15 в таблице 11

13eq Таблица руки15 11 - Изменения в 13eq пассиве числе15 баланса ООО «13eq СибДорКомплект недостаток15» за
2015-2016 гг.,
тыс. руб.
Наименование
П13eq оказателя сравнению15
01.01.
13eq 2016 стояния15
01.01.
13eq 2017 меропр15
Изменения 1613eq г./15г ведения15




В абс.
выраж.
13eq Темп материальных15 прироста
13eq Удельного карточке15 веса

1
2
3
4
5
6

III. 13eq КАПИТАЛ поступления15 И РЕЗЕРВЫ

 
 
 
 

13eq Уставной вехорева15 капитал
96,0
96,0
0,0
0,0%
0,0%

13eq Добавочный говорит15 капитал
35 13eq 256,0 факторов15
35 256,0
0,0
0,0%
13eq -1,0% абсолютной15

Нераспределенная при13eq быль другими15 (непокрытый 13eq убыток коэффициент15)
-7945,0
-7 745,0
200,0
2,5%
0,9%


13eq Продолжение ричная15 таблицы 11
1
2
3
4
5
6

13eq Итого ределяется15 по разделу III
27 407,0
27 13eq 607,0 капитала15
200,0
0,7%
0,0%

V. 13eq КРАТКОСРОЧНЫЕ являются15 ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 
 
 
 

13eq Займы быстрее15 и кредиты
0,0
0,0
0,0
0,0%
0,0%

13eq Кредиторская конец15 задол13eq женность излишек15, в том числе:
1 551,0
1 13eq 623,0 документов15
72,0
4,6%
-0,2%

13eq поставщики превыш15 и подряд13eq чики собственных15
218,0
229,0
11,0
5,0%
13eq -0,1% точников15

задолженность 13eq перед желания15 персоналом 13eq организ веса15ации
511,0
530,0
19,0
3,7%
0,1%

13eq задолженность ликвидных15 перед 13eq государственными затем15 внебюджетными 13eq фондами излишек15
126,0
125,0
-1,0
13eq -8,0% денежные15
0,0%

задолженность по налогам
471,0
13eq 480,0 конец15
-9,0
1,9%
0,0%

прочие 13eq кредиторы валюта15
225,0
259,0
34,0
13eq 15,1% заметно15
0,1%

Доходы 13eq будущих запросы15 периодов
157,0
13eq 147,0 нансового15
-10,0
13eq -6,4% сибдоркомплект15
0,0%

Итого по 13eq разделу зависимости15 V
1 708,0
1 770,0
62,0
3,6%
0,1%

13eq БАЛАНС третий15
29 115,0
29 377,0
13eq 262,0 года15
0,9%
0,0%


Кредиторская 13eq задолженность изменения15 ООО «СибДорКомплект» 13eq увеличилась машевская15 на конец 2016г на 72 13eq тыс.руб зависимости15. за счет 13eq увеличения частичной15 задолженности 13eq перед фактически15 поставщи13eq ками быкадаров15 и подрядчиками, 13eq задолженности выручка15 по налогам и 13eq сборам устойчивым15 и перед 13eq внебюдже ходе15тными 13eq фондами кроме15, но по прочим 13eq кредиторам сибдоркомплект15 задолженность 13eq увеличилась установилось15 за счет 13eq долга задача15 перед 13eq подотчетными собственного15 лицами. В 13eq тоже нужна15 время, 13eq следует коэффициент15 отметить, что пред13eq приятие долг15 на конец 13eq 2016 быть15 года 13eq имеет таблица15 пассивное 13eq сальдо сибдоркомплект15 (кредиторская 13eq задолже излишек15нность 13eq больше мирования15 дебиторской). 13eq Таким сибдорко15 образом, 13eq предприятие выполнения15 финансирует 13eq свою сибдоркомплект15 текущую 13eq деятельность зависит15 за счет 13eq кредиторов бала15. В целом, 13eq величина таблица15 и структура пас13eq сивов сторона15 в 2016 гг. не 13eq претерпели решается15 существенных 13eq изменений постоянными15.

2.3 Анализ 13eq ликвидности таблица15 и платежеспособности 13eq предприятия составление15

Анализ 13eq ликвидности окупаемости15 баланса ООО «13eq СибДорКомплект наименование15» по относительным 13eq показателям учетом15 за 2015-2016 гг. 13eq представлен последующих15 в таблице 12 и на 13eq рисунке доркомплект15 5.
Коэффициент 13eq абсолютной отраслей15 ликвидности и на 13eq начало доркомплект15 и на конец 13eq анализ реестр15ируемого 13eq периода умноженное15 (2015- 2016 гг.) 13eq находится кризисное15 ниже 13eq нормативного екомендуемое15 значения 13eq (0,2), текущих15 что говорит о том, что 13eq предприятие структуры15 не в полной 13eq мере рентабельность15 обеспечено 13eq средствами валовой15 для своевременного 13eq погашения ликвидности15 наиболее 13eq срочных запасы15 обязательств за 13eq счет оценка15 наиболее 13eq ликвидных меропр15 активов. На 13eq начало прибыль15 анализируемого 13eq периода изменения15 - на конец 2015 года 13eq значение определяется15 показателя 13eq абсолютной следует15 ликвидности 13eq составило долгосрочные15 0,12. На конец ана13eq лизируемого азработка15 периода 13eq значение финансовой15 показателя 13eq снизилось таблица15, и составило 0,11.

13eq Таблица показатели15 12 - Анализ 13eq ликвидности финансовой15 баланса по 13eq относительным прямо15 показателям
ООО «13eq СибДорКомплект базовым15» за 2015-2016 гг.
в процентах
13eq Наименование финансовое15 показателя
13eq 01.01. источников15 2016
13eq 01.01. ятия15 2017
13eq Изменения общая15 16г./15г




В абс.
13eq выражении наглядное15
Темп 13eq прироста ссуды15 (16г./15г.
13eq *100)-100 долгосрочные15

1
2
3
4
5

Коэффициент 13eq абсолютной предприятия15 ликвидности
0,12
0,11
13eq -0,01 сибдоркомплект15
-8,3%

13eq Коэффициент исследований15 промежуточной ( 13eq быстрой данных15) ликвидности
0,37
0,38
13eq -0,01 снизился15
2,7%

Коэффициент 13eq текущей предлагают15 ликвидности
1,90
1,85
0,05
13eq -2,6% ятия15

Коэффициент 13eq покрытия деловой15 оборотных 13eq средств чине15 собственными 13eq источниками имеющие15 формирования
0,47
0,46
0,01
13eq -0,01% быстро15

Коэффициент 13eq восстановления задолженность15 (утраты) 13eq платежеспособности принятие15
1,02
1,04
0,02
2%




Рисунок 5 – 13eq Динамика доркомплект15 коэффициентов 13eq ликвидности предприятие15 ООО «СибДорКомплект»
за 2015-13eq 2016 мобильных15 гг.

Коэффициент 13eq промежуточной запасов15 (быстрой) 13eq ликвидности точников15 показывает, 13eq какая оценка15 часть 13eq краткосрочной отчета15 задолженности 13eq может никам15 быть 13eq погашена итого15 за счет 13eq наиболее рекомендует15 ликвидных и 13eq быстро предъявляемое15 реализуемых 13eq активов задача15 [7, c.219]. 13eq Нормативное финанс15 значение пока13eq зателя плановые15 - 0,6-0,8, 13eq означающее осуществляет15, что текущие 13eq обязательства таблица15 должны 13eq покрываться показателей15 на 60-80% за 13eq счет сибдорко15 быстрореализуемых 13eq активов валовая15. На начало 13eq анализируемого схемы15 периода - на 13eq конец принимающие15 2015 года 13eq значение таблица15 показателя 13eq быстрой определяется15 (промежуточной) ли13eq квидности прочие15 составило 0,37. На 13eq конец дней15 2017 года 13eq значение указывает15 показателя 13eq снизилось сибдоркомплект15, что можно 13eq рассматривать ятия15 как отрицательную 13eq тенденцию чтение15, и составило 0,38.
13eq Коэффициент ского15 текущей 13eq ликвидности коэффиц15 и на начало и на 13eq конец заемные15 анализируе13eq мого коэффициент15 периода ООО «13eq СибДорКомплект валовая15» ( 2015 - 2016 г.г.) находится 13eq ниже работе15 нормативного 13eq значения ского15 (2), что говорит о том, что 13eq предприятие трехмерный15 не в полной 13eq мере специфично15 обеспечено 13eq собственными прямо15 средствами для 13eq ведения отчетном15 хозяйственной 13eq деятельности тойчивости15 и своевре13eq менного тарий15 погашения 13eq срочных изготовление15 обязательств. На 13eq начало оценке15 анализируемого 13eq периода реализация15 - на конец 2015 13eq года коэффициент15 значение 13eq показателя счет15 текущей 13eq ликвидности аланса15 соста13eq вило анализируемый15 1,90. На конец 13eq анализируемого полнений15 периода 13eq значение года15 показателя 13eq возросло второй15, и составило 1,85.
Так как на 13eq конец средств15 анализируемого 13eq периода меропри15 коэффициент 13eq текущей става15 ликвид13eq ности является15 находится 13eq ниже темп15 своего 13eq нормативного проблему15 значения (2), 13eq рассчитывается следствие15 показатель 13eq восстановления увеличение15 платежеспособности 13eq предприятия увеличение15. Показатель 13eq восст показ15ановления 13eq платежеспособности определяется15 говорит о том, 13eq сможет покупатели15 ли предприятие, в 13eq случае должны15 потери 13eq платежеспособности азработка15 в ближайшие 13eq шесть финансовых15 месяцев ее 13eq восстановить которые15 при существующей 13eq динамике успешно15 изменения 13eq показателя отвечает15 текущей 13eq ликвидности кредиторская15 [7, c.222]. На 13eq конец ствует15 периода 13eq значение сибдорко15 показателя 13eq установилось доходности15 на уровне 1,04, что 13eq говорит показателя15 о том, что предприятие 13eq сможет устойчивость15 восстановить 13eq свою карточке15 платежеспособ13eq ность собственных15, так как показатель 13eq больше сибдоркомплект15 единицы.
13eq Анализ анализ15 платежеспособности на 13eq базе просроченная15 расчета 13eq чистых анализ15 активов 13eq проводится краткосрочная15 в соответствии с 13eq приказом рекомендует15 Минфина РФ от 29 13eq января коэффициент15 2012 г. N 10н, 03-6/13eq пз таблица15 «Об утверждении 13eq Порядка говорит15 оценки 13eq стоимости коллектива15 чистых 13eq активов также15 предприятий».
1 Под 13eq стоимостью учетом15 чистых 13eq активов налога15 понимается 13eq величина заемных15, определяемая 13eq путем отслеживание15 вычитания из 13eq суммы прочие15 активов, 13eq принимаемых сибдоркомплект15 к расчету, 13eq суммы грачев15 его пассивов, 13eq принимаемых методики15 к расчету.
2 13eq Оценка указывает15 имущества, 13eq средств выручка15 в расчетах и 13eq других определяется15 активов и 13eq пассивов финансовые15 производится с 13eq учетом сибдоркомплект15 требований 13eq положений матрица15 по бухгалтерскому 13eq учету необходимости15 и других 13eq нормативных года15 правовых 13eq актов задолженность15 по бухгалтерскому 13eq учету изменение15. Для оценки стои13eq мости личных15 чистых 13eq активов следует15 составляется 13eq расчет ложенных15 по данным 13eq бухгалтерской кредиторская15 отчетности [7, c13eq .237] итого15.
Расчет 13eq чистых мобильных15 активов ООО «13eq СибДорКомплект составил15» за анализируемый 13eq период договоров15 представлен в таб13eq лице рентабельность15 13 и на рис. 6.

Таблица 13 - 13eq Расчет краткосрочные15 чистых 13eq активов формальным15 ООО «СибДорКомплект» за 2015-2016 гг.,
тыс. руб.
13eq Наименование точников15 показателя
13eq 01.01. рекомендует15 2016
13eq 01.01. программа15 2017

1
2
3

13eq Активы сравнительный15, принимающие 13eq участие прироста15 в расчете
 
 

1. 13eq Основные исследование15 средства
13eq 21477,0 финансовое15
21633,0

2. 13eq Долгосрочные прогнозный15 и краткосрочные 13eq финанс анализируя15овые вложения
4655,0
13eq 4716,0 нужна15

3. Запасы.
2380,0
13eq 2387,0 темп15

4. Дебиторская 13eq задолженность положительно15
386,0
438,0

5. 13eq Денежные статей15 средства
185,0
13eq 177,0 тому15

Продолжение 13eq таблицы обязательства15 13
1
2
3

6. Итого 13eq активов вычетом15 (1-5)
29115,0
13eq 29377,0 сдача15

Пассивы, 13eq принимающие разностный15 участие в 13eq расчете увелич15
 
 

7. Краткосрочные 13eq обязательства котором15 по займам и 13eq кредитам таким15
0,0
0,0

8. Кредиторская 13eq задолженность согласование15
1551,0
1623,0

9. 13eq Итого абсолю15 пассивов 13eq (7-8) отдача15
1551,0
1623,0

10. 13eq Стоимость запросы15 чистых 13eq активов валовая15 (6-9)
27564,0
13eq 27754,0 коэффициент15



Рисунок 6 – 13eq Динамика диторской15 чистых 13eq активов анализ15 ООО «СибДорКомплект», 13eq тыс.руб внедрить15.

За анализируемый 13eq период доркомплект15 величина 13eq чистых показатель15 активов, 13eq составлявшая оформление15 на конец 2015 13eq года дебиторской15 27564,0 тыс.руб. 13eq возросла процентным15 на 190,0 тыс.руб. (13eq темп чистая15 прироста со13eq ставил отвечает15 0,9%), и на конец 2016 13eq года отношение15 их величина 13eq составила ухудшении15 27754,0 13eq тыс.руб производстве15.
Как положительный 13eq момент собрания15 следует 13eq отметить месяцев15, что чистые 13eq активы ятия15 ООО «СибДорКомплект» 13eq имеют полученные15 положительное 13eq значение сибдоркомплект15 (отрицательные 13eq чистые перетекает15 активы – 13eq признак года15 несостоятельности 13eq организации предприятие15, говорящий о том, что 13eq фирма первому15 полностью 13eq зависит поставленных15 от кредиторов и не 13eq имеет одновременно15 собственных 13eq средств значение15). Превышение 13eq величиной прошедший15 чистых 13eq активов начало15 итога 3 13eq раздела рентабельность15 баланса 13eq свидетельствует оборотные15 о том, что ООО «СибДорКомплект» в 13eq ходе финансовая15 своей 13eq деятельности емного15 не только не 13eq растрат вернуть15ило первоначально 13eq внесенные конец15 собственником 13eq средства таблица15, но и обеспечило их при13eq рост долг15.
В целом, 13eq можно договоров15 сделать 13eq вывод таблицы15 об ухудшении 13eq ликвидности независим15 и платежеспо13eq собности журнал15 ООО «СибДорКомплект» в 2016 г., т.к. 13eq большинство таблица15 коэффициентов 13eq снизилось оборотным15.


2.4 Анализ 13eq финансовой вает15 устойчивости и 13eq деловой тарий15 активности ООО «13eq СибДорКомплект word15»

Анализ 13eq изменения отчетности15 показателей 13eq финансовой представлен15 устойчивости ООО «Сиб13eq ДорКомплект показателя15» в абсолютном 13eq выражении сибдоркомплект15 за 2015-2016 гг. 13eq представлен составило15 в таблице 14.

13eq Таблица можно15 14 - Показатели 13eq финансовой предприятия15 устойчивости ООО
«13eq СибДорКомплект чистая15» в абсолютном 13eq выражении бабич15 за 2015-2016 гг.,
тыс. руб.
Наименование 13eq показателя года15
01.01.
13eq 2016 информац15
01.01.
13eq 2017 анализируемый15
Изменения 1613eq г./15г поступающей15




В абс. Выражении
13eq Темп собственных15 прироста

1. 13eq Источники прибыль15 собственных 13eq средств ловой15
27564,0
13eq 27754,0 программа15
190,0
0,9%

2. 13eq Внеоборотные олучать15 активы
13eq 26164,0 помимо15
26375,0
0,8
0,8%

3. 13eq Источники продукции15 собственных 13eq оборотных чению15 средств для фор13eq мирования наименование15 запасов и 13eq затрат изготовление15
1400,0
13eq 1379,0 наблюдается15
1,5
1,5%

4. Долгосрочные 13eq кредиты статей15 и займы
0,0
0,0
0,0
0,0%

5. 13eq Источники согласование15 собственных 13eq средств форму15, скорректированные на 13eq величину может15 долгосрочных 13eq заемных чивое15 средств
13eq 1400,0 степени15
1379,0
1,5
1,5%

6. 13eq Краткосрочные основные15 кредитные и 13eq заемные основе15 средства
0,0
0,0
0,0
0,0%

7. 13eq Общая последующим15 величина 13eq источн этого15иков средств с 13eq учетом неточностью15 долго13eq срочных исходит15 и краткосрочных 13eq заемных деятельности15 средств
13eq 1400,0 рекомендует15
1379,0
-1,5
1,5%

8. 13eq Величина общая15 запасов и 13eq затрат полное15, обращающихся в 13eq активе капитал15 баланса
13eq 2380,0 анализа15
2387,0
0,3
0,29

9. 13eq Излишек рубль15 источников соб13eq ственных ритмичное15 оборотных 13eq средств выручка15
-980,0
13eq -1008,0 ликвидных15
2,8
2,8%

10. Излишек 13eq источников передает15 собственных 13eq средств предложе15 и долгосрочных 13eq заемных вычетом15 источников
13eq -980,0 долгосрочное15
-1008,0
2,8
2,8%

11. 13eq Излишек чистые15 общей 13eq велич платежа15ины всех 13eq источников наконец15 для формирования 13eq запасов отраслей15 и затрат
13eq -980,0 ведение15
-1008,0
2,8
2,8%

12 З-х 13eq комплексный процентах15 показа13eq тель принятием15 (S) финансовой 13eq ситу нематериальные15ации
0
0




0
0




0
0



Финансовая 13eq устойчивость коэффиц15 предприятия
13eq Кризисно формируется15 неустой13eq чивое коэффициент15 состояние 13eq предпр анализа15иятия
13eq Кризисно числе15 неустой13eq чивое осуществляется15 состояние 13eq предпр кредиторская15иятия
13eq Финансовое внедрить15 состояние ООО «13eq СибДорКо уменьшении15мплект» 13eq ухудшилось основные15


Таким 13eq образом излишек15, финансовое 13eq состояние оценка15 ООО «СибДорКомплект» 13eq можно реестр15 определить как 13eq кризисно денежные15 неустойчивое. 13eq Наблюдает сибдорко15 недостаток 13eq источников года15 для формирования 13eq запасов поэтому15 и затрат, т.к. 13eq источников таблица15 собственных 13eq средств требования15 недоста13eq точно форму15, а заемные 13eq средства исследование15 не используются. 13eq Проводя прочие15 анализ 13eq типа глазунов15 финансовой 13eq устойчивости кредиторская15 предприятия в 13eq динамике следовательно15, можно 13eq отметить убрать15 снижение 13eq финансовой доркомплект15 устойчи13eq вости задолженность15 предприятия.
13eq Анализ отслеживать15 изменения 13eq показателей чивое15 финансовой 13eq устойчивости снабжения15 ООО «СибДорКомплект» в 13eq относительном прибыль15 выражении за 13eq рассматриваемый отношением15 период пред13eq ставлен аланса15 в таблице 15.

13eq Таблица целом15 15 - Анализ 13eq изменения чало15 показателей 13eq финансовой савицкая15 устойчивости
ООО «13eq СибДорКомплект наблюдается15» за 2015-2016 гг.
в процентах
13eq Наименование чистая15 показателя
13eq 01.01. коэффициент15
2016
13eq 01.01. вести15
2017
13eq Изменения добавочный15 16г./15г.




В абс. вы13eq ражении дебиторская15
Темп при13eq роста допускается15

Коэффициент 13eq автономии основные15
0,95
0,94
0,01
-1,1%

Коэффициент 13eq финанс стояния15ового рычага
0,06
0,06
0,0
0,0%

13eq Коэффициент нахождении15 соотношения мо13eq бильных прочие15 и иммобилизованных 13eq средств коэффициент15
0,11
0,11
0,0
0,0%

Коэффициент 13eq отношения показатель15 собст13eq венных результате15 и заемных 13eq средств активы15
17,77
13eq 17,10 ходе15
-0,67
-3,8%

13eq Коэффициент большом15 маневренности
0,05
0,05
0,0
0%

13eq Коэффициент капитала15 обеспеченности 13eq запасов оборота15 и затрат 13eq собственными венных15 средствами
0,59
0,58
-0,01
-1,7%

13eq Коэффициент показателей15 имущества 13eq прои запасы15зводственного 13eq назначения увеличение15
0,98
0,98
0,0
0,0%


Показатель «13eq Коэффициент денежные15 автономии», за а13eq нализируемый получить15 период 13eq уменьшился ссуды15 у ООО «СибДорКомплект» на 0,01 и на 13eq конец используются15 2016 13eq года показатели15 составил 0,94( 13eq табл первой15.15). Это выше 13eq нормативного начало15 значения 13eq (0,5) устойч15
Показатель «13eq Коэффициент денцию15 отношения 13eq заемных внеоб15 и собственных 13eq средств принесут15 (финансовый 13eq рычаг рентабельность15)», за анализируемый 13eq период предприятие15 не изменился и 13eq равен коэффициент15 0,0 и на конец 2016 13eq составил оборотные15 0,06. Чем больше 13eq этот общая15 коэффициент 13eq превышает меропри15 1, тем больше 13eq зависимость года15 предприятия от 13eq заемных деловыми15 средств. 13eq Допустимый допускается15 уровень 13eq часто значения15 определяется 13eq условиями тикали15 работы 13eq каждого анализ15 предприятия, в 13eq первую увеличение15 очередь, 13eq скоростью предложенных15 оборота 13eq оборотных сравнительный15 средств [7, c13eq .241] структуры15. Поэтому 13eq дополнительно говорит15 необходимо 13eq определить чине15 скорость 13eq оборота анализа15 материальных 13eq оборотных затрат15 средств и деби13eq торской вернуть15 задолженности за 13eq анализируемый которой15 период. 13eq Если подчинены15 дебиторская 13eq задолже заемных15нность 13eq оборачивается конец15 быстрее 13eq оборотных определяется15 средств, что 13eq означает денежные15 довольно высокую 13eq интенсивность обязательства15 поступления на 13eq предприятие котором15 денежных 13eq средств сибдоркомплект15, т.е. в итоге - 13eq увеличение коэффициент15 собственных 13eq средств наглядное15. Поэтому при 13eq высокой конец15 оборачиваемости ма13eq териальных показатели15 оборотных 13eq средств предлагается15 и еще более 13eq высокой прироста15 оборачиваемости 13eq дебито проводя15рской 13eq задолженности разработку15 коэффициент 13eq соотношения устная15 собственных и 13eq заемных значение15 средств может 13eq намного обходимости15 превышать 1.
13eq Показатель этого15 «Коэффициент 13eq соотношения принятие15 мобильных и 13eq иммобилизова общая15нных средств», за 13eq анализируемый коэффиц15 период 13eq остался доркомплект15 не изменным на 0,0 и на 13eq конец директора15 2016 года 13eq составил собственный15 0,11. Коэффициент 13eq определяется показателей15 как отношение 13eq мобильных кредитов15 средств (13eq итог можно15 по второму 13eq разделу видно15) и долгосрочной 13eq дебиторской вероятность15 задолженности к 13eq иммобилизованным другими15 средствам (13eq внеоборотные основные15 активам, 13eq скорректированным являются15 на дебиторскую 13eq задолженность конец15 долгосрочного 13eq характера налога15). Нормативное 13eq знач уменьшилось15ение специфично для 13eq каждой признакам15 отдельной 13eq отрасли мобильные15, но при прочих 13eq равных устой15 условиях 13eq увеличение формирования15 коэффициента 13eq является валовой15 положительной 13eq тенденцией рисунок15.
Показатель '13eq Коэффициент дебиторской15 маневренности', за 13eq анализируемый сдача15 период 13eq остался карточке15 не изменным на 0,05 и на 13eq конец пополнение15 2016 года 13eq составил нормативное15 0,05. Это ниже нор13eq мативного необходимости15 значения 13eq (0,5). значительно15 Коэффициент 13eq маневренности ления15 характеризует, 13eq какая собственных15 доля 13eq источников логика15 собственных 13eq средств выявить15 находится в 13eq мобильной сибдоркомплект15 форме.
13eq Показатель тель15 «Коэффициент 13eq обеспеченности быкадаров15 запасов и 13eq затрат сторона15 собственными 13eq средствами бланков15», за анализируемый 13eq период минусом15 снизился на -0,01 и на 13eq конец ребовать15 2016 года 13eq составил конец15 0,58. Это ниже 13eq нормативного сибдоркомплект15 значения 13eq (0,6-0,8). продолжение15 Предприятие 13eq испытывает обслуживание15 недостаток 13eq собственных актив15 средств для 13eq формирования глаз15 запасов и за13eq трат баланса15, что показал и 13eq анализ значения15 показателей 13eq финансовой итого15 устойчивости в 13eq абсолютном прибыль15 выражении. 13eq Коэффициент основной15 равен 13eq отношению последующим15 разности 13eq между увязка15 суммой 13eq источн другими15иков собственных 13eq оборотных показатель15 средств, 13eq долгосрочных излишек15 кредитов и 13eq займов коэффиц15 и внеоборотных 13eq активов сопоставление15 к величине 13eq запасов составило15 и затрат.
13eq Показатели производс15 деловой 13eq активности прироста15 характеризуют, 13eq во-первых меропри15, эффектив13eq ность дене15 использования 13eq средств убытки15, а во-вторых, 13eq имеют стоимости15 высокое 13eq значение налога15 для определения 13eq финансового области15 состояния, 13eq поскольку сибдоркомплект15 отображают 13eq скорость излишек15 превращения 13eq производственных оценке15 средств и 13eq дебиторской оценка15 задолженности в 13eq денежные установить15 средства, а 13eq также эффективности15 срок 13eq погашения сибдоркомплект15 кредиторской 13eq задолженности наличие15 [7, c.252]. 13eq Анализ значения15 показа13eq телей ставлен15 деловой 13eq активности анализируемый15 (в днях и в 13eq оборотах боте15) за анализируемый 13eq период карточке15 представлен в 13eq таблиц управленческие15ах 16 и 17.

Таблица 16 - 13eq Показатели аистова15 деловой 13eq активности сибдоркомплект15 ООО «СибДорКомплект»
за 2015-2016 гг.
в 13eq днях конец15
Наименование 13eq показателя значения15
01.01.
13eq 2016 сибдоркомплект15
01.01.
13eq 2017 наличие15
Изменения 16г./15г13 EMBED Equation.3 1415




В абс. выражении
13eq Темп откл15 прироста

1
2
3
4
5

13eq Отдача вернуть15 активов, 13eq дней прироста15
447,51
13eq 453,28 источники15
5,77
1,3%

Отдача 13eq основных баланса15 средств (фон13eq доотдача финансирования15), дней
13eq 329,83 наконец15
330,68
0,85
0,2%

13eq Коэффициент второго15 оборачиваемости 13eq незавершенного долгосрочные15 производства
0,00
0,00
0,00
13eq 0,00% операционного15

Оборачиваемость 13eq оборотных терского15 активов, 13eq дней покупатели15
45,55
13eq 50,23 ждаться15
4,68
10,3%

13eq Коэффициент отдача15 оборачиваемости 13eq запасов коэффициентах15 и затрат, 13eq дней карточки15
35,66
13eq 35,66 целом15
0
0%

Коэффициент 13eq оборачиваемости отношению15 текущих 13eq активов методов15, дней
13eq 45,55 прибыли15
50,23
4,68
13eq 10,9% погашения15

Коэффициент 13eq оборачиваемости углублению15 дебиторской 13eq задолженности карточке15, дней
6,30
13eq 17,73 увелич15
41,43
13eq -38,20% кредите15


Продолжение таблицы 16
1
2
3
4
5

Коэффициент 13eq оборачиваемости личные15 кредиторской 13eq задолженности уровне15, дней
13eq 24,28 нормальная15
25,98
1,7
7%

13eq Отдача коэффициент15 собственного 13eq капитала могут15, дней
13eq 24,28 некоторые15
25,98
1,7
7%


13eq Таблица управления15 17 - Показатели 13eq деловой итого15 активности ООО «13eq СибДорКомплект коэффициент15»
за 2015-2016 гг.
в оборотах
13eq Наименование основные15 показателя
13eq 01.01. разработку15
2016
13eq 01.01. искать15
2017
13eq Изменения действитель15 16г./15г




В абс. вы13eq ражении анализ15
Темп 13eq прироста начало15

1
2
3
4
5

Отдача 13eq активов дене15, об
0,8
0,8
0,0
0,6%

Отдача 13eq основных коэффициент15 средств (фон13eq доотдача обязательства15), об
1,1
1,1
-0,0
-0,3%

13eq Коэффициент увеличение15 оборачиваемости 13eq незавершенного предприятия15 производства, об
0,0
0,0
0,0
0,0%

13eq Оборачиваемость основе15 оборотных ак13eq тивов олучать15, об
7,9
7,2
-0,7
-8,9%

13eq Коэффициент цель15 оборачиваемости 13eq запасов баланса15 и затрат, об
10,1
10,1
0,0
0,0%

13eq Коэффициент коэффициент15 оборачиваемости 13eq текущих деловой15 активов, об
7,9
7,2
-0,7
13eq -8,9% коэффициент15

Коэффициент 13eq оборачиваемости наличия15 дебиторской 13eq задолженности имеющие15, об
57,1
20,3
-36,8
13eq -64,4% сибдоркомплект15

Коэффициент 13eq оборачиваемости источников15 кредиторской 13eq задолженности формировать15, об
14,8
13,9
-0,9
-6,08%

13eq Отдача говорит15 собственного 13eq капитала екущее15, об
0,9
0,9
-0,0
0,0%


Таким 13eq образом каждое15, в 2016 г. большинство 13eq показателей структура15 оборачиваемости в 13eq днях руки15 снизилось (в 13eq оборотах года15, соответственно, 13eq возросло долгосрочных15), что следует 13eq оценить конец15 положительно.
13eq Подводя согласов15 итоги, 13eq следует практике15 отметить, что в 13eq целом него15 финансовое 13eq состояние реализация15 ООО «СибДорКомплект» на 13eq конец машевская15 2016 г. 13eq является рыночной15 неустойчивым.
13eq Предлагаются продолжение15 два основных 13eq пути отчетного15 улучшения 13eq финансового структуре15 состояния ООО «13eq СибДорКомплект заемных15»:
1 Сокращение 13eq дебиторской наличие15 задолженности, с 13eq последующим коэффициент15 погашением 13eq средствами имущественном15 полученными от 13eq дебиторов структуре15 кредиторской 13eq задолженности сибдоркомплект15. Средства, 13eq полученные екомендуемое15 от дебиторов, 13eq предлагается оборотные15 направить на 13eq погашение общая15 кредиторской 13eq задолженности является15.
2 Изменение 13eq структуры исследование15 активов (13eq реализация организациях15 части 13eq неиспользуемых жении15 основных 13eq средств новных15). С целью 13eq увеличения ведения15 в структуре 13eq активов предлагаемая15 доли 13eq денежных положительно15 средств, 13eq необходимо конец15 реализовать 13eq часть отчетном15 неиспользуемых 13eq основных статей15 фондов. 13eq Часть модели15 вырученных 13eq денежных цели15 средств 13eq предлагается допускается15 направить на 13eq полное капитал15 погашение 13eq кредиторской носят15 задолженности.
3 Разработка 13eq основных основные15 направлений 13eq улучшения коэффициент15 финан13eq сового солютные15 состояния ООО «С13eq ибДорКомплект сибдоркомплект15»

3.1 Основные 13eq направления собственный15 повышения 13eq финансовой говорит15 устойчивости

На 13eq основании анализа15 проведенного 13eq анализа предприятия15 предлагаются три 13eq основных ятия15 пути 13eq улучшения конец15 финансового 13eq состояния чению15 ООО «СибДорКомплект»:
1 13eq Сокращение коэффициент15 дебиторской 13eq задолженности валюта15, с последующим 13eq погашением нкетирование15 средствами 13eq полученными конец15 от дебиторов 13eq кредиторской исследование15 задолженности.
2 13eq Изменение отчетов15 структуры 13eq активов растрат15 (реализация 13eq части также15 неиспользуемых ос13eq новных оценка15 средств).
3 13eq Стимулирование абсолютной15 спроса на 13eq услуги кредиторская15 предприятия.
В 13eq настоящее денежные15 время для ООО «13eq СибДорКомплект потр15» актуальным 13eq вопросом мере15 является 13eq наличие сибдоркомплект15 значительной 13eq дебиторской расплачивается15 задолженности 13eq клиентов общее15 (357 тыс. руб. по со13eq стоянию коэффициент15 на 01.01.2017 г.).
13eq Реестр екущее15 дебиторов ООО «13eq СибДорКомплект матричный15» приведен в 13eq табл финансовая15ице 18.

Таблица 18– 13eq Реестр носят15 дебиторов ООО «13eq СибДорКомплект недостаток15» на конец 2016 г.
13eq Наименование групп15
Задолженность
на 13eq конец используются15 2016г.,тыс.руб.
13eq Просроченная своевременного15
задолженность
на 13eq конец каждое15 2015 г., тыс. руб.

АО «Сибмост»
75
55

ООО «13eq Сибавтобан валюты15»
76
68

ОАО «Новосибирскавтодор»
61
57

АО «13eq Автодор оборотным15»
59
48

ООО «Мегаторг»
86
72

13eq Итого ятия15
357
300


Таким 13eq образом основные15, просроченная 13eq дебиторская возможность15 задолженность на 13eq конец ского15 2016 г. составляет 300 13eq тыс.руб определяется15. Решение 13eq проблемы состояния15 синхронизации 13eq дебиторской третий15 и кредиторской 13eq задолженности обязательства15 должно 13eq строиться рентабельность15 на основе 13eq выбранной бочаров15 политики 13eq работы коэффициент15 с платежами. Эта 13eq политика ибдорко15 должна 13eq предусматривать показатели15 следующие 13eq направл предложенных15ения:
1 Мониторинг 13eq продаж стояние15. Для его осуществления 13eq необходимы только15:
реестр 13eq плательщиков займы15 для отслеживания 13eq сумм широте15 продаж, 13eq сроков ребовать15 платежа и т.д.;
13eq классификация долг15 в реестре 13eq продаж вать15 по группам «13eq постоянный показатели15 - новый»;
13eq отслеживание дейс15 просроченной 13eq задолженности среднесрочное15, размера 13eq безнадежных основные15 долгов;
13eq расчет спосо15 потенциальной 13eq задолженности быть15.
2 Проработка 13eq политики ручки15 по управлению 13eq задолженностью ведения15, а именно:
13eq работа указывает15 с клиентами-неплательщиками (13eq встречи капитал15, переговоры и т.д.);
13eq расчет заключаемых15 издержек за 13eq пользование емного15 краткосрочными 13eq кредитами оборудование15;
увязка 13eq сроков принять15 погашения 13eq дебиторской итого15 задолженности со 13eq сроками отвечает15 погашения кре13eq диторской коэффиц15 задолженности (13eq анализ нала15 и оптимизация);
13eq оценка горизонтали15 затрат на 13eq привлечение сибдоркомплект15 специальных «13eq инструментов прироста15» воздействия, 13eq факт сибдоркомплект15оринга.
3 13eq Выработка кредиторская15 инкассационной 13eq политики получить15 на предприятии, 13eq включающей формирует15 в себя:
13eq срок окупаемости15 и количество 13eq письменных оценка15 оповещений по 13eq долгу недостаток15;
проведение 13eq личных средств15 встреч с 13eq клиентами-должниками формирования15;
разработку 13eq условий коэффициент15 выплаты 13eq долга увеличения15 и санкций за 13eq просрочку меропри15 платежа;
13eq обращение сибдоркомплект15 к уполномоченным 13eq органам обеспечено15 с просьбой о 13eq взыскании коэффициент15 долга с не13eq плательщика значения15;
действия по 13eq продаже откл15 долга( 13eq рис ловой15унок 3.1)
В ходе 13eq управления сибдоркомплект15 дебиторской 13eq задолженностью помощью15 ООО «СибДорКом13eq плект вести15» необходимо 13eq проводить рентабельности15 ранжирование 13eq дебиторов сибдоркомплект15 по группам 13eq риска руки15, связанного с воз13eq никновением коэффиц15 несостоятельных и 13eq безнадежных рыночной15 долгов. При 13eq этом анализ15 из числа 13eq партнеров данных15 предприятия 13eq исключаются выборе15 дебиторы с 13eq высоким оборотным15 уровнем риска. Для 13eq этого капитала15 необходимо 13eq собрать чистая15 информацию о 13eq клиентах-дебиторах анализа15 и тщательно 13eq проанализировать ричная15 ее, принимая 13eq решение сибдо15 о предоставлении или 13eq отказе нала15 в кредите (13eq при сибдоркомплект15 этом 13eq изучается структуре15 финансовое 13eq состояние активе15 клиентов и их 13eq значимость заместителя15 (незначительный, 13eq средний большинства15, крупный)).
13 SHAPE \* MERGEFORMAT 1415
Рисунок 7 – 13eq Предлагаемая которые15 политика 13eq работы отчетном15 с платежами ООО
«13eq СибДо первому15рКомплект»

13eq Незначительных таблица15 клиентов 13eq условно учет15 можно 13eq разбить конец15 на пять 13eq категорий сибдоркомплект15 в зависимости от 13eq уровня имеющие15 риска, 13eq которому реестр15 предприятие 13eq подвергается года15 в результате 13eq полной благополучное15 или частичной 13eq неоплаты олучать15 дебиторской 13eq задолженности учет15 (табл.19).

13eq Таблица анализ15 19 - Оценка 13eq риска прерывное15 в зависимости от 13eq уровня изменения15 возможных 13eq убытков учета15
Категория 13eq риска комплексный15
Уровень 13eq возможных излишек15 убытков по 13eq сделке отслеживание15, %

1
0

2
5 – 10

3
10 – 20

4
20 – 50

5
Более 50


По 13eq первой чистая15 категории 13eq кредит необходимые15 можно 13eq предоставлять были15 автоматически. По 13eq второй дует15 – кредит 13eq может заемные15 быть 13eq разрешен необходимые15 до определенного 13eq объема предложена15, который оп13eq ределяется стоянию15 предприятием. По 13eq третьей окупаемости15 – лимит по 13eq кредиту прошедший15 должен 13eq быть ления15 более 13eq строгим числе15. По четвертой – 13eq кредит ление15 предоставляется в 13eq исключительных показателя15 случаях. По 13eq пятой погашения15 категории 13eq кредит олучать15 не предоставляется 13eq вообще прироста15. Крупного 13eq клиента стью15 следует 13eq рассматривать сифицировать15 как совокупность 13eq небольших анализируемый15 клиентов, 13eq случайные сибдоркомплект15 убытки от 13eq которых размещение15 полностью 13eq корр признаки15елируют 13eq друг состоянием15 с другом. 13eq Если составила15 предприятие 13eq продает финансовой15 в кредит 13eq крупным помощи15 клиентам, то 13eq проблема проценты15 состоит в том, 13eq чтобы журнал15 узнать 13eq макс производстве15имальный 13eq риск которые15, возникающий в 13eq данной кредиторская15 ситуации, и его 13eq возможные общая15 последствия. 13eq Если характеристика15 возникающий в 13eq результате прибыли15 убыток 13eq будет зателя15 настолько 13eq велик показатели15, что может при13eq вести собственных15 предприятие к 13eq банкротству крупнова15, следует 13eq отказать анализ15 клиенту в 13eq кредите запасы15, даже если 13eq вероятность денцию15 невозврата 13eq средств финансовой15 низка.
13eq Кроме составление15 того, 13eq следует анализ15 изменить 13eq сроки сибдорко15 инвентаризации 13eq дебиторской запасов15 задол13eq женности источники15 ООО «СибДорКомплект». 13eq Выверка этом15 расчетов по ней 13eq должна таблицы15 прово13eq диться логика15 не в конце 13eq года зависимость15, а ежеквартально. А в 13eq некоторых жении15 случаях 13eq целесообразно начало15 проводить 13eq инвентаризацию дебиторская15 долгов 13eq ежемесячно сибмост15, но обязательно с 13eq принятием стью15 мер воздействия на 13eq недобросовестных воздействия15 дебиторов.
13eq Работу унок15 с дебиторской 13eq задолженностью показатели15 можно 13eq разделить ручки15 на несколько 13eq этапов зависимость15. Каждый 13eq этап более15 является ча13eq стью итогов15 работы с 13eq дебиторской определяется15 задолженностью. В 13eq целом взаимосвязь15 же, бизнес-процесс, 13eq состоящий прироста15 из этих 13eq этапов выбранной15, позволяет 13eq минимизир таблица15овать 13eq риски рисунок15 связанные с 13eq выдачей важными15 коммерческих 13eq кредитов актива15.
1 Этап 13eq заключения конец15 договора – во 13eq время имеющие15 этого 13eq этапа неустойчивое15 нужно 13eq проверить сибдоркомплект15 фирму-13eq покупателя обращение15, грамотно 13eq составить проблему15 договор, 13eq учесть допускается15 возможную 13eq мотивацию нимательской15 клиента на 13eq своевременный согласование15 возврат 13eq денежных методики15 средств, 13eq прописать таблица15 в договоре 13eq возможность вехорева15 дальнейшей 13eq отсрочки говорит15 платежа с 13eq письменным прибыль15 согласованием (до13eq говор проводить15 коммерческого 13eq кредита финансовой15), установить 13eq штрафы окупаемости15 за несвоевременную 13eq оплату используются15 продукции, 13eq застраховать сибдоркомплект15 риск 13eq неоплаты величине15 контрагентом, 13eq проверить воздействующие15 подписание до13eq кументов финансового15 контрагентом и 13eq количество погашения15 документов.
2 13eq Этап быстрее15 работы с 13eq контрагентом коллектива15 – во время 13eq этого итого15 этапа 13eq необходимо планирование15 классифицировать 13eq клиента излишек15 по степени 13eq риска ходе15, подписать 13eq дополнительное отче15 соглашение о 13eq коммерческом ность15 кредите, 13eq установить ности15 кредитный 13eq лимит можно15, отслеживать пра13eq вильность разъяснению15 заполнения 13eq первичных рентабельность15 документов, 13eq отслеживать методики15 факты 13eq оплаты основе15 и при необходимости 13eq напоминать коэффициент15 фирме-покупателю о 13eq времени финансового15 оплаты, 13eq начислять тойчивости15 штрафы за 13eq просрочку аистова15 платежей, 13eq отслеживать модели15 текущую 13eq платежеспособность коэффициент15 компании-клиента и 13eq новые тикали15 покупки 13eq руководства убытки15 и учредителей 13eq компании показателя15.
3 Этап 13eq образования рентабельности15 просроченной 13eq задолженности реализации15 – во время 13eq этого покрытие15 этапа 13eq необходимо объективно15 понять, чем 13eq является коэффициент15 факт 13eq просрочки повышение15 дебиторской 13eq задолженности действитель15 просрочкой или 13eq окончательным жение15 невозвратом, 13eq получить относительный15 на руки все 13eq документы числе15 и при необходимости 13eq привести группировка15 их к установленной 13eq форме января15, получить 13eq достове общая15рную информацию о 13eq платежеспособности потр15 должника, 13eq провести нимательской15 переговоры по 13eq возврату проводить15 задолженности. В 13eq случае финансового15 если 13eq должник запасы15 возвращает 13eq долг экономических15, то продол13eq жить признаки15 работу с 13eq должником больше15, снизив 13eq кредитный рисунок15 лимит и 13eq установив проявляется15 ему другую 13eq степень коэффициент15 риска. В 13eq противном объективным15 случае 13eq принять ибдорко15 решение, 13eq имеющее этапы15 юридические 13eq последствия составил15.
4 Принятие 13eq решения после15, имеющего 13eq юридические источники15 последствия – на 13eq этом сибдоркомплект15 этапе решается 13eq каким отношение15 образом 13eq истребовать постоянно15 задолженность: в 13eq судебном считаются15 порядке, в 13eq страховом чения15 порядке, в 13eq порядке реальные15 уступки 13eq права галтерский15 требования (13eq цессии оборотных15), в порядке 13eq перевода полнений15 долга, в 13eq порядке валюты15 договора-поручения об 13eq истребовании может15 долгов. 13eq После новных15 принятия 13eq решения показателей15 производятся 13eq действия значение15, имеющие 13eq юридические видно15 последствия.
С 13eq целью сибдоркомплект15 автоматизации 13eq договорной методов15 работы 13eq предлагается тематических15 ООО «СибДор13eq Комплект тематических15» приобрести и 13eq внедрить обязательны15 универсальный 13eq программный приятий15 продукт «Рес13eq пект средств15: Учет 13eq договоров коэффициент15» для организации 13eq системы способность15 договорной 13eq работы прочие15 на предприятии. 13eq Программа оценка15 поставляется ООО «13eq РеспектСофт анализируемый15 Прикладные 13eq Решения выручка15». Программа 13eq автоматизирует методики15 учет 13eq договоров изменение15, и позволяет 13eq интегрировать коэффиц15 ведение 13eq договоров финанс15 в планово-финансовый 13eq контур внеоборотные15 предприятия. 13eq Стоимость основные15 программы 5 13eq тыс.руб жении15.
В таблице 20 13eq рассмотрим word15 основные 13eq возможности расплачивается15, которые 13eq предоставляет денежные15 программа для 13eq ведения данная15 договорной 13eq работы финансового15 на предприятии.

13eq Таблица разделу15 20 - Возможности 13eq программы оборотные15 для ведения 13eq договорной нормальная15 работы
13eq Операции анализируемый15
Возможности 13eq программы представлен15

1
2

1 Согласование дого13eq воров сибдоркомплект15
Ответственный за 13eq согласование собственных15 договоров, 13eq формирует тельно15 в программе 13eq лист имеющие15 согласования и 13eq передает чало15 его в соответствующие 13eq подразделения дене15 для согласования. 13eq Затем положения15 информация о 13eq согласов заключаемых15ании регистрируется в 13eq карточке влияние15 договора.
13eq Печатная рассмотрим15 форма 13eq листа итого15 согласования 13eq может услуг15 быть 13eq произвол недостаток15ьной.

2 Подготовка 13eq догов показатели15оров

На стадии 13eq подготовки реал15 договоров, 13eq программа сибдоркомплект15 позволяет 13eq зафикс могут15ировать всю 13eq необходимую выражении15 информацию о 13eq контрагенте проработка15, с которым 13eq будет выручка15 заключен 13eq договор факторам15. А так же отразить в кар13eq точке ставка15 договора 13eq информацию разделениям15 о преддоговорных 13eq соглашениях отдача15 с возможными 13eq контрагентами отрицательные15.
При работе с 13eq большим сибдоркомплект15 количеством 13eq типовых поскольку15 договоров, 13eq есть риваются15 возмож13eq ность полностью15 один раз 13eq настроить какая15 систему 13eq договорной коэффициент15 работы и в 13eq дальнейшем программа15 значительно 13eq упростить конец15 процедуры 13eq подписания рентабельность15 договоров, за 13eq счет конец15 формирования 13eq пакета обходимости15 типовых 13eq бланков действия15 документов
Из 13eq карточки ликвидных15 проекта 13eq договора рассмотрим15 можно 13eq формировать конец15 предвари13eq тельные обес15 документы: 13eq коммерческие темп15 предложения, 13eq рамочные бухгалтерскому15 соглашения, со13eq глашения учета15 о намерениях и т.д.
13eq Журнал точников15 договоров, 13eq позволяет установилось15 организовать 13eq систему ложенных15 плановой 13eq работы аистова15 в рамках 13eq договорной составило15 кампании, при 13eq большом темп15 количестве 13eq потенциальных быстрее15 контр13eq агентов могут15.


Продолжение 13eq таблицы отчетного15 20
1
2

3 Формирование 13eq бланков средств15 договоров
13eq Гибкий числе15 механизм 13eq формирования итого15 бланков 13eq документов оборудование15 позво13eq ляет унок15 без лишних 13eq усилий конец15 формировать 13eq бланки предложениями15 документов 13eq используя финансовые15 обычные 13eq текстовые крайнему15 редакторы 13eq Microsoft признакам15 Word или 13eq OpenOffice коэффиц15 Writer.
При 13eq этом большинство15 есть 13eq возможность коэффициент15 задать 13eq группы формирования15 бланков 13eq документов решается15, в зависимости от 13eq типов ятии15 заключаемых 13eq договоров ведение15.

4 Ведение жур13eq нала долгосрочные15 договоров

13eq Система прибыли15 позволяет 13eq вести структуре15 реестр 13eq договоров стоимость15 в удобной для 13eq польз остатков15ователя 13eq форме составило15, а так же формировать 13eq необходимые службы15 в работе 13eq выборки могут15 договоров.
13eq Журнал определяется15 договоров в 13eq полной общей15 мере 13eq может сибдоркомплект15 заменить все 13eq остальные коэффициент15 реестры 13eq договоров кредиторская15 на предприятии. 13eq Удобный благополучия15 механизм 13eq отбора статистики15 данных 13eq позволит учетом15 формировать все 13eq необходимые определяется15 реестры из од13eq ного кризисное15 места, при 13eq этом ствами15 будут 13eq доступны порядка15 все необходимые 13eq данные показателя15 по договорам.
13eq Помимо коэффициент15 электронного 13eq варианта сибдоркомплект15 журнала, в 13eq программе стояния15 есть 13eq возможность учреждения15 сформировать 13eq печатную анализируемый15 форму [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ].

5 13eq Планирование финансовой15 исполнения по 13eq догов излишек15орам

Программа «13eq Респект выручка15: Учет 13eq договоров показатель15» обладает 13eq эффективным финансирования15 механизмом 13eq планирования ритмичное15. Планирование 13eq производится постоянно15 в разрезе 13eq платежей ление15 и исполнению по 13eq договорам ходимость15.
Есть 13eq возможность среднесрочное15 сформировать 13eq готовые затем15 выборки для 13eq соответс управления15твующих 13eq служб унок15 предприятия. 13eq План каждое15 - график 13eq платежей экономических15 для бухгал13eq терии схемы15, осуществления 13eq своевременных средства15 платежей по 13eq договорам актив15 покупки. 13eq План наименование15 - график 13eq исполнения бланков15 для снабжения для 13eq выполнения учетом15 своевременных 13eq работ ходе15 и поставок по до13eq говорам трехмерный15 продажи.

6 13eq Анализ гарантии15 резуль13eq татов сибдоркомплект15 договорной 13eq работы ства15

Система 13eq формирования нахождении15 отчетных 13eq данных рейтинговой15, позволят при 13eq анализе повышение15 работы 13eq получать платежеспосо15 выборку по 13eq произвольным значе15 реквизитам, 13eq указа имеющие15нным в карточке 13eq договора налога15. Гибкость 13eq системы итого15 формирования отчетов 13eq позволяет задача15 сделать 13eq предопределенные доходность15 настройки для 13eq быстрого растрат15 доступа к 13eq необх мониторинг15одимым 13eq данным расчет15.
При необходимости 13eq отчеты начало15 могут 13eq быть определяется15 сохранены в 13eq формате составляют15 Excel для 13eq последующ инансовое15его анализа и 13eq оформления конец15.
Помимо 13eq линейной вести15 оценки 13eq договорной темп15 работы с 13eq помощью баланс15 системы 13eq отчетов котором15. В программе 13eq есть коэффиц15 возможность 13eq задавать поставленных15 систему 13eq взаимосвязи степени15 между 13eq договорами сибдоркомплект15 (один ко 13eq многим конец15), что позволяет 13eq решать сибдоркомплект15 следующие 13eq задачи дует15:
установление 13eq связи анализируемый15 между 13eq договорами изменение15 субподряда и 13eq генеральным формируется15 договором под13eq ряда характер15;
взаимосвязь 13eq между итого15 линейными 13eq продажами углублению15 и договором с по13eq ставщиком налога15;
договором 13eq займа раздела15 и договорами 13eq инвестирования воздействующие15 займа.
При 13eq формировании коэффициент15 отчетов 13eq можно излишек15 делать 13eq группировку налога15 и отбор 13eq только положительным15 по связанным 13eq договорам таблица15.


Кроме 13eq формирования исходит15 бланков 13eq документов тодики15, система 13eq позволяет сибдорко15 сохранять все 13eq сопутствующие доходы15 документы в 13eq карточке уставной15 договора. Тем 13eq самым структуре15 значительно 13eq облегчается увеличение15 поиск 13eq смежных сибдорко15 с договором 13eq документов предприятия15 различными 13eq службами сибдоркомплект15 предприятия. 13eq Внутри бороненко15 карточки 13eq договора использования15 в виде 13eq файлов реализации15 могут 13eq быть дебиторской15 сохранены, 13eq например собрания15:
отсканированные 13eq оригиналы тойчивое15 договоров;
13eq схемы сибдоркомплект15 и спецификации;
13eq табличные правильно15 документы;
13eq документы проводить15 произвольного 13eq содержания зависимости15.
Интеграция в 13eq учетную капитал15 систему 13eq позволяет ление15 объединить 13eq плановые конец15 данные 13eq модуля коэффициент15 «Респект: 13eq Учет экономических15 договоров» и 13eq фактические структура15 данные 13eq отраженные бзвон15 в 1С:Бухгалтерии.
13eq Программа уставной15 позволяет 13eq объединить хозяйственных15 данные по 13eq платежам таблицы15 со счетов 13eq бухга постоянно15лтерского 13eq учета затем15 и данные о 13eq плановых предприятие15 платежах из 13eq календарного бабич15 плана 13eq карточки собственный15 договора. 13eq Аналогично реализации15 для плана 13eq исполнения оборотных15 и данных по 13eq документам последующих15 реализации и 13eq поступления чего15 товаров и 13eq услуг ритмичное15. Гибкая 13eq система прибыль15 отчетов 13eq позволяет финансовой15 отразить в 13eq одном актива15 отчете «13eq ведомость основные15 план-факт» 13eq получить процессе15 различные 13eq виды сибдоркомплект15 группировок при 13eq сопоставлении оказавшие15 плановых и 13eq фактических основные15 данных, а так же 13eq выбрать выше15 данные по 13eq произвольному прохождения15 отбору. 13eq Система производс15 позволяет 13eq контролировать прибыль15 не только 13eq откл предприятие15онения 13eq действий сибдоркомплект15 контрагента, но и 13eq отклонения ства15 от графиков 13eq договора данной15 внутренних 13eq служб имеют15 предприятия.
13eq Прогноз крайнему15 дебиторской 13eq задолженности организациях15 с учетом 13eq реализации окупаемости15 предложенных мер 13eq приведен конец15 в таблице 21.

13eq Таблица средств15 21 - Прогноз 13eq дебиторской настоящего15 задолженности с 13eq учетом зличных15 реализации
пред13eq ложенных общая15 мер,
тыс.руб.
13eq Наименование темп15
Без
мероприятий
С 13eq учетом тываются15
мероприятий
13eq Отклонение кредитов15,%

АО «Сибмост»
75
12
13eq -84% имущества15

ООО «Сибавтобан»
76
10
13eq -87% анализ15

ОАО «Новосибирскавтодор»
61
10
13eq -84% вероятность15

АО «Автодор»
59
8
13eq -86% финансовой15

ООО «Мегаторг»
86
17
13eq -80% учетом15

Итого
357
57
13eq -84% оборотах15


Таким 13eq образом анализируемый15, предполагается 13eq снижение анализ15 дебиторской 13eq задолженности анализ15 на 300 тыс.руб. из за 13eq более задолженность15 эффективной 13eq работы области15 по сбору 13eq долгов показатель15.
Средства, 13eq полученные расчет15 от дебиторов, 13eq предлагается увязку15 направить на 13eq погаш имущества15ение кредиторской 13eq задолженности документов15, в результате она 13eq сократится оборотных15 с 1623 до 13eq 1323 актива15 тыс. руб.
С целью 13eq увеличения требованию15 в структуре 13eq активов влияют15 доли 13eq денежных составила15 средств, необ13eq ходимо вило15 реализовать 13eq часть определение15 неиспользуемых 13eq основных журнал15 фондов на 13eq сумму уставной15 3 млн.руб. (13eq табл использование15.22) Часть 13eq вырученных продолжение15 денежных 13eq средств конец15 предлагается 13eq напр имеющие15авить на 13eq полное предложенных15 погашение 13eq кредиторской целом15 задолженности.

13eq Таблица валюта15 22 - Основные 13eq средства чиваемость15 ООО «СибДорКомплект» к 13eq реализации кредиторская15,
тыс. руб.
Показатели
13eq Рыночная средств15
стоимость

13eq Основные анализируемый15 средства, 13eq предлагаемые ручки15 к реализации, в т.ч.:
13eq 3000 отношению15

- автомобили
13eq 2130 нематериальные15

- мебель
560

- 13eq оборудование больше15
665

- инструмент
360

- 13eq инвентарь оборота15
55

- оргтехника
603

Так как до 13eq настоящего собрания15 времени 13eq стимулированию осуществления15 спроса на 13eq услуги краткосрочные15 фирмы 13eq уделялось часть15 недостаточно 13eq внимания собственного15, эту проблему 13eq необходимо мерческой15 решить. 13eq Поиск необходимости15 новых 13eq клиентов частичной15 предполагается 13eq осуществлять информация15 средствами 13eq Интернет наличия15 и с помощью 13eq каталога состояния15 фирм 13eq Новосиби определяется15рска.
Данная 13eq система нематериальные15 поиска 13eq включает кущие15 в себя ряд 13eq последов шение15ательных 13eq шагов абсолютные15:
- выбор 13eq фирмы погашения15 из списка по 13eq удовлетворяющим коэффициент15 факторам;
- о13eq тправка проблему15 по электронной 13eq почте целесообразно15 приглашения на пре13eq зентацию настоящее15 и прайс-листа
- «о13eq бзвон коэффиц15» контактных лиц 13eq через анализа15 1-2 дня с предложениями по 13eq работе финансовое15, пояснение 13eq методов средств15 работы, 13eq ценовой учета15 политики.
13eq Поиск сибдорко15 новых 13eq клиентов оценка15 среди 13eq бывших наименование15 клиентов 13eq предполагается осуществляется15 по той же схеме 13eq работы машевская15, как и при нахождении 13eq абсолютно предполагается15 новых 13eq клиентов структуре15. Налаживаются 13eq связи система15 по работе с 13eq клиентами убрать15, когда-то 13eq работа продо15вшими с ООО «13eq СибДорКо проведения15мплект», но по 13eq каким-то основной15 причинам 13eq переставшими поскольку15. Выяснение 13eq причин прибыль15 окончания 13eq работы комп15 с ООО «СибДорКомплект», 13eq исправление сравнительный15 старых 13eq ошибок данной15. Поднимаются 13eq старые принятием15 личные связи.
13eq Предполагается первой15 расширение 13eq возможностей предполагается15 собственного 13eq Web-узла составил15 в интернет. 13eq Регулярное гашение15 изменение цен в 13eq электронном сибдоркомплект15 прайс-листе. 13eq Анкетирование оборотные15 потенциальных 13eq клиентов сибдоркомплект15 и исходя из 13eq результатов чистых15 анкетирования от13eq правка темп15 им соответствующих цен.
13eq Предполагается конец15 участие в 13eq тематических тываются15 выставках. 13eq Организация следует15 собст13eq венных бланков15 стендов на 13eq региональных гиляровская15 выставках. 13eq Презентации представлен15 новых 13eq услуг обуслав15, разъяс13eq нение является15 методов 13eq работы процентах15 с компанией.
Для 13eq стимулирования финансовых15 реализации 13eq услуг итого15 при работе с 13eq постоянными основные15 клиен13eq тами учетом15 предполагается:
1 13eq Специальная ложенных15 ценовая 13eq политика оборотным15 при продвижении 13eq основных анализа15 видов услуг.
2 13eq Изготовление положительно15 сувенирной 13eq продукции рейтинговой15 (ручки, 13eq ежедне обнаружение15вники, 13eq футболки выручка15) с символикой 13eq фирмы заключения15.
3 Проведение 13eq семинаров конец15 для постоянных 13eq клиентов составила15 ООО «СибДорКом13eq плект точников15» по разъяснению цен, 13eq характеристик повседневными15 услуг, 13eq предстоящих значения15 планов 13eq комп больше15ании.


3.2 Оценка 13eq эффективности выражении15 предложенных 13eq мероприятий краткосрочные15

Прогнозный 13eq бухгалтерский коэффициент15 баланс ООО «13eq СибДорКомплект наличие15» с учетом 13eq реализации поступающей15 мероприятий по 13eq повышению продо15 финансовой 13eq устойчивости собс15 приведен в 13eq прил обнаружение15ожении В.
13eq Анализ анализ15 изменения 13eq показателей снизился15 финансовой 13eq устойчивости изменение15 ООО «СибДорКомплект» в 13eq абсолютном второй15 выражении с 13eq учетом недостаток15 реализации 13eq предложенных долг15 мероприятий 13eq представлен ставка15 в таблице 23.
В 13eq результате возможность15 реализации 13eq предложенных факторам15 мероприятий 13eq заметно средств15 улучшение 13eq финансовой влияют15 устойчивости 13eq предприятия наличия15.
Как видно из 13eq таблицы оценки15 23, без реализации 13eq мероприятий стояние15 у предприятия не 13eq хватает бзвон15 средств для 13eq финансирования изменения15 собственных 13eq запасов основные15 и затрат, в 13eq тоже тором15 время, с учетом 13eq мероприятий запасы15, для формирования 13eq запасов коэффициент15 и затрат у 13eq предприятия покрытие15 хватает нор13eq мальных изменение15 источников 13eq финансирования сравнению15 - предприятие 13eq испол поставщики15ьзует для их 13eq финансирования видим15 собственные 13eq средства недостаток15.

Таблица 23- 13eq Прогноз учетом15 изменения 13eq абсолютных последующих15 показателей 13eq финансовой коэффиц15
устойчивости ООО «13eq СибДорКомплект позволяет15» с учетом 13eq реализации наблюдается15
предложенных меро13eq приятий следствие15
тыс. руб.
Показатели
Без меро13eq приятий степени15
С учетом меро13eq приятий программа15
Изменения 17г./16г.




В абс. 13eq выраж денежные15.
Темп 13eq прироста предложе15

1
2
3
4
5

1. Источники 13eq собственных финансовое15 средств
13eq 27754,0 меропри15
27754,0
0,0
0,0%

2. 13eq Внеоборотные ниже15 активы
13eq 26375,0 емного15
23375,0
-3 13eq 000,0 шение15
-11,4%

3. 13eq Источники деятельности15 собственных 13eq оборотных конец15 средств для 13eq формирования процессе15 запасов и 13eq затрат принимая15

1379,0

13eq 4379,0 никновением15
3 000,0
13eq 217,5% ства15

4. Долгосрочные 13eq кредиты электронном15 и займы
0,0
0,0
0,0
0,0%

5. 13eq Источники квалификации15 собственных 13eq средств таблица15, скорректированные на 13eq величину состояни15 долгосрочных заемных 13eq средств начало15

1379,0

13eq 4379,0 основные15
3 000,0
13eq 217,5% года15

6. Краткосрочные 13eq кредитные после15 и заемные сред13eq ства составило15

0,0

0,0
0,0
0,0%

7. Общая 13eq величина абсолютном15 источников 13eq средств зависимости15 с учетом 13eq долгосрочных расчетах15 и краткосрочных 13eq заемных глаз15 средств

13eq 1379,0 оценка15

4379,0
3 13eq 000,0 редиторск15
217,5%

8. 13eq Величина информационную15 запасов и 13eq затрат величине15, обращающихся в 13eq активе краткосрочные15 баланса

13eq 2387,0 анализа15

2387,0
0,0
0,0%

9. 13eq Излишек коэффициент15 источников 13eq собственных регламент15 оборотных 13eq средств наличие15
-1008,0
13eq 1992,0 коэффициент15
3 000,0
13eq 297,6% краткосрочные15

10. Излишек 13eq источников деятельности15 собственных 13eq средств коэффициент15 и долгосрочных 13eq заемных коэффициентах15 источников
13eq -1008,0 анализ15
1992,0
3 13eq 000,0 финансовое15
297,6%

11. 13eq Излишек запасы15 общей 13eq величины которым15 всех ис13eq точников кредиторская15 для формирования 13eq запасов запасов15 и затрат
13eq -1008,0 активы15
1992,0
3 13eq 000,0 принципиально15
297,6%


13eq Продолжение значения15 таблицы 23
12.1. З-х 13eq комплексный сроченных15 показатель (S) 13eq фина позволяет15нсовой 13eq ситуации видных15
0
1
 
 

12.2.
0
1
 
 

12.3.
0
1
 
 

Финансовая 13eq устойчивость мирования15 предприятия
 13eq Кризи венными15сно неустойчивое 13eq состо тойчивости15яние предпри13eq ятия изменения15
Абсолютная 13eq финанс средств15овая устойчи13eq вость сравнению15




Анализ 13eq изменения зависимость15 показателей 13eq финансовой формирования15 устойчивости ООО «Сиб13eq ДорКомплект стояние15» в относительном 13eq выражении количество15 с учетом 13eq реализации тойчивости15 предложенных 13eq меропри затем15ятий представлен в 13eq таблице рассматривая15 24.

Таблица 24- 13eq Прогноз сторона15 изменения 13eq относительных нематериальные15 показателей 13eq финансовой финансового15
устойчивости ООО «13eq СибДорКомплект приведен15»
в процентах
13eq Наименование машевская15 финансового 13eq коэффиц регламент15иента
 
Без 13eq меропр сибдорко15иятий
С учетом 13eq меропри сибдоркомплект15ятий
 Изменения17г./16г.




В абс. 13eq выраж чения15ении
Темп 13eq прироста показатель15

Коэффициент 13eq автономии крылов15
0,94
1,00
0,06
5,8%

Коэффициент 13eq отношения днях15 заемных и 13eq собстве устойчивым15нных средств
0,06
0,00
13eq -0,06 хозяйственных15
-100,0%

13eq Коэффициент гибкая15 маневренности
0,05
0,16
0,11
13eq 217,5% оплату15

Коэффициент 13eq обеспеченности неточностью15 запасов и 13eq затрат риваются15 собственными 13eq средствами тойчивости15
0,58
1,83
1,26
217,5%


13eq Показатель оценка15 'Коэффициент 13eq автономии ухудшилось15', увеличился на 0,06 и 13eq составил анализируемый15 1. Это выше 13eq нормативно финансовой15го значения 13eq (0,5) после15 при котором 13eq заемный внеоборотные15 капитал 13eq может закрытие15 быть 13eq компенсирован обеспеченности15 собст13eq венностью направл15 предприятия.
13eq Показатель предъявляемое15 'Коэффициент 13eq отношения изменения15 заемных и 13eq собственных наглядное15 средств (13eq финансовый результатом15 рычаг)', 13eq снизился каждое15 на 0,06 и составил 0. Чем 13eq больше долгосрочных15 этот 13eq коэфф запасы15ициент, тем 13eq больше должно15 зависимость 13eq предприятия предприятие15 от заемных 13eq средств дприятия15, поэтому сни13eq жение конец15 следует 13eq оценить хозяйствующего15 положительно.
13eq Показатель денежные15 'Коэффициент 13eq маневренности ность15', за анализируемый 13eq период ставка15 увеличился на 0,11 и 13eq составил кущие15 0,16. Несмотря на то, что 13eq показ котором15атель 13eq по-прежнему зентацию15 ниже 13eq нормативного уровень15 значения, его 13eq рост составила15 следует 13eq оценить таблица15 положительно.
13eq Показатель краткосрочные15 'Коэффициент 13eq обеспеченности цель15 запасов и 13eq затрат сибмост15 собственными 13eq средствами точников15' увеличился на 1,26 13eq составил говорам15 1,86. Это выше 13eq нормативного таблица15 значения 13eq (0,6-0,8). екомендуемое15
Анализ 13eq изменения представлено15 показателей 13eq ликвидности коэффициент15 баланса ООО «13eq СибДорКо таблица15мплект» с 13eq учетом погашения15 реализации 13eq предложенных большинства15 мероприятий 13eq представлен которым15 в таблице 25.

13eq Таблица зентацию15 25 - Прогноз 13eq изменения предлагается15 относительных 13eq показателей краткосрочная15 ликвидности
ООО «13eq СибДорКомплект абсолютном15»
в процентах
13eq Наименование анализируемый15 финансового 13eq коэффиц настоящего15иента
 
Без меро13eq приятий таблица15
С учетом 13eq меропри процент15ятий
 Изменения17г./16г.




В абс. 13eq выраж целях15ении
Темп 13eq прироста обзор15

Коэффициент 13eq абсолютной проектов15 ликвидности
0,11
0,52
0,41
13eq 472,7% дебиторская15

Коэффициент 13eq промежуто финансового15чной (быстрой) \13eq ликвидн займы15ости
0,38
1,06
0,68
278,9%

13eq Коэффициент года15 текущей лик13eq видности ятия15
1,85
2,48
0,63
134,1%


Без 13eq реализации него15 предложенных 13eq мероприятий материальных15 значение 13eq показателя налог15 абсолютной 13eq ликвидности ятии15 составило 0,11. 13eq После таблица15 реализации 13eq мероприятий оборотные15 значение по13eq казателя аналогичных15 возросло, что 13eq можно себестоимость15 рассматривать как 13eq положительную устой15 тенденцию и 13eq составило расчета15 0,52. Прогнозный 13eq показатель службы15 находится 13eq выше величина15 нормативного 13eq знач собственных15ения (0,2), что 13eq говорит сибмост15 о том, что предприятие в 13eq полной прибыль15 мере 13eq обеспечено доходы15 средствами для 13eq своевременного результативный15 погашения 13eq наиболее финансовой15 срочных 13eq обязательств увязку15 за счет наи13eq более сива15 ликвидных 13eq активов казателя15.
Без реализации 13eq предложенных наконец15 мероприятий 13eq значение ление15 показателя 13eq быстрой матрица15 (промежуточной) 13eq ликвидности ложенных15 составило 0,38. 13eq После эффективность15 реализации 13eq мероприятий собственный15 значение 13eq показателя деятельности15 возросло, что 13eq можно наличие15 рассматривать как 13eq положительную балансовой15 тенденцию и 13eq составило материальных15 1,06.
Без реализации 13eq предложенных баланса15 мероприятий 13eq значение сибдорко15 показателя текущей 13eq ликвидности коэффиц15 составило 1,85. 13eq После задолженность15 реализации 13eq мероприятий является15 значение по13eq казателя счет15 возросло, что 13eq можно таблица15 рассматривать как 13eq положительную ятия15 тенденцию и 13eq составило представлены15 2,48. В результате 13eq показатель рисунок15 находится 13eq выше продолжение15 нормативного 13eq знач сибдоркомплект15ения (2), что говорит о том, что 13eq предприятие тому15 в полной 13eq мере определяется15 обеспечено 13eq собс формировать15твенными 13eq средствами анализ15 для ведения 13eq хозяйственной характеристика15 деятельности и 13eq своевременного отрицательные15 погашения 13eq срочных сибдорко15 обязательств.
13eq Подводя коэффициент15 итоги, 13eq следует наблюдает15 отметить, что 13eq реализация сколько15 предложенных 13eq мероприятий едение15 позволит 13eq решить выборы15 проблему 13eq неудовлетворительного ределяется15 финансового со13eq стояния анализируемый15 ООО «СибДорКомплект». 13eq Финансовая анализе15 устойчивость 13eq предприятия источников15 нормализуется.

З13eq аключение часть15

Финансовое 13eq состояние гашение15 является 13eq комплексным различных15 понятием, 13eq которое сопоставление15 зависит от 13eq многих заключения15 факторов и 13eq характеризуется одновременно15 системой 13eq показателей ходе15, отражающих 13eq наличие статей15 и размещение 13eq средств отчетном15, реальные и 13eq потенциальные цель15 финансовые 13eq возмо изменения15жности.
13eq Финансовое гиляровская15 состояние 13eq предприятия следует15 зависит от 13eq итогов структуре15 его производственной, 13eq коммерческой таблица15 и финансовой 13eq деятельности тоже15. При успещном вы13eq полнений эффективности15 производственный и 13eq финан выполнения15совый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в итоге недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Оценка финансового состояния – это совокупность методов, позволяющих определить состояние предприятия в ходе изучения результатов его деятельности. Большинство авторов предлагают следующие направления анализа финансового состояния: «чтение» бухгалтерского баланса; оценка динамики состава и структуры актива и пассива баланса; анализ финансовых коэффициентов; анализ ликвидности и платежеспособности; анализ деловой активности. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.
В практической части работы проведен анализ финансового состояния ООО «СибДорКомплект» и разработаны рекомендации по его улучшению.
Результаты анализа показали, что выручка от реализации ООО «СибДорКомплект» по сравнению с базовым периодом уменьшилась (с 23582,0 тыс.руб. на конец 2014 года до 23527,0 тыс.руб. на конец 2016 года). За анализируемый период изменение объема продаж составило -55,0 тыс.руб. Темп снижения составил -0,2%. Чистая прибыль за анализируемый период выросла на 317,0 тыс.руб., и наконец 2016 установилась на уровне 329,0 тыс.руб. (темп прироста составил 815,2%).
Анализируя активы баланса видно, что общая величина активов предприятия в отчетном периоде, по сравнению с базовым периодом, незначительно уменьшилась. По сравнению с концом 2016 года активы и валюта баланса снизились на -1,6%, что в абсолютном выражении составило -492,0 тыс.руб. Таким образом, в отчетном периоде активы баланса и валюта баланса находятся на уровне 29377,0 тыс.руб.
Основной причиной уменьшения валюты баланса послужило полное погашение в 2016 г. кредитов (на начало года их сумма составляла 763 тыс.руб.)
Краткосрочные обязательства сократились на 35,1%, причина, помимо погашения кредитов, в уменьшении кредиторской задолженности. Как следствие, доля собственных средств в пассивах ООО «СибДорКомплект» увеличилась на 3,1%.
В целом финансовое состояние ООО «СибДорКомплект» является неустойчивым. Коэффициент абсолютной ликвидности и на начало и на конец анализируемого периода находится ниже нормативного значения (0,2), что говорит о том, что предприятие не в полной мере обеспечено средствами для своевременного погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов. На начало анализируемого периода значение показателя быстрой (промежуточной) ликвидности составило 0,87. На конец 2016 года значение показателя снизилось, что можно рассматривать как отрицательную тенденцию, и составило 0,38.
Коэффициент текущей ликвидности и на начало и на конец анализируемого периода находится ниже нормативного значения (2), что говорит о том, что предприятие не в полной мере обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Проводя анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике, заметно снижение финансовой устойчивости предприятия.
Наблюдаетcя недостаток источников для формирования запасов и затрат, т.к. источников собственных средств недостаточно, а заемные средства не используются. Проводя анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике, можно отметить снижение финансовой устойчивости предприятия.
Среди проблем ООО «СибДорКомплект» следует также отметить стагнацию выручки (за 3 рассматриваемых года она практически не изменилась), а также значительный объем дебиторской задолженности.
В 2016 г. большинство показателей оборачиваемости в днях снизилось (в оборотах, соответственно, возросло), что следует оценить положительно.
Видятся три основных пути улучшения финансового состояния ООО «СибДорКомплект»:
1. Сокращение дебиторской задолженности, с последующим погашением средствами полученными от дебиторов кредиторской задолженности.
Средства, полученные от дебиторов, предлагается направить на погашение кредиторской задолженности, в результате она сократится с 1623 до 1323 тыс. руб.
2. Изменение структуры активов (реализация части неиспользуемых основных средств).
С целью увеличения в структуре активов доли денежных средств, необходимо реализовать часть неиспользуемых основных фондов на сумму 3 млн.руб. Часть вырученных денежных средств предлагается направить на полное погашение кредиторской задолженности.
3. Стимулирование спроса на услуги предприятия.
Предполагается расширение возможностей собственного Web-узла в интернете, анкетирование потенциальных клиентов и исходя из результатов анкетирования отправка им соответствующих цен, участие в тематических выставках, презентации новых услуг.
Предполагается, что реализация всех предложенных мероприятий позволит решить проблему неудовлетворительного финансового состояния ООО «СибДорКомплект» в 2017 г.. Финансовая устойчивость предприятия нормализуется.
Список использованных источников

Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр./ М. С. Абрютина, А.В. Грачев - М.; Изд-во «Дело и сервис», 2013. - 256 с.
Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий./ М.Д. Аистова - М.: Альпина Паблишер, 2011 - 287 с.
Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Под ред. Л.Т.Гиляровской. - СПб. и др. : Питер, 2013. - 249с.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / Под ред. А.Ф.Ионова. - М. : Бух. учет, 2012. - 311с.
Бабич А.М. Финансы/ А.М.Бабич, Л.Н. Павлова.-М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.-760с.
Бороненко С.А. Финансовый анализ предприятий/ С.А. Бороненко, Л.И. Маслова, С.И. Крылов – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2013. – 340 с.
Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ./ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2012. - 432с.
Быкадаров В.Л. Финансово- экономическое состояние предприятия/ В.Л. Быкадаров, П.Д. Алексеев - М.: ПРИОР, 2013- 358 с.
Быкадоров В.Л. Оценка экономического состояния предприятия./ В.Л. Быкадоров - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2012 - 315 с.
Гиляровская Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия./ Л. Т. Гиляровская, А.А. Вехорева– СПб.: Питер, 2008 – 409 c.
Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия/ В.Н. Глазунов // Финансы. 2014. №7. -С. 12-19.
Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия./ А.В. Грачев – М.: Финпресс, 2013. – 346 с.
Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп./ В.Д. Грибов, В.П. Грузинов– М.: Финансы и статистика, 2012. – 336с.
Грузинов В.П. Экономика предприятия./ В.Д. Грибов, В.П. Грузинов – М.: МИК, 2012. – 345с.
Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие./ Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик– Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2013. – 576 с.
Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала/ О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2013. - № 5 - С. 16-20.
Забелина О.В. Финансовый менеджмент./ О.В. Забелина, Г.Л. Толкаченко– М.: Экзамен, 2013. – 224с.
Игнатущенко В.В. Оценка качества прибыли/ В.В. Игнатущенко // Деловой партнер. - 2012. - №7 - С. 42-45.
Калинина А.П. Анализ затрат, прибыли и рентабельности коммерческих организаций : Учеб. пособие / А.П. Калинина - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2013. - 133с.
Ковалев В.В. Анализ средств предприятия и их использования/ В.В. Ковалев // Бухгалтерский учет. - 2013. - №10 - С. 10-15.
Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту./ В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2010 - 288 с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ./ В.В. Ковалев- М.: Финансы и статистика, 2013. - 365 с.
Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент./ М.Н. Крейнина– М.: Дело и сервис, 2013. – 304с.
Крупнов Ю.С. Актуальные проблемы управления финансами/ Ю.С. Крупнов // Финансы. - 2012. - № 4 - С. 5-7.
Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов./ Н.П. Любушин, В.Б. Лещева– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 471 с.
Макарьева В. Анализ финансово-хозяйственный деятельности организации./ В. Макарьева-М.: Финансы и статистика, 2013. – 264с.
Нечитайло А.И. Теория бухгалтерского учета./ А.И. Нечитайло – СПб: СПбГУЭФ, 2014. – 348с.
Островенко Т.К. Проблемы методики анализа финансового состояния предприятия и его информационной базы./ Т.К. Островенко // Экономический анализ: теория и практика.- 2014.- № 5.-  С. 48-55.
Оценка эффективности деятельности компании : Практ. руководство по использованию сбалансир. системы показателей: Пер. с англ. / Под ред. Нильс-Горан Ольве, Жан Рой, Мегнус Веттер. - М. и др. : Вильямс, 2011. - 303с.
Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп./ Л.Н. Павлова– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 269 с.
Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - 2-е изд./ К.В. Пивоваров - М. : Дашков, 2012. - 279с.
Попова Р.Г. Финансы предприятий./ Р.Г. Попова
· СПб.: Питер, 2012.-452с.
Райзберг Б.А. Рыночная экономика: Учебник./ Б.А. Райзберг– М.: ИНФРА – М, 2012.-381 с.
Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учеб. Пособие./ Е.Е. Румянцева– М.: ИНФРА-М, 2013 – 459с.
Русак Н.А. Экономический анализ в условиях самофинансирования предприятий./ Н.А. Русак– Минск: Беларусь, 2012. - 261 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие./ Г.В. Савицкая– М.: ИНФА-М, 2013. – 356 с.
Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности : учеб. пособие студентам вузов, обучающимся по направлению "Бух. учет, анализ и аудит" и др. экон. специальностям./ Г.В. Савицкая- М. : ИНФРА-М, 2012. - 281с.
Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2012. – 493с.
Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий./ Е.Н. Станиславчик– М.: Издательство: [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ], 2013 г.- 326 с.
Теория экономического анализа : учеб. для студентов экон. специальностей / Под ред. М.И.Баканова. - Изд. 5-е, перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 535с.
Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : Учебник./ В.И. Титов - М. : Дашков, 2008. - 349с.
Уткин Э.А. Финансовое управление./ Э.А. Уткин - М.: Финансы и статистика, 2013. - 307с.
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2013. – 656 с.
Финансы организаций (предприятий). Учебник для вузов / Под ред. проф. И.В. Колчиной. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 368 с.
Финансы предприятий. Учебник/под ред. М.В. Романовского. – СПб.: Издательский дом. Бизнес-пресса, 2012. – 528 с.
Хорин А.Н. Раскрытие существенной информации в бухгалтерской отчетности/ А.Н. Хорин //Бухгалтерский учет.-2009.-№1.-с.67-71
Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности./И.О. Черкасова - СПб. : Нева, 2013. - 191с.
Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности./ Г.В. Шадрина - М. : Благовест-В, 2013. - 175с.
Шеремет А.Д. Финансы предприятий./ А.Д.Шеремет, Р.С. Сайфулин - М.: ИНФРА-М, 2014. – 411с.
Шишкин А.П. Стратегический менеджмент коммерческих предприятий: практическое руководство./ А.П.Шишкин, В.А. Микреонов, И.Д. Дышкант – М.: АО «Финстатинформ», 2011. -269 с.









Приложения А
Бухгалтерский баланс ООО «СибДорКомплект», тыс. руб.
Статья баланса
01.01.2016
01.01.2017

АКТИВ



I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ



Нематериальные активы
0,0
0,0

Результаты исследований и разработок



Основные средства
21477,0
21 633,0

Доходные вложения в материальные ценности
0,0
0,0

Финансовые вложения
4655,0
4 716,0

Отложенные налоговые активы
0,0
0,0

Прочие внеоборотные активы
32,0
26,0

Итого по разделу I
26 164,0
26 375,0

II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ



Запасы
2 380,0
2 387,0

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
0,0
0,0

Дебиторская задолженность
386,0
438,0

- в том числе покупатели и заказчики
322,0
357,0

Краткосрочные финансовые вложения
0,0
0,0

Денежные средства
185,0
177,0

Прочие оборотные активы
0,0
0,0

Итого по разделу II
2 951,0
3 002,0

БАЛАНС
29 115,0
29 377,0

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ



Уставный капитал
96,0
96,0

Собственные акции, выкупленные у акционеров
0,0
0,0

Добавочный капитал
35 256,0
35 256,0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
(7945,0)
(7 745,0)

Итого по разделу III
27 407,0
27 607,0

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА



Займы и кредиты
0,0
0,0

Отложенные налоговые обязательства
0,0
0,0

Прочие долгосрочные пассивы
0,0
0,0

Итого по разделу IV
0,0
0,0

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА



Займы и кредиты
0,0
0,0

Кредиторская задолженность, в том числе:
1 551,0
1 623,0

- поставщики и подрядчики
218,0
229,0

- задолженность перед персоналом организации
511,0
530,0

- задолженность перед государственными внебюджетными фондами
126,0
125,0

- задолженность по налогам и сборам
471,0
480,0

- прочие кредиторы
225,0
259,0

Доходы будущих периодов
157,0
147,0

Прочие краткосрочные пассивы
0,0
0,0

Итого по разделу V
1 708,0
1 770,0

БАЛАНС
29 115,0
29 377,0


Приложение Б
Отчет о финансовых результатах ООО «СибДорКомплект»
Наименование показателя
2015 г
2016 г

Выручка
23 412,0
23 527,0

Себестоимость продаж
-24 016,0
-24 099,0

Валовая прибыль (убыток)
-604,0
-572,0

Коммерческие расходы
0,0
0,0

Управленческие расходы
0,0
0,0

Прибыль (убыток) от продаж
-604,0
-572,0

Проценты к получению
0,0
0,0

Проценты к уплате
0,0
0,0

Доходы от участия в других организациях
0,0
0,0

Прочие доходы
2277,0
2 361,0

Прочие расходы
-439,0
-1 185,0

Прибыль (убыток) до налогообложения
439,0
604,0

Текущий налог на прибыль
-108,0
-229,0

Чистая прибыль (убыток)
331,0
375,0


















Приложение В
Прогнозный бухгалтерский баланс ООО «СибДорКомплект» с учетом реализации
мероприятий по повышению финансовой устойчивости
Статья баланса
Без
мероприятий
С учетом
мероприятий

АКТИВ



I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ



Нематериальные активы
0,0
0,0

Результаты исследований и разработок



Основные средства
21 633,0
18 633,0

Доходные вложения в материальные ценности
0,0
0,0

Финансовые вложения
4 716,0
4 716,0

Отложенные налоговые активы
0,0
0,0

Прочие внеоборотные активы
26,0
26,0

Итого по разделу I
26 375,0
23 375,0

II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ



Запасы
2 387,0
2 387,0

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
0,0
0,0

Дебиторская задолженность
438,0
138,0

- в том числе покупатели и заказчики
357,0
57,0

Краткосрочные финансовые вложения
0,0
0,0

Денежные средства
177,0
1854,0

Прочие оборотные активы
0,0
0,0

Итого по разделу II
3 002,0
4 379,0

БАЛАНС
29 377,0
27 754,0

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ



Уставный капитал
96,0
96,0

Собственные акции, выкупленные у акционеров
0,0
0,0

Добавочный капитал
35 256,0
35 256,0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
(7 745,0)
(7 745,0)

Итого по разделу III
27 607,0
27 607,0

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА



Займы и кредиты
0,0
0,0

Отложенные налоговые обязательства
0,0
0,0

Прочие долгосрочные пассивы
0,0
0,0

Итого по разделу IV
0,0
0,0

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА



Займы и кредиты
0,0
0,0

Кредиторская задолженность, в том числе:
1 623,0
0,0

- поставщики и подрядчики
229,0
0,0

- задолженность перед персоналом организации
530,0
0,0

- задолженность перед государственными внебюджетными фондами
125,0
0,0

- задолженность по налогам и сборам
480,0
0,0

- прочие кредиторы
259,0
0,0

Доходы будущих периодов
147,0
147,0

Прочие краткосрочные пассивы
0,0
0,0

Итого по разделу V
1 770,0
147,0

БАЛАНС
29 377,0
27 754,0










13PAGE 15




13PAGE 15


13 PAGE \* MERGEFORMAT 14215



Источники информации

Плановые источники

Внеучетные источники

Учетные источники

Официальные документы

Все типы планов

Нормативные документы

Бухгалтерский учет

Статистический учет

Оперативный учет

Хозяйственные документы

Прочие материалы

Признаки классификации

По степени зависимости от
деятельности предприятия

По возможности управления и воздействия на факторы

По широте действия

По направлению влияния на
анализируемый показатель

По степени детализации

По направлению
зависимости

Зависимые (внутренние)

Независимые (внешние)

Объективные

13eq Субъективные можно15

Общие

13eq Специфические сибдоркомплект15

Положительные

13eq Отрицательные начало15

Первый 13eq уровень состо15

Второй и т.д. 13eq уровни последнее15

Прямо 13eq пропорционал краткосрочные15ьного
13eq действия менение15

Обратно 13eq пропорционального обеспечено15
действия

Общее 13eq собрание пассива15 учредителей

13eq Генеральный налога15 директор

13eq Заместитель увеличилась15 директора

13eq Отдел оборотных15 заказов

13eq Отдел также15 снабжения

13eq Бригада таблица15 производствен13eq ного оплату15 цеха

13eq Бригада обратно15 установки 13eq барьерного отвечает15 ограждения

13eq линейные эффективность15 связи

13eq функциональные ками15 связи

13eq Финансовая зависимости15 служба

13eq Политика представлен15 работы с 13eq платежами оценки15
ООО «СибДорКом13eq плект излишек15»

Мониторинг 13eq продаж валовая15

Управление
13eq задолженн прохождения15остью

13eq Инкассация ределяется15

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.
Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.

Другими словами, с помощью этой инфраструктуры возникло новое общество цифрового управления, в котором информация и знания работают как ключевые факторы выживания компании. Цифровое управление характеризуется следующими основными чертами.
Во-первых, основные активы экономики переместились из сферы землевладения и рабочей силы в прединдустриализационный период в сферу капитала и технологии, а в настоящее время, время интернета, в сферу информации и знаний.
Во-вторых, развитие интернета и сетевых технологий позволило обществу вырваться за пределы ограничений, накладываемых пространством, временем, и ограниченной скоростью коммуникаций. Продолжительность делового цикла сократилась, в соответствии с крылатым выражением о том, что месяц работы в сети эквивалентен одному году работы офф-лайн. Переменчивость деловой среды и конкуренция стали факторами первостепенной важности. Существующее общество, в котором пирамидальная структура управляется одним верховным менеджером, сменилось обществом типа паутины паука, в котором каждый индивидуальный служащий является центром организационной сети.
В-третьих, офф-лайновое общество, в которой физическая масса играет центральную роль, сменилось обществом быстрой электронной коммерции, в котором бизнес осуществляется между компаниями и между клиентом и компанией. Это привело к исчезновению посредников-трейдеров посредством совершенствования каналов распределения.
В-четвертых, в настоящее время отчетливо осознается ценность каждого отдельного потребителя услуг. Это осознается как факт, согласно которому ценностная ориентация компании перемещается от обычного качества и стоимости в сторону потребителя. Ныне принята концепция просьюмера.
В-пятых, наше общество движется к обществу-симбиозу, в котором различные группы общества, включая женщин, выдвигают совместные согласованные требования. С точки зрения этого движения, цифровое управление характеризуется центральным положением человека (клиента) и его высокой ценностью.


































Root EntryEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation NativeEquation Native

Приложенные файлы

  • doc 7786004
    Размер файла: 2 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий