The challenges and opportunities of Social Media », Business Horizons, Vol 53, Nr. 1, 2010. 8. Keller, K.V., «Cybermarketing », AMACO, New York, 1995.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
Pachițanu (forµεr Ionεscu) Anrεεa
Teaching Assistant, Ph.D., Bucharest University of Economis Studies, Bucharest
The present paper has as main objective identifying and analyzing the most important social media tools used by companies
in their customer relationship management efforts. It also aims to highlight the impact of these social media tools on the overall
Using social media tools is essential to customer relationship management, because it not only helps companies understand their
JEL Classi�cation:
The rapid growth of new communication channels,
commonly referred to as social media, provides organizations
a great deal of information, as consumers join and create online
communities in increasing numbers. Companies which monitor
an act on thεsε �nings sεε a uniquε opportunity to iµprovε
their business performance. This may mean changing the way
channεls rεquirε a rεthinking in thε ε�nition of custoµεr
valuε for thε currεnt top µanagεµεnt of coµpaniεs an �ning
This articlε highlights an classi�εs thε µost iµportant
social µεia tools usε βy coµpaniεs an thεir spεci�c ωay
in particular, is essential to customer relationship management,
because it not only helps companies understand their customers,
equally important role in converting casual visitors into potential
online communication and interactive virtual environment to
Anrεas Kaplan an Michaεl Haεnlεin [7] ε�nε social
media as «a group of online applications that are based on the
ideology and technology behind Web 2.0 and enable the creation
and exchange of user-created content.»
Social Mεia εµεrgε in 1971ωith thε sεning of thε �rst
only in 1994 i thε �rst onlinε social nεtωorking sitε appεar
which was called Geocities and which enabled users to create
their own online site. TheGlobe.com improved user experience in
1995 when it gave users the possibility to customize their online
experience by creating and publishing their own content, but also
being able to interact with people who had the same interests as
them. In 1997, AOL Instant Messenger was launched, it became
very popular because of the real-time communication that it
that ωas aβlε to crεatε a pεrsonal pro�lε ωhεrε onε coul a
friends [11].
The year 2002 was singled out by the launch of social
connecting online real life friends. From this point on, the
users already present on platforms who have similar interests, to
attracting and connecting friends and acquaintances from real
life, that are present or not on such platforms. After launching
to 3 µillion in thε �rst 3 µonths. Iµµεiatεly aftεr this succεss,
MySpacε appεarε in 2003, ωhich ωas at �rst εsignε as a
clone of Friendster. Actually writing the code for MySpace social
at �rst Thε Φacεβook. At thε βεginning it ωas only µεant to
launchε at Harvar Collεgε, an ωithin thε �rst µonth of
release more than half of the 19,500 students were subscribed
[17]. Two years from its release, Twitter was launched, a social
user’s area of interest, without the need of an online relationship.
is that the messages sent cannot be longer than 140 characters
social media tools in managing customer relationships, some
companies in their relationships with the clients and online
communities [1]. Bradshaw and Brash [4] have pointed out the
fact that organizations havε βεcoµε µorε εf�ciεnt in µanaging
The companies need to improve their ability of serving their
best clients and transform them into loyal customers, as well
as identifying and attracting potential clients, for sustaining a
pro�taβlε incrεasε. Hoωεvεr, thεrε is a continuous nεε to
different dimensions of customer relationship management, like
understanding customer behavior, offering personalized services
and gaining their loyalty.
instruments in managing customer relationships, both in SMEs
an largε coµpaniεs [5, 6, 10], in thε �εl of sεrvicεs an B2B
[3], as well as in different geographic regions [1, 5].
As a consequence of the fact that the number of website
has intεnsi�ε. Thε coµpaniεs arε confrontε ωith if�cultiεs
an µεans to incrεasε salεs an pro�ts. Rεlationship µarkεting
and the accent put on customer relationship management is
not a new phenomenon. This perspective has been extensively
the interactions with the clients constantly appear, it is easier for
of the business, as loyal clients tend to become less sensitive to
price changes and more attentive to the relationship established
ωith thε coµpaniεs. Rεichhεl [13] strεssε thε fact that
pro�ts can groω as a rεsult of custoµεr rεtεntion. This is ωhy,
interactivity offered by online instruments increases companies’
capacity to understand customers‘ behavior and helps them
offer clients the services they want and need. Therefore, using
customers’ behavior.
The most important social media tools which can be used by
coµpaniεs in attracting, µaintaining an εvεloping pro�taβlε
βlogs, RSS fεε, contεnt coµµunitiεs an instant µεssaging.
Each of the tools mentioned above are presented further and also
characterized by the boom of digital information, which
nowadays can be accessed from anywhere at any time through
IT&C (Information Technology and Communications). Based
on a εsk rεsεarch, thε εscription an classi�cation of thε µost
use by companies in the efforts of establishing relationships with
customers. Of course, specialized articles on the subject from
intεrnational journals in thε �εl an thεir rεsults havε βεεn thε
main guide for this paper.
Social media tools used in customer relationship management
the company objectives concerning customer relationship
management. Thus, one can mention tools that have as main
are designed to develop long-term relationships with customers
that can be used by companies for achieving customer loyalty
arε: social nεtωorks, βlogs, RSS fεε, contεnt coµµunitiεs an
Custoµεrs βuy froµ pεoplε thεy knoω an trust. At �rst,
clients trust the brand because they trust the managers of the
company, its specialists and/or its employees. That is why
companies should treat the public image of its employees very
carefully. An online community has as main objective to connect
in Roµania, βut also ωorlωiε. Many arguε that social
because they offer people new ways to do what they love: to
have conversations, to joke, to share stories, to give advice and
generally spend time with others (even only virtual) [12]. In
µyspacε.coµ, �iξtεr.coµ, LinkεIn, hi5.coµ, an so on, εach
Myspace, Twitter, Yelp and other online communities should
µust lεarn hoω to usε such instruµεnts to crεatε a pro�lε for
the company, as well as to interact with other members of the
Perhaps the best known and the oldest element of social media,
blogs are basically online journals with dated posts displayed in
reverse chronological order. Dan Zarella [15], describes a blog
as a type of content management system (CMS) that makes it
easy for anyone to publish short articles called posts. He explains
comments, blogrolls, trackbacks, and subscriptions that make it
Evεn if µany �rµs usε βlogs intεnsivεly an εvεn εncouragε
ωithout risks. On thε onε han, issatis�ε or isappointε
customers can engage in creating protest websites or blogs to
criticizε thε coµpany offεrings or to �lε virtual coµplaints
[16], resulting in the public availability of negative and
damaging information about the company and its products or
services. Furthermore, companies can also be surprised by some
employees writing negatively about them on blogs, after they
have encouraged them to be active online, a consequence they
RSS fεεs (Rεally Siµplε Synication), also callε ωεβ
feeds, are a mean of sending content, a format for sending news
an contεnt froµ nεωs sitεs’ or pεrsonal βlogs. RSS is iµportant
because it allows information on updates to online resources
Content communities, or media sharing sites, enable and ease
the sharing of media content among people, as their name so
vividly suggests. They organize and share particular kinds of
content, the most popular content communities tending to form
around photos (Flickr), bookmarked links (delicious), videos
(YouTube) [9] and PowerPoint presentations (Slideshare).
One major challenge for companies active in this area is the
risk of content communities becoming a platform for sharing
copyright-protected materials, as users are either not required to
crεatε a pεrsonal pro�lε pagε or if thεy arε, thεsε pagεs usually
only contain basic information, such as the date they joined the
community and the number of videos shared. Although major
contεnt coµµunitiεs havε spεci�c rulεs that βan an rεµovε
such illεgal contεnt, it is soµεtiµεs if�cult to avoi popular
videos from being uploaded to YouTube. Conversely, the high
popularity of content communities makes them a very attractive
coµµunications channεl for µany �rµs, such as Cisco,
Microsoft, Apple and Google, which rely on content communities
to share recruiting videos, as well as keynote speeches and press
The usage of the interactive dialog window (chat) as a direct
customers, in order to answer questions related to the products
bought, instructions for using the products. The great advantage
offered by this tool is enabling real time communication with an
actual representative of the company. This is an application that
as a response to their desires of introducing human interaction
in e-commerce. By offering consumers the opportunity to ask
questions, companies generate an increased level of satisfaction
From all that is happening around the world in terms of
Social Media, it is clear that this phenomenon and concept is not
the 15-29 age group) who does not read newspapers anymore
(at least not on paper), speaks more on the mobile phone, trusts
friends, colleagues or family more than experts, uses TV more
to be listened to and heard, have the freedom to express himself,
and to whom one has to speak in its own language through
In all this culture of the individual, social media gives
us another opportunity to interact and dialogue, to be part of
a community, to help us develop through «serious games»,
as business simulations, to keep in contact with each other
must be developed, which are in tune with the characteristics of
systεµ. It alloωs coµpaniεs to sεarch thε µarkεt an �n out
link in εstaβlishing, εvεloping an µaintaining pro�taβlε long−
Aaµ, S., Mulya, R., Dεans, K.R., Pallhaωaana,
Berthon, P., Pitt, L., Katsikeas, C., «Executive insights:
virtual services go international: international services in the
Bradshaw, D., Brash, C., «Managing customer
relationships in the e-business world: how to personalize
coµputεr rεlationships for incrεasε pro�taβility», Intεrnational
Journal of Rεtail an Distriβution Managεµεnt, 29, 520−29,
Dutta, S., Segev, A., «Business transformation on the
Kaplan, A. M., Haenlein, M., «Users of the world,
unite! The challenges and opportunities of Social Media 묬
Business Horizons, Vol 53, Nr. 1, 2010.
Keller, K.V., «Cybermarketing 묬 AMACO, New York,
May�εl, A., What is Social Mεia?», 2008. Accεssε
10th March 2016 at http://www.icrossing.co.uk/what-we-think/
McGowan, P., Durkin, M.G., Allen, L., Dougan, C.,
sµall �rµ for usε of thε intεrnεt in thε µanagεµεnt of custoµεr
relationships», Journal of European Industrial Training, 25, 126-
11.
Mashable, «The history of Social Media Infographic
», 2011. Accessed 10th March 2016 at http://mashable.
com/2011/01/24/the-history-of-social-media-infographic/
Evolution of Social Media», 2011. Accessed 10th March 2016
at http://www.mmm-online.com/socialution-the-evolution-of-
Rεichhεl, Φ., Loyalty−βasε µanagεµεnt», Harvar
Businεss Rεviεω, 71, 64−74, 1996.
Solis, B., Huµanizing social nεtωorks: Rεvεaling
the people powering social media», 2009. Accessed 10th March
2016 at http://www.briansolis.com/2009/03/humanizing-social-
Ward, J. C., Ostrom, A. L. «Complaining to the masses:
The role of protest framing in customer-created complaint web
Wikipedia, «Facebook», 2013a. Accessed 10th March
2016 at http://en.wikipedia.org/wiki/ Facebook
Wikipedia, «Twitter», 2013b. Accessed 10th March
2016 at http://en.wikipedia.org/wiki/ Twitter
Pachițanu (forµεr Ionεscu) Anrεεa
Teaching Assistant, Ph.D., Bucharest University of Economis Studies, Bucharest
ωεaknεssεs of spεci�c onlinε µarkεting tools an highlighting thε inhεrεnt liµitations thεy facε in orεr to proviε a usεful guiε
of thε suβjεct for thε Roµanian coµpaniεs. It also aiµs to clarify thε ε�nitions an concεpts rεlatε to onlinε µarkεting an Social
Mεia, analyzing thε acaεµic litεraturε an to raω soµε stratεgic irεctions for thε Roµanian coµpaniεs ωith an activε prεsεncε
JEL Classi�cation:
The main objective at global level for the second decade of the
the power of the digital era [10]. This is intended to be achieved
by implementing more advanced broadband services than the
current ones, using various applications that can be accessed
even by the most inexperienced technology users. The models
which are expected to be implemented vary from country to
country, depending entirely on the level of development and
opportunities for B2B brands. The attention paid to various
forms of social media begins to fundamentally change the way
brands are perceived by the public and how it interacts with them,
practicεs, iεntify thε strεngths an ωεaknεssεs of spεci�c onlinε
proviε a usεful guiε of thε �εl for coµpaniεs in Roµania.
Morεovεr, thε papεr aiµs to clarify ε�nitions an concεpts
academic literature and drawing some strategic directions for
organizations in Roµania, ωith an activε prεsεncε in thε virtual
explosive growth of digital information available through the
products of information and communications technology [7]. In
and maintaining customer relationships through online activities
which facilitate the exchange of ideas, products and services to
act proactively to the opportunities and threats which appear on
new paradigms of digital economy and knowledge-based
From all of the above, the conclusion that emerges is that
most out of this environment which is more and more important
advantages for individual users as well as for organizations
such as the rapid, online exchange of information, reduced
costs compared to traditional ways of communication, free
information dissemination to a large number of potential users,
Laω an Rεε’s Laω, ωhich εscriβε its εffεct an alloω us to
understand the impact of what is often called Web 2.0 [12].
Spεci�cally, this involvεs sprεaing contεnt an inforµation
through different online environments and not simply their
The different types of social media include: blogs,
bookmarking, brand monitoring, crowdsourcing/voting,
(e.g. Twitter), online video (e.g. YouTube), photo sharing (e.g.
Flickr), podcasting, distribution of presentations (e.g. Slide
virtual worlds (e.g. Second Life), wikis (e.g. Wikipedia) [9].
There is no doubt that social media has important
potεntial βεnε�ts for coµpaniεs, taking into account thε opεn
communication and transparency which it ensures, but, at the
same time, for the exact same reasons, many companies remain
µarkεting coul incrεasε pro�ts, ωhich is ωhy onlinε βusinεssεs
Thε push µarkεting stratεgy is ε�nε as thε µεtho to
transfer information to the client, without him having to make
any effort [5].
Thε pull µarkεting stratεgy is ε�nε as thε µεtho βy ωhich
the user makes efforts in searching and accessing information,
must appear in search engines among the top links suggested and
The push strategy actually means «pushing» information to
customer who puts in the effort of searching for information,
him being the one who goes towards the transmitter and
not viceversa. From all of the above it can be concluded that
organizations in Roµania µostly usε push stratεgiεs, nεglεcting
In Roµania, thε Intεrnεt takεs hol of µorε an µorε of
young people’s lives, who perform most activities in the virtual
environment, neglecting the aspect of face to face social life
[6]. Roµanian young pεoplε rεa, spεak an ωritε onlinε, pay
their bills and purchase products online. All life is dominated by
the virtual environment, especially in large cities, while outside
Discussion forums, online conferences, online platforms,
advertising, communication, represent only a small part of the
contributing to strengthening the image of an organization,
streamlining costs and contributing to the development
proµotion policiεs. It is iµportant that organizations in Roµania
understand that the XXIst century is the century of digital
communication and if they have not been aware of this till now,
tools will be addressed, tools which actually contributed to the
The Website
media is linked to the continuous exposure and tapping into
possibility of conducting business 24 hours a day, 365 days a
he needs at any time. This greatly expands the available time
of the distribution channels to operate. Moreover, the building
costs of a website are small compared to other types of media
It is if�cult to εscriβε in a fεω ωors all thε βεnε�ts of
a company website. The great exposure, awareness and the
organizations [1].
Rεgarε ωith rεluctancε until a fεω yεars ago, ε−µail−βasε
More and more companies choose to personalize their
communication, either corporate or product related and allocate
Wεβopεia ε�nεs thε βlog as a ωεβpagε that is intεnε to
serve as a personal journal, but is also accessible to the general
public; usually updated daily or even every other day, the blog
rε�εcts thε pεrsonality of thε author  [14]. This is thε εssεncε of
blogs and also what makes them different from everything else
on the World Wide Web.
Bloggers have personality, attitude, they always have
on any subject, or a particular topic, and are not shy to show
stratεgy. Spεci�cally, thε βlog βεcoµεs thε iary of thε coµpany,
replacing the personal perspective with the perspective of the
Depending on the purpose of the blog, the following types
Personal Blogs - are included in the category of diaries,
soµε ωith clεarly ε�nε thεµεs: sports, tεchnology, εucation,
Commercial blogs - are used to promote products and/
or services and include actual and useful information to readers,
such as analyses, reviews, links to relevant articles and similar
Organizational blogs - help with the internal (with
can also be found in companies, educational institutions, NGOs,
Professional blogs - fewer in number, are written by
who may be individuals or organizations interconnected through
relationships of interdependence, friendship, fellowship, and
business, interests and passions, religion, knowledge or prestige
[11].
in�uεncε puβlic opinion, to shapε iµportant εcisions, to
the effectiveness of these activities [8].
production, processing and consumption of information is the
most important type of activity, the information as knowledge is
recognized as the main resource, information and communication
We live in an era of information technology which is growing
exponentially and which is developing at a rapid and unstoppable
used by a wide range of more and more sophisticated and
Considering the growing importance of social media, it is clear
For a company, a cause or a person to remain relevant and
connected with the public and its consumers, it is clear that
Half of thε Roµanians ωho usε thε Intεrnεt havε an account
on a social nεtωork. Roµania is aµong thε top 10 countriεs
in the world taking into account the growth rate in the number
of Facebook users. Companies are becoming increasingly
measurement of necessary efforts and the results generated in
terms of added value for the company.
CHITTY, W., BARKER, N., VALOS, M. & SHIMP,
T., Intεgratε µarkεting coµµunications», 3r Asia Paci�c
edition, Canada, Cengage Learning, 2011.
CURRAN, J., Mεia an sociεty», Blooµsβury
EDDES, B., ANDERSON, V., CANNON, H.,
TANNER, C., KHACHATURYAN, T. & OLOVANYOV, V.,
INSTAPUNDIT, «About Blogs», 2008. Accessed on
15th March 2016, at www.instapundit.com
IRES, Roµânii şi Intεrnεtul–un stuiu privin
utilizarεa Intεrnεtului în Roµânia şi coµportaµεntul intεrnautic
al roµânilor», 2011.
6. MOORADIAN, T., MATZLER, K. & RIN, L., Stratεgic
MULHERN, Φ., Intεgratε µarkεting
communications: From media channels to digital connectivity»,
PERCY, L., Stratεgic Intεgratε Markεting
Coµµunications 2ε», Aβingon, Routlεgε, 2014.

RESEARCHANDMARKETS, Social
Media: Best Practice Guide», 2009. Accessed on 15th March
RYAN, D., Unεrstaning igital µarkεting:
11.
SHIMP, T. & ANDREWS, J. C., Avεrtising proµotion
edition, South-Western, Cengage Learning, 2013.

SOCIAL MEDIA ONLINE, «The Power and
2016, at http://www.socialmediaonline.com/the-power-and-
13. SURCEL, T., MÂRȘANU, R., REVEIU, A., POCATILU,
P., Inforµatică εconoµică», Triβuna Econoµică Puβlishing

WEBOPEDIA, «Blog», 2011. Accessed on
16th March 2016, at http://ωωω.ωεβopεia.coµ/TERM/ β/βlog.

WIKIPEDIA, Sociεtatεa inforµaţională»,
2011. Accessed on 16th March 2016, at http://ro.wikipedia.org/
Абдулхаирова Эльзара Мусаевна
к.э.н., ст. преп. кафедра
Менеджмента и государственного управления» РВУЗ РК КИПУ»
г. Симферополь, Россия
АННОТАЦИЯ
Статья посвящена исследованию проблем влияния информационных технологий на появление новых нетрадиционных
форм занятости. Рассмотрены преимущества и недостатки новых форм занятости, проблемы, которые они порождают в
сфере социально−трудовых отношений.
Thε articlε is εicatε to thε invεstigation of thε proβlεµ of in�uεncε of inforµation tεchnologiεs on thε εµεrgεncε of non−
traditional forms of employment. The advantages and disadvantages of new forms of employment, the problems that they cause in
Ключевые слова:
Рынок труда, занятость, айтстаффинг, лизинг персонала, аутсорсинг
Laβor−µarkεt, εµployµεnt, outstaf�ng, staff lεasing, outsourcing.
Рыночные преобразования в России на современном эта
пе сопровождаются масштабными изменениями на рынке
труда, резким обострением конкуренции среди наемных ра
ботников и работодателей и обусловливают глубокие изме
нения в сфере занятости населения. Занятость находится в
центре всех аспектов социально−экономического развития.
Коренное обновление технической и технологической
базы на основе компьютеризации, информатизации, автома
тизации, внедрения новых гибких производственных систем
привели к существенных изменений в сфере организации
труда. Это привело структурные изменения на рынке труда
в виде появления нестандартных форм занятости. Принци
пиальными инновациями в сфере занятости в современных
условиях являются следующие ее формы, как нестандарт
ные гибкие графики рабочего времени, заемный труд, дис
танционная занятость, временная работа, лизинг персонала.
Процессы, происходящие в сфере занятости существен
но влияют на социально−трудовую сферу, ведь под их влия
нием изменяется как структура, так и содержание социаль
но−трудовых отношений. Отсутствие целостных системных
исследований формирования и развития социально−трудо
вых отношений при нестандартных формах занятости, по
требность в научно обоснованном механизме их регулиро
вания обусловили выбор темы.
Несмотря на то, что вопросом трансформации занято
сти в современных условиях на рынке труда в научной ли
тературе и на практике уделяется достаточно внимания, но
следует отметить, что остается недостаточно разработанной
система, касающейся увязки новых форм и видов занятости
с управлением человеческого потенциала в организации, а
также с регулировкой социально−трудовых отношений при
применении нестандартных форм занятости, отсутствие
эффективной системы защиты интересов всех участников
социально−трудовых отношений.
К нестандартным формам занятости относятся: полная
занятость в условиях гибких форм организации рабочего
времени; неполная занятость режимы занятости неполное
рабочее время; временные работники; заняты на основе вто
ричной занятости; занятость на основе договоров граждан
ско−правового характера; надомный труд; работа по вызову;
полная занятость; заемный труд (лизинг персонала, аут
стаффинг персонала, аутсорсинг персонала); неформальная
занятость; незарегистрированные занятость в неформаль
ном секторе [1, с.24]. .
Следует отметить, что в научной литературе приведе
но немало различных вариантов классификации занятости,
связанной с нестандартными формами, но, на наш взгляд,
все они нуждаются большей детализации и уточнения.
При полной занятости в условиях гибких форм органи
зации рабочего времени можно выделить такие: гибкий ра
бочий год (например, в розничной торговле пики рабочей
нагрузки приходятся на предпраздничные дни и во время
распродажи товаров), сжатую рабочую неделю (нормаль
ная продолжительность рабочей недели распределяется на
меньшее количество рабочих дней), гибкие графики рабоче
го времени (выбор работником времени прихода на работу и
выхода из нее, не имея необходимости просить разрешения
в администрации).
Работа на условиях неполного рабочего времени при
обретает все большее распространение на мировом рынке
труда. По данным статистической отчетности, доля работ
ников, работающих неполный рабочий день составляет: в
Австралии − 27,9%, в Японии − 26,0%, в Канаде − 18,8%, в
Великобритании − 23,3%, в Германии − 19,6%. [2, с.24]. При
менение таких форм организации рабочего времени имеет
значительные преимущества, является привлекательным
для многих работников и, прежде всего, для женщин с се
мейными обязанностями. Негативные последствия: не обе
спечивает достаточный доход и побуждает рабочую силу
искать дополнительные рабочие места.
Однако, несмотря на некоторые преимущества, такая
форма занятости значительно ограничивает возможности
продвижения по службе и возможности социальной защи
ты. Работники, находятся в состоянии временной занятости,
имеют, как правило, хуже условия работы, ниже заработную
плату по сравнению с теми, которые работают на условиях
постоянного трудового договора.
В последнее время во многих странах распространяется
такой вид временной занятости, как работа на определен
ное, оговоренное время. Такая работа получила название
Контрактная работа» или фриланс» (frεεlancε, то есть ра
ботник, который не состоит в штате).
Преимуществом такой формы занятости является допол
нительный заработок, а недостатками − непостоянная рабо
та, отсутствие социального пакета, ограничения в правах.
На условиях заранее обусловленного срока работы чаще
принимают на работу мужчин, чем женщин, хотя женщин
более устраивает такая форма занятости.
Рынок временной работы постоянно растет и, например,
в Польше охватывает сейчас 250 тыс. работников. Но несмо
тря на такое стремительное увеличение временной работы,
ее доля остается незначительной и составляет только 0,4%.
[2, с.296]. В других странах временная занятость составля
ет: США − 1,2%, Великобритания − 5%, Франция − 2%.
Таким образом, процессы глобализации и информати
зации общества привели к радикальным изменениям и в
сфере труда, вызвавши появление новых форм занятости.
Нестандартные формы занятости позволяют обществу на
макроэкономическом уровне уменьшить остроту незаня
тости через предоставление возможности, в том числе и
наиболее уязвимым на рынке труда категориям населения,
получать доход, поддерживать уровень своей квалификации
и работоспособности, а предприятию на микроуровне − ма
нипулировать объемом рабочей силы, не создавая при этом
социальной напряженности из−за увольнения работников в
результате изменения потребностей производства.
Для регулирования социально−трудовых отношений за
нятости в России важной предпосылкой развития нестан
дартных форм занятости на современном этапе является
создание специальных институтов, которые должны обеспе
чить и координировать эти формы занятости. В связи с появ
лением новых форм занятости, трудовое законодательство
должно быть более мобильным, поскольку оно регулирует и
создает правовые условия существования социально−трудо
вой сферы в целом и для новых нестандартных форм заня
тости в том числе.
Список литературы
Бизюков П.В., Герасимова Е.С., Саурин С.А. Заем
ный труд: последствия для работника. М.: Центр социаль
но−трудовых прав, 2012. 184 с.
Доклад о социальной защите в мире 2014/15: обе
спечение экономического восстановления, инклюзивного
развития и социальной справедливости / Группа техниче
ской поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ
для стран Восточной Европы и Центральной Азии. – Мо
сква: МОТ, 2015. 436 p.
Киселев И.Я. Трудовое право России и зарубежных
стран: международные нормы труда. М.: Эксмо, 2005. 608 с.
Козина И.Н. Работники заемного труда // Социологические
исследования. 2013. № 5. С. 19–30.
Автушенко Ольга Михайловна
Аспирант кафедры Финансов и кредита
Российского государственного социального университета, г. Москва
АННОТАЦИЯ
В данной статье автор называет тенденции, которые оказывают определяющее воздействие на развитие системы дистан
ционного банковского обслуживания клиентов в России. Автор представляет свое видение модели инновационного банка
будущего».
Анализ изученной научной литературы позволяет автору статьи сформулировать проблему исследования, которая за
ключается в необходимости персонализации системы отечественного дистанционного банковского обслуживания.
Автор в целях исследования проанализировал инновационную деятельность зарубежных и отечественных коммерче
ских банков, учитывая экспертные оценки специалистов в данной сфере; произвел мониторинг данных аналитических
агентств и консалтинговых компаний Cnεωs Analytics, Cεlεnt Coµµunications, Dataµonotor, Dovε Consulting, artnεr roup,
Intεrnational Coµµunications Rεsεarch, Вanki.ru и др., проводивших анализ статистической информации в области дистан
ционного банковского обслуживания; провел вторичный анализ эмпирических данных в указанной области.
In this articlε author iεnti�εs trεns, ωhich arε causing εvεlopµεnt of rεµotε βanking sεrvicεs of cliεnts in Russia. Author
Analysis of science materials allows author of the article to formulate the problem under research, which is necessity of
To reach the goals of the research author analyzed innovation activity of foreign and native commercial banks, taking into
account experts’ feedback in this area.
Author reviewed data of analytical agencies and consulting companies Cnews Analytics, Celent Communications, Datamonotor,
Dovε Consulting, artnεr roup, Intεrnational Coµµunications Rεsεarch, Вanki.ru, εtc. ωhich conuctε analysis of statistical
area of banking activity.
Ключевые слова:
цифровой банк», дистанционное банковское обслуживание, интернет−банк, мобильные банковские
приложения.
Современные системы дистанционного банковского об
служивания в России позволяют значительно увеличивать
доступность банковских услуг, вовлекать в банковскую сфе
ру большее количество населения. Развитие современных
информационных технологий, систем телекоммуникаций,
сетей мобильной связи и глобальной сети Интернет приво
дит, с одной стороны, к удешевлению доступа к глобальным
информационным ресурсам и увеличению их доступности,
а с другой стороны, создает новые возможности для продви
жения банковских услуг путем внедрения новых техноло
гий. Наличие этих условий позволяет говорить о широких
перспективах и значимости систем дистанционного банков
ского обслуживания для национальной экономики.
Инновационный банк будущего» продолжит дальней
шую трансформацию в цифровой банк», в котором цифро
вые продукты и услуги предложены клиентам посредством
цифровых каналов обслуживания. Например, открытие
вклада с более выгодными условиями Сохраняй ОнЛ@
йн» в интернет−банке Сбербанк Онлайн» ОАО Сбербанка
России»[1], или же покупка страхового полиса on−linε через
мобильное банковское приложение Тинькофф Банка[2].
В целях оптимизации затрат инновационные банки раз
вивают способы самообслуживания так как, в силу роста
числа цифровых каналов сокращается количество физиче
ских отделений банка, трансформируемых в центр продаж
банковских продуктов и услуг.
Попробуем сформировать элементы модели инновацион
ного банка будущего» (рис. 1).
Рисунок 1. Элементы модели инновационного банка
Банк будущего» сможет анализировать те огромные
массивы данных о клиентах, которыми обладают сейчас
многие кредитные организации. Соответственно, чем боль
ше цифровых каналов коммуникаций, тем больше возмож
ностей применения этой информации с пользой для бизне
са. Например, после получения клиентом автокредита на
покупку автомобиля марки Mitsuβishi стоит предложить
данному клиенту оформить дебетовую карту для владельцев
Mitsuβishi с возвратом до 2% от суммы покупок в баллах и
возможностью обмена их на ТО, запчасти, сувениры в ди
лерских центрах Mitsuβishi и т.д.[3].
Ключевыми факторами, способными повлиять на на
правление развития дистанционного банковского обслужи
вания, являются следующие тенденции.
1. Рост числа клиентов, отдающих мобильным банков
ским приложениям. Концепция банк в кармане» получа
ет все большее признание как клиентов, так и кредитных
организаций. Современная экономическая конъюнктура и
высокая конкуренция принуждают банки снижать тарифы.
В такой ситуации удержанию на прежнем уровне комисси
онных сборов может поспособствовать увеличение охвата
населения банковскими услугами. Банки заявляют о росте
популярности удаленных сервисов, причем темпы прироста
пользователей мобильных приложений обгоняют аналогич
ный показатель интернет−банкинга[4].
2. Клиент выбирает наиболее удобный сервис. Совре
менному клиенту важно удовлетворение его потребностей.
Если, например, нужно оплатить счета, то ему все равно, в
каком именно банке это сделать, человек просто хочет сде
лать это максимально быстро и удобно. Сегодня банки вы
бираются не только по тарифам, но и по интерфейсам. За
рубежные банки уже предлагают своим клиентам удобные
способы аутентификации, например, по отпечатку пальца[5]
(сканируемого датчиком на смартфоне) или при помощи го
лосовой биометрии[6].
3. Банковские карты перестанут быть массовым явлени
ем. Клиенту удобнее иметь аналог карточки (дебетовой, кре
дитной или даже дисконтной) в своем смартфоне. Используя
приложение, можно будет и оплатить что−либо. Например,
ОАО Сбербанк России» развивает большую сеть эквайрин
га, соответственно взаимодействие кафе, ресторанов и мага
зинов с банком будет более тесным. Можно с уверенностью
заявлять о скором появлении сервиса, позволяющего кли
енту банка оплачивать счет из организации−партнера Бан
ка без использования карты. Достаточно отметить в своем
приложении тот или иной ресторан и оплата будет успешно
произведена. Функция клиента будет сведена лишь к авто
4. Тем не менее классический клиент со своей банков
ской зарплатной картой останется и через 3−5 лет. Вероятно,
количество таких клиентов будет увеличиваться небольши
ми темпами. Но вместе с тем есть очень большое количе
ство консервативных клиентов, и с ним обязательно нужно
много работать. Поэтому коммерческим банкам придется
не унифицировать систему дистанционного банковского об
служивания, а, наоборот, персонализировать ее. Дистанци
онный банкинг должен удовлетворять потребности и поже
лания различных групп клиентов. Это может быть разный
набор услуг, цветовых решений в оформлении или разные
способы подтверждения платежей. Очень многие люди не
будут готовы столь кардинально перестроить свои привыч
ки. И банкам нужно это учитывать.
Таким образом, на наш взгляд, персонализация – обо
снованная необходимость функционирования всей системы
дистанционного банковского обслуживания в России.
Список источников
1. Вклады ОнЛ@йн. Сайт ОАО Сбербанк России».
[Электронный ресурс]. Режим доступа: URL http://sβεrβank.
ru/ru/pεrson/contriβutions/contriβ_onlinε. (Дата обращения
2. Выберите подходящее вам страхование. Сайт Тинькофф
Банка. [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL https://
ωωω.tinkoff.ru/insurancε/. (Дата обращения 22.03.2016).
3. Карта для владельцев Mitsuβishi. Сайт Тинькофф
Банка. [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL https://
ωωω.tinkoff.ru/εβit/cars/µitsuβishi/. (Дата обращения
4. По интерфейсу встречают: как банки развивают ДБО?
Портал Вanki.ru. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
URL http://βanks.cnεωs.ru/articlεs/po_intεrfεjsu_vstrεchayut_
kak_βanki/2 (Дата обращения 23.03.2016).
5. Узнай меня, если сможешь. Портал Вanki.ru. [Элек
тронный ресурс]. Режим доступа: URL http://ωωω.βanki.ru/
nεωs/aythεµε/?i=6168001. (Дата обращения 23.03.2016).
6. Сайт Bal≥k služiεβ Tatra PεrsonalTB. Голос, вместо па
роля. [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL https://
ωωω.inovaciεtβ.sk/inovaciε/hlasova−βioµεtriatβ/. (Дата обра
Азнаева Альбина Радиковна
Магистрант,
Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан,
г.Уфа
АННОТАЦИЯ
В статье приводится обзор факторов, негативно влияющих на строительную отрасль, а также представлены некоторые
пути их преодоления.
The article provides an overview of factors that negatively affect the construction industry, and also presents some ways of
Ключевые слова:
строительная отрасль, производственная стратегия, приоритетные направления
the construction industry, production strategy, priorities
Политический кризис 2014 года вылился в экономиче
ский, и не мог не оказать влияния на строительный сектор
экономики. Признаками наступления кризиса стали такие
явления, как высокая инфляция, влекущая за собой рост цен
на материалы и работы и рост процентных ставок по креди
там, снижение объемов строительства и величины спроса и
ощутимое падение цен.
В условиях кризиса предприятиям трудно профинанси
ровать свои проекты, и они могут отказываться от многих из
них, замораживать уже начатые стройки либо вообще ока
заться на грани банкротства. Рост цен на материалы влечет
удорожание себестоимости строительства и снижает при
быльность деятельности. На данный момент в строительной
отрасли наблюдаются лишь некоторые из перечисленных
признаков. О том, что строительная отрасль пока функци
онирует без взлетов, но и без значительных провалов, гово
рят следующие показатели. Во−первых, продолжают расти
объемы строительства. В основном это касается жилищного
строительства, которое по большей части и удерживает от
расль от ухода в зону рецессии (таблица 1) [5, с.1].
Таблица 1
Количество введенных зданий в РФ
Показатель
2012 г.
2013 г.
2014 г.
Количество возведенных зданий, всего (тыс.)
жилого назначения
нежилого назначения
Во−вторых, цены на недвижимость не упали, а доля при
быльных компаний превышает долю убыточных – по итогам
2014 года 20% организаций заявили об увеличении прибыли
и лишь 13% о ее снижении (все данные были получены по
итогам опроса 6,6 тысяч строительных организаций) [5, с.2].
В I квартале 2015 года 75% руководителей оценили эко
номическую ситуацию своих организаций как удовлетвори
тельную, 9% – как благоприятную, и 16% – как неудовлетво
рительную [1, с.1]. Примерно такие же оценки сохранялись
и на протяжении 2014 года. Однако по многочисленным
прогнозам, кризис все−таки проявит себя в строительстве в
2015 году, пусть и не сразу, а с течением времени. Поэтому
обратимся к другим показателям в отрасли, которые могут
обнаружить первые признаки наступающего кризиса.
Наиболее ярко отразился кризис на процентных ставках
по кредиту. Повышение в 2014 году ключевой ставки до
17% вызвало увеличение процентных ставок, в том числе по
ипотечным кредитам, это привело к трудностям кредитова
ния строительных предприятий. Трудности в обеспеченно
сти организаций собственными и кредитными средствами
повлекли снижение инвестиционной активности [1, с.1].
Другое явление, которое создало сложную ситуацию в
отрасли – инфляция. В стране наблюдается высокая годовая
инфляция (в феврале 2015 года, по данным Центрального
банка РФ, она составила 16,7%), происходит снижение ре
альных доходов населения и, соответственно, его покупа
тельской активности. В строительстве отмечаются высокие
темпы роста цен на строительные материалы – 83% опро
шенных в I квартале 2015 года отмечают увеличение цен и
ожидают их дальнейшего роста. В таких условиях организа
ции−подрядчики вынуждены повышать цены на строитель
ные работы, и в I квартале 2015 года об этом заявили 60%
предпринимателей [1, с.2]. Инфляция ведет к увеличению
себестоимости строительства, а это может привести к сни
жению прибыльности и рентабельности предприятий.
Строительство в силу своих особенностей может войти
в состояние кризиса позже, чем некоторые другие отрасли.
Однако, для предотвращения серьезных негативных про
цессов, меры по улучшению ситуации в отрасли следует
предпринять уже сейчас.
Для того чтобы разработать собственные меры по пре
одолению кризисных явлений, предприятие должно про
анализировать свою текущую деятельность и разработать
стратегию дальнейшего функционирования. Анализ прово
дится для идентификации благоприятных возможностей и
опасностей, с которыми может столкнуться компания в от
расли. М. Портер предложил модель пяти сил», которая ар
гументирована тем, что чем выше давление со стороны вы
деленных факторов, тем меньше у компании возможности
увеличивать прибыль. Компания, изменив свою стратегию,
может воздействовать на эти силы в свою пользу. Пять сил
представлены на рисунке 1.
Рисунок 1. Модель Пять сил Портера»
Необходимо оценить уровень цен и издержек, конкурен
тоспособность товаров и услуг, выявить сильные и слабые
стороны предприятия, возможности и угрозы (провести
SWOT−анализ), определить наиболее существенные пробле
мы, провести мониторинг основных показателей деятельно
В условиях низкого спроса необходимо разработать меры
по стимулированию продаж и привлечению потребителей.
Проведение различных акций, предоставление скидок или
льгот, разработка рекламной кампании помогут организации
позиционировать себя на рынке, повысить интерес потреби
телей. В жилищном строительстве, чтобы привлечь большее
число покупателей со средним уровнем достатка, возможно,
снизить количество проектов строительства элитного жилья
и увеличить долю на рынке жилья экономкласса.
Еще одной мерой по поддержанию эффективности дея
тельности предприятия является снижение затрат, а также
выявление и устранение лишних издержек, жесткое норми
рование всех статей затрат.
Все представленные способы оптимизации деятельности
помогут пережить кризис с наименьшими потерями. Одна
ко вопрос управления различными процессами на предпри
ятии достаточно объемен, и осветить все аспекты проблемы
не удастся. На каждом предприятии сложилась определен
ная ситуация, и руководители могут разработать собствен
ный план решения проблем во время кризиса с учетом кон
кретных особенностей функционирования.
В кризис государство в первую очередь старается под
держать две сферы деятельности – банковский сектор и
строительную отрасль. Государственная поддержка строи
тельства – это не только помощь самим строительным ком
паниям, но и поддержка покупателей недвижимости. Одно
из направлений, по которым могут пойти строительные
компании ради увеличения объемов строительства, это го
сударственные заказы. Крупные стройки могут обеспечить
развитие строительного бизнеса, обеспечить граждан рабо
чими местами, реализовать планы по возведению важных
объектов. Огромной проблемой в области государственных
заказов стала инфляция. Цены на материалы и комплекту
ющие растут быстрыми темпами, и нынешняя стоимость
строительства оказывается больше той, что была заявлена
в контракте. Это может повлечь за собой изменение сроков
строительства и предъявление подрядчикам больших штра
фов. Первым антикризисным шагом стали поправки в закон
о федеральной контрактной системе №44−ФЗ в декабре 2014
года. Заказчики смогут в течение 2015 года списывать под
рядчикам штрафы за срыв сроков исполнения контракта,
продлевать эти сроки и увеличивать стоимость контракта
исходя из фактического роста цены [4, с.1].
Итак, производство строительных материалов находится
в тяжелом положении, так как его продукция реализуется в
основном на внутреннем рынке. Экспорт соответствующих
товаров осуществляется преимущественно в СНГ и год от
года падает, поэтому он не оказывает значительного влия
ния на выпуск продукции, даже в условиях выгодного для
экспортеров обесценивания национальной валюты.
На рынке строительных материалов мы прогнозируем
следующее развитие событий:
привлекательным сегментом станет розница – ре
монт квартир и загородной недвижимости осуществляется
населением почти постоянно, в том числе своими силами, и
не требует мобилизации таких больших средств, как покуп
ка жилья;
девальвация рубля окажет негативное влияние на
развитие отрасли: по причине отсутствия машинострои
тельной базы промышленности строительных материалов,
произойдет существенное увеличение стоимости закупае
мого импортного оборудования и технологий;
худшим для рынка жилой недвижимости будет 2017
г., так как к этому времени начнет сказываться существую
щий сейчас дефицит новых проектов на рынке;
однако именно в это время начнется постепенно
восстановление спроса на строительные материалы, причем
несколько раньше − на ѐмких рынках кирпича и песка.
Примером строительной компании находящейся в ситу
ации кризиса является ОАО Салаватнефтехимремстрой (да
лее − ОАО СНХРС»).
Совладельцами, которой являются ряд предприятий:
ООО Юнивест» − 100% (данные компании на 30.06.2014)
Дочерние компании:
ООО ИТЦ СНХРС» − 100%
ООО Нефтехимпожсервис» − 100%
ООО СРСП−4» − 100%
ООО СНХРС−СПб» − 99%
ООО Кровлестом» − 0,04%
ОАО СНХРС» осуществляет полный комплекс работ
и услуг, соответствующих мировым стандартам и требова
ниям рынка для удовлетворения потребности клиентов по
капитальному строительству, реконструкции, содержанию
и ремонту технологических установок, промышленных и
гражданских объектов.
Согласно годового отчета за 2014 год рентабельность
компании составила 0,04%, что на 8,06% ниже показателя
2013 года, чистая годовая прибыль составила 10 млн. руб.,
что на 1450 млн. руб. ниже показателя 2013 года – все гово
рит о кризисной ситуации ОАО СНХРС».
Стратегические мероприятия для решения кризисной си
туации ОАО СНХРС»:
1) Инновационное реформирование, которое являет
ся одним из элементов опережающего» антикризисного
управления.
К мерам инновационного реформирования относятся
мероприятия по высвобождению средств для усовершен
ствования продукции: проведение маркетинговых иссле
дований, повышение конкурентоспособности продукции,
повышение качества и разнообразия ассортимента выпуска
емой продукции.
2) Модернизация или остановка нерентабельных, или
низкорентабельных второстепенных производств, а при не
обходимости – перепрофилирование производственной дея
тельности в случае неконкурентоспособности выпускаемой
продукции.
3) Реализация сверхнормативных запасов товарно−мате
риальных ценностей. Это позволит организации высвобо
дить часть оборотных средств, повысить ликвидность своих
активов и направить высвободившиеся средства на реализа
цию антикризисных проектов и программ.
В настоящее время инвестиционно−строительная дея
тельность в России переживает все углубляющийся спад,
механизмы выхода из которого пока не ясны. К настояще
му моменту в область отложенного спроса» перемещаются
даже жизненно−необходимые затраты на обновление жилья,
транспортной инфраструктуры и основных фондов.
В 2017 − 2018 гг. накопленные проблемы, по−видимому,
приобретут критический масштаб, что вызовет некоторый
рост спроса на инвестиционные товары. На данный момент
этот сценарий выхода из нынешнего кризиса видится наибо
лее реалистичным.
По оценкам руководителей предприятий (а таковых в
нашей панели около 90%), наибольших успехов импорто
замещения российской промышленности удалось добиться
в области машин и оборудования. О снижении физической
доли импорта при закупках оборудования во II кв. 2015 г.
по сравнению со II кв. 2014 г. сообщили 30% предприятий.
При этом 6% предприятий полностью отказались от такого
импорта (хотя закупали его ранее), а 24% снизили его долю,
Планы предприятий на III кв. 2015 г. (по состоянию на
июль – т.е. до августовской девальвации) не предвещали из
менения интенсивности этого процесса: снижение доли им
порта планировали 31% предприятий, в том числе 6% − до
нулевого уровня. Скорее всего, августовская девальвация и
неизбежный рост рублевых цен на импортные машины, и
оборудование приведут к дальнейшему вымыванию импор
та из станочного парка российской промышленности. Что в
свою очередь приведет к не самому качественному (конку
рентоспособному) обновлению оборудования предприятий.
Список литературы:
Деловой климат в строительстве в I квартале 2015
года [Электронный ресурс]: Высшая школа экономики.
Центр конъюнктурных исследований: Москва, 2015. – Ре
жим доступа: http://ωωω.hsε.ru/ata/2015/04/02/1096595041/
Деловой%20климат%20в%20строительстве%20в%20I%20
квартале%202015%20года.pf.
Деловой климат в строительстве в I квартале 2015
года [Электронный ресурс]: Высшая школа экономики.
Центр конъюнктурных исследований: Москва, 2015. – Ре
жим доступа: http://ωωω.hsε.ru/ata/2015/04/02/1096595041/
Деловой%20климат%20в%20строительстве%20в%20I%20
квартале%202015%20года.pf.
О Правилах предоставления субсидий российским
кредитным организациям и Агентству по ипотечному жи
лищному кредитованию на возмещение выпадающих дохо
дов по выданным жилищным (ипотечным) кредитам [Элек
тронный ресурс] : Постановление Правительства РФ от 13
марта 2015 г. №220. – Режим доступа: http://govεrnµεnt.ru/
Проблема на триллионы: как кризис разру
шил экономику госзаказа [Электронный ресурс]: Φorβεs,
2015. – Режим доступа: http://ωωω.forβεs.ru/koµpanii/
Федеральная служба государственной статистики
[Электронный ресурс] : Официальная статистика / Пред
принимательство / Строительство. – Режим доступа: http://
www.gks.ru.
Алиуллов Ильдар Фаргатович
Министерство экономического развития Ульяновской области,
г. Ульяновск
АННОТАЦИЯ
В статье определены некоторые аспекты формирования управленческого процесса при использовании инструментов
государственно−частного партнѐрства в региональной экономической политике.
This articlε iεnti�εs soµε aspεcts of thε forµation of thε µanagεµεnt procεss βy using thε tools of puβlic−privatε partnεrship
in regional economic policy.
Ключевые слова:
государственно−частное партнѐрство, региональная экономика, экономическая политика, риски.
public-private partnerships, regional economics, economic policy, risks.
Управление процессом, нацеленным на модернизацию
общественной инфраструктуры в рамках государствен
но−частного партнѐрства (далее – ГЧП), должно предпола
гать реализацию комплекса мероприятий, направленных на
получение определенного результата. В настоящий момент
существует острая необходимость теоретического обосно
вания как института ГЧП, так и возможности использования
инструментов ГЧП, с целью создания отлаженного законо
дательного базиса на уровне региона таким образом, чтобы
работа всех его участников была скоординирована и носила
последовательный характер, нацеленный на результат.
Для организации эффективного управления недостаточ
но определить цели и мероприятия, способствующие его
достижению. Необходимо в первую очередь оценить суще
ствующую ситуацию, обосновать потребность в примене
нии именно инструментария ГЧП, а уже в соответствии с
ними разрабатывать стратегию. После разработки целей и
направлений развития с использованием механизмов ГЧП
органы власти должны сформировать собственную полити
ку развития ГЧП в регионе. На рисунке 1 приведѐн управ
ленческий процесс по внедрению и использованию инсти
тута ГЧП. Данный управленческий цикл подразумевает
непрерывное повторение – совершенствуясь и вбирая в себя
всѐ новые инструменты за счѐт исследования реализовав
шихся проектов ГЧП и развития новых моделей партнер
ских отношений. В процессе развития линейка» проектов,
сфера их применения, а также источники финансирования
будут расширяться, что позволит как сформировать новые
цели развития, так и расширить инструментарий ГЧП.
Рисунок 1. Управленческий процесс
Тем не менее, могут появляться определенные трудности
– на первом этапе могут сказываться недостаток координа
ции в органах власти, квалификации специалистов. На вто
ром этапе к ним может добавится чрезмерное стимулиро
вание участия государственных организаций, а на третьем
– высокие трансакционные издержки.
Стоит обратить внимание на стадию управления проек
тами, которая обусловлена необходимостью создания систе
мы мониторинга и регулирования, в основе – регулярная
оценка промежуточных результатов проекта, сравнение их с
целевыми, и, в случае необходимости, принятие мер реаги
рования»[1, с. 77].
Особая роль государства в рассматриваемых отношени
ях связана со спецификой распределения правомочий меж
ду партнѐрами. Государство в ГЧП выступает как единый
и единственный субъект публично−правовых (носитель
власти) и гражданско−правовых отношений (участник хо
зяйственного оборота). Это выражается в том, что, с одной
стороны, государство определяет правовые рамки для всех
хозяйствующих субъектов, с другой – сохраняет властные
функции, и даже вступив на началах равенства сторон в от
ношения партнѐрства, может принимать административные
акты, это равенство игнорирующие. Особенность распреде
ления правомочий между участниками партнѐрств исклю
чает изначальное равноправие государственного и частного
партнѐров, которое может быть достигнуто при корректном
разделении гражданско−правовых функций, определении
условий и особенностей реализации формализованных
гражданско−правовых отношений [3, с. 265].
В настоящее время во взаимоотношениях бизнеса и вла
сти отмечается усиление роли политических факторов (в
особенности политических рисков), при этом российское
государство в лице органов власти во взаимоотношениях с
бизнесом занимает доминирующую позицию [2, с. 15].
Это всецело формирует условия взаимодействия частно
го партнѐра с органами государственной власти, в особен
ности при решении вопроса о распределении рисков, кото
рое необходимо в силу того, что полное их переложение на
одну из сторон создает существенные угрозы в отношении
проекта. Если все риски ложатся на частную компанию, то
вероятно появление рисков, которые компания будет не в со
стоянии принять, а также не сможет эффективно управлять
ими, чтобы довести их величину до приемлемого уровня, в
силу чего проект окажется финансово неустойчив.
В этом случае либо компания откажется от участия в про
екте, избегая данный риск, либо, в случае должного залого
вого обеспечения, кредиторы не предоставят финансирова
ние под такой проект. В случае отсутствия государственных
гарантий, кредиторы также несут риск значительных фи
нансовых потерь. Прежде, чем будет принято решение о
финансировании проекта, они проводят его комплексную
экспертизу и могут отказаться от участия в финансировании
в случае низкой финансовой устойчивости проекта.
Если все риски возьмет на себя государство, то этот шаг
в значительной степени снизит эффективность реализации
проекта, что может привести к серьезным убыткам государ
ства, и основная цель проекта не будет достигнута. Это про
исходит потому, что, с одной стороны, органы государствен
ной власти зачастую менее заинтересованы в эффективном
управлении проектными рисками, с другой, это сразу сни
зит заинтересованность частной компании в эффективном
управлении проектом. Вместе с тем, учитывая доминирую
щую роль, государство должно быть готово принять на себя
большую часть рисков по проекту, так как всегда сохраняет
ся риск выхода из него частного партнера.
Наиболее эффективное управление рисками, которое
позволяет обеспечить финансовую устойчивость проекта и
привлечь необходимое финансирование на приемлемых ус
ловиях, возможно только путем оптимального распределе
ния потенциальных рисков между обоими партнерами. Оно
является одним из основных условий привлечения частного
партнера к участию в реализации проекта, так как способ
ствует выполнению обоих условий участия частной компа
нии в проекте.
Список литературы:
Жалкубаева К.Г. Система мониторинга и регулиро
вания проектов государственно−частного партнерства (на
примере развития дорожного хозяйства) / К.Г. Жалкубаева
// Транспортное дело России. 2010. № 3. С. 76−78.
Зуев А. В. Взаимоотношения власти и бизнеса в
России / А. Зуев // Обозреватель−Oβsεrvεr. 2011. № 11. С.
Корчагина А. С. Сущность государственно−частно
го партнерства / А. С. Корчагина // Вестник Саратовского
государственного технического университета. 2011. № 55.
Ашмарова Ольга Викторовна
Магистрант экономического факультета КемГУ, г. Кемерово
АННОТАЦИЯ
В статье описан опыт использования программно−целевого подхода в информатизации общества в России и за рубежом.
Целью исследования является выявить основные направления совершенствования методики оценки эффективности этого
процесса. Для ее достижения были использованы сравнительный анализ, синтез, аналогия, дедукция и индукция. В резуль
тате исследования были разработаны четыре основные направления совершенствования данной методики.
Thε papεr rε�εcts thε εξpεriεncε of practicε of a targεt−oriεntε approach of inforµatization of sociεty in Russia an aβroa.
Thε rεsεarch oβjεctivε is to consiεr thε irεctions of iµprovεµεnt µεtho of εf�ciεncy εvaluation of this procεss. Coµparativε
analysis, synthesis, analogy, deduction and induction have been used for her achievement. Four main directions of improvement this
Ключевые слова:
программно−целевой подход, целевые программы, оценка эффективности, информатизация обще
ства, электронное правительство, импортозамещение
targεt−oriεntε approach, targεtε prograµs, εf�ciεncy εvaluation, inforµation sociεty, ε−govεrnµεnt, iµport suβ
Информатизация общества в России представляет собой
неотъемлемую часть процесса информатизации мирового
сообщества в целом и тесно связана с процессом глобали
В современной России сохраняется отставание от
стран−лидеров по информатизации. Опираясь на успешное
использование программно−целевого подхода в информати
зации общества в таких странах, как Германия, Ирландия,
Франция, США, Южная Корея и других, Россия также об
ратилась к применению программно−целевого подхода для
вывода страны на мировой уровней по данному показателю
Важной характеристикой применения программно−це
левого подхода в информатизации общества выступает ее
стремительное развитие и охват практически всех сфер
общественной жизни, поэтому она имеет стратегическое
значение для экономики страны. Такой характер информа
тизации обуславливает первую методическую проблему
применения программно−целевого подхода в информатиза
ции общества, которая заключается в большом количестве
действующих целевых программ на разных уровнях.
В настоящее время разработка и реализация целевых
программ по информатизации общества в России проис
ходит согласно четырем основным стратегическим доку
ментам, утвержденным Президентом и Правительством
Российской Федерации в период с 2008 года по 2013 год.
Одной из важнейших среди целевых программ в сфере ин
форматизации общества является государственная програм
ма Информационное общество (2011−2020 годы)». Кроме
того, программно−целевой подход в информатизации обще
ства осуществляется через ведомственные и региональные
В связи с широким спектром целевых программ, возни
кают сложности с проведением комплексной оценки эффек
тивности информатизации общества в России. Для решения
данной проблемы, на взгляд автора, необходимо предста
вить целевые программы по информатизации общества в
более систематизированной форме, например, аналогично
тому, как представлены целевые программы по развитию
инноваций в России на соответствующем интернет−портале.
При этом необходимо показать соподчиненность целей и за
дач целевых программ, что является важнейшим признаком
применения программно−целевого подхода.
При осуществлении мониторинга реализации Государ
ственной программы Российской Федерации Информаци
онное общество (2011−2020 гг.)» применяется методика,
разработанная в соответствии с пунктом 40 Порядка разра
ботки, реализации и оценки эффективности государствен
ных программ Российской Федерации, утвержденного По
становлением Правительства Российской Федерации от 2
августа 2010 г. № 588.
Подчеркнем, что в рамках данного методологического
подхода эффективность выполнения программы рассматри
вается как степень достижения запланированных результа
тов при условии соблюдения обоснованного объема расхо
дов. В то время как в экономике аналогичное определение
дается понятию результативности.
Степень достижения запланированных результатов оце
нивается по трем параметрам:
Соотношение плановых и фактических значений
показателей решения задач и выполнения подпрограмм;
Выполнение мероприятий программы и подпро
грамм в соответствии с планом реализации программы − со
блюдение сроков и соответствие фактического результата
ожидаемому;
Соотношение планового и фактического объема
финансирования мероприятий программы и подпрограмм.
Используемые в настоящее время в России методики
оценки эффективности применения программно−целевого
подхода в информатизации общества не предполагают рас
чет непосредственного экономического эффекта от инфор
матизации.
Экономический эффект от информатизации общества
может рассчитываться, как суммарный прирост прибыли
организаций за счет экономии расходов и увеличения вы
ручки. Пути достижения такого эффекта могут быть через
экономию за счет увеличения производительности труда, а
также сокращения расходов на осуществление документо
оборота и через другие показатели, зависящие от особен
ностей работы организации. Также необходимо оценивать
социальный и экологические эффекты, а само внедрение
информационных технологий, на взгляд автора, не должно
рассматриваться как эффект информатизации общества.
Стоимостная оценка экономического эффекта от приме
нения программно−целевого подхода в информатизации об
щества присутствует в аналитических отчетах, касающихся
зарубежных целевых программ. Например, в результате реа
лизации Стратегии электронного правительства, в 2006 году
Министерство сельского хозяйства США опубликовало от
чет, в котором была обнародована его экономическая выгода
от реализации программы интегрированной системы элек
тронных закупок, составившая 8 423 213 долларов [2].
Кроме того, при реализации программно−целевого под
хода в информатизации российского общества наблюдается
проблема отставания внесения изменений в нормативно−ме
тодическую базу. Например, Федеральный закон Об элек
тронной подписи» появился лишь в апреле 2011 года через
11 лет после начала действия программы Электронная
Россия (2002−2010 годы)». Хотя соответствующие задачи
находят свое отражение в целевых программах, оценить ре
зультативность таких мероприятий сложнее, чем результа
тивность внедрения информационных технологий. Коррек
тировка показателей выполнения данных задач выступает
еще одним направлением для совершенствования методики
оценки результатов данных целевых программ.
В настоящее время при оценке целевых показателей не
учитывается использование при этом отечественных или за
рубежных информационных технологий. Выделение в Госу
дарственной программе Информационное общество Куз
басса» на 2014−2017 годы, утвержденной постановлением
Коллегии Администрации Кемеровской области от 19 сен
тября 2014 г. № 367, в отдельную подпрограмму Внедрение
спутниковых навигационных технологий с использованием
ГЛОНАСС и других результатов космической деятельности
в транспортной сфере Кемеровской области» является уни
кальной особенностью данной программы. Однако по ре
зультатам на 1 июля 2015 года ее выполнение практически
срывается, в то время как показатели, связанные с закупкой
и внедрением зарубежных информационных технологий,
выполняются в целом успешно, что затрудняет следова
ние экономики курсу импортозамещения. На взгляд автора,
именно разграничение в методике оценки эффективности
показателей по внедрению отечественных и зарубежных ин
формационных технологий способно плодотворно повлиять
на решение данной проблемы.
В завершении статьи необходимо резюмировать основ
ные направления совершенствования методики оценки эф
фективности применения программно−целевого подхода в
информатизации общества:
Формирование системы комплексного представле
ния результатов целевых программ разных уровней;
Разграничение показателей эффективности и ре
зультативности целевых программ;
Совершенствование показателей обновления нор
мативно−правовой базы;
Разграничение целевых показателей внедрения оте
чественных и зарубежных информационных технологий.
В дальнейшем в исследовании планируется развитие
данных направлений с целью разработки рекомендаций по
совершенствованию методики оценки эффективности при
менения программно−целевого подхода в информатизации
общества в России.
Список литературы:
Лисичкин В.А., Вирин М.М. Формирование инфор
мационного общества: проблемы и перспективы: моногра
Сединкин М.А. Возможности применения зару
бежного опыта формирования электронного правительства
в России// Вестник Адыгейского государственного универ
ситета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, со
циология, юриспруденция, политология, культурология.М.,
2011.№ 3
Бачило Татьяна Георгиевна
доцент кафедры
Управленческий и финансовый учет», действительный член ИПБ России,
налоговый консультант
Московский Государственный машиностроительный университет (МАМИ), Россия, Москва
Трубицина Наталья Владимировна
преподаватель кафедры
Управленческий и финансовый учет», действительный член ИПБ России,
налоговый консультант
Московский Государственный машиностроительный университет (МАМИ), Россия, Москва
Bachilo Tatiyana
PhD (Econoµics), thε Associatε profεssor
Truβitsina Natalia
lεcturεr at thε Dεpartµεnt of µanagεrial an �nancial accounting,
АННОТАЦИЯ
Сложившаяся экономическая ситуация выдвигает объективную потребность в разработке новых подходов к налоговому
планированию в рамках управления финансовыми ресурсами и денежными потоками как на уровне субъектов федерации
так и в стране в целом. Налоги являются одной из основных экономических категорий, изменение которых оказывает
существенное влияние на благосостояние как отдельного индивидуума так и всего общества. В статье рассмотрен поря
док влияния налога на добавленную стоимость (НДС) на формирование бюджета Российской федерации, в том числе в
ретроспективном периоде. Оценено изменение влияния ставки налога на добавленную стоимость на размер планируемого
дохода. Проанализирована ситуация по размерам ставок налога на добавленную стоимость в странах Европейского Союза.
Представлены предложения по изменению ставок НДС для организаций и предприятий, занимающихся производством
сельскохозяйственной продукции в условиях политики импортозамещения.
Thε currεnt εconoµic situation prεsεnts an oβjεctivε nεε to εvεlop nεω approachεs to taξ planning ωithin �nancial µanagεµεnt
an cash �oω βoth at thε lεvεl of suβjεcts of Φεεration an country as a ωholε. Taξεs arε a µajor εconoµic catεgoriεs, changε
ωhich has a signi�cant iµpact on thε ωεlfarε of βoth thε iniviual an sociεty as a ωholε. In thε articlε thε orεr of thε iµpact
of valuε aε taξ (VAT) on thε forµation of thε βugεt of thε Russian Φεεration, incluing in thε rεtrospεctivε pεrio. Assεssε
thε changing in�uεncε of thε ratε of valuε aε taξ on thε sizε of thε plannε incoµε. Analyzε thε situation thε ratε of valuε
added tax in the European Union. Presented proposals to change VAT rates for organisations and businesses involved in agricultural
production in the conditions of the import substitution policy.
Ключевые слова:
НДС, налог на прибыль, косвенное налогообложение, налоговая нагрузка, концепция налоговой гар
VAT, income tax, indirect tax, tax burden, the concept of tax harmonization.
Ключевое место в налоговой системе Российской Фе
дерации занимает налог на добавленную стоимость (далее
НДС). Это один из основных налогов, который оказывает
существенное влияние на формирование бюджета страны.
Так, его доля в бюджете на 2014 год составила 3931,7 млрд.
руб., в том числе НДС на товары, реализуемые на террито
рии РФ 2181,4 млрд.руб., а на товары, ввозимые на террито
рию РФ – 1750,3 млрд.руб. Для сравнения: налог на прибыль
составил за тот же период – 411,3 млрд.руб., акцизы – 592.4
млрд.руб., ввозные таможенные пошлины – 652,5млрд.руб,
и прочие не нефтегазовые доходы составили – 1475,2 млрд.
руб. [4]. Эти данные свидетельствуют о том, что значение
НДС для формирования бюджета весьма велико. По данным
Министерства финансов РФ доля НДС в структуре доходов
федерального бюджета [7−2] составляет:
год
2011
Доля в
Данные показатели свидетельствуют о том, что суще
ственных изменений в собираемости НДС не происходит,
несмотря на постоянно вносимые изменения и уточнения в
нормативно−правовые акты.
Так, например, в 2016 году компании будут определять
базу по НДС при отгрузке товаров, в счет ранее полученной
предоплаты как часть стоимости товаров, не оплаченную
покупателем на дату отгрузки. Покупатель сможет принять
к вычету налог, предъявленный продавцом с этой части то
варов, не восстанавливая суммы налога, принятые им к вы
чету по предоплате.
Кроме того, особый порядок определения базы по НДС
будет действовать в отношении авансов, полученных в счет
реализации имущества, учитываемого по стоимости вместе
с уплаченным налогом, сельхозпродукции, автомобилей,
приобретенных у физлиц. При реализации указанного иму
щества база по НДС определяется как разница между ценой
реализации с учетом НДС и остаточной стоимостью имуще
ства, а также ценой приобретения товаров. При получении
предоплаты в указанных случаях база по НДС будет равна
превышению суммы полученного аванса над стоимостью
приобретения товаров и имущества. А при последующей
реализации налоговая база будет определяться как часть
стоимости, не оплаченной на дату отгрузки, передачи това
ров или имущественных прав.
Еще одно новшество, которое поддержал Минфин на
стадии законопроекта. Это общий порядок применения вы
четов на операции, облагаемые НДС по нулевой ставке. То
есть компании смогут применить вычет по мере принятия
товаров к учету и получения счетов−фактур, а не на момент
подтверждения правомерности применения нулевой ставки
Есть и еще некоторые изменения, но все они носят скорее
технический характер и существенно налоговую нагрузку
на предприятия не уменьшают.
По опубликованным данным Всемирного банка сово
купная налоговая нагрузка в России на конец 2015 г. состав
ляла 47%, что выше средней ставки в мире – 40,9%.[8; 11].
По уровню налоговой нагрузки Россия на 49−м месте из 189
стран: налоговое бремя одно из самых высоких – налоги
уменьшают рентабельность бизнеса более чем в два раза.
Основная нагрузка, конечно, приходится на прямые на
логи, включая отчисления с фонда оплаты труда. На налог
на прибыль приходится 17% совокупной налоговой ставки,
на страховые взносы – 72%. НДС является косвенным на
логом и его влияние существенно сказывается на конечном
потребителе продукции, работ, услуг, поэтому изменение
или диверсификация ставок по НДС, оказывает влияние на
формирование конечной цены товара и тем самым регули
рует его конкурентоспособность и покупательский спрос.
Если обратиться к зарубежному опыту, то ключевое ме
сто в гармонизации косвенного налогообложения в странах
европейского союза занимает налог на добавленную стои
мость, так как он является одним из основных элементов
налоговой гармонизации на межгосударственном уровне.
Концепция налоговой гармонизации возникла в ходе соз
дания единого европейского экономического пространства
и получила дальнейшее развитие в рамках других регио
нальных межгосударственных образований. В целях реали
зации этой глобальной задачи потребовалось унифициро
вать принципы
начисления и обеспечить сближение ставок НДС и дру
гих косвенных налогов. Средняя ставка НДС, по данным
исследования Ernst & Young loβal, составляет 16,4%. Сре
ди исследованных стран наиболее высокая она в Швеции,
Дании и Венгрии (25%), тогда как самая низкая использует
ся в Сингапуре, Японии, Панаме и Малайзии (5%). Однако,
если проанализировать внутренние ставки НДС в странах
Европы, то необходимо отметить, что основные ставки ко
леблется в пределах 25−20%, а сниженных ставок несколько,
как правило две − три. Причем первая сниженная ставка ко
леблется в пределах 13−8%, а вторая сниженная ставка коле
блется еще в более меньших пределах: 10−0%. В отдельных
странах существует также и третья сниженная ставка. Так,
например, в Ирландии самая низкая ставка 4,8%, в Люк
сембурге – 3%, во Франции – 2,1%. Отдельные страны для
изменения экономической ситуации в своей стране пересма
тривают и уточняют ставки НДС. Так, Греция, Люксембург,
Чехия провели изменение своих внутренних ставок в 2015
году, Кипр, Франция, Хорватия – в 2014г., Италия, Черного
рия, Финляндия, Словения – в 2013г.
В России, основные ставки НДС, установленные в ста
тье 164 Налогового Кодекса РФ давно не менялись. По
следнее изменение ставки с 20% на 18% было в 2003 году
(Закон от 07.07.2003г. № 117−ФЗ). Ставка НДС 18% нача
ла применяться с 01.01.2004 года. В Российской Федера
ции существует три наиболее распространенные ставки:
18% − основная, 10% − применительно к продуктам пита
ния и детским товарам, установленным в Перечне Поста
новления Правительства РФ от 31.12.2004г. №908 (в ред. от
02.12.2015г.) Об утверждении перечней кодов видов про
довольственных товаров и товаров для детей, облагаемых
налогом на добавленную стоимость по налоговой ставке 10
процентов.» И ставка 0» − применяется при экспорте про
дукции, а также работ, услуг, установленных в п.п.1−9.1 ста
тьи 164 Налогового Кодекса РФ.[3]
В теории налогообложения давно известен закон: чем
выше налоги, тем труднее и ниже их собираемость. На эту
тему писали многие зарубежные (А.Лаффер, ДЖ.Кейнс,
Д.Фридман) и российские ученые (П.П.Гензель, И.Х.Озе
ров, А.А.Астахов, А.В.Брызгалин, Д.Г.Черник, С.А.Шата
лов и многие другие). В свое время в российском законо
дательстве были снижены налоговые ставки по НДС с 20%
до 18%, налога на прибыль – с 24% до 20%. При этом соби
раемость налогов и доходы бюджета только увеличились.
Так, например, в бюджете 2003 года при ставке НДС в 20%
была заложена сумма дохода от налога на добавленную сто
имость в размере 946 218,5 млн. рублей, а на 2004 год по
ступление в бюджет от НДС уже было предусмотрено 988
368,2 млн.руб. Может быть, настало время пересмотреть и
текущие ставки? Особенно важно, с нашей точки зрения,
пересмотреть пониженные ставки на продукты питания и
детские товары.
По данным Росстата за 2014−2015 годы реальные рас
полагаемые денежные доходы населения постоянно сни
жаются, покупательная способность падает, потребление
основных продуктов на душу населения постоянно умень
шается.[10] Так, например, по продуктам, указанным в По
становлении Правительства от 31.12.2004 №908 (в редак
ции 02.12.2015г.)[5] наблюдаются следующие сокращение
в потреблении основных продуктов питания: говядины – на
10,6%, кур − на 8,4%, рыбы – на 20,9%, яиц – на 8,2%, мо
лока – на 2,2%, хлеба – на 2,3%, капусты – на 21,8%, муки –
на 7,8%. Оборот розничной торговли в РФ в январе−феврале
2016 года сократился на 7% в годовом выражении. [12]
Для сохранения дохода на прежнем уровне руководи
тели предприятий идут на замещение качественных ингре
диентов на более дешевые менее качественные, вследствие
чего, потребители, кроме того, что сокращают потребление
продуктов, они еще и получают их низкого качества.
Снижение ставки НДС по продуктовым товарам даст
возможность малоимущим гражданам и не только им, лег
че пережить кризисные времена. Также в условиях возрас
тающего налогового давления на бизнес, такая мера могла
бы иметь стимулирующий характер для предпринимателей
и повышать конкурентоспособность товаров. Стоит также
отметить значительное повышение налоговой нагрузки по
имущественным налогам, что в совокупность с высокой
инфляцией и снижением реального содержания денежного
дохода населения создает благоприятный фон для продол
жения общей рецессии в экономике страны. [1] Поэтому
снижение ставки НДС по продуктовым товарам является
очень актуальным. Причем это даст экономическую выго
ду, как гражданам, так и предприятиям и организациям. Но
снижение ставок для отдельных отраслей не сможет изме
нить экономическую ситуацию для всего населения.
Так, Госдума рассмотрит законопроект, снижающий
НДС по внутренним воздушным перевозкам пассажиров и
багажа с 18 до 10%. Правительство внесло на рассмотрение
в Государственную Думу поправку в пункт 2 статьи 164 НК
РФ [7]. Таким образом, власти планируют оказать дополни
тельную государственную поддержку внутренним авиапе
ревозкам.
Однако государственную поддержку в такое не простое
время также необходимо оказывать сельхозпроизводителям,
чья продукция, в условиях политики импортозамещения,
является стратегически важной, что напрямую окажет по
ложительное влияние на покупательную способность насе
ления. А для компенсации недополученных доходов в бюд
жет за счет снижения ставки НДС на продуктовые товары
можно увеличить ставку НДС по некоторым категориям
импортных товаров, так как это предполагается сделать по
другому косвенному налогу – акцизам. Так, 18 января 2016г.
по итогам совещания у премьера Дмитрия Медведева дано
поручение правительству для увеличения доходов феде
рального бюджета проработать расширение перечня подак
цизных товаров, включая пальмовое масло и газированные
напитки. В список могут войти товары с повышенным со
держанием жира и сахара по методологии Всемирной ор
ганизации здравоохранения (ВОЗ). [13] Такая мера будет
способствовать не только наполнению бюджета, но и оздо
ровлению населения нашей страны.
Библиографический список
Бачило Т.Г., Трубицина Н.В. Налог на имущество
– налог на средний класс: от роскоши к экономии», Изве
стия МГТУ МАМИ. 2015. Т. 5. № 1 (23). С. 12−17.
Иллюстрированное информационное издание Ис
полнение федерального бюджета и бюджетов бюджетной
системы Российской Федерации за 2014 год» от 30.09.2015г.
Налоговый кодекс РФ, часть 2, от 05.08.2000г. №117
(в редакции от 29.02.2016г.)
Пепеляев С.Г. Налоговые страсти. Ж. Налоговед
№11 2015г.
Постановление Правительства от 31.12.2004г.
№908 (в редакции от 02.12.2015г.)
Прогноз социально−экономического развития Рос
сийской Федерации на 2016г. и на длительный период 2017
и 2018 годов. Разработан Минэкономразвития России
Проект Федерального закона N 750819−6 О внесе
нии изменения в статью 164 Налогового кодекса Российской
Федерации» (ред., внесенная в ГД ФС РФ, текст по состоя
Титов Б.Ю. Ограничение свободы всегда разрушает
бизнес. Ж. Налоговед. №11, ноябрь 2015г.
Сайт Минфина РФ: http://µin�n.ru/ru/pεrfoµancε/
Сайт Росстата Данные Госкомстата по состоянию
на 2015 г.: http://ωωω.gks.ru/ωps/ωcµ/connεct/rosstat_µain/
11.
http://data.worldbank.org/indicator/IC.TAX.TOTL.
CP.ZS
12.
http://rg.ru/2016/03/16/oboroty-torgovli-v-rf-snizilis-
13.
http://www.vedomosti.ru/economics/
Бекбаулина Сабира Хакимовна
докторант
курса
Международного Университета Кыргызстана, г.Бишкек
Дуйсембаева Альмира Токтаназаровна
старший преподаватель кафедры Туризм и сервис»,
ТарГУ им. М.Х.Дулати, г.Тараз
АННОТАЦИЯ
В ряде отраслей национальной экономики высокая зависимость от импорта может стать серьезной угрозой для нацио
нальной безопасности. Особенно чувствительными в этом плане являются те отрасли национальной экономики, которые
призваны обеспечивать жизнеспособность» населения и доступность социально значимых продуктов. В первую очередь,
речь идет о продовольственном секторе.
In some branches of the national economy high dependence on imports could become a serious threat to national security.
Especially sensitive are those branches of the national economy, which are intended to ensure the viability of the population and
Ключевые слова:
импортозамещение, конкурентоспособность, потенциал, потребительские товары, национальная
экономика, национальная безопасность, внутренний рынок, отечественный производитель.
В настоящее время в современном обществе основ
ной проблемой является продовольственная безопасность.
Во−первых, это связано с тем, что обеспечение народа про
довольствием с физиологической позиции определяет его
жизнедеятельность. Во−вторых, определяет политическую
независимость государства и обеспечивает его экономиче
скую стабильность. Поэтому, нужно отметить, что нельзя
говорить об экономической, политической или националь
ной безопасности общества, если каждое государство пол
ностью не обеспечивает продовольственную безопасность
своего народа.
Продовольственная безопасность Казахстана является
составной частью системы экономической безопасности
страны, и с этой точки зрения обеспечивает экономическую
устойчивость и независимость государства, а также его спо
собность предоставить минимально необходимый набор ка
чественных продуктов питания для своих граждан.
С точки зрения экономической теории, импортозамеще
ние – уменьшение или прекращение импортных поставок
товаров посредством роста отечественного производства
данной продукции или ее аналогов. Таким образом, государ
ство реализует протекционистскую экономическую страте
гию, предполагающую защиту отечественных производите
лей путем замещения импортных товаров на отечественные.
Мировой опыт свидетельствует, что страна сохраняет
свою продовольственную независимость, если отношение
импорта к внутреннему производству колеблется в преде
К сожалению, в настоящее время на казахстанском мо
лочном рынке сложилась тревожная ситуация. Отечествен
ные производители теряют свои позиции, а доля продукции,
выпущенной за рубежом, в общем объеме потребления рас
тет медленно, но верно.
Несмотря на то, что аграрному сектору традиционно от
водилась заметная роль в развитии национальной экономи
ки, а значит, под развитие индустрии производства молоч
ных продуктов, на первый взгляд, должна быть подведена
как минимум достойная сырьевая база, сами производители
и аналитики констатируют снижение темпов роста отрас
ли и с тревогой говорят о наступлении импорта. При этом
цены на молочные продукты трудно назвать демократичны
ми, и некоторые потребители, не относящиеся к категории
обеспеченных, уже сегодня далеко не каждый день могут
побаловать себя покупкой творога или, например, сметаны.
Между тем потребление молочной продукции напрямую
влияет на состояние здоровья нации и отражает уровень
благосостояния общества.
Потребление молока обработанного и сливок в Респу
блике Казахстан складывается из суммы производства и им
порта за вычетом экспорта. Так, в 2014 году импорт молока
обработанного и сливок в Казахстан составил около 38,9
тыс. тонн, экспорт – 19,9 тыс. тонн. Динамика экспорта и
импорта молочной продукции в натуральном выражении
представлена на рисунке 1[1].
Отечественные товары конкурируют с импортными на
внешнем и внутреннем рынках. Тем не менее, в настоящее
время на потребительском рынке доминируют импортные
товары, конкурентоспособность которых поддерживается
более высоким качеством и определяется более низкими
Рисунок 1. Динамика внешнеторгового оборота обработанным молоком и сливками
Незначительный рост импорта молочной продукции из
Республики Казахстан в 2013 году следует связывать с рабо
той Таможенного союза (и позже ЕЭС).
Основные поставщики молока обработанного и сливок в
Казахстан в 2014 году представлены ниже (на рисунке 2) [1].
Рисунок 2. Страны−импортеры молока обработанного и сливок в 2014 г
В Казахстане есть условия для расширения отечествен
ного рынка молока и молочной продукции и выхода на
экспортные позиции, но темпы и характер развития этой
отрасли агропромышленного комплекса недостаточно ин
Республика Казахстан располагает значительным ре
сурсным потенциалом в области производства и перера
ботки молока и молочной продукции, реализация которых
в перспективе может значительно увеличить объемы произ
водимой конкурентоспособной продукции.
Тем не менее, процесс формирования рынка молока и мо
лочной продукции сопровождается определенными слож
ностями: механизмы взаимодействия участников рынка не
отвечают требованиям времени, а определившиеся позитив
ные тенденции роста отечественного производства стали
результатом использования экстенсивных методов в хозяй
ственной практике.
Продукция молочной промышленности Казахстана
должна стать конкурентоспособной, в первую очередь − на
внутреннем рынке, иметь качество и цену, сопоставимые с
мировыми аналогами.
Следует отметить, что высокая доля мелкотоварных
фермерских и домашних хозяйств, оснащенных устарев
шей техникой, значительно снижает эффективность произ
водства. Малые формы хозяйств не могут конкурировать с
предприятиями, использующими современные индустри
альные технологии и занимающими лидирующие позиции
на мировом рынке молока и молочной продукции.
Список литературы:
1. Аналитическая служба Рейтингового Агентства РФЦА
/ Анализ отрасли животноводства
2. Материалы с сайта http://µolochnik.3n.ru/inεξ/0−3
3. http://articlεkz.coµ – статья Продовольственная без
опасность республики Казахстан: современное состояние,
проблемы и основные пути выхода из продовольственного
кризиса»
Недоступенко Галина Александровна
канд. физ.−мат. наук, доцент
Обнинского института атомной энергетики – филиала НИЯУ МИФИ»,
г. Обнинск
Бельская Екатерина Георгиевна
канд психол.наук, доцент
Обнинского института атомной энергетики – филиала НИЯУ МИФИ»,
г. Обнинск
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, доцент, канд. экон. наук, г. Москва
АННОТАЦИЯ
Цель работы – разработка методики идентификации кластеров и оценка перспектив региональной кластерной поли
тики. В качестве методического аппарата исследования использованы индексы концентрации экономической активности
Херфиндаля – Хиршмана, индекс Джини (с построением кривой Лоренца), индекс концентрации П. Кругмана. Выделены
критерии, позволяющие определить кластерные группы. Проведена классификация кластерных групп по РФ и оценка их
эффективности. По результатам анализа сделаны выводы о целесообразности развития существующих в ЦФО кластеров.
Thε ωork is aiµε at εvεlopµεnt of a µεtho for iεnti�cation of clustεrs an assεssµεnt of thε prospεcts of rεgional clustεr
policy. Thε µεthoological βasis of thε rεsεarch incluεs thε Hεr�nahl–Hirschµan inicεs of εconoµic activity, thε ini inεξ
ε�nε. A classi�cation of clustεr groups in thε Russian Φεεration an εvaluation of thεir εf�ciεncy is proviε. Basε on thε
Ключевые слова:
региональная экономика, кластер, концентрация промышленного производства, эффект масштаба.
regional economics, cluster, concentration of manufacturing, economies of scale.
Важнейшим инструментом повышения конкуренто
способности регионов стала кластерная форма простран
ственной организации экономики. Следует подчеркнуть,
что сочетание конкуренции и кооперации на географически
ограниченной территории является основным признаком
кластера, который часто не учитывается разработчиками
программ пространственного развития из−за традиционной
ментальности, которая выражается в тяготении к созданию
исключительно вертикальных образований [1]. Именно это
ведет к усилению неустойчивости национальной экономи
ческой системы в условиях современных внешних вызо
вов, ее стагнации, ввиду отсутствия внутреннего импульса
развития; недостаточных стимулов у основных субъектов
территории и поддержке ими существующего Status quo».
Модель кластерного развития территории является перспек
тивной именно потому, что основной целью кластерных
технологий является создание и эффективное использова
ние конкурентных преимуществ регионов и поддержка в
них конкурентной среды.
В регионах страны кластерная форма пространственной
организации экономики в последние годы становится одним
из инструментов развития промышленной политики. Суще
ствует необходимость в разработке методики идентифика
ции кластеров и механизма управления их развитием.
Обзор литературы, посвященной кластерной экономике,
свидетельствует о том, что до настоящего момента не выра
ботана единая концепция кластера». Более того, с годами в
публикациях появляются объемные перечни характеристик,
определяющих данное понятие, а также всѐ более сложные
и объемные типологии кластеров. В качестве классифика
ционных критериев могут выступать географический мас
штаб, плотность, ширина или размах, глубина, потенциал
роста, инновационной способности, производственной ор
ганизация, механизму координация деятельности входящих
в кластеры предприятий и организаций, стадии развития,
степень использования потенциала кластеров, объект дея
тельности участников кластера и многие другие признаки.
Интеграция в кластер на стадии его наивысшего развития
несет предприятиям и организациям ряд очевидных конку
рентных преимуществ, связанных с их близостью в терри
ториальном и экономическом аспекте, с положительными
экстерналиями, обусловленными переливами научных зна
ний, использованием аналогичных или смежных техноло
гий, общего человеческого и социального капитала и т.п.
В ряде североамериканских и европейских стран уже
разработаны и реализуются кластерные стратегии как ин
струмент управления развитием национальных, региональ
ных и локальных экономик.
В качестве методического аппарата исследования пред
лагается использовать индексы концентрации экономиче
ской активности Херфиндаля – Хиршмана, индекс Джини (с
построением кривой Лоренца), индекс концентрации Круг
мана.
Концентрация экономической активности оценивает сте
пень агломерации или рассеивания в отношении различных
видов деятельности. Для оценки степени промышленной
концентрации целесообразно использование индекса Хер
финдаля – Хиршмана. Расчет индекса производится по фор
муле:
HHIξi
где:−
xi
, доля показателя региона i в Российской Феде
Для измерения относительной концентрации экономи
ческой активности в региональной экономике применяют
кривую Лоренца (Lorεnz curvε). В этом случае для количе
ственной оценки уровня концентрации используется коэф
dydy
dxdx
=−+
где: −
, доля i−группы в общем объеме совокупности;
, доля i−группы в общем объеме признака;
,накопленная доля i−группы в общем объеме при
знака. Значения коэффициента изменяются в диапазоне от
Индекс П. Кругмана показывает относительную оцен
ку концентрации по отдельным секторам обрабатывающей
промышленности. Чем выше значение индекса, тем выше
уровень концентрации данного сектора промышленности
[7, c.13]. Индекс концентрации Кругмана рассчитывает
ся по формуле:
iiji
CONCSS
=−
, (3)
где: −
, численная величина индекса концен
трации Кругмана для промышленного сектора i;
, доля занятых в i − секторе промышленности в j −
регионе от общего числа занятых в i − секторе промышлен
ности в стране:
ij
ij
ij
где: −
, доля от общего числа занятых в экономике в
j ом регионе к числу занятых в экономике страны:
ij
ij
==
∑∑
, (5)
где:− Е, численность работников, занятых в экономике;
i − сектор промышленности; j − регион.
Анализ и определение значимых кластерных групп яв
ляется широко распространенным методом идентификации
кластеров. Основная его идея состоит в определении зна
чимых групп по численности занятых. Данный подход был
реализован в США, Канаде, Швеции и в масштабах ЕС.
В современных российских условиях при использовании
в статистических исследованиях показателя численность
занятых» существует вероятность получения ошибочной
оценки. Это происходит вследствие того, что численность
занятых в России не настолько достоверная характеристика
в силу действия института» прописки, скрытой безрабо
тице и др. факторов, какой она является в США и других
западных странах. В целях получения объективных данных,
репрезентативной выборкой, с нашей точки зрения, может
стать объем отгруженной продукции в стоимостном выра
жении. Поэтому в предлагаемой работе для анализа кла
стерных групп использованы следующие формулы для рас
чета основных показателей (табл. 1).
При этом под кластерной группой подразумевается со
вокупность торгуемых видов деятельности, которые демон
стрируют устойчивую тенденцию к совместной локализа
ции, притом, что они, a−priori», обладают свободой выбора
своего местоположения [3, c.112].
Предполагалось, что эти виды деятельности обладают
потенциалом совместно формировать кластеры. Например,
за счет экономии на масштабе и (или) за счет положитель
ных экстерналий. С точки зрения некоторых авторов [4,
c.11], по причине малого числа наблюдений, равного числу
регионов, этот метод подвержен ошибкам, когда совмест
ная локализация вовсе не означает наличие преимуществ,
а виды деятельности, в действительности, не имеют ничего
общего. Такие фиктивные корреляции могут быть отсеяны с
помощью анализа таблиц Затраты − Выпуск».
Значимая кластерная группа − это кластерная группа в
регионе, которая соответствует установленным критериям
значимости. В методологии Европейской Кластерной Об
серватории [5], предложено использовать следующие кри
терии для определения значимых кластерных групп.
В качестве пороговых показателей, характеризующих
значимые кластерные группы в регионе, установлены сле
дующие значения:
− коэффициент локализации ≥ 2;
− регион должен входить в число 10% регионов, лидиру
ющих по Размеру» рассматриваемой кластерной группы;
− регион должен входить в число 10% регионов, лиди
рующих по Фокусу» рассматриваемой кластерной группы.
Таблица 1.
Формулы для расчета основных показатели значимости кластерных групп по объему отгруженной продукции
коэффициент локализации ≥ 2;
регион должен входить в число 10% регионов, лидирующих по
Размеру»
рассматриваемой кластерной группы;
регион должен входить в число 10% регионов, лидирующих по Фокусу»
рассматриваемой кластерной группы.
Таблица 1.
Формулы для расчета основных показатели значимости кластерных групп
по объему отгруженной продукции
Формулы
Расшифровка формул
ig
коэффициент локализации;
количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в отрасли
регионе
общее количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в
регионе
количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в отрасли
общее количество отгруженной продукции, в стоимостном
выражении.
ig
SIZE
SIZE
размер» кластерной группы
количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в кластерной
группе
в регионе
количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в кластерной
группе
ig
FOCUS
FOCUS
фокус» кластерной группы
количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в кластерной
группе
в регионе
общее количество отгруженной продукции, в стоимостном выражении, в
регионе
Соответствие хотя бы одному критерию означает, что кластерная группа в
регионе значима. При этом данная методология позволяет оценить значимые
кластерные группы в регионе по степени развития (силе). Соответствие
каждому критерию означает присвоение кластер
ной группе одной звезды»
(максимум, соответственно,
три
звезды»). Количество звезд» определяет силу
кластерной группы. Также установлен критерий, согласно которому звезда не
Соответствие хотя бы одному критерию означает, что
кластерная группа в регионе значима. При этом данная ме
тодология позволяет оценить значимые кластерные группы
в регионе по степени развития (силе). Соответствие каждо
му критерию означает присвоение кластерной группе одной
звезды» (максимум, соответственно, три звезды»). Коли
чество звезд» определяет силу кластерной группы. Также
установлен критерий, согласно которому звезда не может
присуждаться кластерной группе, которая аккумулирует ме
нее 1000 по численности занятых в регионе.
Список используемых кластерных групп представлен в
табл.2.
Таблица 2.
Классификация торгуемых кластерных групп РФ
Промышленные» кластерные группы
(массовое производство стандартизи
рованной продукции; производство
полуфабрикатов» или оборудования
для других отраслей)
Креативные» кластерные группы
(мелкосерийное и единичное произ
водство продукции с высокой ролью
дизайна; ориентированное на конечно
го потребителя; сектор услуг)
Высокотехнологичные» кластерные
группы, а также деятельность, сопут
ствующая и/или содействующая высо
котехнологичным видам деятельности
Металлургия
Мебель
Информационные технологии
Строительство крупных инженерных
сооружений
Ювелирная промышленность
Осветительные и электрические при
Тяжелое машиностроение
Производство кож и меха
Медицинская техника
Нефтегазовая промышленность
Одежда
Аэрокосмическая промышленность
Текстильная промышленность
Спортивные товары и товары для детей
Аналитические приборы
Производство полимерной продукции:
пластик и резина
Производство обуви
Биофармацевтические препараты
Транспорт и логистика
Туризм и гостеприимство
Коммуникационное оборудование
Сельское хозяйство
Торговля
Образовательная и научно−исследова
тельская деятельность
Автомобильная промышленность
Деловые услуги
Строительный инвентарь, комплекту
ющие и строительно−монтажные рабо
Индустрия развлечений
Химическая промышленность
Строительные материалы
Издательская деятельность и полигра
Рыболовство и рыбоводство
Пищевая промышленность
Лесоматериалы
При формировании кластерных групп использовались
общие принципы по М. Портеру. В первую очередь, были
определены торгуемые виды деятельности для России, из
которых была исключена группа видов деятельности, свя
занных с добычей природных ресурсов. Всего было выделе
но 38 кластерных групп, при наполнении этих групп видами
деятельности использована косвенная (экспертная) инфор
мация о возможном содержании кластерных групп; в неко
торых спорных случаях использовались данные по уровню
локализации видов деятельности к той или иной кластерной
группе (на основе подробной статистики по видам деятель
ности по всем субъектам РФ).
В креативную» кластерную группу входят виды дея
тельности, которые нельзя назвать массовыми, однако но
выми они также не являются. Некоторые из них, более того,
традиционны (ювелирная промышленность, производство
кож и меха, одежда, спортивные товары и товары для де
тей), которые производят индивидуализированную продук
цию, мода на которую быстро меняется. Также в эту группу
входит сектор услуг (деловые услуги, финансовые услуги,
издательская деятельность и полиграфия).
Использование индекса Херфиндаля – Хиршмана (HHI)
соответствует целям оценки степени промышленной кон
центрации в динамике. В качестве исходных показателей в
работе используется объем промышленного производства,
объем инвестиций в основной капитал и численность заня
тых в экономике. Период исследования 2009—2014 гг. Ре
зультаты анализа индекса HHI, рассчитанного по формуле
(1), на основании данных ЦФО представлены в таблице 3.
Таблица 3.
Индекс Херфиндаля – Хиршмана по ЦФО, 2009−2014г.г.
Годы
2011
Индекс HHI объема промышленного производства
Значения индекса
Индекс HHI по объему инвестиций в основной капитал
Значения индекса
Индекс HHI по численности занятых в экономике
Значения индекса
Аналогичные расчеты были проведены для коэффициен
тов концентрации производственной активности, инвести
ций в основной капитал и занятых в экономике регионов
ЦФО, с использованием индексов Джини и Лоренца. Они
продемонстрировали те же тенденции.
Коэффициент концентрации промышленного производ
ства непосредственно связан с коэффициентом региональ
ной специализации. Отраслью специализации региона счи
тается та отрасль, продукция которой полностью или почти
полностью реализуется за пределами территории. Отрасли
специализации региона составляют ядро» его промышлен
ного развития и обеспечивают стабильность экономического
роста, т.к. через мультипликативные эффекты обеспечивают
развитие других производств. Если ядро диверсифицирова
но, то конкурентоспособность региона повышается. Для
выявления отраслей специализации в регионе используют
ся коэффициенты локализации и специализации. Коэффи
циент локализации рассчитывается по формуле:
где: − LQ, коэффициент локализации;
– количество занятых в отрасли i в регионе g;
– общее количество занятых в регионе g;
– количество занятых в отрасли i;
– общее количество занятых.
Отрасль считается отраслью специализации для региона,
если значение коэффициента локализации ≥2, при этом рост
значения коэффициента указывает на рост концентрации
данной отрасли в регионе. Коэффициент локализации выяв
ляет отрасли специализации региона с помощью сопостав
ления отраслевой структуры региона с отраслевой струк
турой базовой территории. В качестве базовой территории
могут приниматься любые территории более высокого ран
га (например, страна, экономический район, область и т.п.).
Результаты анализа коэффициента локализации по
численности занятых для регионов, входящих в ЦФО (без
Москвы) позволили определить три ведущие направления
специализации регионов ЦФО: сельское и лесное хозяй
ство; обрабатывающие производства, а так же оптовую и
розничную торговлю.
Более интересные результаты можно получить на осно
вании индекса Кругмана. Он дает относительную оценку
концентрации по отдельным видам обрабатывающей про
мышленности (рис.1).
Рисунок 1. Концентрация промышленного производства по видам деятельностив регионах ЦФО в 2011−2014 гг., индекс
П.Кругмана, где:
А− производство пищевых продуктов, включая напитки, и табак,
В− текстильное и швейное производство,
С− производство кожи, изделий из кожи и производство обуви,
D− обработка древесины и производство изделий из дерева,
E− целлюлозно−бумажное производство,
Φ− производство кокса и нефтепродуктов,
− химическое производство,
H− производство резиновых и пластмассовых изделий,
I− производство прочих неметаллических минеральных продуктов,
J− металлургическое производство и производство готовых металлических изделий,
K− производство машин и оборудования,
L− производство электрооборудования,
M− производство транспортных средств и оборудования,
N− прочие производства.
На рис.1 видно, что низкая степень концентрации имеет
место в производстве электрооборудования, пищевых про
дуктов, а также в производстве прочих неметаллических
минеральных продуктов. Высокая степень концентрации
характерна в производстве изделий из кожи и обуви, в об
работке древесины и производстве изделий из дерева, в про
изводстве кокса и нефтепродуктов, в текстильном и метал
лургическом производстве. Средняя степень концентрации
производства за анализируемый период наблюдается в цел
люлозно−бумажном производстве, издательской и полигра
фической деятельности, производстве резиновых и пласт
массовых изделий, в производстве машин и оборудования.
Основной выгодой, возникающей от агломерационного
процесса, является проявление эффекта масштаба (или эко
номии масштаба) на различных стадиях жизненного цикла
выпускаемой продукции, который зависит от специфики
производства.
Интересный результаты дает совместный анализ коэффи
циентов Кругмана и эффективной концентрации по Прат
тену [6,с.17]. Согласно Праттену, промышленные группы,
имеющие низкий эффект масштаба отличаются стабильной
концентрацией, а в группах с высоким эффектом степень
концентрации снижается. В промежуточном варианте она
может вести себя по−разному. В группу секторов производ
ства с высоким уровнем эффекта масштаба вошли следую
щие виды производства:
− отдельные сферы машиностроения (наиболее высо
кий эффект масштаба проявляется в автомобильной про
мышленности, как на стадии производства, так и на стадии
продвижения); химической промышленности (на стадии
производства, а в фармацевтике и на стадии НИОКР); цел
люлозно−бумажной промышленности, полиграфической и
издательской деятельности, металлургии и т. п.
В группу отраслей со средним уровнем проявления эф
фекта масштаба были отнесены: практически все виды пи
щевого производства, за исключением производства табака,
(по классификации Праттена имеет низкий эффект масшта
ба); отдельные виды производства неметаллических ми
неральных продуктов (как исключение цемент и листовое
стекло имеют высокий эффект масштаба); текстильное про
изводство (за исключением товаров с длинным производ
ственным циклом); производство резиновых и пластмассо
вых изделий.
В группу секторов производства с низким уровнем эф
фекта масштаба вошли производство обуви, мебели; про
изводство изделий из кожи, табака; строительство и ремонт
судов; производство мотоциклов и велосипедов, обработка
древесины и производство изделий из дерева и т. д.
Результаты совместного анализа индексов П. Кругмана и
классификации Праттена представлены в таблице 4.
В красных клетках представлено полное несовпаде
ние фактической ситуации с эффективной. Желтые клетки
представляют сочетания, которые требуют снижения или
повышения фактической концентрации. В зеленых клетках
представлены совпадения фактической и эффективной кон
центраций. Предпочтительная степень концентрации, нахо
диться в расположенной по горизонтали зеленой клетке.
В соответствии с приведенной классификацией, можно
сделать следующие выводы:
− наблюдаемая высокая степень концентрации среди ре
гионов ЦФО в производстве кожи, изделий из кожи и про
изводстве обуви, в обработке древесины и производстве из
делий из дерева нецелесообразна, так как в данных видах
производства низкое проявление эффекта масштаба;
Таблица 4
Соотнесение фактической концентрации и эффективной концентрации Праттена отраслей обрабатывающей промыш
ленности ЦФО
Эффективность концентра
ции по Праттену
Фактическая концентрация
Низкая
Высокая
Низкая
производство обуви, обра
ботка древесины
Средняя
производство электрообору
дования, пищевых продук
тов, неметаллических мине
ральных продуктов
Средняя
текстильное производство
Высокая
целлюлозно−бумажное про
изводство, производство
машин и оборудования,
производство транспортных
средств
производство кокса и нефте
продуктов, металлургиче
ское производство
− высокая концентрация в производстве кокса и нефте
продуктов, металлургическом производстве является эф
фективной;
− в текстильном производстве имеется средний уровень
проявления эффекта масштаба и высока концентрация в
ЦФО. Данный вид производства обрабатывающий промыш
ленности, можно подвергнуть средней степени диверсифи
кации;
− средняя степень концентрации в целлюлозно−бумаж
ном производстве и в производстве машин и оборудования
не позволяет сократить издержки производства до макси
мально возможного уровня, т.к. эффект масштаба в данных
отраслях производства проявляется в полной мере при вы
сокой степени концентрации;
− в производстве резиновых и пластмассовых изделий
для изменения среднего уровень концентрации, согласно
используемой классификации, нет объективных причин;
− в производстве электрооборудования, пищевых про
дуктов, а также в производстве прочих неметаллических
минеральных продуктов целесообразнее увеличить произ
водственную концентрацию до среднего уровня, тогда проя
вится в должной мере эффект масштаба.
Список литературы:
1.Апраушева Н.Н. Новый подход к обнаружению класте
ров: научное издание / А.Н. Апраушева. – М: ВЦРАН, 1993.
2. Лапо В.Ф. Моделирование эффектов в пространствен
ной концентрации производства. Дисс. на соиск. уч. ст. д−ра
экон. наук. Красноярск, 2006.
3. Портер, М.Э. Конкуренция: Пер. с англ. / М.Э. Портер.
– М.: Издательский дом Вильямс», 2006. – 608 с.
4.Рубинштейн Е.И. Этархическая система управления
в межотраслевом кластере /Е.И. Рубинштейн, В.А. Наумов
// Региональная экономика: теория и практика. – 2007. – №
5.OECD Rεviεωs of Rεgional Innovation: Coµpεtitivε
Rεgional Clustεrs: National Policy Approachεs. – Paris: OECD
6.Prattεn C. A Survεy of thε Econoµiεs of Scalε. Сoµµission
of thε Europεan Coµµunitiεs, Rεsεarch on thε Cost of non−
Europe»// Volume. 2: Studies on the Economics of Integration,
Luxembourg, 2009.
7. Wanεl C. Inustry Aggloµεrations an Rεgional
Development in Hungary // Economic Process during European
Буланкина Надежда Николаевна
старший преподаватель кафедры экономики
Ставропольского института кооперации (филиала) БУКЭП, г. Ставрополь
Феденюк Юлиана Олеговна
студентка
курса (ускоренное обучение)
направления подготовки Экономика»
Ставропольского института кооперации (филиала) БУКЭП, г. Ставрополь
АННОТАЦИЯ
В статье представлена группировка основных факторов, формирующих заработную плату сотрудников организаций на
современном этапе. ов.
Ключевые слова:
Заработная плата, структура дохода населения, рыночные и нерыночные факторы, труд, размер опла
ты труда.
Ставка заработной платы, как рыночная цена единицы
трудового ресурса, выраженная через схему структуры став
ки заработной платы [4], включающей ряд элементов (рис.
1), определяющих рыночную цену единицы ресурса труда,
на наш взгляд, не учитывает индивидуальные особенности в
способностях работника, поэтому любой заработок должен
включать еще и переменную, гибкую часть, в которой мож
но отразить различия в индивидуальной результативности
труда и его условиях (надбавки, премии, доплаты и т.п.),
имеющие преимущественно стимулирующий или компен
сирующий характер [3].
Тогда работник может рассчитывать и на социальные льготы в денежном
или неденежном вы
ражении, которые в совокупности с заработной платой
формируют его трудовой доход. Трудовой (оплата труда) и нетрудовой доход
(от использования принадлежащего имущества, инвестиции, государственные
трансферты и т.п.) в совокупности составят общий доход рабо
тника,
представленный нами
в виде структурной схемы (рис. 2
3]. В рамках признанных экономических теорий, заработная плата
определяется на основе оценки затрат на воспроизводство рабочей силы,
результатов труда и ситуации на рынке труда, поскольку в усл
овиях
совершенной конкуренции спрос и предложение могут эффективно
регулировать доходы.
лементы рыночной цены
единицы ресурса труда
Поддержание и сохранение
способности работника к
труду (необходимой
длительности, качества,
интенсивности)
Воспитание и содержание
детей, повышение
собственной квалификации
Подготовка и получение
необходимой
квал
ификации, признанный
уровень потребления
определенной
профессиональной группы
Физический
воспроизводственный
минимум
Социальный
воспроизводственный
уровень
Базовая ставка
Ставка заработной платы
Уравнительная разница
Экономическая рента
Квазирента
Рисунок 1. С
хема структуры ставки заработной платы
Рисунок 1. Схема структуры ставки заработной платы
Тогда работник может рассчитывать и на социальные
льготы в денежном или неденежном выражении, которые в
совокупности с заработной платой формируют его трудовой
доход. Трудовой (оплата труда) и нетрудовой доход (от ис
пользования принадлежащего имущества, инвестиции, го
сударственные трансферты и т.п.) в совокупности составят
общий доход работника, представленный нами в виде струк
турной схемы (рис. 2) [3].
В рамках признанных экономических теорий, заработ
ная плата определяется на основе оценки затрат на воспро
изводство рабочей силы, результатов труда и ситуации на
рынке труда, поскольку в условиях совершенной конкурен
ции спрос и предложение могут эффективно регулировать
доходы.
Однако рынки не бывают идеальными, и эти процессы
приходится подвергать государственному регулированию
[1; 5]. Опыт стран с развитой рыночной экономикой свиде
тельствует о том, что без действенной системы социально
го партнерства между предпринимателями и нанимаемыми
работниками, организации государственного управления в
сфере трудовых отношений, невозможно достичь эффектив
ного хозяйствования.
Однако рынки не бывают идеальными, и эти процессы приходится
подвергать государственному
регулированию [
Опыт стран с развитой
рыночной экономикой свидетельствует
о том, что без действенной системы
социального партнерства между предпринимателями и нанимаемыми
работниками, организации государственного управления в сфере трудовых
отношений, невозможно достичь эффективного хозяйствования.
Как правило, размеры оплаты труда в значительной мере зависят и от
фактической экономической ситуации, что особенно характерно для нашей
страны в современный период.
Даже высокопроизводительная стабильная работа предприятия во многом
зависит от результати
вности функционирования всех других предприятий
страны.
Без достаточного количества товаров и услуг в обращении даже высокий
денежный доход работника не будет способствовать увеличению реальных
доходов других работников.
Заработная плата работника
Ставка заработной платы
Гибкая часть заработной платы
Денежные и неденежные социальные льготы за счет работодателя
Трудовой доход работника
Доходы не связанные с трудовой деятельност
ью:
использование имущества, принадлежащее на праве
собственности;
инвестиции (вложения);
государственные трансферты и платежи и т.п.
Общий доход работника
Рисунок 2. Структура общего дохода работника
Рисунок 2. Структура общего дохода работника
Как правило, размеры оплаты труда в значительной мере
зависят и от фактической экономической ситуации, что осо
бенно характерно для нашей страны в современный период.
Даже высокопроизводительная стабильная работа пред
приятия во многом зависит от результативности функцио
нирования всех других предприятий страны.
Без достаточного количества товаров и услуг в обраще
нии даже высокий денежный доход работника не будет спо
собствовать увеличению реальных доходов других работни
ков.
Таким образом, в условиях рыночной экономики при
сутствует ряд факторов (рыночных и нерыночных), в со
вокупности определяющих и уровень заработной платы, и
издержки производства, и благосостояния всего общества
Таким образом, в условиях рыночно
й экономики присутствует ряд
факторов (рыночных и нерыночных), в совокупности определяющих и уровень
заработной платы, и издержки производства, и благосостояния всего общества
(рис. 3).
Если более детально рассматривать факторы
, формирующие заработную
плату, то, на наш взгляд, целесообразно выделить в их структуре следующие
группы: производственные, социальные, собственно рыночные и
ституциональные факторы
, определив в каждой группе по пять основных
факторов. Важнейшим произ
водственным фактором, безусловно, является
уровень технического прогресса, от которого зависят все остальные факторы
данной группы.
Обслуживание новой техники и совершенство производственных
технологий требует более квалифицированного пе
рсонала, большей
интенсивности (напряженности) труда, что приводит к увеличению трудозатрат
работника, и, как следствие, увеличение средств на восстановление затрат
рабочей силы. Более сложный труд требует более квалифицированных
работников с соответствующ
им повышением уровня их заработной платы.
Заработная плата работника
Факторы, влияющие н
а формирование заработной платы
Рыночные
Нерыночные
Спрос и
предложение
на рынке
труда
Полезность
трудового
ресурса для
предприни
мателя
Эластичность
спроса на
труд
по цене
Взаимоза
меняемость
ресурсов
Изменение цен
на потребитель
ские товары и
усл
уги
Меры государст
венного
регулирования
заработной
Соотношение
сил между
профсоюзами
работодателями
Конечные результаты
деятельности предприятия и
личный трудовой вклад
работника
Рисунок 3. Фактор
ы, формирующие заработную плату
Рисунок 3. Факторы, формирующие заработную плату
Если более детально рассматривать факторы, формиру
ющие заработную плату, то, на наш взгляд, целесообразно
выделить в их структуре следующие группы: производ
ственные, социальные, собственно рыночные и институ
циональные факторы, определив в каждой группе по пять
основных факторов. Важнейшим производственным факто
ром, безусловно, является уровень технического прогресса,
от которого зависят все остальные факторы данной группы.
Обслуживание новой техники и совершенство производ
ственных технологий требует более квалифицированного
персонала, большей интенсивности (напряженности) труда,
что приводит к увеличению трудозатрат работника, и, как
следствие, увеличение средств на восстановление затрат
рабочей силы. Более сложный труд требует более квалифи
цированных работников с соответствующим повышением
уровня их заработной платы. Улучшение условий труда по
вышает работоспособность и уменьшает непроизводитель
ные потери рабочего времени. Изменение заработной платы
напрямую связаны с результатами (производительностью)
труда, их увеличением вследствие роста профессионально
го мастерства, интенсивности труда и т.п.
Социальные факторы в условиях рыночной экономики
взаимоувязаны и в совокупности предопределяют рост ми
нимальной ставки заработной платы и минимального гаран
тированного размера оплаты труда (МРОТ), который явля
ется государственной гарантией, способствует повышению
физического и социального воспроизводственного миниму
ма, что повышает ставку заработной платы.
Все выделенные нами группы факторов оказывают ком
плексное воздействие на уровень и динамику номинальной
и реальной заработной платы, соотношение темпов роста
объемов производства и затрат на оплату труда, обоснован
ность дифференциации заработной платы.
Список литературы:
Алиев, И. М. Экономика труда [Текст] : учебник / И.
М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. – М. :Юрайт, 2011.
Буланкина, Н. Н. Роль рынка труда в формировании
реальной заработной платы сотрудников предприятий Став
ропольского края [Текст] / Н. Н. Буланкина // Аграрная нау
ка, творчество, рост. Т. 1 : материалы Междунар.науч.−практ.
конф. – Ставрополь, 2011. – С. 200–203.
Буланкина, Н. Н. Совершенствование оплаты труда
персонала с позиции воспроизводственной и мотивацион
ной функций [Текст] : монография / Н. Н. Буланкина, Л. А.
Мещерякова. – Ставрополь : Фабула. – 2014. – 138 с.
Кокин, Ю.П. Экономика труда[Текст]: учебник /Ю.
П. Кокин, П.Э. Шлендер. – М.: Магистр, 2010.– 686 с.
Назарова, У. А. Рынок труда: тормоз или локомотив
развития экономики региона? [Текст] / У. А. Назарова // Эко
номика и управление: науч.−практ. журн. – 2008. – № 6. – С.
Быковская Елена Викторовна,
к.э.н., доцент кафедры Менеджмент»,
ТГТУ (Тамбовский Государ−ственный Технический Университет)
Bykovskaja E.V.,
Caniatε of Econoµical Sciεncεs, associatε profεssor,
Tambov State Technical University
АННОТАЦИЯ
В данной статье дискутируются вопросы, связанные с крайне актуаль−ными проблемами стратегического менеджмента
промышленного предприятия. Рекомендованы пути повышения эффективности и результативности работы промышлен
ного предприятия на основе алгоритма мобилизации резервов с целью повышения его стратегической технологической
конкурентоспособности как универсального механизма подразумевающего рациональный выбор резервов среди альтер
натив, согласно их функциональной значимости, при согласованности всех процедур формирования комплекса стратегий.
This article discusses the use of the results, which are very relevant problems in the strategic management of industrial enterprise.
In the paper recommendations were made on ways to enhance the effectiveness of the current ways to enhance the effectiveness
an εf�ciεncy of thε ωork of thε inustrial εntεrprisε on thε βasεs thε algorithµ of µoβilizε thε rεsεrvεs of inustrial to εnhancε
according to their functional importance is proved, at coherence of all procedures of formation of a complex of strategy.
Ключевые слова:
Стратегический менеджмент, резерв, эффективный, мобилизация, мо−дель, процессы и инфраструк
тура
Strategic management , reserve, effective, mobilize, models, processes and infrastructure.
В связи с тем, что интеграционные процессы России с
Западным мировым экономическим пространством прио
становлены, складывающиеся тенденции их развития нега
тивны, большая часть отечественных предприятий вынуж
дена изыскивать дополнительные возможности для своего
эффективного функционирования, можно сказать, внутри
себя» или своей среды, т.е. использовать свои дополнитель
ные резервы любого типа.
На общегосударственном уровне и в общей политике
каждого региона отсутствуют четкие механизмы решения
таких проблем, и перед руководством каждого отдельно
го предприятия ставится в связи вышеуказанными усло
виями изменений внешний среды ряд кардинально новых
задач, что обуславливает актуальность этой проблемы. Со
вершенствование существующей системы стратегического
управления промышленным предприятием и изыскание
внутренних резервов – наиболее быстрый и недорогой путь
повышения эффективности производства, что рассмотрено
в данной статье [1].
Для этого в научно−практический оборот вводится по
нятие стратегической технологической конкурентоспособ
ности промышленного предприятия, которую автор опре
деляет, как обобщенную характеристику существующего и
потенциально возможного уровня развития предприятия в
конкурентной среде за счет выделения неиспользуемых или
недоиспользуемых групп ресурсов и возможностей опти
мизации их использования в стратегической перспективе
с помощью внедрения комплекса, предложенных автором
концептуально новых методик идентификации резервов
предприятия, и выявлены основные факторы, определяю
щие уровень стратегической технологической конкуренто
способности промышленного предприятия, учет которых
в системах менеджмента предприятий позволит повысить
устойчивость их функционирования в условиях нестабиль
ной внешней среды;
На наш взгляд, система стратегического управления –
это воплощение, актуализация стратегического управления,
которое складывается и функционирует в соответствии со
стратегическими функциями управления, с отношениями,
лежащими в основе управленческих взаимосвязей, с ус
ловиями в которых складывается система стратегического
управления, а также в соответствии с присущими ей прин
ципами построения, функционирования и преобразова
Отмечая безусловное наличие ограничений, связанных
с проблемами функционирования отдельных подсистем,
например, персонала или финан−сового аспекта и т.п., про
мышленного предприятия, представленная на рис. 1 общая
схема, описывающая модель стратегического управления, с
внесенными корректировками для выполнения поставлен
ных целей этого исследования вполне приемлема [3].
В данной статье предложена уточненная модель стра
тегического планирования развития промышленного пред
приятия, дополненная блоком оценки и управления стра
тегической технологической конкурентоспособностью,
заключающаяся в постадийном внедрении идентификаци
онных мероприятий в определенных точках стратегиче
ского управленческого цикла: 1) при разработке системы
взаимосогласованных планов на этапе анализа начально
го состояния, 2) на этапе сбора и обработки информации,
3) при оценке решений стратегии, 4) на этапе контроля за
выполнением стратегии, предложен и обоснован методоло
гический подход реализации управленческих функций при
формировании долгосрочных конкурентных преимуществ
предприятия, что позволит детализировать наличие страте
гических ресурсов, их дельту и актуализировать степень их
использования на основе комплексных показателей с целью
улучшения качественного уровня экономической системы с
учетом влияния внешней среды
Это обусловлено тем, что хотя существует много мето
дик оценки и по−вышения эффективности деятельности
предприятия, можно сделать вывод, что существует следу
ющий ряд связанных с их осуществлением методических
проблем, основными из которых являются[4]:
− отсутствие адаптированных к современным условиям
методик расчета целевых значений ключевых показателей
системы, что ведет к появлению проблем с их определени
− невозможность формирования стратегической системы
управления, таким образом, чтобы иметь постоянную воз
можность выделять области деятельности предприятия, в
наибольшей степени, влияющие на его стратегическое раз
витие, и при этом сохранить мобилизующие свойства управ
ленческой системы в целом, с сосредоточением на решении
ключевых проблем;
− трудности с установлением причинно−следственных
связей между це−лями разных управленческих уровней
предприятия;
− результативность оценки эффективности деятельности
предприятия снижается вследствие отсутствия четких мето
дических указаний при ее адаптации к управленческой си
стеме промышленного предприятия.
Решением данных проблем, на наш взгляд, является фор
мирование дополнительных инструментов разработки и ис
пользования системы оценки эффективности деятельности
предприятия и повышения эффективности в стратегической
перспективе.
Основой предлагаемой модели, безусловно, является
непрерывный управленческий цикл, включающий следую
щие этапы внедрения предлагаемого комплекса инноваци
−анализ начального состояния;
− процесс сбора, обработки и анализа информации;
−стратегический анализ, разработка и формализация
стратегии;
− контроль
Рис. 1 МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Обратная связь
Обратная связь
Каждый этап содержательно и формально базируется на результатах
предыдущего этапа. Рассмотрим особенности предлагаемых точек формир
вания стратегической технологической конкурентоспособности на основе
Миссия
Цели, целевые
приоритеты
Диагностика
внутренней среды
(ресурсов)
Мобилиз
резе
вов
Диагностика
внешней среды
Концепция общей (корпоративной) стратегии
Стратегии
отдельных бизнесов
Стратегии
осно
ных подсистем о
ганизации
Стратегии
специализированных
видов деятельности
Стратегические
приоритеты
Ограничения
Этапы
Стратегическая
программа де
й-
ствий
Реализация стратегии
Стратегический контроллинг
Рис. 1 МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Каждый этап содержательно и формально базируется на
результатах предыдущего этапа. Рассмотрим особенности
предлагаемых точек формирования стратегической техно
логической конкурентоспособности на основе мобилизации
(идентификации) его резервов в данной модели подробнее в
виде представленных далее схем.
Модель системы стратегического менеджмента состоит
из взаимозави−симых блоков, которые принято считать под
системами и только их сбалан−сированность в наибольшей
степени может обеспечить эффективную работу предприя
Важным, можно сказать, необходимым условием реа
лизации предлагаемой методики идентификации резервов
является наличие органичного введения в систему стратеги
ческого управления. Для этого, для начала нужно разобрать
в каких точках, на каких этапах, стратегической системы
управления она может осуществляться. Назовем эти точки
идентификационными точками.
В первой предлагаемой идентификационной точке − на
этапе−анализа начального состояния, осуществляется по
становка целей, которая заключается в анализе природы и
объема проблемы, что можно назвать структурированием
проблемы, выявления ее относительной важности, а также
идентификацией состояния необходимых для ее решения
инструментов, что, безусловно, накладывает ограничения
на итоговые цели процесса стратегического менеджмента и
используемые методы и средства.
На рис. 2. представлен процесс обработки и анализа ин
формации о внешней и внутренней среде промышленного
предприятия, выработке на его основе детализированных
параметров, прогнозных оценок, необходимых для успеш
ного реализации стратегии, который начинается со сбора
уточненной информации. Как правило, вся информация раз
делена на три группы[7]:
информация о внутреннем состоянии предприятия;
информация об актуальных характеристиках внеш
ней среды предприятия;
информационные характеристики об объектах, вли
яющих на реализацию стратегии.
После сбора и уточнения массивов соответствующей
первичной информации. В соответствии с результатами
чего осуществляется ее обработка и анализ на следующих
направлениях инновационных мероприятий на основе иден
тификационного метода с целью повышения стратегической
технологической конкурентоспособности.
Уточнить и
формацию
Прогноз, пл
Уточнить и
формацию
Цель стратегии
Сбор внешней и вну
ренней информации
Прогнозы и измен
Идентификация
Анализ достоверности и
полноты информации
Резервы
Ресурсы, во
можности
предприятия

Рис.
Анализ начального состояния
Ограничение
по ресурсам
Структурировать
информацию
Рис. 2 Анализ начального состояния
Во вторую очередь нужно обсудить предлагаемые изме
нения в контексте этапа сбора и обработки информации. В
современных условиях функционирования, когда большая
часть процессов управления осуществляется предприяти
ем, как уже упоминалось, в замкнутом контуре посредством
обратной связи результатов деятельности−выхода системы с
ресурсами − входом, непременным условиями становятся:
− полноценное информационное обеспечение управле
ния, что обеспечивается наличием каналов информации о
состоянии объекта управления и выходов;
− возможность сравнения результатов выхода с установ
ленными оперативными планами и стратегической про
граммой целями предприятия;
− наличие адаптированных современным экономическим
условиям ме−ханизмов управления, т.е. источников форми
рования управляющих воздействий;
− наличие условий для предприятия воздействия на про
изводственный процесс−вход[7].
Предлагаемый в данной статье методологический подход
к стратегиче−скому управлению технологическим развити
ем промышленного предприятия, отличающийся акцентом
на использовании методологии мобилизации внутрихозяй
ственных резервов, что согласуется с требованиями повы
шения конкурентоспособности и устойчивости производ
ственного бизнеса и реализуемой в России промышленной
политикой, ориентированной на импортозамещение, ис
пользование которого в системах стратегического менед
жмента промышленных предприятий будет способствовать
повышению эффективности их деятельности.
Внешняя информ
ция
Сбор информации об
объектах окружающей
среды и рынка
Тенденции, во
можности, огр
ничения
Сбор информации
о конкурентах
Идентификация
резервов
Собрать инфо
р-
мацию о внутре
нем состоянии
предприятия
Идентификация
текущих параметров
предприятия с ид
альными
Выявить стратегическую ор
и-
ентацию каждого из объектов,
возможные «точки возде
й-
ствия»
Параметры,
требующие
улучшения
Рисунок
Анализ инфо
рмации
Прогнозы информации
Результаты
анализа
Обработка и
формации
Обработка и
формации
Обработанная информ
ция
Рисунок 3. Анализ информации
Третьей идентификационной точкой целесообразно счи
тать корректи−ровки на этапе оценки решений, в которой
предлагаются следующие шаги.
Стадия подготовки материалов к идентификации:
а) определение целевых параметров» − источник инфор
мации в этом случае – данные систем прогнозов деятель
ности и развития предприятия (на этой основе возникает
первый массив);
б) среднестатистические параметры на аналогичных
предприятиях, в аналогичных отраслях и т. д.;
в) фактические параметры оценки деятельности пред
Это третий массив информации для идентификации, та
ким образом отражен процесс выбора целевой» организа
ции/предприятия.
Вторая стадия – анализ фактических материалов,
оценка динамики работы предприятия – вид зависимости
изменения показателей оценки дея−тельности предприятия.
Цель – не определение идентичности, а обеспечение на
основе разницы по сравнению с идентичными предприя
Тогда, стадия обработки данных по нашему объекту име
ет цель не только определения точки идентичности како
го−либо показателя, но прежде всего – выявление процесса
расхождений в показателях оценки идентичности.
Прежде всего, необходимо рассмотреть и различные про
цессы идентификации в зависимости от базы, с которыми
проводятся сравнения.
Идентификация резервов может быть рассмотрена, пре
жде всего, как внутриорганизационный механизм. В этом
случае состав и размеры резервов могут оцениваться сле
дующим образом:
По размеру резервов в сравнении с имуществен
ным комплексом предприятия /организации в целом;
По размеру резервов в сравнении с размером хозяй
ственного оборота предприятия;
По размеру резервов в сравнении с основными
оценочными показателями деятельности предприятия (объ
ем реализации, прибыль и т.д.)
По размеру резервов в сравнении с объемами инве
стиций предприятия.
Таким образом, данный механизм инновационной де
ятельности, включает методические рекомендации по ре
сурсному обеспечению звеньев экономической структуры
предприятия, заключающихся в модернизации стратегий
каждой бизнес−единицы в рамках многоуровневого исполь
зования стратегической технологической конкурентоспо
собности на основе внедрения комплекса идентификаци
онных процедур, включающих: параметрический анализ,
предназначенный для оценки в мобильном режиме степе
ни соответствия фактически складывающихся параметров
функционирования с заданными параметрами (показано,
что периодичность этого вида идентификации должна со
впадать с принятыми на предприятии периодами оператив
ного, промежуточного и итогового контроля), процессную
модель (способ) идентификации, имеющую целью анализ
и оценку степени принадлежности производственных про
цессов, реализуемых в рамках предприятия, всем техноло
гическим процессам, а также инфраструктурную иденти
фикацию, проводимую с целью оценки степени развития и
достаточности реализуемых предприятием в процессе сво
ей хозяйственной деятельности инфраструктурных связей,
а также самооценку путей повышения показателей эконо
мической эффективности функционирования предприятия,
что позволяет повысить уровень реализуемости общей стра
Одним из наиболее важных вопросов для всех россий
ских предприятий становится постоянный, полный, дина
мичный и многофакторный анализ эффективности исполь
зования имеющихся резервов по каждому из используемых
ими видов ресурсов.
Это касается всех составляющих производственных
систем, а именно, производственных мощностей, систем
управления, логистической системы и форм инвестицион
ной деятельности и др., интегральной оценки степени ис
пользования имеющихся резервов.
Следует учесть также и такой фактор, как необходимость
проведения преобразований в целях эффективного развития
экономической системы РФ в условиях ужесточающейся
глобальной мировой конкуренции, в которой мы оказались
в условиях трансформации своей экономической системы.
Это накладывает дополнительные требования к эффектив
ности функционирования предприятий и комплексов на
родного хозяйства в рамках единой стратегической концеп
Задача стратегического менеджмента состоит в достиже
нии целей орга−низации путем оптимального использования
ее внутренних переменных (существующего потенциала) с
учетом факторов внешней среды и приведении потенциала
организации в соответствие с требованиями изменяющей
ся внешней среды для обеспечения конкурентоспособности
и эффективного функционирования в будущем. Поэтому
предложенный подход повышения эффективности исполь
зования основных резервов предприятия представляется не
отъемлемой частью стратегического анализа в рамках раз
работки и реализации концепции его общей стратегии[10].
Следовательно, в данной статье обоснован организаци
онно−экономический механизм влияния внутрихозяйствен
ных резервов на инновационно−технологическое развитие
промышленного предприятия, внедрение указанного ме
ханизма в практику менеджмента промышленных предпри
ятий формирует потенциал повышения их стратегической
технологической конкурентоспособности за счет улучша
ющих инноваций и повышения гибкости организационной
структуры управления предприятием.
ЛИТЕРАТУРА
Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Российская про
мышленность: текущее состояние и перспективы развития//
Экономика и управление. 2014. №5(103). С. 39−44.
Шамахов В.А., Плотников В.А. Стратегическое
управление: глобальный подход// Управленческое консуль
тирование. 2013.№ 5(53). С. 157−164.
Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видени
е−важнее, чем знание. Москва Изд−во ДЕЛО», 2003. 353с.
Грант Р.М., Фрунтов В.Н. Современный стратеги
ческий анализ. СПб.: Питер, 2010. 560с.
Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и ме
тоды планирования. М..: Финпресс, 2011.192с.
Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический
менеджмент. Искус−ство разработки и реализации страте
Година О.В., Максименко Л.С., Мараховская Г.С.
Особенности формирования инновационных стратегий раз
вития агропромышленного комплекса// Успехи современ
ной науки и образования. 2015. №2. С. 46−55.
Липина С.А., Липина А.В. Инновационная эконо
мика 21 века: мировой опыт и практика// Успехи современ
ной науки и образования. 2016. №1. С. 11−14.
Вертакова Ю.В., Харченко Е.В., Железняков С.С.
Интеграция подходов к управлению современной организа
цией/ под редакцией Ю.В. Вертаковой; Юго−Западный госу
дарственный университет. Курск, 2010.
Година О.В. Формирование портфеля стратегиче
ских альтернатив развития инновационно−ориентированно
го предприятия// Успехи современной науки. 2015. №5. С.
Галаутдинова Виктория Владимировна
V.V. alautinova
АННОТАЦИЯ
В данной статье рассмотрены теоретические основы развития современной системы стратегического управленческого
учѐта, раскрыта сущность и содержание предмета стратегического управленческого учета, представлена авторская концеп
ция содержания системы стратегического управленческого учета, состава и взаимосвязи еѐ элементов, принципов органи
system subject matter, its composition and elements interaction, organization principles is presented.
Ключевые слова:
Управленческий учет, стратегический учет, бухгалтерский учет.
При жесткой конкуренции и быстрых изменениях внеш
ней среды стратегия становится основным фактором в
обеспечении конкурентоспособности предприятия. В этих
условиях выигрывает тот, кто может лучше предвидеть и
быстрее просчитать различные варианты ведения бизнеса.
При этом для оценки бизнеса принято обращать внимание
на краткосрочные финансовые показатели (прибыль, рента
бельность и т.д.). В целях их улучшения снижаются расходы
на маркетинг, работу с персоналом (обучение и пр.), кото
рые могли бы дать эффект в будущем. Поэтому в последнее
время появилось понятие стратегического управленческого
учета, основными элементами которого являются: миссия
и видение предприятия, стратегические цели, критические
факторы успеха, сбалансированная система показателей
деятельности, включающая не только финансовые, но и не
финансовые показатели. стратегического управленческого
учета.
В условиях цикличного развития экономики наблюда
ется периодическая смена требований к системам управ
ления и технологиям учетно−аналитического информаци
онного обеспечения процедур принятия управленческих, в
том числе стратегических решений. С развитием рыночных
отношений в России хозяйствующие субъекты ощутили су
щественное влияние внешнего окружения на финансовые
результаты деятельности, уровень финансовой устойчиво
сти и конкурентоспособности.
Стратегический управленческий учет является науч
но−новым современным направлением интегрированно
го развития классической школы управленческого учета и
стратегического менеджмента. Следовательно, чтобы по
нять природу стратегического управленческого учета, необ
ходимо сформулировать концептуальные основы управлен
ческого учета.
Основываясь на результатах современных исследований
относительно понимания роли и места управленческого
учета, можно выделить два основных подхода.
1) Полное отрицание понятия управленческий учет»,
управленческий учет надуман и является следствием веде
ния двойной бухгалтерии, ставится знак равенства между
управленческим и оперативным учетом, с одной стороны,
управленческим и производственным учетом − с другой.
2) Определение управленческого учета как части бух
галтерского, который, кроме того, включает в себя финан
совую и налоговую составляющие. Такая позиция в наи
большей степени соответствует международной практике,
где финансовый и управленческий учет принято выделять
в рамках единой системы бухгалтерского учета. Авторы,
рассматривающие управленческий учет в составе системы
бухгалтерского учета, составляют самую многочисленную
группу. Предметом управленческого учета являются теку
щие затраты и доходы организации в целом и еѐ отдельных
структурных подразделений. Целью управленческого учета
является систематизация информации для принятия опера
тивных управленческих решений, направленных на повы
шение эффективности использования ресурсов организации
и еѐ основной деятельности. Данный взгляд на сущность
управленческого учета отличает ориентация учетно−ана
литической системы на краткосрочную перспективу и вну
тренние процессы организации. В этом кроется основная
причина того, что традиционная система управленческого
учета перестала удовлетворять современным запросам сфе
ры управления [10].
Об основных недостатках традиционных систем говорят
многие авторы, в том числе Р. Каплан и Т. Джонс в книге
Релевантность потеряна: расцвет и закат управленческого
учета» называют следующие [6]:
традиционный управленческий учет не отвечает
потребностям сегодняшней производственной и конкурент
ной среды;
традиционные системы калькулирования приво
дят к искажению информации, необходимой для принятия
управленческих решений;
практика управленческого учета следует требова
ниям финансового учета и во многом определяется ими;
в управленческом учете внимание сосредотачивает
ся почти целиком на внутренних операциях и сравнительно
мало внимания уделяется внешнему окружению, в котором
работает предприятие.
В процессе углубленного исследования сущности управ
ленческого учѐта появилась еще одна концепция. Опреде
ление управленческого учета как вполне сложившегося
самостоятельного научного и практического направления.
Авторы считают, что сфера управления включает в себя на
много больший объем информации, чем традиционный бух
галтерский учет. Управленческий учет должен предостав
лять не только более детализированную, но и качественно
иную информацию о деятельности хозяйствующего субъ
екта. Наиболее достоверным и отвечающим современной
действительности, по мнению В. Э. Керимова, явилось бы
формирование концепции управленческого учета как само
стоятельного института, интегрирующего информационные
потоки оперативного, статистического, бухгалтерского и на
логового учетов. В современных условиях управленческий
учет через функции управления по существу превращается
в интегрированную информационную систему учета затрат
и доходов организации [3].
В. Э. Керимов характеризует управленческий учѐт, как
систему получения информации для принятия управлен
ческих решений, структурированную как совокупность
учетно−аналитических процедур и включающую в себя
определенную часть бухгалтерской информационной базы,
методы по ее реклассификации, перегруппировке, обобще
нию и обработке, выстроенную по принципу наибольшей
адаптированности к специфике деятельности организации и
релевантности к принятию решений. Этого же мнения при
держиваются Е. И. Костюкова и Т. А. Башкатова [4].
Автор статьи полностью согласен с данной концепци
ей. Прежнее понимание сущности управленческого учѐта
изжило себя. В современных условиях речь идет о системе
преобразования информационных потоков в целях подго
товки качественной базы данных для принятия управленче
ских решений по координации проблем текущего и перспек
тивного развития хозяйствующего субъекта.
Наиболее перспективным направлением развития управ
ленческого учета на сегодняшний день является становле
ние стратегического управленческого учета и управленче
ского анализа [6]. Специалисты предполагают возможное
разделение управленческого учѐта на два взаимосвязанных
элемента:
− стратегический управленческий учѐт для высшего ру
ководства предприятия;
− оперативный управленческий учет для внутреннего ме
неджмента.
Стратегический управленческий учет нацелен на пер
спективу и рассматривается как потенциальное направление
развития, которое повысит значение управленческого учета,
и вместе с тем представляет собой учетно−аналитическую
систему, которая должна обеспечить информационные по
требности стратегического менеджмента [3]. Информаци
онная база стратегического управленческого учета строится
в соответствии со стратегией управления. Стратегический
управленческий учет вносит в научную теорию управленче
ского учета такие понятия, как: видение, миссия, стратегия,
стратегические цели, стратегический план.
К определению сущности и роли стратегического ана
лиза, стратегического планирования и бюджетирования,
контроля и мотивации в системе стратегического управлен
ческого учѐта учѐные приходят через экономическое содер
жание концептуальных основ стратегического управления,
в частности стратегии. Слово стратегия» произошло от
греческого stratεgos − искусство генерала» и представляет
собой детальный всесторонний комплексный план, пред
назначенный для того, чтобы обеспечить достижение по
ставленных целей в процессе деятельности. Экономическое
содержание категории стратегия» позволяет более точно
определить сущность и специфику стратегической ветви
управленческого учета.
Современные разработки концепции стратегического
управленческого учета представлены в работах таких зару
бежных и отечественных авторов, как В. Говиндараджан,
К. Друри, Б. Райан, К. Уорд, Дж. Шанк, И.Н. Богатая, М.А.
Вахрушина, В.Б. Ивашкевич, В.Э. Керимов, О.Е. Николаева
При этом специалисты исходят с разных позиций, опреде
ляя сущность стратегического управленческого учета: одни
отталкиваются от перечня выполняемых функций, другие –
от основных целей и задач, поставленных во главу инфор
мационной системы, третьи – места и роли стратегического
управленческого учета в процессе достижения стратегиче
ских установок организации, четвертые – инструментария
в системе учетно−аналитического обеспечения и поддержки
принятия стратегических управленческих решений. Общим
для всех существующих подходов является представление о
роли и месте стратегического управленческого учета в си
стеме стратегического управления. Стратегический управ
ленческий учет рассматривается как современная техноло
гия информационного обеспечения и поддержки процесса
принятия стратегических управленческих решений.
В результате обобщения накопленного опыта можно
определить наиболее важные характеристики стратегиче
ского управленческого учета, позволяющие позициониро
вать его как научно−новую, прогрессивную технологию ин
формационного обеспечения управления эффективностью
разработки и реализации стратегии хозяйствующего субъ
екта в условиях жесткой конкуренции и неопределенности.
Стратегический управленческий учет включает в себя не
просто учет как таковой, но и еще три взаимосвязанных
элемента: стратегический анализ, стратегическое планиро
вание (бюджетирование), стратегический контроль.
Авторская концепция взаимосвязи и последовательности
элементов системы стратегического управленческого учета
представлена на рисунке 1. Стратегический анализ внеш
них и внутренних условий бизнеса: состояния рынка, пред
почтений потребителей, делового окружения, позиций ос
новных конкурентов, ресурсного потенциала организации
является основой для определения миссии организации, еѐ
стратегических установок [8].
Ганьшин Александр Владимирович
Аспирант, Финансового
университета при Правительстве
Российской Федерации г. Москва
АННОТАЦИЯ
Статья посвящена организации методов выборочного отбора, позволяющих обеспечить надлежащее качество аудита
при одновременном снижение себестоимости аудиторских услуг, что весьма актуально при увеличении конкуренции ауди
торских фирм на рынке аудиторских услуг.
Ключевые слова:
аудиторская выборка, методы аудиторской выборки.
Одной из самых актуальных и сложных тем в аудите яв
ляется аудиторская выборка. Сегодня как никогда актуальны
вопросы совершенствования методов аудиторской провер
ки с учетом современного риск−ориентированного подхода
к аудиту, неустойчивости среды, нестабильности россий
ской экономики. В этих условиях необходимо обновление
существующих методов аудиторской выборки и разработка
нового методического инструментария к проведению выбо
рочных аудиторских проверок.
Определение аудиторской выборки и описание основных
ее этапов содержатся в Правилах (стандарте) №16 Ауди
торская выборка» (далее – стандарт №16) [1]. Данным стан
дартом определены методы отбора элементов c целью полу
чения аудиторских доказательств.
От качества подготовки и правильной последователь
ности проведения аудиторской выборки во многом зависят
конечные результаты и качество самой проводимой аудитор
ской проверки.
Аудиторы могут применять или статистические, или не
статистические методы выборочных исследований. Реше
ние о применении конкретного метода зависит от конкрет
ных обстоятельств проверки.
Статистическое выборочное исследование – это выбо
рочное исследование, которое основано на применении
математического аппарата при расчетах формальных стати
стических результатов с целью составления заключения о
совокупности в целом [2, с. 66].
Особенностями применения статистических методов яв
ляются:
случайное формирование выборки из генеральной
совокупности;
расчет и выражение конечного результата проверки
с использованием статистических методов.
Выводы об исследованной генеральной совокупности
основаны на объективных математических данных.
Нестатистическое выборочное исследование – это выбо
рочное исследование, которое основано на использовании
нестатистических методов при расчетах формальных ре
зультатов с целью составления заключения о совокупности
в целом [2, с. 69].
Выводы об исследованной генеральной совокупности
основаны на субъективном мнении аудитора. Таким обра
зом, при выборе нестатистического метода, аудитор руко
водствуется своими профессиональными знаниями, опытом
и профессиональным суждением.
К преимуществам статистических методов относится ко
личественная определенность выборочного риска, которая
не делается при использовании нестатического выборочно
го наблюдения [4].
Недостатком статистических методов является то, что
они основаны на использовании сложного аппарата матема
тической статистики и требуют соответствующих профес
сиональных знаний от аудитора.
И статистические, и нестатистические методы выбороч
ного исследования предусматривают две аналогичные про
цедуры: получение выборки и оценка результатов [3, с. 117].
При получении соответствующей выборки основным
вопросом является то, каким образом выбрать единицы из
совокупности. Для этого используются вероятностные и не
вероятностные подходы, которые в зависимости от выбран
ного метода подходят для формирования соответствующей
совокупности.
В стандарте №16 указывается, что статистический и не
статистический методы к проведению выборочного иссле
дования являются альтернативными и могут использоваться
только в отдельности друг от друга. То есть, аудитор может
применять только статистический метод при использова
нии вероятностного подхода получения выборки, или не
статистический и – невероятностный. Однако, зачастую на
практике возникают следующие проблемы при проведении
аудиторской выборки одним из подходов выборочного на
блюдения:
значительные трудозатраты при исследовании всей
генеральной совокупности;
средний уровень представительности выборочной
совокупности;
невозможность регулирования численности выбор
ки с минимальной ошибкой [4].
Для решения выше обозначенных проблем и повышения
качества и эффективности проведения аудиторской провер
ки в целом, рекомендуется использовать сочетание стати
стических и нестатистических методов выборочного иссле
дования при проведении процедуры аудиторской выборки.
Такой подход будет способствовать:
сокращению трудозатрат при исследовании всей ге
неральной совокупности;
повышению представительности выборочной сово
купности;
регулированию численности выборки с минималь
ной ошибкой;
повышению эффективности аудиторской процеду
ры в целом.
При планировании проверки аудитор проводит предва
рительный анализ проверяемого предприятия: знакомится
со сферой деятельности, масштабами деловых связей, ре
зультатами прошлых проверок и т.д. Далее, используя свой
профессиональный опыт, аудитор составляет массив тех
областей данных, которые считает наиболее важными для
проверки.
Таким образом, аудитор применяет невероятностный
подход формирования выборки тех объектов, которые, в
свою очередь образуют совокупность более мелких объек
тов (операций), поэтому для проверки уже каждой совокуп
ности операций в отдельности аудитор имеет право исполь
зовать как статистические, так и не статистические методы
проверки.
Необходимо отметить, что по результатам аудиторской
проверки важным моментом является не определение мето
дов, с помощью которых она была осуществлена, а предста
вительность результатов этой проверки. Применение веро
ятностных подходов помогают аудитору научно обосновать
полученные результаты при использовании статистических
методов и перенести их на всю генеральную совокупность.
В случае же применения нестатистических методов полу
ченные результаты могут быть обоснованы лишь с точки
профессионального суждения аудитора и только в рамках
конкретной выборки.
Таким образом, при использовании нестатистических
методов аудитор должен иметь некую методику провер
ки полученных результатов не только при осуществлении
проверки, но и на этапе еѐ планирования. Причем, для цели
большей достоверности результатов, такая методика должна
быть обоснована применением математического аппарата.
Однако при внедрении данной рекомендации в процесс
проведения аудиторской проверки возникает проблема од
новременного применения статистического и нестатистиче
ского методов к выборочному исследованию и формирова
ния итогового аудиторского заключения с использованием
качественной и количественной оценки. На основании п. 20
стандарта №16 отвергается использование статистико−веро
ятностного аппарата при нестатистических методах.
Для решения данной проблемы можно рекомендовать
обратиться к сущности нестатистических методов, которая
заключается в использовании нестатистических методов
оценки результата и невероятностных подходов формиро
вания выборки. Данная рекомендация строится на профес
сиональном опыте и суждениях аудитора. Следовательно, в
этом случае возникает такое явление, как субъективная веро
ятность. Такой тип вероятности, в свою очередь, представ
ляет собой математическую величину, а значит, может быть
вычислен с помощью специальных методик математическо
го аппарата. По этой причине становится необходимым фор
мализация определений через субъективную вероятность:
анализ методов еѐ оценки и формирование методик.
Таким образом, разработка конкретной методики количе
ственной оценки качественных выводов в аудите будет спо
собствовать более эффективному планированию и выпол
нению аудиторской проверки, так как при использовании
математических приемов, аудитор сможет проверять свои
промежуточные выводы на различных стадиях аудиторской
проверки.
Список литературы:
Правило (стандарт) №16. Аудиторская выборка
(введено Постановлением Правительства РФ от 07.10.2004
№532) // СПС Гарант»
Аудит. Теория и практика. Учебник / Под ред. Н.А.
Казаковой. – М.: Юрайт, 2014. – 400 с.
Ерофеева В.А., Пискунов В.А., Битюкова Т.А. Ау
дит. – 2−е изд., перераб. и доп. – М.: 2015. – 638 с.
Газарян В.А. Методы аудиторской выборки // http://
www.mcd-pkf.com/publication/audit/publ_06.html
Григорян Вануш Самвелович
Студент магистратуры ФГБОУ ВПО Государственный университет управления», Москва.
АННОТАЦИЯ
В определенный момент своего существования любая организация сталкивается с тем, что изменение внешних факто
ров вызывает необходимость в реорганизации всего бизнеса. Слияния и поглощения – один из вариантов развития такого
события. При этом каждый день мы становимся очевидцами таких событий.
At a certain moment of its existence, every organization is faced with the fact that a change of external factors makes it necessary
to reorganize the business. Mergers and acquisitions - one of the options for the development of such an event . At the same time
every day, we are witnessing such events.
Ключевые слова:
слияние и поглощение, турбулентность, присоединение, рынок, слияние, поглощение.
µεrgεr an acquisition, turβulεncε, µoεrn approachεs, ε�nition, µarkεt. µεrgεrs, acquisitions.
Актуальность разнообразных явлений в экономике по
большей части определяется их значением в общем разви
тии экономики, при этом весьма важной является правиль
ная оценка текущего положения дел и возможных перспек
В определенный момент своего существования любая
организация сталкивается с тем, что изменение внешних
факторов вызывает необходимость в реорганизации всего
бизнеса. Поглощение и слияние – один из вариантов раз
вития такого события. Подобные интеграционные процес
сы приводят к росту конкурентоспособности организации
вследствие того, что за короткое время становятся доступ
ными ресурсы, рынки, технологии и знания, заполучить
которые ранее было затруднительно. Сделки поглощений и
слияний дают бизнесу бесспорные преимущества, особенно
при сравнивании с возможностями органического развития,
которые находятся внутри данного бизнеса. Но есть и об
ратная сторона – при сделках поглощения и слияния одна
из компаний либо уходит с рынка, либо и вовсе перестает
существовать. При этом с организациями, резко увеличив
шими свои масштабы, конкурировать становится в разы
сложнее.
Периодически читая различные финансовые издания,
можно обратить внимание, что часто среди заголовков глав
ных новостей появляются очередные сведения о слияниях
или поглощениях компаний. Это вызвано тем, что зачастую
такие новости становятся главными на текущей неделе,
ведь суммы подобных сделок не малые – от сотен милли
онов долларов и до миллиардов. На сегодняшний день все
большее число компаний, при этом даже весьма успешных,
используют развитие методом слияний и поглощений. Усло
вия современного мира делают этот процесс все более про
стым и даже несколько повседневным.
Еще в конце I века были зафиксированы первые слу
чаи слияний и поглощений компаний, и с тех пор учены
е−теоретики, а так же экономисты−практики занялись ис
следованием данного процесса и продолжают его по сей
день, но при всем этом до сих пор не сформирована общая
точка зрения на сущность и природу подобного процесса.
Это можно назвать объяснением отсутствия единого мето
да оценки эффективности данного явления. Как результат,
односложного определения процессов поглощения и слия
ния компаний попросту нет и дать его не предоставляется
возможным. Поэтому с целью определения данного явления
используется комплексный метод, который подразумевает
выделение трех уровней:
− юридический уровень (процесс изменения прав соб
ственности на обязательства и активы, установление право
преемника и определение его обязанностей и прав);
− бухгалтерский уровень (формирование статей финансо
вых бухгалтерский отчетностей, методы отображения сде
лок в бухгалтерском учете, критерии признания и механиз
мы объединения обязательств и активов);
− экономический уровень (источники конкурентных пре
имуществ организации и определяющие их факторы).[3,
Определение поглощений и слияний (M&A, Mεrgεrs
an Acquisitions) в границах юридического уровня описано
в Гражданском кодексе РФ [1] и Федеральном законе Об
акционерных обществах».[2] По данным ГК РФ, слияние и
присоединение (в законодательстве РФ отсутствует термин
поглощение») являются формами реорганизаций юридиче
ских лиц, при этом под слиянием подразумевается переход
прав и обязанностей двух или более организаций к новому
юридическому лицу при соблюдении передаточного акта.[1]
Соответственно этому, присоединением является прекраще
ние деятельности одной или нескольких организаций и пе
редача всех их прав и обязанностей новому юридическому
лицу.
Базовая теория, которая объясняет причины проведения
процессов интеграции, заключается в появлении синерге
тического эффекта как результата проведения интеграции и
последующей совместной деятельности. Главный принцип,
лежащий в основе теории, это синергия (от греч. synεrgεia
– сотрудничество, содружество) – совместная деятельность
двух или более объектов, результатом чего является эффект
от их взаимной деятельности в дополнение получаемым по
отдельности результатам.
Классическая синергетическая теория рынка корпора
тивного контроля гласит, что интеграция порождает си
нергию как дополнительную стоимость интегрированного
участника. По сути получается, что стоимость комбинации
АВ, то есть стоимость А + стоимость В, в математическом
виде будет выглядеть так: 1+1>2. Это получается в резуль
тате использования интегрированным участником крупных
преимуществ, которые он получает в результате интеграции
(обмен технологий, опыта, снижение расходов и т.д.).
На рынке M&A банковский сектор резко менялся под
воздействием экономического роста и Европейского дол
гового кризиса. Активность на данном рынке в последние
годы снижается, что сопровождается снижением количества
и стоимости сделок M&A, что свидетельствует о суще
ственных изменениях в экономической и правовой средах.
В общем, мировой рынок M&A составил в 2014 году $3,27
трлн.. Влияние рынка M&A на банковский сегмент продол
жил оказывать долговой европейский кризис. Из−за разви
тия в еврозоне и экономической, и политической неопре
деленности становилось сложнее прогнозировать степень
будущего обесценивания активов, проводить переговоры
касательно суммы сделок, привлекать долгосрочные инве
стиции [10]. В связи с этим наблюдалось падение доверия к
таким сделкам, уменьшалась их активность, что свидетель
ствует о необычном циклическом спаде и грядущих измене
ниях во всей области.
Ситуация в банковском рынке M&A США несколько
лучше, но большому числу банков необходима радикальная
реорганизация. Более стойкие банки при этом имеют непло
хие возможности для того, чтобы в этих условиях выйти на
новые зарубежные рынки [4, с.960]. К примеру, в мировом
рынке M&A доля США составила 42%, при том что евро
пейская доля составляет всего 27% от всего числа мировых
сделок. Самыми удачными рынками для проведения сделок
M&A в ближайшее время станут развивающие страны в
Азиатско−Тихоокеанском регионе и Латинской Америке, где
сейчас происходит самое большое повышение спроса на ус
луги банков, что вызвано увеличением числа потребителей
среднего класса и убыстрением развития корпоративной
экономической сферы [8]. Преобладать там будут по боль
шей части внутренние сделки, ведь банки этих регионов
весьма подвержены конкуренции и имеют цель повышения
эффективности основной деятельности [5]. Следует отме
тить, что в развивающихся экономиках Латинской Америки
или Азии банки будут больше всего переживать о страте
гиях, ориентированных на рост, тогда как в США и Европе
банки будут увлечены определением наилучшего способа
использования имеющихся средств с целью осуществления
эффективной операционной реструктуризации [9].
При использовании различных методов инструментов
M&A появляется возможность эффективного управления
кредитными рисками. Эти риски минимизируются следую
щими методами. [6, с.240]:
объединением интересов во время слияний капита
лов, в результате чего предоставляются более прибыльные и
крупные заемные средства, а так же расширяется и улучша
ется качество клиентской базы;
применением новых технологий, позволяющих
улучшить качество клиентского сервиса, эффективности и
скорости управления;
улучшением качества работы при помощи привле
ченных опытных сотрудников, которые обладают достаточ
ными знаниями в сфере работы с механизмами защиты от
кредитных рисков;
расширением структуры банка и повышением кон
троля над финансовыми операциями.
Согласно последнему опросу, проводимому KPM, за
метно, что многие банки воспринимают процессы M&A в
качестве основного способа роста и минимизации издержек
за счет экономии, обусловленной масштабом. Но эти банки
не просто видят в этом выход на новые рынки, но и имеют
своей целью увеличение собственных активов для противо
стояния вероятным неблагоприятным рыночным ситуациям
Примерно 57% опрошенных компании сообщили, что, ско
рее всего, их банк может быть вовлечен в процессы M&A
в течение ближайших двух лет в качестве покупателя (42%)
или продавца (15%).
В ходе опроса 47% банков сообщили, что если будет при
нято решение об экспансии путем слияния или поглощения,
они выбирали бы банки, активы которых составляют $500
млн − $3 млрд, тогда как 16% банков, участвующих в опросе,
рассмотрели бы в этой ситуации банки с активами в $250−
500 млн, и лишь 9% согласны на слияние с банками, чей
актив менее $250 млн. [7]
Признаком запоздалого роста является то, что после
трехлетнего спада рынок M&A находится в ожидании
в восстановлении. Несмотря на то, что были совершены
сверхкрупные сделки M&A и заключение третьей крупней
шей в мире сделки, общая их стоимость уменьшилась.
Ранее международным рейтинговым агентством Stanar
& Poor’s (S&P) было заявлено, что снижение темпов роста
экономики России отрицательно скажется на банковском
секторе.[11]
В 2015г. российским банкам придется работать в не
благоприятной операционной среде: отрицательный темп
роста экономики увеличивается, что может привести к ос
лаблению способности заемщиков погашать свои долговые
обязательства и к снижению темпов роста кредитных порт
фелей», − говорится в исследовании.
Некрупные банки, кроме общеэкономических рисков, мо
гут иметь недостаточную ликвидность. Эксперты агентства
отмечают, что волатильность на валютном рынке скажется
ростом цен на активы, повышением процентных ставок и
инфляции, что усилит неопределенность относительно всех
финансовых институтов.
Ускоряется консолидация банковского сектора в России
– это связано с уменьшением банковской прибыли и усиле
нием контроля регуляторов. Снижение стоимости активов
при этом делает покупки гораздо доступнее (выше было
описано о снижении мультипликаторов по транзакциям с
1−1,2 капитала в начале прошлого года до 0,4−0,8 в его кон
це). Помимо этого, с начала 2015 года в силу вступил закон,
который повышает требования к минимальному объему ка
питала банков со 180 млн. рублей до 300 млн. рублей.
В финансовом секторе ужесточение регулирования бан
ков приводит к ускорению процессов слияния и поглощения.
Это вызвано миграцией вкладов населения в самые крупные
банки, от чего на задний план уходят средние и малые кре
дитные организации, и им приходится объединяться, чтобы
оставаться конкурентоспособными.
Существует предположение, что активность в сфере сли
яний и поглощений в банковском секторе будет держаться
на высоком уровне все первое полугодие этого года. При
этом снижение качества активов влечет за собой снижение
мультипликаторов при транзакциях.
Ужесточение регуляторского контроля и необходимость
в акционировании говорит о предстоящих сделках в области
негосударственных пенсионных фондов.
Помимо прочих факторов, увеличение законом мини
мального размера капитала банка со 180 млн. руб. до 300
млн. руб. вызывает продолжение консолидации в банков
ской сфере. Банки, которым не под силу было увеличить
свой капитал до 1 января 2015 года, встали перед выбором
– уйти с рынка или найти покупателя. Также дополнитель
ное давление оказывает снижение качества кредитных порт
фелей. Из−за снижения существенных доходов населения
растет число проблемных розничных кредитов. Также на
ускорение процесса консолидации оказывает влияние уже
сточение регулирования. Таким образом, Центробанк имеет
в планах повышение ответственности акционеров и субор
динированных кредиторов банков.
В связи с последними событиями в Крыму и приведение
в действия санкций против России со стороны США, ЕС,
а также других западных стран, увеличиваются риски ино
странных инвесторов и владельцев банков. В связи с угро
зами о дальнейших жестких санкций, процессы слияния и
поглощения могут активизироваться российскими крупны
ми банками.
Но на какой срок предусмотрены санкции и когда может
быть достигнут компромисс по вопросу Украины, неизвест
но и в связи с этим сложно определить насколько сильно
будет воздействие на процессы слияния и поглощения в
банковской среде, но что уже некоторые иностранные инве
сторы начинают продавать свои активы − факт.
Так, из последних иностранных сделок M&A в России
стала продажа норвежской финансовой группой, владею
щая 100% акций мурманского ДНБ Банка, Бинбанку.
Дагбаева Сэмбрика Доржо−Нимаевна
д−р социол.наук, ст.науч.сотрудник
Дагданова Сэлмэг Жамьяндоржиевна
вед.инженер
Байкальского института природопользования СО РАН, Улан−Удэ
АННОТАЦИЯ
В современных условиях усиливается влияние экологических факторов на формирование качества жизни. В целях обе
спечения национальной безопасности страны особое внимание следует обратить на обеспечение экологической безопас
ности.
Unεr currεnt conitions, thε in�uεncε of εnvironµεntal factors on thε quality of lifε. In orεr to εnsurε thε national sεcurity of
Ключевые слова:
Качество жизни, окружающая среда, экологические потребности, экологическая безопасность.
Среди научных работ по качеству жизни, нет единства в
осмыслении этой категории, с течением времени ситуация
в этой области становится все более сложной, поскольку
в область анализа привлекаются возникающие в процессе
социально−экономической трансформации проблемы. В ус
ловиях глобальных вызовов возрастает значимость фактора
окружающей среды в оценках качества жизни.
Под качеством понимается комплексная категория, от
ражающая степень удовлетворения материальных, куль
турных, духовных потребностей и интересов человека в
сопоставимом пространстве, оцениваемая уровнем удовлет
воренности человека своей жизнью и измеряемая специ
алистами по набору объективных показателей[1]. Рост
материального благосостояния, как показывает практика,
автоматически не ведет к повышению качества жизни, по
скольку, в условиях глобальных экологических вызовов,
качество жизни в промышленно развитых территориях вы
зывает сомнения.
С точки зрения современной науки, как отмечают иссле
дователи, цивилизация в настоящее время стоит перед выбо
ром: глобальная катастрофа в случае сохранения тенденций
традиционного пути или разработка и осуществление новой
парадигмы развития, представляющей собой переход на но
вый уровень качества жизни[2]. Негативные последствиями
научно−технического прогресса и взрывоопасный прирост
населения в развивающихся странах усиливают дисбалансы
между природой, человеком и обществом. Под качеством
среды жизни понимается степень соответствия природных
и геоэкологических условий потребностям людей[3]. Мно
гогранность аспектов жизни человека и определяет много
гранность самой категории качество жизни» и критериев
ее оценки. В научной литературе, в рамках географической
школы Сибири, качество жизни определяется по трем груп
пам факторов: эколого−географические, социально−геогра
фические и социально−экономические[4]. Признается, что
природно−климатические факторы влияют на формирова
ние потребностей человека в питании, на сохранение здоро
вья и трудовой активности, на защиту от неблагоприятных
условий жизнедеятельности [5].
Окружающую среду можно рассматривать как совокуп
ность элементов природного и антропогенного происхож
дения, оказывающая влияние на общество. В анализе окру
жающей среды исследователи первоначально учитывали
природные факторы, затем факторы антропогенного влия
ния и социальные факторы. Компоненты окружающей сре
ды можно условно определить группы природного и соци
ального происхождения. Природные и социальные факторы
являются определяющими в оценках качества жизни.
Один из наиболее обстоятельных и научно обоснованных
подходов к оценке качества жизни населения в регионах
России разработан в ЦЭМИ РАН[6]. Эта методика оценки
качества жизни учитывает следующие компоненты: показа
тели качества населения, уровня материального благососто
яния, качества социальной сферы деятельности населения,
качества экологической ниши и природно−климатических
Советом по изучению производительных сил была пред
ложена интегральная комплексная оценка качества жизни
населения, включающая семь функциональных блоков, та
ких как: уровень доходов населения, уровень развития по
требительского рынка, обеспеченность населения жильем
и качество жилищных условий, обеспеченность населения
основными благами, уровень развития здравоохранения и
образования, состояние окружающей природной среды, со
стояние рынка труда и миграционная привлекательность[7].
Однако, в представленных методиках не учитываются субъ
ективные показатели качества жизни.
Современное состояние окружающей среды требу
ет системного анализа проблем природной и социальной
окружающих сред, поскольку глобальные задачи, возника
ющие в природной сфере, обусловлены антропогенными
факторами. При анализе воздействия природной среды на
социальную, выделяют экологические потребности, кото
рые должны быть направлены на оптимизацию качества
окружающей природной среды. В условиях глобального
экологического кризиса экологические потребности не мо
гут быть удовлетворены на уровне индивида или группы,
субъектом выступает общество в целом[8], что и придает
экологическим потребностям повышенную социальность.
Несовпадение экономических и экологических интересов
отражают сложившиеся противоречия между традицион
ными материальными и экологическими потребностями.
Смягчение глобальной экологической угрозы многими
учеными и лидерами экологических движений видится в
ограничении потребностей, развитии концепции нулево
го роста». Эта концепция солидарна с концепцией качества
жизни, которая также сопряжена с ограничением потребно
стей в количественном плане и развитием их в качествен
ном направлении. В последние годы на фоне ухудшения
окружающей среды во многих промышленно−развитых
регионах страны наблюдается рост заболеваемости населе
ния, коррелирующий с уровнем антропогенного нарушения
природной среды[9]. В связи с развитием угрозы безопас
ности жизнедеятельности особенно актуально выявление
экологических факторов риска здоровью населения. Высо
кий уровень загрязнения атмосферного воздуха который об
условлен высокой антропогенной нагрузкой на атмосферу,
является причиной высоких показателей в структуре общей
заболеваемости населения болезнями органов дыхания.
В условиях глобальных вызовов усиливается влияние
экологических факторов на формирование качества жиз
ни. Компоненты окружающей среды можно условно объе
динить в две группы: природные и социальные. К группе
природных факторов относятся те элементы окружающей
среды, которые связаны с географическим положением,
климатом и другими физическими характеристиками регио
на. Они оказывают существенное влияние на самочувствие
человека, являются определяющими в оценках качества
жизни. Социальные элементы окружающей среды, включа
ющие социальные условия жизнедеятельности, социальную
инфраструктуру также являются значимыми по влиянию на
качество жизни. Таким образом, это определяет основную
методологическую посылку их рассмотрения как единой си
стемы качества жизни и обусловливает необходимость даль
нейших исследований. В целях обеспечения национальной
безопасности страны особое внимание необходимо обра
тить на повышение качества жизни и улучшение состояния
окружающей среды.
Список литературы:
Дагбаева С.Д−Н. Качество жизни населения: тех
нологии анализа и управления. – Улан−Удэ: Изд−во ВСГТУ,
2011. – 280с.
Ковынѐва О.А., Герасимов Б.И. Управление каче
ством жизни населения. – Тамбов : Изд−во Тамбовского го
сударственного технического университета, 2006. – 88 с.
Реймерс Н.Ф. Природопользование. Словарь−спра
вочник. − М.: Мысль, 1990.
Географические исследования Сибири. Т. 5. Обще
ственная география /Отв. Ред. П.Я. Бакланов, Л.М. Корыт
Рыбкина И.Д. Концепция качества жизни в геоэко
логическом пространстве Сибири. Научно−популярное из
дание. – Москва−Барнаул: ИВЭП СО РАН, 2013. 102 с.
Айвазян С. А. Сравнительный анализ интеграль
ных характеристик качества жизни населения субъектов
Российской Федерации // М.: ЦЭМИ РАН, 2001. 64 с.
Гришина И.В., Полынев А.О., Тимонин С.А. Каче
ство жизни населения регионов России: методология иссле
дования и результаты комплексной оценки // Современные
производительные силы. – 2012. – №1. – С.70−84.
Маклярский Б.М. Устойчивое развитие и экологи
ческие потребности // Социс, 1995, №4. С.52−57
Ружинская Л.А.Качество жизни населения Рязан
ского региона: демография, экология, социальные риски −
Рязань: Издательство Концепция» 2013. – 200 с.
Заглядимова Ольга Геннадьевна
Магистр ГБОУВО РК Крымского государственного инженерно−педагогического университета
РФ, г. Симферополь
АННОТАЦИЯ
Цель данного исследования состоит в изучении организации расчетов по оплате труда и определения значения начисле
ний по социальному страхованию, а также предложений по совершенствованию учета оплаты труда.
Методическими принципами послужили основы законодательных норм, определенная методика расчетов по оплате
труда и расчетов с фондом социального страхования бухгалтерского учета по заработной плате основанного на определен
ных методологических принципах и требованиях.
Посредством применения системного подхода определен алгоритм формирования учета по оплате труда в учреждениях,
Определенная последовательность номенклатуры по учету оплаты труда поможет в применении организациям любой
формы собственности.
Выводы: Совершенствование организации учета расчетов с персоналом по оплате труда включает: разработку методики
и техники обобщения учета заработной платы; выбор регистров аналитического и синтетического учета; распределение
работ между бухгалтерами и проведения оперативного контроля правильности расчетов, автоматизация учетного процесса
расчетов с персоналом по оплате труда.
Thε spεci�c sεquεncε of thε noµεnclaturε for ωagεs accounting hεlp in thε application of any forµ of oωnεrship organizations.
Conclusions: Improving the organization of the account of calculations with the personnel on payment includes: the development
Ключевые слова:
оплата труда, совершенствование учета расчетов по заработной плате, социальное страхование, стра
ховые взносы.
Существование человека на современном этапе эконо
мической деятельности имеет характер постоянного риска
практически во всех сферах жизнедеятельности. Потери мо
гут быть финансовыми, связанными со здоровьем, всевоз
можными неблагоприятными явлениями и их последстви
Возникающие изменения состоят из таких факторов как
природные, человеческие и не завязанные с волей человека
или общества. Риск угрожающий потерять здоровье, иму
щество присутствует в повседневной жизни каждого из нас.
Гарантии социального страхования на осуществление
своих прав, трудящиеся получают в соответствии с законами
России. Механизм обязательного социального страхования
присутствует в любой организации любой страны, целью
которого является нивелирование рисков в социальной жиз
ни человека путем солидарного взноса потерянных доходов.
На государственном уровне разработана система социаль
ной защиты трудящихся при возникновении непредвиден
ных обстоятельств и планируемых бедующих изменений.
На современном этапе происходит совершенствование
связей учреждений с органами государственного социаль
ного страхования, это вызвало определенные изменения в
организации бухгалтерского учета, контроля и отчетности,
их расчетных взаимоотношений. Организации и предприя
тия проводят расчеты с фондами социального страхования и
Пенсионным фондом. Состав основных частей социального
страхования в Российской Федерации заключается: обяза
тельное страхование на случай болезни, временной нетру
доспособности, обязательное страхование с наступлением
материнства, Обязательное страхование на рабочий период
от и профессиональных заболеваний, обязательное страхо
вание на случай смерти застрахованного лица или несовер
шеннолетнего члена его семьи обязательное медицинское
страхование, обязательное пенсионное страхование. Обяза
тельным страхование является в силу того, что страхование
осуществляется на основании законодательных норм и пра
вил Российской федерации.
Подсчет сумм начисленной заработной платы ответ
ственная и трудоемкая часть учетной работы, которая тре
бует четкого оформления первичных документов, знания
основных правовых и методических положений осущест
вления расчетов с персоналом.
Наиболее важная и ответственная часть учета отводится
оплате труда работникам. Оплата труда каждого работника
является основным фактором оживления производства и
экономического роста всех предприятий, однако начисление
и выплата заработной платы представляет собой неотъем
лемую часть расходов как коммерческих, некоммерческих и
бюджетных организаций [3, с.69].
Учет расчетных операций с персоналом в части оплаты
труда предполагает своевременное начисление зарплаты и
прочих выплат работнику; соблюдение законности включе
ния в себестоимость продукции (работ, услуг) сумм начис
ленной заработной платы, отчислений из фонда оплаты тру
да; группировка показателей по труду и заработной плате
для целей управляющего звена.
На данном этапе экономической действительности в Рос
сии, в условиях нестабильности экономики, неспособности
предприятий расплачиваться по обязательствам, задержка
расчетов с работниками, важное место уделяется совер
шенствованию бухгалтерского учета, и особенно учету
расчетов по оплате труда. Управленческая оперативность,
наличие полной и достоверной информации приобретает
актуальное значение для любого вида учреждений, пред
Объекты организации учета расчетных операций с пер
соналом в части оплаты труда по составу идентичны во всех
организациях, но на технологию учета и работу бухгалтерии
влияют характерные особенности организации, от которых
она непосредственно зависит.
Организация учета расчетных операций с персоналом по
оплате труда в учреждениях заключается в выборе и вне
дрении практических методов (приемов, способов) сбора и
обработки информации, а также технических средств учета
и организационной техники, которые соответствуют орга
низационно−техническим условиям и позволяют с наимень
шими затратами в определенные сроки получить информа
цию, необходимую для управления предприятием.
Для рациональной организации учета расчетных опера
ций с персоналом по оплате труда организации необходимо
создать следующие условия,:
современную оптимальную организацию и техно
логию производства товаров, работ и услуг;
детальное планирование труда и заработной платы
на основе научно обоснованных норм времени, выработки и
т.д.;
наличие квалифицированных бухгалтеров и современ
ной организационной и компьютерной техники.
Необходимо существенно обобщить доминирующие мо
менты, связанные с организацией учета расчета с персона
лом по оплате труда и предложить пути совершенствования
учетно−аналитической работы.
В первую очередь, в каждой организации должен присут
ствовать набор организационный решений деятельности
учреждения и в частности, что касается алгоритма учета
операций по расчету оплаты труда. состоящий из таких ча
стей: общие положения по организации работы аппарата
бухгалтерии; организации учета отработанного рабочего
времени; организации учета выработки; организации учета
начисления заработной платы и удержаний из нее; органи
зации выплаты заработной платы; организации составления
отчетности по труду и заработной плате. Проект рассматри
вается с помощью данных таблицы 1.
Таблица 1
Проект организации учета расчетных операций с персоналом в по оплате труда
Основные составляющие проекта
Содержание
Общие положения
Нормативные и законодательные документы по учету рас
четов с персоналом по оплате труда. Внутренние докумен
Организация работы аппарата бухгалтерии по учету расче
тов с персоналом по оплате труда
Составление должностных инструкций, индивидуальных и
структурных графиков.
Учет отработанного рабочего времени
Организация табельного учета. Использование показателей
Табеля учета рабочего времени в оперативном, статистиче
ском и бухгалтерском учете.
Учет выработки
Организация учета выработки. Составление рабочих ин
струкций по заполнению документов и разработка графи
ков документооборота.
Организация учета начисления заработной платы и удержа
Организация аналитического учета заработной платы и рас
четов по ней в разрезе каждого работника. Организация на
копления и группировка показателей первичных докумен
тов по видам и формам оплаты труда.
Организация выплаты заработной платы
Определение сроков и способов выплаты заработной пла
ты, выбор регистров учета.
Составление отчетности но труду и заработной плате
Своевременное составление и предоставление статистиче
ской и налоговой отчетности по груду и зарплате
В дальнейшем, для организации учета расчетных опера
ций с персоналом по оплате труда необходимо разрабатывать
учетные номенклатуры. При их формировании необходимо
исходить из потребностей управления фондом заработной
платы, по ее видам, формам и категориям работающих, а
также, исходя из перечня показателей как финансовой, так
и статистической отчетности представленных в таблице 2.
Таблица 2
Необходимый перечень номенклатур по учету оплаты труда
Наименование показателей
Назначение показателей
Источник информации
Фамилия, имя и отчество работника,
идентификационный номер, наиме
нование структурного подразделения,
должность, рабочая профессия.
Для учета отработочного времени.
Для начисления заработной платы.
Для обобщения заработной платы по
ее видам, формам и категориям работ
ников.
Для выплаты заработной платы.
Для учета выработки
Личная карточка работника, ведомость
учета работников подразделения. Та
бель учета отработанного рабочего
времени. Наряд на сдельную работу.
Маршрутный лист, Расчетно−платеж
ная ведомость работника. Расчет
но−платежная ведомость, сводная.
Количество отработанных дней (ча
сов), объем выработки
Должностной оклад, тарифная ставка,
сдельная расценка, нормативы доплат
по их видам, нормативы удержаний по
Также для организации эффективной работы аппарата
бухгалтерии необходимо разрабатывать индивидуальные
графики работы бухгалтера по учету заработной платы.
Страховыми взносами облагаются выплаты, произведен
ные в рамках трудовых отношений и гражданско−правовых
договоров». Платить страховые взносы в 2016 году необхо
димо с выплат, не превышающих 718 000 руб. на сотрудни
ка. А со всех сумм сверх 718 000 руб. надо перечислять еще
10 процентов в ПФР.
Лимит определяется нарастающим итогом с начала года.
В расчет берут суммы, на которые были начислены страхо
Оплата труда работников тесно взаимосвязана с соци
альным страхованием, которое осуществляет учреждение
с помощью отчислений в фонд социального страхования.
Необходимый размер, которого установлен в процентах
по рассчитанной заработной плате и в законодательном по
рядке. Также основным этапом учета труда и его оплаты
является точное вычисление и своевременный перерасчет
налогов и других удержаний, в соответствии с действую
щим порядком налогообложения доходов физических лиц.
Закон Российской Федерации Об основах обязательного
социального страхова¬ния» определяет поря¬док использо
вания сбора на обязательное страхование в соответствии с
данными таблицы 3.
Таблица 3
Перечень и объем страховых взносов 2016 году
Перечень фондов
Тариф страхового взноса
ПФ РФ
Фонд СС РФ
Федеральный ФОМС
База для начисления страховых взносов в пределах
Важным направлением совершенствования учета рас
четных операций с персоналом по расчетам оплаты труда
является автоматизация учетного, аналитического и кон
трольного процесса, позволяющая уменьшить количество
ошибок при обработке информации, сократить время на
осуществление учетных, аналитических и контрольных
процедур, уменьшить количество ручных операций.
Таким образом, совершенствование организации учета
расчетов с персоналом по оплате труда включает: разработ
ку методики и техники обобщения заработной платы; выбор
регистров аналитического и синтетического учета; распре
деление работ между бухгалтерами и проведения оператив
ного контроля правильности расчетов, автоматизация учет
ного процесса расчетов с персоналом по оплате труда.
Список литературы:
↑ Федеральный Закон об основах обязательного со
циального страхования
Федеральный закон от 03.12.2012 N 219−ФЗ О
бюджете Фонда социального страхования Российской Феде
рации на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов»
Син К.Ю. Особенности материального стимулиро
вания в системе учета оплаты труда / К.Ю. Син // Молодой
Иванова Анна Владимировна
Старший преподаватель кафедры менеджмента и экономики предпринимательства,
ФГБОУ ВО ВГЛТУ»,
г. Воронеж
АННОТАЦИЯ
В статье рассматриваются биотехнологии как эффективный инструмент непрерывного обеспечения интенсивного лесо
пользования, которое стало причиной экономической нестабильностью работы лесного комплекса. Доказано, что совре
менный лесной комплекс столкнулся с проблемой нехватки сырья ввиду наличия существенного дисбаланса между лесо
заготовительным производством и лесным хозяйством. Описаны особенности лесного комплекса, оказывающие влияние
на использование биотехнологий в отрасли, а также предпосылки, формирующиеся и стимулирующие переход отрасли к
биотехнологиям и активное их внедрения в практику, что открывает возможности для ускоренного развития лесного секто
ра и привлечения дополнительных инвестиций.
The article deals with biotechnology as an effective tool to ensure continuous intensive forest management, which has led
to economic instability of the work of forest complex. It is proved that modern timber industry faced with a shortage of raw
µatεrials uε to prεsεncε of a signi�cant iµβalancε βεtωεεn tiµβεr prouction an forεst µanagεµεnt. Thε fεaturεs of thε forεst
complex, affecting the use of biotechnology in industry, as well as background, emerging and challenging industry’s transition to
biotechnology, and their active implementation in practice, which opens up opportunities for the accelerated development of forest
Ключевые слова:
лесной комплекс, биотехнологии, интенсивное лесопользование.
timber industry, biotechnology, intensive forest management.
Лесной комплекс все чаще сталкивается с проблемой не
хватки качественного и доступного древесного сырья, что
является основной причиной экономической нестабильно
сти работы лесной и лесоперерабатывающей промышлен
ности [7].
Непременным условием формирования лесного ком
плекса является непрерывное обеспечение его сырьем. Это
можно добиться за счет комплексного подхода относитель
но интенсивного развития и внедрения прогрессивных тех
нологии в ведение лесного хозяйства и лесопользования,
только таким образом лесной сектор сможет сохранить
свою конкурентоспособность.
Для экономики страны использование лесных возоб
новляемых ресурсов и их ускоренное воспроизводство
методами биотехнологии рассматривается сегодня как ос
нова обеспечения интенсивного лесопользования, которое
в конечном итоге привело к увеличению площадей земель
лесного фонда, нуждающихся в лесовосстановлении ввиду
наличия существенного дисбаланса между лесозаготови
тельным производством и лесным хозяйством. По состоя
нию на 1 января 2012 года площадь под лесовосстановление
составляла 388,1 тыс. га, на 1 января 2013 года – 434,4 тыс.
га, на 1 января 2014 года – 435,8 тыс. га (таблица 1).
Таблица 1.
Соотношение фонда лесовосстановления и объемов лесовосстановительных работ в РФ (тыс. га)
Года
Фонд лесовосстановления
Площадь лесовосстановления
Баланс, +/−
на 1 января 2010 года
на 1 января 2011 года
на 1 января 2012 года
на 1 января 2013 года
на 1 января 2014 года
на 1 января 2015 года
Профессор Воскобойников И.В., утверждает, что широ
кое внедрение биотехнологий в лесном комплексе позволит
получить широкий спектр наукоемкой инновационной про
дукции высокой добавленной стоимости, востребованной в
пищевой, медицинской, химической и военной промышлен
ностях, сельском хозяйстве, строительстве, ЖКХ и энерге
тическом комплексе страны, а именно: ксантан, кормовые
материалы, пищевые, косметические ингредиенты, клеи,
удобрения, композиционные материалы, различные виды
топлива, новые материалы с улучшенными свойствами, в
том числе материалы на основе наноцеллюлозы [4].
Каныгин П. считает внедрение биотехнологий в лесо
промышленный комплекс геополитической задачей, т.к.
фактически биотехнологии решают глобальную проблему
перехода от использования невозобновляемых ресурсов к
возобновляемому сырью [5].
Лесной комплекс Российской Федерации включает в
себя множество отраслей, к которым относится лесозаго
товительная промышленность (заготовка древесины), де
ревообрабатывающая промышленность (механическая и
химико−механическая обработка и переработка древесины,
плитное производство, мебельное производство, производ
ство пиломатериалов и т. д.), целлюлозно−бумажная про
мышленность (преимущественно химическая переработка
древесины, производство целлюлозы, картона и бумаги),
лесохимическая промышленность (производство древесно
го угля, канифоли и скипидара) и лесное хозяйство, обеспе
чивающее заготовку древесного сырья, его использование,
воспроизводство и охрану лесных ресурсов [6].
Структура лесного комплекса формирует ряд особенно
стей, влияющих на характер создания, внедрения и исполь
зования биотехнологий в лесной отрасли.
Во−первых, отличительной особенностью лесного ком
плекса является самовозобновляемая, но несамосохраня
емая сырьевая база (леса), что определяет необходимость
защиты, охраны и воспроизводства лесных ресурсов. Отсю
да для повышения качества лесов необходимо внедрять био
технологии прежде всего в развитие лесосырьевого сектора.
Во−вторых, результат внедрения биотехнологий и вложе
ния инвестиций в лесохозяйственную составляющую имеет
долго¬срочный срок инновационной отдачи, которая прояв
ляется не столько в повышении качества сырья, сколько в
конечном про¬дукте переработки древесины. Период лесо
выращивания длится не один десяток лет, и до получения
конечного результата в виде новой древесной породы не
обходимо выполнять многолетние селекционные исследова
ния, проводить широкомасштабные эксперименты по испы
танию роста и устойчивости кандидатов в сорта, проверять
научные выводы в лесохозяйственных экспериментах. При
этом затраты на создание новых продуктов могут возрастать
многократно, причем в начальный период времени участие
труда и капитала наиболее велико, в последующий период
лес растет под воздействием природных факторов. Долго
временность выращивания нового продукта в лесном хозяй
стве несет собой высокую степень непредсказуемости ре
зультата, т.к. за столь долгий период (до 100 лет и больше),
влияние оказывают как природные (засуха, лесные пожары,
наводнения, вредители и др.), так и социальные, и полити
ческие (политика государства, цены на древесину, структура
потребления лесных ресурсов и т.п.) факторы, которые мо
гут существенно изменить первоначальные установки.
В−третьих, пространственная локализация лесосырье
вой базы требует для ее освоения постоянного развития
инфра¬структуры (лесных дорог). Для получения полной
информации о состоянии лесов требуются значительные
финансовые и временные затраты, высокие технологиче
ские возможности и кадровый потенциал.
В−четвертых, неравнозначность типов лесных земель,
лесов и т.д. с точки зрения возможности их использования
В−пятых, сложность внедрения современных прогрес
сивных технологий ввиду сложившегося низкого техни
ческого уровня, высокой доли ручного труда, морального и
физического износа основных производственных фондах в
отраслях лесного комплекса;
В−шестых, разрыв связи между созданием и коммерци
ализацией и тиражированием (массовым производством)
продуктов биотехнологий лесного комплекса.
Перечисленные особенности лесного сектора генериру
ются в критический уровень рисков препятствующих созда
нию, Важным также является и то, что все эти особенности
в полной мере проявляются во всех структурных элементах
лесного комплекса (лесопромышленный комплекс и лесное
хозяйство), что предопределяет необходимость говорить о
биотехнологиях применительно ко всему лесному комплек
су.
На уровне государства РФ также подчеркивается необ
ходимость принятия системных мер для повышения доли
переработки в лесной промышленности через внедрение
биотехнологий в отрасль.
Нельзя не отметить, что в последние годы в России за
действован ряд инструментов поддержки развития био
технологий в лесном комплексе. В целях стимулирования
развития биотехнологий и внедрения результатов ее разра
ботки в промышленные отрасли лесного сектора Председа
телем Правительства Российской Федерации (№1853п−П8
от 24 апреля 2012 года) была утверждена Комплексная про
грамма развития биотехнологий в Российской Федерации на
период до 2020 года» [1].
Распоряжением от 18 июля 2013 года №1247−р. концеп
туально увязана с Комплексной программой развития био
технологий в Российской Федерации на период до 2020
года Дорожная карта», мероприятия которой направлены
на развитие внутреннего спроса на биотехнологическую
продукцию, а также еѐ экспорта, на создание прозводствен
но−технологической базы для формирования новых отрас
лей промышленности [3].
Также решение вопросов развития биоитехнологий в
стране и лесопромышленном комплексе на уровне Прави
тельства РФ, отражено в: Постановлении Правительства РФ
от 30 июня 2007 г. № 419 О приоритетных инвестиционных
проектах в области освоения лесов», которое предусматри
вает выпуск новой продукции с высокой добавленной стои
мостью методом глубокой переработки древесины, предла
гаемой перечнем инвестиционных проектов и насчитывает
более 120 предприятий по основным округам страны с об
щим объѐмом заготовок 83,5 млн. м3 древесины; Стратегии
развития лесного комплекса России до 2020 г., являющейся
основным документом перспективного планирования в от
Правительство РФ от 11 февраля 2014 года утвердило
Постановление № 97 Правила предоставления субсидий
российским организациям лесопромышленного комплекса
на реализацию инвестиционных проектов с применением
промышленных биотехнологий» согласно которому Феде
ральным бюджетом в 2014−2016 годах предусмотрено еже
годное выделение субсидий организациям лесопромышлен
ного комплекса на компенсацию части затрат на реализацию
комплексных инвестиционных проектов по модернизации и
созданию новых производств с применением промышлен
ных биотехнологий в сумме 250 млн. рублей [2].
Таким образом, на уровне отраслей лесного комплекса
формируются предпосылки перехода к биотехнологиям и
активного их внедрения в практику. Имеют место развитые
производства и сектора промышленности опирающиеся на
биотехнологии. Для лесного комплекса применение биотех
нологий открывает широкие перспективы для привлечения
инвестиций, ускорению его развития.
Список литературы:
Комплексная программа развития биотехнологий
в Российской Федерации напериод до 2020 года [Электрон
ный ресурс]: утв. Правительством РФ от 24 апреля 2012
г. № 1853п−П8 // КонсультантПлюс онлайн − Некоммерче
ские интернет−версии системы Консультант−Плюс. – Ре
жим доступа: http://ωωω.consultant.ru/ocuµεnt/cons_oc_
LAW_130043/?fraµε=1
Постановление Правительство РФ Об утверж
дении Правил предоставления субсидий из федерального
бюджета российским организациям лесопромышленно
го комплекса на компенсацию части затрат на реализацию
комплексных инвестиционных проектов по созданию новых
производств с применением промышленных биотехноло
гий в рамках подпрограммы Промышленные биотехноло
гии» государственной программы Российской Федерации
Развитие промышленности и повышение ее конкуренто
способности» (с изменениями на 18 октября 2014 года)»
[Электронный ресурс]: от 11 февраля 2014 года № 97 //
КонсультантПлюс онлайн − Некоммерческие интернет−вер
сии системы Консультант−Плюс. – Режим доступа: http://
www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_158978/
Распоряжение Правительства РФ Об утветрж
дении плана мероприятий (дорожной карты») Разви
тие биотехнологий и генной инженерии»» [Электронный
ресурс]: от 18 июля 2013 г. № 1247−р// КонсультантПлюс
онлайн − Некоммерческие интернет−версии системы Кон
сультант−Плюс. – Режим доступа: http://ωωω.consultant.ru/
document/cons_doc_LAW_149617/
Воскобойников, И.В. Промышленные биотехноло
гии — основа современной биоэкономики [Электронный
ресурс]/ И.В. Воскобойников//Межотраслевой альманах
№44/2014 год – Режим доступа: http://ωωω.slaviza.ru/799−
Каныгин, П.С. Биотехнологии как стратегия разви
тия [Электронный ресурс]/ П.С. Каныгин// Журнал Стра
тегия России», М.: издание фонда Единство во имя Рос
сии», 2010. – Режим доступа:http://ωωω.corpβiotεch.ru/prεss/
Петров А. П. Лесной комплекс (Вопросы теории и
практики) / А. П. Петров Н. А. Бурдин, Н. И. Кожухов. − М. :
Лесная промышленность,1986. − 296 с.
ТАСС. Информационное агентство России [Элек
тронный ресурс]. – Режим доступа: http://ωωω.βiztass.ru/–
Загл. с экрана.
Казанчева Х.К., Ципинов О.А
Д.э.н., проф. ИИПРУ КБНЦ РАН, г. Нальчик
АННОТАЦИЯ
В работе проведена разработка и обоснование концептуальных подходов к формированию инновационного механизма
развития проблемных субъектов СКФО.
The work carried out development and substantiation of conceptual approaches to the development of innovative development
Ключевые слова:
проблемный регион, ресурсный потенциал, инновационный механизм
Инновационный путь развития как стратегический курс
РФ прописан в Концепции долгосрочного социально−эконо
мического развития до 2020 г., где поставлены задачи роста
темпов экономического роста, усиления позиций на миро
вых высокотехнологичных рынках, увеличения инноваци
онной активности субъектов экономики. Но все еще влия
ние инноваций на экономику России не доминирует.
В целом переход РФ на инновационный путь развития
необходимо исследование региональных составляющих,
в частности СКФО. Необходимо отметить, что в данное
время степень инновационного развития СКФО оставляет
желать лучшего, отстающей по всем приоритетным пока
зателям экономики округа от общероссийского. Проблема
дифференциации регионального ракурса инновационной
деятельности субъектов федерации в сфере инновацион
ной деятельности стоит остро. А потому целью исследова
ния является анализ подходов к экономическому развитию
округа, основанному на инновационном механизме разви
тия субъектов СКФО, также обоснование целесообразности
максимального использования ресурсов агропромышленно
го и курортно−рекреационного комплексов, возможностей
промышленности. Ретроспективный анализ региональной
динамики показывает неоднородность экономического
пространства РФ: выделяются полюса роста и проблемные
регионы. А все республики СКФО относятся к проблем
ным регионам [1, 145]. В соответствии с российским реги
ональным инновационным индексом [2, 144−147], который
определяется как среднее арифметическое нормализован
ных значений составляющих рейтинга ряда параметров,
включенных в 4 тематические группы, по данным 2013 г.
Кабардино−Балкарская Республика, субъект СКФО, входит
в третью группу по показателям научно−технического по
тенциала и инновационной деятельности, а по показателям
социально−экономических условий инновационной дея
тельности и качества инновационной политики – в четвер
тую группу. Республика в разрезе по перечисленным блокам
занимает по ИСЭУ − 76 ранг, по ИНТП − 57, по ИИД − 63, по
ИКИП – 65 среди субъектов РФ. Стоит отметить, что прак
тически все субъекты СКФО попали в четвертую группу по
всем показателям регионального инновационного индекса
(с самыми низкими значениями показателей, которые ха
рактеризуются инертностью, порой и полным отсутствием
инновационной деятельности), за исключение Ставрополь
ского края. Таким образом, сводный инновационный индекс
в 2013 г. составил в Ставропольском крае– 27 (0,389), Ре
спублике Северная Осетия − Алания – 64 (0,290), КБР соста
вил . – 69 (0,265), Республике Дагестан – 72 (0,250), КЧР
составил – 81 (0,191), Республике Ингушетия– 83 (0,169),
Чеченской Республике – 82 (0,179).
Результаты анализа свидетельствуют, что снижение по
казателей по финансированию инновационных процессов в
субъектах федерации углубляет дифференциацию регионов
РФ по инновационному развитию.
Ограничивая проблему агроориентированными региона
ми, отметим, что в ряде развитых странах инновационная
деятельность в аграрной сфере является основой его эффек
тивного функционирования, то в РФ она доступна только
экономически состоятельным сельхозпредприятиям. В на
стоящее время большая доля сельскохозяйственных пред
приятий неплатежеспособна, а потому только государство
может содействовать росту инновационной активности (Рис
Также может представлять интерес и приведенный алго
ритм блока управления ресурсным потенциалом проблем
ного региона (Рис. 2).
Решение вышеозначенной цели может основываться
также и на формировании ресурсного центра по разработке
программы опережающего развития регионов РФ на основе
создания кластеров роботостроения и систем автоматизации
и в частности возможности создания в КБР ТОР (Террито
рии опережающего социально−экономического развития) на
основе кластера роботостроения и систем автоматизации.
развития регионов РФ
на основе создания кластеров роботостроения и
систем автоматизации и в частности возможности создания в КБР ТОР
(Территории опережающего социально
экономического развития
на основе
кластера роботостроения и систем авто
матизации.
Рис.1
Инновационные подходы к повышению эффективности использования ресурсного
потенциала агроориентированного региона
Использованная литература:
Оценка природно
сырьевого потенциа
ла малоземельного региона как
эндогенного фактора обесп
чения его экономической безопасности
//
Евразийский союз Ученых, III ме
дународная конференция: Совр
менные
концепции научных исследований» г. Москва,
часть 1,
№4 (13)
2015 г.
173 с.
2. Рейтинг инно
вационного развития субъектов Российской Федерации
Выпуск 3
/под ред.
Гохберга
и др. М.: 2015, 198 с.
3. Подробнее на ТАСС: http://tass.ru/info/2215388
Инновационные подходы к
росту
эффективности использования ресурсного
потенциала
агроориентированного региона
Земельные ресурсы
Научно
технически
прогресс
Трудовые ресурсы
высокоэффективные
агротехнологии;
комплекс
агрохимических,
гидромелиоративных,
агролесомелиоративных
мероприятий;
ресурсосберегающие
технологии;
энергосберегающие
технологии
создание системы
обеспечения качества в
мелиоративном комплексе;
производство
биопрепаратов
сельскохозяйственного
назначения;
инновационные
разработки в минеральном
питании растений
техническая сертификаци
гидротехни
ческих
сооружений;
ресурсосберегающие
технологии
очистки и
обеззараживания воздуха;
новые энергетические
технологии на основе
возобновляемых источников
энергии для сельского
хозяйства;
новые знерго
ресурсосберегающие
технологии ремонта
сельскохозяйственной
техники на основе
металлополимеров;
моб
ильная
полевая
лаборатория для
метрологического
обеспечения качества
выпол
нения технологических
процессов.
консультационная подде
ржка
занятости и социально
культурное развитие
на селе
обеспечения качества
выполнения технологических
процессов в
производстве
обеспечение жильем молодых
семей, молодых специалистов
на селе;
мероприятия, направленные
на улучшение условий и
охраны
труда в организациях
агропромышленного комплекса
России;
формирование мобильных
информационно
консультационных групп;
улучшение условий труда для
работников
села.
Инновационные подходы к
росту
эффективности использования ре
сурсного
потенциала
агроориентированного региона
Земельные ресурсы
Научно
технический
прогресс
Трудовые ресурсы
высокоэффективные
агротехнологии;
комплекс
агрохимических,
гидромелиоративных,
агролесомелиоративных
мероприятий;
ресурсосберегающие
технологии;
энергосберегающие
технологии
создание системы
обеспечения качества в
мелиоративном компл
производство
биопрепаратов
сельскохозяйственного
назначения;
инновационные
разработки в минеральном
питании растений
техническая сертификаци
гидротехни
ческих
сооружений;
ресурсосберегающие
технологии очистки и
обеззараживания воздуха;
новые энергетические
технологии на основе
возобновляем
ых источников
энергии для сельского
хозяйства;
новые знерго
ресурсосберегающие
технологии ремонта
сельскохозяйственной
техники на основе
металлополимеров;
мобильная
полевая
лаборатория для
метрологического
обеспечения качества
выпол
нения технологиче
ских
процессов.
консультационная поддержка
занятости и социально
культурное развитие
на селе
обеспечения качества
выполнения т
ехнологических
процессов в
производстве
обеспечение жильем молодых
семей, молодых специалистов
на селе;
мероприятия, направленные
на улучшение условий и
охраны труда в организациях
агропромышленного комплекса
России;
формирование мобильных
информаци
онно
консультационных групп;
улучшение условий труда для
работников
села.
Рис.1 – Инновационные подходы к повышению эффективности использования ресурсного потенциала агроориентиро
ванного региона
Использованная литература:
1. Оценка природно−сырьевого потенциала малоземель
ного региона как эндогенного фактора обеспечения его эко
номической безопасности // Евразийский союз Ученых, III
международная конференция: Современные концепции
научных исследований» г. Москва, часть 1, №4 (13) 2015 г.
2. Рейтинг инновационного развития субъектов Россий
ской Федерации. Выпуск 3/под ред. Л.М. Гохберга и др. М.:
3. Подробнее на ТАСС: http://tass.ru/info/2215388
Рисунок 2
Алгоритм блока
управления рес
урсным потенциалом проблемно
го региона
Управленческое
решение
Система управления ресурсным потенциалом
проблемного
региона
Материальные
есурсы
Нематериальные
ресурсы
материально
технические
трудовые
земельные
Продукция, услу
Функции управления ресурсным потенциалом
проблемного
региона
информационные
образовательные
научные
Ресурсы
Организация
Планирование
Стимулирование
Контроль
Задачи управления ресурсным потенциалом
проблемного
региона
Формирован
ие
Использование
Воспроизводство
Источники
Перспективы
Финансовый
потенциал
Экономический
потенциал
Ресурсная,
функциональная
симметрия
Управленческое
решение
Управленческое
решение
Рисунок 2 – Алгоритм блока управления ресурсным потенциалом проблемного региона
Karshalova A.D.
Almaty Management University, Almaty
Turar Ryskulov Nεω Econoµic Univεrsity, Alµaty
thε rolε of �nancε in thε opεration of εntεrprisεs in thε εconoµic
systεµ. In thε organization of thε �nancε coµpaniεs arε
rεcognizε: inustry−spεci�c fεaturεs, thε naturε of prouction
an thε lεvεl of tεchnology, thε spεci�cs of thε procεss, thε
composition and structure of production costs, the impact of
Each of thε εlεµεnts of �nancial rεsourcεs can βε consiεrε
in tεrµs of thε rεprouction procεss. Thε iµportancε of �nancial
resources due to the reproduction of urgency of the issue of the
rεprouction εntεrprisε funs through rεprouction �nancial
rεsourcεs. Rεprouctivε procεss is rεpεatε µany tiµεs thε
sεquεncε of stagεs of forµation an usε of �nancial rεsourcεs
for the purpose of permanent increment, adding value to existing
assεts. Φεaturεs functioning of �nancial rεsourcεs suggεst thε
conventional division of the reproduction process into two
stagεs: thε forµation an usε of �nancial rεsourcεs. Task of
�nancial control − to achiεvε incrεµεntal valuε on εach of thεµ.
Financial relations of the company represent cash relations
associatε ωith thε forµation an istriβution of �nancial
resources. Financial resources of the enterprise have three main
functions: building, maintaining optimal structure and increase
in production capacity of the enterprise, ensuring the current
�nancial an εconoµic activitiεs, εnsuring thε coµpany’s
participation in the implementation of social policy.
Φorµation of �nancial rεsourcεs proviε βy a variεty of
sourcεs. Thε �nancial rεsourcεs of thε εntεrprisε µay βε oωn,
and borrowed. There may also be additional sources that have
εµεrgε ωith a positivε βalancε of cash �oωs of thε coµpany.
Sεlf−�nancing alloωs to εnsurε thε εvεlopµεnt of thε
enterprise, without resorting to bank loans. At the same time, the
usε of sεlf−�nancing εntεrprisε oεs not µεan that thε nεcεssary
conditions for the company does not use credit resources or
borrowed funds. The organization’s performance is impossible
to signi�cantly εξpan thε scopε of εconoµic activitiεs an
achiεvε µorε εf�ciεnt usε of εquity, βut also to accεlεratε
the implementation of major investment projects to ensure
continuous iµprovεµεnt an upating of εξisting �ξε assεts,
Organization of economic activity requires appropriate
�nancial support, i.ε. initial capital, ωhich is forµε froµ
contributions of the founders and takes the form of share capital.
At the moment of creating, a company’s authorized capital is
irεctε to thε acquisition of �ξε assεts an ωorking capital
formation in amounts necessary to maintain normal production
and business activities, i.e. invested in production, during which
value is created, expressed the price of products sold. After the
implementation of it takes money form - proceeds from the sale
of goos (ωorks, sεrvicεs). Toay, aµi thε gloβal �nancial
crisis, the leadership of any enterprise is a goal of «survival»
clεarly rεgulatε all �nancial rεsourcεs of thε εntεrprisε. Toay
on the path of reform got all sectors of the economy for the
purposε of thε national systεµ of accounting an �nancial
reporting in compliance with the new national standards. Capital
of the company as the most important economic category and, in
particular, εquity is thε µain sourcε of �nancing of thε εntεrprisε
In Wεstεrn countriεs, a grεat in�uεncε on thε εf�ciεncy of
�nancial µanagεµεnt havε εξpεctations of holεrs of sharεs of
the company. This factor requires the company to establish a
to shareholders, and takes into account a number of factors: the
potential opportunities for dividends and capital appreciation;
element of risk in the business (in sectors with low risk income
of the members of the company in general is also low and vice
Since the vast majority of shareholders do not have a clear
understanding of current or potential problems faced by the
company in which they have invested their hopes in respect of
incoµε is usually unrεalistic an in�atε. Thε εξtεnt to ωhich
they may be considered waiting depends on how much impact
on thεir βusinεss. If holεrs arε issatis�ε, thεy can siµply sεll
holders of its shares for investments to upgrade and modernize
equipment and facilities, research, training, computerization.
investment within a year or even a little more. Moreover,
demand uncertainty, manifested in changes in fashion, consumer
ωill βε rε�εctε in thε εrrors that usually accoµpany thε procεss
of εtεrµining pro�t. In thε µanagεµεnt of �nancial rεsourcεs
Any �rµ that has sεparatε froµ thε othεr lεaing inustrial,
or other commercial activity, must possess a certain capital,
cost of acquisition of the rights and privileges necessary for the
implementation of its economic activity.
Thus, in tεrµs of βugεting, �nancial rεsourcεs arε thε µain
source of funds of the company, necessary for its functioning.
Accoring to thε ε�nition, thε �nancial rεsourcεs of
thε εntεrprisε − is µonεy usε to �nancε thε activitiεs of thε
enterprise. They differ from the tangible, intangible and human
lεvεl of liquiity of �nancial rεsourcεs an highεr µaξiµuµ
than thε physical rεsourcεs. Only �nancial rεsourcεs can βε
Formation of a broad system of distribution relations,
education, income and savings, the creation and use of
�nancial funs proviε βy thε �nancial µεchanisµ. Φinancial
mechanism - an integral part of the economic mechanism, which
is a sεt of forµs an µεthos βy ωhich thε �nancial activitiεs
of thε coµpany is carriε out. In fact, thε �nancial µεchanisµ
incluεs spεciεs, forµs an µεthos of �nancial rεlations an
ωays to quantify thεµ. Bεcausε �nancial rεlationships arε vεry
diverse and depend on many factors, general economic, legal,
aµinistrativε an othεr naturε. Thε structurε of thε �nancial
µεchanisµ is vεry coµplεξ an is usually spεci�c to a particular
εntεrprisε. Hoωεvεr, in all casεs, thε �nancial µεchanisµ
includes three organically interconnected blocks:
- Funding - is to ensure business enterprise cash resources
nεcεssary to covεr thε costs of various kins. Can βε �nancε
- Lending - lending (credit funds) company or enterprise in
terms of maturity, repayment, differentiation and purpose;
- Investment - investment, in which - either enterprise or
βusinεss takεs port. If funing satis�εs thε currεnt nεεs of
the enterprise, the investment provides an implementation of
Thε nεε to �nancε is to thε nεεs of proucεrs an thε statε
Φinancial rεsourcεs arε forµε µainly uε to thε pro�t (froµ
the main and other activities), as well as proceeds from the sale
mutual funds and other contributions from members of the
workforce. By stable liabilities are authorized, reserve and other
capital, long-term loans, which are always in the back of the
enterprise payables (salary due to the difference in the timing of
Consiεraβlε �nancial rεsourcεs, εspεcially in thε nεωly
crεatε an rεnovatε facilitiεs, can βε µoβilizε in thε �nancial
securities issued by the enterprise, dividends and interest on
sεcuritiεs of othεr issuεrs, incoµε froµ �nancial transactions ;
Businesses can receive funding from corporations and
associations, to which they belong, from parent organizations
while maintaining industry; from the government in the form of
Usε of �nancial rεsourcεs of thε εntεrprisε ωith thε folloωing
- Investing in capital expenditures related to the expansion of
− Payµεnts to �nancial an βanking systεµs, contriβutions to
- The formation of various cash funds and reserves
Financial resources are now in the process of production and
investment activities. They are in constant motion and are in
cash only in the form of cash balances in the current account in
Coµpany, taking carε of thεir �nancial staβility an a staβlε
placε in a µarkεt εconoµy allocatεs its �nancial rεsourcεs on
activities and time. Deepening of these processes leads to a
coµplication of thε �nancial ωork, usε in thε practicε of spεci�c
Spεaking of �nancial rεsourcεs µεans not only µonεy−
capital enterprise, but also natural, labor and means of
production. Consideration of Finance as resources does not
contradict the well-known formula of economic resources «land,
laβor, capital,» ωhich forµally �nancεs o not appεar. Inεε,
under the capital in this formula refers to the basic means of
production, referred to as physical capital. This is real, and not
money capital. However, with respect to physical capital as an
economic resource is arguable that it is closely linked to money
capital allocated for the purchase of capital goods. In addition,
the means of production - is undoubtedly economic resources.
Hence, the funds spent on their acquisition or manufacture,
justly rεgarε as rεsourcεs. Hεncε thε concεpt of �nancial
Morε βroaly, �nancial rεsourcεs incluε cash an µonεy
spent on the purchase of goods and services. It is important
to unεrstan that �nancial rεsourcεs arε not nεcεssarily
immediately possible to obtain the desired product through its
Φirst, �nancial rεsourcεs − is cash, not µonεy. So o not
εξcluε thε nεε to �rst convεrt thεsε funs into µonεy, an
thεn βuy thεµ thε nεcεssary things. Say, �rµ or corporation
issuε sharεs. This is �nancial rεsourcεs. Only sεlling sharεs on
business organization, procurement, and payment of expenses.
Second, if the company must, for example, a building, it
µay not βε aβlε to βuy an βuil. Availaβlε �nancial rεsourcεs
will initially be spent on building materials and paying workers.
Only aftεr thε coµplεtion of thε �nancial rεsourcεs to turn thε
Any suβµission of �nancial rεsourcεs an εconoµic actor’s
industry sectors of economy of the country, regions, businesses,
entrepreneurs, public and private groups, as well as earmarking
of funds for the implementation of programs or economic and
social activities called funding. Isolation of the local authorities
of thε city funs to �nancε thε construction of a cinεµa βuiling
there. Provision of bank funds the company in order to increase
full and partial, carried out from one or more sources, on a paid
Financial allocations are not for current expenses and for
construction of new facilities, modernization of production,
purchase of equipment, called investment, or investment. These
�nancial rεsourcεs for futurε εconoµic activity. In aition,
invest funds can in manufacturing, business, development
of technical and technological innovations, science, culture,
εucation, or in a βroaεr sεnsε − in pεrson. Proviing �nancial
resources of innovation, i.e. innovation, called venture capital.
Typically, such funding is associated with increased risk, but if
succεssful invεstµεnts in sciεnti�c an tεchnological avancεs
offεr grεat rεturns, βring ωεighty pro�ts. [5]
In gεnεral, funing is oftεn tiε to thε sourcεs of its �nancial
an µunicipalitiεs callε βugεtary �nancing. Morεovεr, if
an εntεrprisε, organization, εntrεprεnεur−proviing �nancing
economic activity from its own sources, then we say that there is
a sεlf−�nancing. In soµε casεs, funing for onε organization, thε
�rµ µay βε anothεr organization or coµpany, ωhich is callε
the sponsor. Sponsor does not always provide the funds at no
charge, a charitable basis; it can give them in the form of a loan
Thus, thε aεquacy of �nancial rεsourcεs for thε
implementation of the company is an important factor in ensuring
development. For the domestic economy at the present stage
is charactεrizε βy a lack of �nancial rεsourcεs, an thε trεn
of investments in recent years indicate a rise in the volume of
Financial management is a challenge at any level of economic
structurεs so �nancε coµpaniεs as a systεµ of µonεtary rεlations
arising froµ its βusinεss activitiεs, rεquiring optiµal �nancial
solutions. The initial formation of Finance comes at a time of
establishment, formed when the statutory fund. His sources,
depending on the organizational and legal forms of management
are: share capital (equity), equity contributions of cooperative
µεµβεrs, inustry �nancial rεsourcεs (ωhilε µaintaining
shoωs thε sizε of thε cash (�ξε an currεnt) funs that invεstε
in the process of formation and development of the enterprise.
Thε µain sourcε of �nancε in εξisting εntεrprisεs is thε rεvεnuε
the process of distribution of proceeds take the form of savings.
Financial resources are formed mainly due to income from its
core and complementary activities. Areas of manifestations of
the receipt and repayment of the loan and the purchase and sale
of foreign currency, according to the calculations for banking
- relationships with insurance companies and enterprises in
- relationship with the goods, raw materials, stock exchange
- relationships with investment funds and companies
− staff rεlations for thε rεistriβution of pro�ts βεtωεεn
participants pay dividends and shareholders, if they are not
− rεlationship ωith thε Intεrnal Rεvεnuε Sεrvicε for taξ
Thε systεµ of �nancial rεlations iµportant βasic functions of
−istriβution an Control Rεprouctivε function of �nancε
is to µaintain cash rεsourcεs circulation of �ξε an ωorking
capital in the business enterprise on the basis of formation and
optiµal proportions of istriβution of pro�t (incoµε) βεtωεεn
the company, the government and various foundations.
Shεrεµεt A.D., R.S. Saifulin ‘Φinancε coµpaniεs’. −
Dyusεµβaεv K.S. Analysis of thε �nancial position of
the enterprise - Almaty «Karja-Karzhat» 2008 – p.55.
Komekbaeva L.S .Finance: Textbook. - Karaganda
Dyusεµβaεv K.S. Analysis of thε �nancial position of
the enterprise - Almaty «Karja-Karzhat» 2003 - 70.
Encyclopedic Dictionary / Ed. I.A. Andriievskii. - St.
Lεontiεva V.M. Shpittsnεr R. Φinancε an accounting
쿐죍훈쿛⃍샋컃컎쇋컆엍죟㨠틅컐죟⃈⃏타쫒죊쀠
Козловских Наталья Васильевна
к.э.н., доцент кафедры бух. учета анализа и аудита ВятГУ, г. Киров
Козловских Анастасия Сергеевна
студентка
курса РЭУ им. Плеханова, г. Москва
АННОТАЦИЯ
Переход экономики России на принципы рыночного хозяйствования выявил острую необходимость реформирования
всей финансовой системы страны, и прежде всего − в налоговой сфере. В системе налогообложения выделяют организаци
онные, юридические и экономические принципы.
Transition of thε Russian εconoµy on thε principlεs of µarkεt εconoµy has rεvεalε thε urgεnt nεε to rεforµ thε εntirε
�nancial systεµ, an εspεcially − in thε taξ arεa. Thε taξ systεµ is isolatε organizational, lεgal an εconoµic principlεs.
Ключевые слова:
налоги, принципы налогообложения, организационные принципы, юридические принципы, эконо
мические принципы.
taxes, taxation principles, organizational principles, legal principles, economic principles.
Переход экономики России на принципы рыночного хо
зяйствования выявил острую необходимость реформирова
ния всей финансовой системы страны, и прежде всего − в
налоговой сфере.
Первые попытки структурных налоговых изменений,
предпринимаемые в начале 1990−х годов, хоть и заменили
ранее существовавшую систему планового распределения
прибыли предприятий, но не решили основную задачу на
логовой системы – учесть интересы всех субъектов эконо
мических отношений [1].
Изменения налоговой системы России в тот период были
зафиксированы в Законе РФ от 27.12.1991 № 2118−1 Об ос
новах налоговой системы в Российской Федерации». Этот
закон впервые установил общие принципы построения на
логовой системы, определил перечень налогов, сборов, по
шлин и других обязательных платежей, права обязанности и
ответственность налогоплательщиков и налоговых органов.
В него были включены положения о правилах установления
и введения в действие новых налогов.
Принципы налогообложения − это сущностные, базисные
положения, касающиеся целесообразности и оценки нало
гов как экономического явления. Финансовая наука долгое
время была не в состоянии ответить на вопросы, что обла
гать налогом и каковы принципы обложения, хотя данная
проблема при−влекала внимание практиков и теоретиков с
момента возникновения налогов [4].
В системе налогообложения выделяют организацион
ные, юридические и экономические принципы (таблица 1).
Таблица 1.
Принципы налогообложения
Юридические
Экономические
− единство налоговой системы;
− подвижность налогообложения;
− стабильность налоговой системы;
− множественность налогов;
− исчерпывающий перечень налогов.
− нейтральности (равного налогового
− установления налогов законами;
− приоритета налогового закона над
неналоговым;
− отрицания обратной силы налогового
закона;
− наличия в законе существенных
элементов налога;
− сочетание интересов государства и
субъектов налоговых отношений.
− справедливости;
− соизмеримости;
− определенности и удобства;
− экономичности.
На организационных принципах базируется, построение
налоговой системы и осуществляется взаимодействие ее
структурных элементов. К юридическим − относятся общие
и специальные принципы налогового права. Экономические
принципы впервые были сформулированы А. Смитом. В на
стоящее время они потерпели некоторые изменения и могут
быть кратко охарактеризованы следующим образом:
Принцип справедливости отражает обязанность гражда
нина принимать участие в финансировании расходов госу
дарства соразмерно своим доходам и возможностям, то есть
сумма налога должна определяться в зависимости от вели
чины дохода налогоплательщика.
Принцип соизмеримости предусматривает сбалансиро
ванность интересов налогоплательщика и государственного
бюджета, характеризуется кривой А. Лаффера, где T – ставка
налога (%), TR – налоговые поступления в бюджет (рис.1).
Рисунок 1. Кривая Лаффера
Эффект кривой состоит в росте поступлений в бюджет,
если ставка налога до 50%, и в падении поступлений если
ставка более 50%.
Принцип определенности и удобства предусматривает,
что сумма, способ и время платежа должны быть точно из
вестны и взиматься в такое время и таким способом, кото
рые представляют наибольшие удобства для плательщика.
Проявлением этого принципа является простота исчисления
и уплаты налога.
Принцип экономичности означает, что суммы сборов по
отдельному налогу должны превышать затраты на его об
служивание, причем в несколько раз.
Далее рассмотрим современные принципы налогообло
жения в Российской Федерации. Наиболее общие подходы к
вопросам налогообложения закреплены в Конституции РФ.
Так в статье 57 гл.2 сказано, что каждый обязан платить
законно установленные платежи и сборы. Законы, устанав
ливающие новые налоги и ухудшающие положение налого
плательщиков, обратной силы не имеют» [2].
С 1 января 1999 г. введен в действие Налоговый кодекс
(часть первая), который в настоящее время служит основой
налогового права и законодательства РФ. Часть вторая НК
введена в действие с 1 января 2001г. Она содержит поло
жения о порядке исчисления и уплаты конкретных налогов.
Общие принципы налогообложения в России закреплены в
1 главе 1 части налогового кодекса (НК РФ). Поскольку НК
РФ регулирует налогообложение в целом, остальное зако
нодательство в данной сфере применяется только с учетом
его положений, следовательно, можно выделить следующие
принципы налогообложения в РФ: законности; всеобщно
сти; равенства; справедливости; установления налогов и
сборов в должной правовой процедуре; экономического ос
нования налогов (сборов); презумпции толкования в пользу
налогоплательщика всех неустранимых сомнений, проти
воречий и неясностей актов законодательства о налогах и
сборах; определенности налоговой обязанности; единства
экономического пространства РФ и единства налоговой по
литики; принцип единства системы налогов и сборов.
Законность налогообложения. Данный принцип являет
ся общеправовым и опирается на конституционный запрет
ограничения прав и свобод челове¬ка и гражданина иначе,
чем федеральным законом (часть 3 статьи 55 Конституции
РФ). Налоговый Кодекс РФ также указывает на то, что ка
ждое лицо должно уплачивать лишь законно установленные
налоги и сборы (пункт 1 статьи 3 НК РФ) [3].
Всеобщность налогообложения. В соответствии с этим
принципом каждый член общества обязан участвовать в
финансировании публичных затрат государства и общества
наравне с другими, при этом налогообложение строится на
единых принци¬пах.
Равенство налогообложения вытекает из конституцион
ного принципа равенства всех граждан перед законом (часть
1 статьи 19 Конституции РФ) [2]. Конституционные поло
жения рассмат¬риваемого принципа развиваются в части 1
пункта статьи 3 НК РФ.
Справедливость налогообложения. Данный принцип на
шел свое закрепление в пункте 1 статьи 3 Налогового Кодек
са РФ, правда, в несколько преломленном виде (без упо¬ми
нания о справедливом распределении собранных нало¬гов):
...При установлении налогов учитывается фактическая
способность налогоплательщика к уплате налога» [3]. То
есть справедли¬вость налогов и налогообложения понима
ется сквозь призму догмы с каждого налогоплательщика
по его воз¬можностям».
Установление налогов и сборов в должной правовой про
цедуре. Данный принцип закреплен и реализуется, в част
ности, че¬рез конституционный запрет на установление
налогов ина¬че как законом [2]. В России такое правило
содержится в части 3 статьи 104 Кон¬ституции Российской
Федерации.
Экономическое основание налогов (сборов). В соответ
ствии с пунктом 3 статьи 3 Налогового Кодекса РФ налоги
и сборы должны иметь экономическое ос¬нование и не мо
гут быть произвольными» [3].
Презумпция толкования в пользу налогоплательщика
всех неустранимых сомнений, противоречий и неясностей
актов законодательства о налогах и сборах. Этот принцип
закреплен в пункте 7 статьи 3 Налогового Кодекса РФ. В
соответствии с указанной нормой все неустранимые сомне
ния, противо¬речия и неясности актов законодательства о
налогах и сбо¬рах должны трактоваться в пользу налого
плательщика [3].
Определенность налоговой обязанности. В соответствии
с указанным принципом, закрепленным в пункте 6 статьи 3
НК РФ, акты законодательства о налогах и сборах должны
быть сформулированы таким образом, чтобы каждый точно
знал, какие налоги (сборы), когда и в каком порядке он дол
жен платить [3].
Единство экономического пространства РФ и единство
налоговой политики. Данный принцип является конститу
ционным, он закреп¬лен в части 1 статьи 8 Конституции
Российской Федерации, пункте 3 статьи 1 Гражданского
Кодекса РФ и пункте 4 статьи 3 Налогового Кодекса РФ. В
соответствии с рассматри¬ваемым принципом не допуска
ется установление налогов, и сборов, нарушающих единое
экономическое пространство Российской Федерации, и, в
частности, прямо или косвенно ограничивающих свободное
перемещение в пределах территории Российской Федера
ции товаров (работ, услуг) или денежных средств [3].
Принцип единства системы налогов и сборов. Правовое
значение необходимости существования рас¬сматриваемого
принципа налогового права продиктовано задачей унифика
ции налоговых изъятий собственности. Поэтому закреплен
ный налоговым законодательством Российской Федерации
перечень региональных и местных налогов носит закрытый,
а значит, исчерпывающий характер. Непременное требова
ние к законодательству субъектов федерации и актам орга
нов местного самоуправления – соответствие НК РФ.
Проведенный анализ показал, что большая часть теоре
тических принципов налогообложения предусмотрена на
логовым законодательством РФ, однако, отсутствует такой
важный принцип, как принцип соизмеримости предусма
тривающий сбалансированность интересов налогоплатель
щика и государственного бюджета.
Список литературы:
Караваева И.В. Трансформация налоговой полити
ки в России в 1990−е гг. // Эко − 2010 − №7 − с.139−157
Конституция Российской Федерации / Интернет−ре
сурс. – Режим доступа: http://βasε.consultant.ru/
Налоговый кодекс Российской Федерации / Интер
нет−ресурс. – Режим доступа: http://βasε.consultant.ru/
Сущность, функции и принципы налогов: Налоги и
налогообложение: Бесплатная библиотека онлайн / Интер
нет−ресурс. – Режим доступа: http://liβooks.org
Кулягина Евгения Алексеевна
Канд. экон. наук, доцент кафедры планирования, финансов и учета
ФГБОУ ВО НГАСУ (Сибстрин)», г. Новосибирск
Воронкова Лариса Владимировна
Студентка
курса факультета экономики, менеджмента и гуманитарного образования, ФГБОУ ВО НГАСУ
(Сибстрин)», г. Новосибирск
АННОТАЦИЯ
В статье рассматриваются основные методики анализа финансового состояния коммерческих организаций, предложен
ные разными авторами, выделяются их достоинства и недостатки. В заключении подводится итог, что универсальных мето
дик, подходивших для предприятий различной организационно−правовой формы или различных отраслей, не существует.
При анализе необходимо всегда учитывать специфику предприятия.
Thε articlε oβsεrvεs thε principal µεthos of analysis of �nancial situation of coµµεrcial organizations proposε βy istinct
authors an iεnti�εs thεir avantagεs an isavantagεs. Thε author concluεs that univεrsal µεthos appropriatε for coµpaniεs
of iffεrεnt procεural an institutional forµs or of iffεrεnt sεctors o not εξist. Thε analysis is alωays to consiεr spεci�c fεaturεs
of a company.
Ключевые слова:
анализ финансового состояния, финансовый анализ, методики анализа, финансовая устойчивость,
бухгалтерская отчетность.
В рыночной экономике анализ финансового состояния
составляет важнейшую часть информационного обеспече
ния для принятия руководством организации управленче
На сегодняшний день предложено много различных
методик финансового анализа, которые используются ана
литиками для решения тех или иных задач. Для начала
рассмотрим само понятие анализа, его основные цели. Фи
нансовый анализ представляет собой процесс исследования
финансового состояния и основных результатов финансо
вой деятельности предприятия с целью выявления резервов
повышения его рыночной стоимости, платежеспособности
и обеспечения дальнейшего эффективного его развития.
Этот анализ основан на системном подходе, комплексном
учете разнообразных факторов, качественном подборе до
стоверной информации. Результаты такого анализа будут
являться основой надежности и всесторонней обоснован
ности управленческих финансовых решений, определения
стратегии развития предприятия в будущем. Таким образом,
финансовый анализ является неотъемлемой частью финан
сового менеджмента и главной его составляющей.
Под методикой финансового анализа понимается ком
плекс аналитических процедур, структурированных в со
ответствии с целями и задачами проводимого анализа, ко
торый использует различные критерии и нормативы для
сравнения и принятия управленческих решений. Методика
подразумевает использование большого количества методов
и приемов анализа, которые выбирают аналитики для до
стижения стратегических и тактических целей организации.
Большое количество методик анализа финансового со
стояния связано с наметившийся тенденцией увеличения
числа исключений из устоявшихся правил в части трак
товки полученных результатов анализа при использовании
стандартных подходов. Ставится под сомнение тот факт, что
методики, которые используют большое количество инфор
мативных показателей не только не повышают качество ана
лиза, а лишь затрудняет его интерпретацию.
Рассмотрим основные методики анализа финансово−хо
зяйственной деятельности с позиции разных авторов.
Так, В. В. Ковалев [1] считает, что анализ финансового
состояния коммерческого предприятия имеет однотипный
характер и проводится во всех странах мира по одному и
тому же шаблону. Общая идея этого стандартизированного
подхода к анализу заключается в том, что умение работать
с бухгалтерской отчетностью предполагает знание и по
нимание места, занимаемого бухгалтерской отчетностью
в системе информационного обеспечения управления де
ятельностью предприятия; нормативных документов, ре
гулирующих ее составление и представление; состава и
содержания отчетности и методики ее чтения и анализа. В
своей работе, В. В. Ковалев выделяет два вида анализа с раз
ной степенью детализации: экспресс−анализ и углубленный
анализ. Углубленный анализ основывается на расчете си
стемы финансовых коэффициентов, таких как ликвидность
и платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая
активность, рентабельность и рыночная активность. В каче
стве недостатка данной методики можно назвать отсутствие
анализа вероятности банкротства и методики учета влияния
факторов на финансовое состояние.
При рассмотрении методики Савицкой Г. В. [4], можем
наблюдать выделение двух важнейших характеристик фи
нансового состояния организации − финансовая устойчи
вость и платежеспособность. По мнению Савицкой Г. В.,
финансовая устойчивость характеризует внутреннюю сто
рону финансовой деятельности организации: сбалансиро
ванность денежных потоков, доходов и расходов, средств
и источников их формирования, а платежеспособность
считается внешним проявлением финансового состояния
предприятия. Также из методики данного автора следует,
что неотъемлемой частью оценки финансового состояния
хозяйствующего субъекта является: анализ источников фор
мирования капитала, анализ имущественного состояния
предприятия, анализ эффективности использования капи
тала, отмеченные нами анализ финансовой устойчивости,
платежеспособности и диагностика риска банкротства. В
качестве недостатка данной методики можно выделить от
сутствие методики составления прогноза финансово−хозяй
ственной деятельности.
Следующая методика финансового анализа таких авторов
как Н. В. Войтоловский и А. П. Калинина [2] представляет
ся в объективной оценке финансовой устойчивости, опре
делении факторов, которые воздействуют на финансовую
устойчивость, разработки вариантов конкретных управлен
ческих решений, направленных на укрепление финансовой
устойчивости. Объединив методики данных авторов, можно
выявить общую задачу финансового анализа, которой будет
считаться своевременное выявление и предотвращение не
достатков в финансово – экономической деятельности и раз
работки мер по повышению эффективности кругооборота
собственного капитала, обеспечения платежеспособности и
поддержания финансовой независимости предприятия.
Чтобы эта задача была решена, следует проводить рас
чет показателей эффективности использования оборотных
активов, показателей платежеспособности и ликвидности
предприятия, показателей денежных потоков и чистых ак
тивов, а также анализ финансовой устойчивости.
При проведении анализа финансового состояния вы
шеперечисленные авторы используют следующие методы:
систему аналитических показателей; сравнение; факторное
моделирование; элиминирование; обобщение результатов
анализа и другие.
Анализ финансового состояния предприятия по методи
ке А.Д. Шеремета, Е. В. Негашева [6] определяется в соот
ношении данных его активов и пассивов, т.е. всех денежных
средств предприятия и источников, которые формируют
данные средства. К основным задачам анализа состояния
предприятия по предложенной методике можно отнести:
определение показателей финансового состояния, изучение
причин их роста или снижения за определенный период
времени, разработка рекомендаций и мероприятий по по
вышению финансовой устойчивости и платежеспособности
предприятия. Вышеперечисленные задачи следует решать
путем расчета и анализа динамики абсолютных и относи
тельных финансовых показателей. Данный анализ можно
разделить на группы: анализ активов и пассивов предприя
тия; анализ финансовой устойчивости, характеризующейся
удовлетворительной или неудовлетворительной структурой
баланса и отражающей финансовые результаты хозяйствен
ной деятельности; анализ ликвидности предприятия; анализ
платежеспособности, т.е. способности предприятия вовремя
удовлетворять платежные требования поставщиков, возвра
щать кредиты и займы (кредитоспособность) и другие пла
тежи. Также в методике отдельно выделяется анализ рента
бельности активов и обязательств. Особый акцент делается
на проведении финансового анализа неплатежеспособных
предприятий. В данной методике используются следующие
методы финансового анализа: горизонтальный, вертикаль
ный, трендовый, факторный, коэффициентный. В качестве
недостатка данной методики можно назвать отсутствие ана
лиза риска банкротства предприятия, прогноза финансовой
деятельности.
По мнению Любушина Н. П. [3], основой финансового
анализа организации является коэффициентный метод, ба
зирующийся на расчете относительных показателей. С по
мощью данного метода рассчитывают платежеспособность,
кредитоспособность, финансовую устойчивость, а также
обеспеченность организации финансовыми ресурсами.
Важными элементами анализа также является оценка сба
лансированности доходов и расходов, денежных потоков,
активов и пассивов хозяйствующего субъекта. Так же, как
и в методике А. Д. Шеремета и Е. В. Негашева, Н. П. Лю
бушин использует такие методы финансового анализа как:
горизонтальный метод, вертикальный, трендовый, коэффи
циентный, факторный. Недостатком методики данного авто
ра является отсутствие методики учета факторов, влияющих
на финансовое состояние организации.
Методика финансового анализа Н. Н. Селезневой и А. Ф.
Ионовой [5] основана на получении небольшого количества
наиболее информативных параметров, которые дают объ
ективную оценку финансового состояния организации, ее
прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пас
сивов. В качестве методов авторы выделяют горизонталь
ный, вертикальный, трендовый, сравнительный, факторный
анализ, а также анализ финансовых коэффициентов. В ходе
анализа последовательно оцениваются: величина, динамика
и качество прибыли, величина и структура авансированного
капитала (внеоборотного и оборотного), оборачиваемость
капитала, рентабельность хозяйственной деятельности.
Большое значение придается финансовым коэффициентам,
таким как: платежеспособность, финансовая зависимость,
деловая активность, эффективность работы и нормы диви
В ходе изучения методик финансового анализа можно
сделать вывод о том, что анализ финансовой деятельности
является одним из важнейших блоков управления компани
ей, с помощью которого можно выявить ее сильные сторо
ны, а также увидеть проблемы в развитии.
Существует множество различных методик оценки фи
нансового состояния организаций, однако при проведении
анализа нельзя отдавать предпочтение только одной мето
дике, так как универсальных методик, подходивших для
предприятий различной организационно−правовой формы
или различных отраслей, просто не существует. Надо всегда
учитывать специфику того или иного предприятия. Исполь
зуя при анализе разные методики, необходимо знать, что
окончательные результаты оценки финансового состояния
хозяйствующего субъекта могут разниться. Поэтому, при
меняя разные методики при анализе финансово−хозяйствен
ной деятельности, целесообразным является использовать
профиль финансового состояния, позволяющий увидеть все
полученные результаты на одном листе и доступно донести
информацию о финансовом состоянии до руководства, ко
торое, в свою очередь, сможет проанализировать и принять
правильное решение для устранения выявленных проблем.
Список литературы:
Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и
практика. – 3−е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект,
2013. − 1104 с.
Комплексный экономический анализ коммерческих
организаций. Учебник под редакцией Н. В. Войтоловского,
А. П. Калининой. − СПб.: Изд−во СПбГУЭФ, 2010. – 264 с.
Любушин Н. П. Экономический анализ: учеб. посо
бие / Любушин Н. П. – М.: Юнити, 2010. – 576 с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия: Учебник. – 6−е изд., испр. и доп. — М.: ИН
ФРА−М, 2015. – 378 с.
Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление
финансами [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Селез
нева Н.Н., Ионова А.Ф.— Электрон.текстовые данные.—
М.: ЮНИТИ−ДАНА, 2012.— 639 c.— Режим доступа: http://
ωωω.iprβookshop.ru/12858.— ЭБС IPRβooks»
Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансо
вого анализа деятельности коммерческих организаций. – 2−е
изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА−М, 2013. − 208 с.
Искакова Загира Дуйсембаевна
д.э.н., профессор кафедры Финансы», г. Астана, Казахстан
Курманалина Анар Кайратовна
К.э.н., доцент кафедры Банковское дело», г. Караганда, Казахстан
Калкабаева Гаухар
К.э.н., доцент кафедры Банковское дело», г. Караганда, Казахстан
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается роль государства в развитии жилищного строительства и активизации его финансово−инвести
ционного процесса. Выявлены три блока проблем в инвестиционном обеспечении жилищного сектора Республики Казах
стан. Проведена оценка доступности жилья в регионах Казахстана за счет собственных и заемных средств. Проанализиро
вано современное состояние ипотечного кредитования и инвестиций в жилищное строительство.
Thε articlε iscussεs thε rolε of thε statε in thε εvεlopµεnt of housing an rεvitalization of �nancial an invεstµεnt procεss.
Thrεε sεts of proβlεµs ωεrε iεnti�ε in thε provision of invεstµεnt housing sεctor of thε Rεpuβlic of Kazakhstan. Thε εstiµation
of the affordability of housing in the regions of Kazakhstan was done at the expense of own and borrowed funds. It was analyzed
Ключевые слова:
финансы, финансовое обеспечение, инвестиции, жилищное строительство, ипотека, ипотечный кре
дит, строительные сбережения, рынок жилья, финансово−инвестиционный процесс.
�nancε, �nancial sεcurity, invεstµεnts, housing, µortgagε, µortgagε crεit, βuiling savings, housing µarkεt,
Строительство жилья, как один из приоритетных отрас
лей экономики и своеобразный ее локомотив», является
индикатором социально−экономического развития страны.
По темпам вводимого жилья в последние годы определен
но можно заключить, что динамика развития всей рыночной
экономики в Казахстане закономерно подошла к тому мо
менту, после которого инвесторы вынуждены изменить свое
отношение к процессу принятия инвестиционных реше
ний. Достаточно большой объем привлечения финансовых
источников в сферу жилищного строительства предыдущие
годы в Казахстане подтверждал возможность получения
выгоды, больших доходов, как самими инвесторами, так и
конкретными субъектами рынка жилья. Огромный спрос на
жилье в основном, пре−вышающий предложение, создавал
в стране ситуацию разрыва между себестоимостью строи
тельства и ценами реализации на рынке жилья, между вло
женными инвестиционными ресурсами и стоимостью жи
лья в момент реализации.
Увеличение ввода в эксплуатацию жилых зданий стиму
лирует инвесторов вкладывать денежные средства в данную
отрасль. Объем инвестиций в жилищное строительство в
период 2011−2014 гг. вырос в целом по республике в 1,5 раза.
По данным Комитета РК по статистике, в январе 2016 года
на строительство жилья было направлено 36,1 млрд. тенге,
что на 13,6% больше, чем в январе 2015 года. В региональ
ном разрезе наибольшие объемы инвестиций в январе 2016
года зафиксированы в г. Астана – 7,9 млрд. тенге, в Алматы
– 6,8 млрд. тенге и Кызылординской области − 4,9 млрд.
тенге. Наименьшие объемы инвестиций − в Северо−Казах
станской − 181 млн. тенге, Павлодарской − 31 млн. тенге.
Рост инвестиций в жилищное строительство в процентах к
январю 2015 года характеризуется наибольшим значением
в Карагандинской и Акмолинской областях и г. Алматы [1].
Рост цен на недвижимость Казахстана отражает инве
стиционную привлекательность данного рынка. Однако при
текущем уровне цен, обусловленном ростом себестоимости
строительства, низкой платежеспособности и сложивших
ся условиях ипотечного кредитования приобретение жилья
остается недоступным для широких слоев населения, не
смотря на увеличение предложения на рынке нового жилья.
Практически все мировые рынки недвижимости, в том чис
ле рынок недвижимости Казахстана, продолжают проходить
этап посткризисного восстановления.
В 2014−2015 гг. отмечается снижение активности насе
ления на рынке не−движимости при сохранении умеренной
активности строительной отрасли, дифференцированной по
регионам. Во−первых, в 2014г. произошло снижение количе
ства сделок купли−продажи на 14,2% вследствие того, что с
2013г. наблюдаются диспропорции в темпах роста заработ
ной платы и цен на жилье. Во−вторых, если в 2013г. прирост
инвестиций в жилищное строительство на 35,0% объяснял
ся приростом собственных средств населения, то в 2014г. –
только на 11,6%. В целом, в 2014г. на рынке недвижимости
Казахстана сохраняется региональная дифференциация ак
тивности. На фоне роста объема строительных работ и пло
щади вводимых в эксплуатацию жилых зданий доступность
жилья в Казахстане за счет собственных средств снижает
ся. В 2014г. доля домохозяйств, обладающих комфортным
уровнем заработной платы для покупки жилья площадью в
54 кв. за 3 года, составляла 2,9% (146,6 тыс. домохозяйств
из 5,1 млн. домохозяйств по Казахстану), тогда как в 2013г.
она достигала 4,2% (211,4 тыс. домохозяйств из 5 млн. до
мохозяйств). Таким образом, с учетом законодательно уста
новленных нормативов предоставления жилой площади на
1−го человека, жилье в Казахстане является умеренно недо
ступным, а по нормативам ООН жилье становится еще бо
лее недоступным [2].
Низкая доступность жилья за счет собственных средств
требует развития альтернативных инструментов для финан
сирования покупки жилья. Однако высокие цены на жилье и
текущие условия ипотечного кредитования не спо−собству
ют повышению доступности жилья за счет заемных средств,
оставляя государственные жилищные программы одним из
приоритетных ин−струментов по приобретению жилья.
Весь западный мир уже давно признал, что сегодня не
может существовать ни одна экономика с полностью сво
бодным рынком». Данная позиция подтверждена Д.Кейн
сом, который доказал необходимость обязательного ре
гулирования любой экономики государством [3]. Только
сильная рука» государства может эффективно решать со
циальные задачи, снимать (или частично гасить) главные
дестабилизирующие экономику вопросы, возникающие в
процессе реализации экономических интересов различных
субъектов, рыночные и государственные противоречия и не
совпадения интересов, которые значительно усиливаются в
сложный реформационный период, в период кардинальной
ломки экономических систем через государственное регули
рование. Сами по себе они не решаются, более того они уси
ливают разбалансировку любой экономики. Поэтому первая
задача, главный путь развития казахстанской экономики –
это определение четких принципов подхода к государствен
ному регулированию, государственному управлению, в том
числе в финансово−инвестиционном процессе жилищного
сектора (ипотечным кредитованием и жилищным инве−сти
рованием) с выработкой границ и степени государственного
вмешательства, контроля, социальной и иной помощи от
дельным субъектам.
Проанализировав ситуацию, можно сделать обобщение,
что по сегодняшний день существует как минимум 3 блока
проблем в инвестиционном процессе жилищного сектора:
− блок финансово−экономических проблем: низкие дохо
ды граждан, значительная инфляция, экономическая неста
бильность, отсутствие у государства средств на поддержку
и субсидирование жилищного сектора, необходимых эко
номических балансов для развития рыночного жилищного
инвестирования, отсутствие экономических стимулов и т.д.
− блок организационных проблем, который основан на
недостаточном государственном управлении и регулиро
вании инвестиционными реформами в жилищной сфере,
уровнем инвестиционной политики (создания условий для
всех участников процессов, обеспечивающих доступность,
надежность жилищного инвестирования, ипотечного креди
тования, сбережений средств).
− блок правовых проблем, который включает создание
качественного и эффективного правового поля для рабо
ты полноценного финансово−инвестиционного процесса в
жилищном секторе со всеми смежными и погра−ничными
отраслями и сферами, включая рынок ценных бумаг, реги
страцию, оценочную деятельность и другие, реформирова
ние существующего жилищного законодательства, согласо
вание законодательств различных уровней между собой [4].
Несомненно, правильный выбор жилищной политики яв
ляется стратегическим решением в становлении и развитии
финансирования жилищного строительства, ключевым фак
тором стабильности не только инвестиционной, но и финан
совой системы, всей экономики. Именно поэтому во всех
странах государство уделяет достаточно много внимания
вопросам финансово−инвестиционного процесса в жилищ
ном секторе, непосредственно определяет инвестиционную
политику. Только государству по силам соорганизовать все
имеющиеся ресурсы в качественно новый реально рыноч
ный инвестиционный блок, создать механизмы, препятству
ющие дестабилизационным действиям жилищного сектора
на экономику, более того, жилищно−инвестиционная поли
тика должна стабилизировать, выравнивать финансовую си
стему, экономику.
Степень государственного вмешательства, участия госу
дарства в жилищный процесс – один из важных вопросов
государственной политики, стратегии государства. Таким
образом, развитие сверхрисковой казахстанской сферы
жилищного сектора, решение вопросов по становлению
ипотеки в Казахстане должны и могут решаться только на
государственном профессиональном уровне. Также подход
к становлению инвестиционного процесса в жилищном сек
торе Казахстана на региональном уровне должен нести ком
плексный характер, включая решение вопросов и проблем
всех трех блоков одновременно с целью решения всех про
блем в развитии финансирования жилищного строительства
в Казахстане.
Одновременно с эффективным государственным регу
лированием должен заработать главный инвестиционный
принцип (принцип функционирования любого цивилизо
ванного рынка), основа стабильности инвестиционной дея
тельности – разумный, экономически просчитанный баланс
интересов всех сторон финансово−инвестиционного про
цесса жилищного сектора с минимизацией инвестиционных
рисков.
В заключение необходимо еще раз подчеркнуть: несо
мненно, главные проблемы становления и развития финан
сирования жилищного строительства в Казахстане лежат в
макроэкономических аспектах системной трансформации
всей экономики, кредитно−финансового комплекса, макроэ
кономическая стабильность является непременным услови
ем организации эффективной работы финансового сектора,
становления рыночной системы финансирования жилищно
го сектора. Существует еще один, не менее важный аспект
– стратегическая необходимость создания раз−витого и ста
бильного жилищного инвестиционного рынка. Эффективно
управляемый жилищный инвестиционный рынок, базиру
ющийся на высоком развитии институтов финансирования
при активной помощи государства позволит регулировать
всеми инвестиционными процессами в жилищном секторе
на длительную перспективу.
Список литературы:
ωωω.stat.gov.kz − Ввод в эксплуатацию жилых зда
ний в РК за период январь−декабрь 2015 года. МНЭ РК Ко
митет по статистике
ωωω.stat.gov.kz − Инвестиционная деятельность за
2011, 2012, 2013, 2014гг.
3. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег.
− М.: Прогресс, 1978. − 493 с.
4. Искакова З.Д., Курманалина А.К. Финансово−инвести
ционный про−цесс в жилищном секторе Казахстана и пер
спективы его развития. Караганда, 2008, 168С.
Ларионова Надежда Ивановна
курс магистратуры, Национальная экономика, г. Санкт−Петербург
АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрен основной инструментарий государственной поддержки инновационного развития предприятий
сектора высоких технологий, выделены препятствия, возникающие в процессе реализации рассмотренных инструментов,
а также возможности их максимально эффективного использования. Сделан акцент на таком инструменте как технологи
ческие платформы, которые способствуют развитию и поддержанию взаимоотношений между государством, бизнесом и
наукой.
In article the main tools of state support of innovative development of high tech sector`s enterprises are considered, the obstacles
arising in implementation process of the considered tools and also possibilities of their most effective use are allocated. The emphasis
Ключевые слова:
высокие технологии, инновационное развитие, государственная поддержка, инструменты, техноло
гическая платформа.
В современном мире высокотехнологичный сектор эко
номики выступает в форме целостной многоотраслевой со
вокупности производственных, управленческих, правовых,
научных и иных структур, взаимодействие которых обеспе
чивает инновационную направленность экономического
развития и воспроизводит инновации, основанные на совре
менных достижениях в области науки, техники и техноло
гий, призванные вносить существенный вклад в благососто
яние общества, устойчивость и безопасность экономики и
страны в целом.
Как экономическая система и объект регулирования сек
тор высоких технологий является специфическим элемен
том национальной экономики, особенности которого фор
мируют недостатки рынка, препятствующие полноценному
развитию инновационно−технологичных производств (рис.
обеспечивает инновационную направленность экономического развития и
воспроизводит инновации, основанные на современных достижениях в области
науки, техники и технологий, призванные вносить существенный вклад в
благо
состояние общества, устойчивость и безопасность экономики и страны в
целом.
Как экономическая система и объект регулирования
сектор высоких
технологий
является специфическим элементом национальной экономики,
особенности которого формируют
недостатки
рынка,
препятствующие
полноценному развитию инновационно
технологичных
производств
(рис. 1).
[2]
Рис
унок
Слабые стороны рынка в отношении развития
высокотехнологичного сектора
Поэтому
в силу действия целого ряда
негативных
факторов возникает
необходимость участия го
сударства
качестве института, решающего данные
проблемы и создающего
благоприятные
условия
для инновационного развития
высокотехнологичных
предприятий.
Принятые государством меры поддержки сектора высоких технологий
достаточно разнородны и включают в себя следующие инструменты
(табл. 1):
лабость рыночных процессов для создания условий, способствующих
появлению новых технологий
ысокая зависимость развития высоких технологий от уров
ня
развития
науки и образования
олгосрочность цикла исследования
разработки
производство
сбыт», снижающая рыночные
стимулы
ысокий уровень финансовых потребностей на
исследования и
разработки
овышенный риск продвижения инноваций
рынок
Рисунок 1. Слабые стороны рынка в отношении развития высокотехнологичного сектора
Поэтому в силу действия целого ряда негативных фак
торов возникает необходимость участия государства в ка
честве института, решающего данные проблемы и создаю
щего благоприятные условия для инновационного развития
высокотехнологичных предприятий.
Принятые государством меры поддержки сектора высо
ких технологий достаточно разнородны и включают в себя
следующие инструменты (табл. 1):
Таблица 1
Инструментарий государственной поддержки сектора высоких технологий
Виды государственной поддержки
Состав
1) финансовая
− процентные платежи по кредитам и займам;
− лизинговые платежи;
− расходы на модернизацию и приобретение основные средств;
− расходы на маркетинговую деятельность, аренду помещений, капитальное
строительство и др.
− специальные налоговые режимы и льготы;
− взносы в уставный капитал;
− предоставление государственных гарантий;
− выделение займов через фонды (Фонд развития промышленности, РФТР и
2) поддержка научно−технической и
инновационной деятельности
− прямое субсидирование затрат на НИОКР;
− размещение государственного заказа на научные исследования и разработки;
− стимулирование инновационной активности в государственных компаниях;
− обеспечение спроса на инновационную и высокотехнологичную продукцию
через государственный заказ;
− усиление кооперации научного и промышленного секторов экономики;
− внедрение результатов интеллектуальной деятельности;
− коммерциализация инноваций
3) информационная /
консультационная
− компенсация затрат компаний на консультационные и маркетинговые услуги;
− организация выставок и конференций;
− финансирование издания каталогов, справочников, баз данных и др.
4) поддержка в отношении
кадрового потенциала
− прямая финансовая помощь предприятиям;
− оказание услуг в области дополнительного профессионального образования;
− возмещение затрат на обучение сотрудников организаций в зарубежных
образовательных учреждениях при условии последующего трудоустройства на
территории России
5) поддержка внешнеэкономической
деятельности
− содействие государства в продвижении отечественной продукции на
зарубежные рынки;
− оказание финансовой помощи организациям, которые являются экспортерами
промышленной продукции;
− страхование экспортных кредитов и инвестиций
6) предоставление государственных
и муниципальных преференций
− обеспечение спроса на отечественную продукцию высокотехнологичных и
инновационных секторов экономики посредством гос. закупок продукции
В теории эксперты выделяют ряд общих инструментов,
которые обеспечивают поддержку высокотехнологичных
секторов экономики сразу по нескольким направлениям
(промышленные парки и кластеры, экономические зоны
технико−внедренческого типа, Российский фонд техноло
гического развития и др.), а также ряд специфических ин
струментов, характерных только для отдельных одного−двух
направлений. Так, например, финансовая поддержка реали
зуется через специальный инвестиционный контракт, Агент
ство кредитных гарантий и т.д. Инструменты поддержки
исследований и разработок представлены в виде техноло
гических платформ, Российского фонда фундаментальных
исследований, государственного заказа на НИОКР. [1]
Поддержка внешнеэкономической деятельности осу
ществляется как с использованием общих, так и специ
фических инструментов (торгово−промышленные палаты,
инновационная инфраструктура, отдельные финансовые
учреждения России).
Нельзя не сказать о разработанном в 2014 году проекте
Федерального закона О промышленной политике в Рос
сийской Федерации», цель которого заключается в обеспе
чении законодательной базы для использования отдельных
инструментов поддержки высокотехнологичных и прочих
секторов экономики на макроуровне.
Не мало важным аспектом в рассмотрении вопроса под
держки высокотехнологичного сектора экономики является
поддержка государством взаимоотношений между наукой
и бизнесом. В стратегии инновационного развития Россий
ской Федерации на период до 2020 года инструментом объ
единения усилий государства, бизнеса и науки выделяют
технологические платформы.
Под технологической платформой понимают такой ком
муникационный инструмент, который направлен на активи
зацию усилий по созданию перспективных коммерческих
технологий, новых продуктов (услуг), на привлечение до
полнительных ресурсов для проведения исследований и
разработок на основе участия всех заинтересованных сто
рон (государства, бизнеса, науки, гражданского общества),
совершенствование нормативно−правовой базы в области
научно−технологического, инновационного развития [3].
Данный инструмент государственной поддержки сектора
высоких технологий призван решать такие задачи, как:
выявление новых научно−технологических воз
можностей модернизации существующих секторов, а также
формирование новых секторов экономики России;
усиление влияния потребностей бизнеса и обще
ства на реализацию важнейших направлений инновацион
ного развития;
определение принципиальных направлений совер
шенствования отраслевого регулирования для оперативного
распространения перспективных технологий [4].
Несмотря на столь развернутый перечень инструментов
государственной поддержки сектора высоких технологий,
эксперты выделяют следующие препятствия, возникающие
при их реализации, а также возможности их максимально
эффективного использования:
1. низкая эффективность некоторых инструментов по
причине их не столь продолжительного использования (тер
риториальные инновационные кластеры);
2. слабая взаимосвязь между новыми и уже существую
щими инструментами (фонды, институты развития, особые
экономические зоны);
3. в качестве связующего звена между различными обла
стями поддержки сектора высоких технологий могут высту
пить технологические платформы (кооперация производ
ственной и научной сфер);
4. по мнению экспертов, одним из наиболее эффективных
инструментов по повышению инвестиционной активности
выступают промышленные парки (наличие земельных и
производственных площадок с инфраструктурой плюс на
логовые льготы).
В заключение выше сказанного стоит отметить, что на
данный момент существует достаточно обширный перечень
инструментов государственной поддержки высокотехноло
гичных секторов экономики. С целью более эффективного
использования имеющегося инструментария государству
необходимо разработать систему стимулирования инно
вационного развития предприятий высокотехнологичного
сектора, включающую адресную поддержку приоритетных
направлений их инновационной деятельности, законода
тельную охрану прав интеллектуальной собственности, со
здание благоприятного экономического климата в целом и
Список литературы:
1. Бабикова А.В., Ханина А.В. Государственное регулиро
вание развития высокотехнологичных отраслей промышлен
ности в условиях модернизации экономики [Электронный
ресурс] // А.В. Бабикова, А.В. Ханина / Журнал Пробле
мы экономики и менеджмента», №1 (41). – 2015. – URL:
2. Пахомова Н.В. Экономика отраслевых рынков и по
литика государства: учебник / Н.В. Пахомова, К.К. Рихтер.
– М.: Экономика, 2009. – 815 с.
3. Стратегия инновационного развития Российской Феде
рации на период до 2020 года [Электронный ресурс]. URL:
ωωω.portalnano.ru/�lεs/692.
4. Технологические платформы [Электронный ресурс]
// Национальный исследовательский университет Высшая
школа экономики». URL: https://ωωω.hsε.ru/org/hsε/tp/aβout.
Лосева Ольга Валентиновна
Старший преподаватель кафедры экономики, г. Липецк
АННОТАЦИЯ
Статья рассматривает вопросы переработки и использования отходов металлургического производства, в частности
сталеплавильных шлаков. Одним из направлений является рециклинг. Решаются экологические проблемы.
To solve environmental problems.
Ключевые слова:
экологическая безопасность, промышленные отходы, сталеплавильные шлаки, рециклинг, ресурсос
бережение, экономическая эффективность.
εcological safεty, inustrial ωastε, stεεl slag, rεcycling, rεsourcε consεrvation, εconoµic εf�ciεncy.
Высокие темпы роста производственных сил ставят про
блему сочетания бурного роста производственных сил с
гармоничным развитием природы, постоянно усложняют
задачи оптимизации эколого−экономических систем. Тре
буется поиск новых путей и подходов к решению проблем
накопления отходов, связанных с промышленным произ
водством. Это должен быть целый комплекс организаци
онных и технических мероприятий, направленных на пре
дотвращение или снижение неблагоприятного воздействия
производственной деятельности на окружающую среду и,
как следствие, на здоровье человека. Предприятия черной
металлургии имеют технологические возможности перера
батывать в собственном производстве значительную часть
своих отходов, которые возвращаются в производство. В то
же время все еще велико количество отходов, накапливае
мых в отвалах, хранилищах, отстойниках (таблица 1).
Таблица 1
Образование и использование распространенных видов отходов в черной металлургии
Наименование отхода
Образование, млн. тонн
Уровень использования, %
Отходы добычи и обогащения
Лом черных металлов
Шлаки доменные
Шлаки сталеплавильные
При этом выход твердых отходов на 1т металлов в Рос
сии в 1,5−3,0 раза выше, чем на металлургических предпри
ятиях в США, Японии и ЕС. Производство 1 тонны черного
металла сопровождается получением 5−17 тонн отходов. На
1 тонну производимого чугуна образуется около 0,6 домен
ного шлака, до 0,1 колошниковой пыли и шлама с газоочист
ных сооружений. Подобное неэффективное использование
природных ресурсов обусловливает высокую материало− и
энергоемкость металлургического производства, что в ус
ловиях ограниченности рудно−сырьевой базы препятствует
эффективному развитию отрасли [1, c.70].
Повышение стоимости переработки руд, ухудшение их
качества, значительный рост капитальных затрат и эксплу
атационных расходов на добычу, дробление и извлечение
пород, высокие транспортные расходы вынуждают метал
лургические предприятия искать более дешевые источники
сырья, легирующих компонентов сталей.
Одним из источников являются шлаковые отвалы, нако
пленные металлургическими предприятиями за много лет
интенсивного производства. Шлаковые отвалы представля
ют собой техногенные скопления смеси металлических и
оксидных составляющих, каждая из которых является цен
ным сырьем. Извлечение из шлака металлических компо
нентов, содержащих помимо железа такие дорогостоящие и
дефицитные легирующие элементы как вольфрам, никель,
хром, молибден, кобальт и другие и использование их для
производства сталей и сплавов позволяет существенно по
высить экономические показатели металлургического про
изводства.
Комплексная переработка техногенного сырья – отвалов
металлургических шлаков – является актуальной не только
с экономической, но и с экологической точки зрения.
Переработка шлаковых отвалов показывает возможность
решения проблемы очистки территорий от крупнотоннаж
ных отходов. Шлаковые отвалы являются источниками
пылеобразования, негативно влияют на состояние окружа
ющей среды, загрязняя грунтовые воды и поверхностные
источники тяжелыми металлами, занимая значительные зе
мельные территории. Затраты на их размещение, хранение
и транспортировку повышают себестоимость продукции
металлургических предприятий.
Анализ накопленного опыта позволяет утверждать, что
по совокупности своих возможностей металлургия является
областью промышленности, приспособленной более всего
для переработки промышленных отходов. Одним из направ
лений переработки металлургических отходов является ре
циклинг металлосодержащих материалов [2, c.307].
ПАО НЛМК» − крупнейшее металлургическое пред
приятие в Черноземье. Оно оказывает большое влияние
на экологическую обстановку региона. Приоритетом ПАО
НЛМК» в настоящее время является сокращения воздей
ствия производственной деятельности на окружающую
среду. В 2015г. объемы выпуска продукции ПАО НЛМК»
(агломерата, чугуна, кокса, стали) по сравнению с 2014г. вы
росли. При этом наблюдалось снижение негативного воз
действия на окружающую среду по основным показателям.
На ОАО НЛМК» образуются различные виды отходов.
Процент их использования и применение представлены в
таблице 2.
Таблица 2
Использование отходов ОАО НЛМК, %
Вид отхода
Использование и переработка ,%
1. Металлургические шламы
Составляющая аглошихты
2. Твердые технологические отходы
(формовочные смеси, бой огнеупоров,
проливы шлака)
Плавка, обжиг
3. Металлоотходы (лом и скрап)
Доменное и сталеплавильное произ
водство
4.Окалина металлургическая
Агломерационное и доменное произ
водство
5. Шлаки доменные
Строительство (шлаковый щебень)
6. Шлаки сталеплавильные
Собственное производство, строитель
ство
Уровень использования и переработки практически
всех отходов высок, некоторые используются предприяти
ем в процессе производства полностью (лом, скрап, окали
на металлургическая). Наименее подвержены переработке
сталеплавильные шлаки (40%). Шлаки являются основным
отходом ПАО НЛМК», объемы их накопления составляют
около 3 млн. тонн и 55% от общей массы твердых отходов.
Сталеплавильные шлаки можно рассматривать не толь
ко как источник загрязнения окружающей среды, но и как
источник вторичных материальных ресурсов – так называ
емый рециклинг отходов. Они могут быть использованы в
хозяйственных целях либо частично (в качестве добавки),
либо полностью замещая традиционные виды ресурсов. Для
них существует несколько эффективных направлений при
менения, как в собственном производстве ПАО НЛМК»
(агломерационном и доменном), так и в строительной про
мышленности Липецкой области.
На ПАО НЛМК» действует цех по переработке метал
лургических шлаков (ЦПМШ). В ЦПМШ за год произво
дится около 700 тыс. тонн щебня, при этом получается до
48 тыс. тонн скрапа. Данные показатели не велики, основ
ная часть сталеплавильного шлака остается в отвалах.
Металл (скрап) на ПАО НЛМК извлекается из твердых
шлаков при первичной переработке в шлаковых отвалах и
при вторичной − на дробильно−сортировочных установках.
Несмотря на наличие на ОАО НЛМК» дробильно−со
ртировочного комплекса по переработке шлаков и ЦПМШ,
накопление сталеплавильного шлака имеет тенденцию ро
ста с каждым последующим годом. Недостаточное исполь
зование и переработка металлургических шлаков приводит
не только к недоизвлечению прибыли, но и к удорожанию
основной металлургической продукции за счет больших за
трат на вывозку шлаков и содержание отвалов на террито
рии ПАО НЛМК».
Целесообразно уделить особое внимание мероприяти
ям, направленным на снижение образования конвертерных
шлаков, путем их эффективной переработки и извлечения
железосодержащих продуктов с более высоким процентом
содержания железа и дальнейшим производством фракцион
ного щебня. Для решения этой проблемы на ПАО НЛМК»
вводится комплекс по переработке сталеплавильных шла
ков фирмы АMCOM L.L.C». Данный комплекс в год пе
рерабатывает до 1 200 000 тонн несортированного шлака с
выходом фракционного щебня около 1064 тыс. тонн, выход
фракционированного скрапа на данном комплексе составит
около 135,6 тыс. тонн, против 48 тыс. тонн скрапа в услови
Годовой экономический эффект работы комплекса АМ
СОМ L.L.C» составляет 145 566 тыс. рублей. Он обеспечи
вается за счет доходов от:
1. замещения лома скрапом в объеме 48,0 тыс. тонн (фр.
> 250) (10% зашлак.) − 157 920 тыс. руб.
2. использования 36,0 тыс. тонн скрапа в АГП и 26,0 тыс.
тонн в ДП−4 (фр. 0−10; 10−70) – 114 799 тыс. руб.
3. реализации 25,2 тыс. тонн скрапа сталеплавильного
(фр.70−250) (30 % зашлак.) – 64 000тыс. руб.
4. реализации востребованных фракций (510,7 тыс. тонн)
– 40 800 тыс. руб.
Кроме этого сооружение установки по переработке ме
таллургических шлаков является природоохранным меро
приятием и позволяет:
1. улучшить техногенную обстановку;
2. сократить заводские территории, отведенные для скла
дирования шлака, а также предотвратить их изъятие из хо
зяйственного оборота;
3. возвратить в производство, выделенный из отвальных
шлаков скрап путем рециклинга, а также производить ще
бень для дорожного строительства.
Список литературы:
1. Борисов А.К. Экология и ресурсосбережение в черной
металлургии производства [Текст] / А.К. Борисов // Метал
лург. – 2011. − №4.− с.46−48.
Богомолова Е.В. Экологичность инвестиций в ме
таллургическую отрасль. Сборник материалов м−н н−п
форума Стратегическое планирование развития терри
торий. Опыт. Современные тенденции. Перспективы» Ли
пецк, 2014 г., с. 306−309.
Маськов Сергей Анатольевич
канд.экон. наук, доцент кафедры конституционного строительства и
государственного и муниципального управления, г. Майкоп
АННОТАЦИЯ
В представленной статье изложена концепция применения инструментов стратегического управления региональной
экономики на основе механизма структурных преобразований.
In the present article deals with the concept of the use of tools of strategic management of the regional economy based on
Ключевые слова:
Региональная экономика, методы стратегического управления, инструменты стратегического уравле
ния, механизм структурных преобразований.
Rεgional εconoµy, µεthos of stratεgic µanagεµεnt, stratεgic µanagεµεnt tools, thε µεchanisµ of structural
На современном этапе развития осмысление новых
аспектов в функционировании регионов требует специаль
ного анализа экономических и социальных проблем, свой
ственных экономике мезоуровня. Непоследовательность в
проведении экономической реформы сказывается в частой
несогласованности интересов государственных структур
и хозяйствующих субъектов, инвесторов и пользовате
лей, местных органов власти и проживающего населения.
Каждый из этих участников потенциально может рассма
триваться и как источник формирования конечного плате
жеспособного (или неплатежеспособного, но общественно
необходимого) спроса, и как источник инвестиций, и как
непосредственный организатор (исполнитель) достижения
тех или иных целей.
Стратегические направления структурной перестройки
экономики региона: совершенствование ее хозяйственной
специализации, решение важнейших проблем регионально
го развития и рыночных преобразований в хозяйственном
комплексе, требуют для их реализации довольно длительно
го времени, радикальных преобразований и значительных
инвестиций [1, с. 167].
Методы стратегического управления начинают успешно
использоваться при осуществлении антикризисных мер в
регионах и муниципальных образованиях, при управлении
инвестиционной деятельностью или масштабными инфра
структурными проектами. Однако в полной мере все кон
структивные элементы стратегического управления еще
предстоит внедрить в практику работы муниципальных ор
ганов управления.
Стратегическое управление в значительной степени
представляет собой управление развитием. Развиваются все
социально−экономические объекты: коммерческие фирмы,
органы государственного управления, регионы, города и
государства. В процессе развития любой объект может при
обрести новые черты в техническом, экономическом, соци
альном, физиологическом, функциональном, эстетическом,
экологическом или любом другом смысле. Новые черты
могут проявляться в усилении имеющихся или в построе
нии новых структурных связей. Поэтому структурная пере
стройка, обнаруживающая новое свойство, часто становит
ся ведущим критерием развития объекта управления.
Развитие регионов, необходимость их реструктуризации,
представляя собой момент реализации общегосударствен
ной стратегии управления, предполагает не просто упоря
дочение отдельных звеньев и свойств организованной ре
гиональной системы, но и внедрение в эту систему новых
рыночных элементов при ликвидации старых администра
тивных звеньев.
Для управления развитием региона как территориальных
экономических и социально−культурных систем всегда тре
буется дополнительная проработка механизмов сочетания
экономических интересов всех составляющих его структур
ных элементов.
Рассмотрим функциональную схему механизма струк
турных преобразований, отражающего характер воздей
ствия управляющей системы, принимающей решение о ре
структуризации субъекта экономики (отрасли, предприятия,
фирмы) на исполняющую систему управления, осуществля
ющую преобразования структуры субъекта (рис. 1).
унок
. Функциональная схема управления структурными
преобразованиями
экономик
региона
По типу управляемости его можно отнести к механизму прямого
воздействия
2, с. 85
. Командная информация (директива, приказ и т. п.)
вышестоящей организации (ведомства, мин
истерства) поступает в
Система управления, принимающая решение о
реструктуризации регионального
субъекта (федеральный, региональный, отраслевой уровень)
Целеполагание
корректировка целей;
определение роли реструктуризуемого
объекта.
Контроль и учет
мониторинг структурных
преобразований;
оценка фактических
результат
ов преобразований.
Анализ
реализация подготовительной стадии
структурных преобразований.
Прогнозирование и
планирование
разработка вариантов программ
структурных преобразований;
построение межотраслевых
моделей балансового типа.
Оперативное
управление
организация
процесса
согласования интересов;
согласование интересов;
реализация структурных
преобразований.
ОБЪЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Внешняя среда
ИСПОЛНЯЮЩАЯ СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ
Командная информация
Командная информация
Плановая и
оперативная командная информация
Информация о
состоянии объекта
реструктуризации
Информация о состоянии
Отклонения отсутствуют
Командная информация
Командная информация
Информация о состоянии
среды
Рисунок1. Функциональная схема управления структурными преобразованиями в экономике региона
По типу управляемости его можно отнести к механиз
му прямого воздействия [2, с. 85]. Командная информация
(директива, приказ и т. п.) вышестоящей организации (ве
домства, министерства) поступает в исполняющую систему
управления нижестоящей организации (предприятия, груп
пы предприятий, отрасли), где происходит корректировка
цели преобразования и определяется роль реструктуризуе
мого субъекта, и, одновременно в блок контроля и учета, где
отслеживаются все структурные преобразования.
Затем командная информация попадает в блок анали
за, где реализуется подготовительная стадия структурных
преобразований. При необходимости изменения структуры
субъекта информация попадает в блок прогнозирования и
планирования, где происходит реализация стадии вариантов
программ структурных преобразований, при этом возможно
применение межотраслевых моделей балансового типа.
На следующем этапе информация попадает в блок опе
ративного управления, где происходит реализация стадии
организации процесса согласования интересов и непосред
ственно согласование интересов участников сторон, а также
осуществление стадии практической реализации структур
ных преобразований с учетом командной информации, по
ступающей с блока контроля и учета и плановой информа
ции с блока планирования и прогнозирования.
После осуществления структурных преобразований ин
формация о состоянии объекта реструктуризации вместе с
информацией о состоянии внешней среды поступает в блок
контроля и учета, где анализируется, корректируется, а за
тем поступает в вышестоящую систему управления, при
нимающую решение о реструктуризации регионального
субъекта, где цикл управленческих процедур по реструкту
ризации экономического субъекта завершается.
Литература:
Колесников Ю.С. Региональная составляющая
проблем стратегического планирования // Экономическая
система современной России. Концептуальные проблемы,
приоритетные сферы, региональная специфика. – М.: Изд−
во ИВЦ Маркетинг», 2001.
Маськов С.А. Научная мысль Кавказа: Приложение
№ 2 Ростов н/Д: Изд−во СКНЦВШ, 2004.
Махлычев Руслан Владимирович
Магистр кафедры логистики ИОМ, ГУУ, г. Москва
АННОТАЦИЯ
Данная статья раскрывает теоретические основы системы сбалансированных показателей и служит постановкой целей
и задач для дальнейшего углубленного изучения темы. В статье описываются основные положения системы сбалансиро
ванных показателей, краткая историческая справка, а также недостатки традиционных подходов к оценке эффективности,
которые возможно преодолеть при использовании ССП.
researches of the issue. It describes the main points of balanced scorecard, gives a brief historical background upon BSC as well as
Ключевые слова:
теоретические основы, логистика, предприятие, стратегическое планирование, стратегическое управ
ление, система сбалансированых показателей, ключевые показатели эффективности, информационный поток, финансовый
поток.
theory basis, logistics, organization, strategic planning, strategic management, balanced scorecard, key performance
inicators, inforµation �oω, �nancial �oω.
Проблемы, технологии, методы, способы теоретическо
го и практического решения эффективности управления,
оценки его реального качества в логистических системах и
предприятиях находятся под пристальным вниманием про
фессиональных специалистов в национальной, региональ
ной, международной [1−4], трансграничной логистике про
странств и границ, в экономических и таможенных союзах
[5−6]. Также данная тематика имеет отражение в научных
школах кафедры логистики ГУУ [7−8], где, например, рас
сматриваются теоретические принципы развития разработ
ки стратегии национальных логистических систем [9−10].
Эта работа представлена как первоначальная постановка
научной задачи исследований в магистерской диссертации
[11].
Объект исследования: Система сбалансированных пока
зателей. Предмет исследования: Применение системы сба
лансированных показателей в логистическом предприятии.
Цель работы: Изучить и проанализировать теоретические
основы системы сбалансированных показателей.
Было выявлено основное организационно−экономиче
ское противоречие: Недостаточная изученность примени
мости системы сбалансированных показателей к логистиче
ским предприятиям. Была определена Область применения:
Стратегическое планирование деятельности организаций
различных сфер деятельности [11].
Вопрос оценки эффективности интересовал владельцев
бизнесов со времѐн зарождения первых предприниматель
ских организаций, однако действительно актуальным дан
ный вопрос становится лишь во второй половине 20−го века,
когда на рынке стала зарождаться действительно острая
конкуренция, а в настоящее время вопросами оценки эффек
тивности задаются ещѐ до того, как организация начинает
функционировать, поскольку в условиях жѐсткой конкурен
ции именно правильная, реальная оценка эффективности
работы организации является жизненно важным критерием
существования еѐ на рынке.
Одной из самых популярных современных систем оцен
ки эффективности, которой уделяется всѐ больше внимания
среди руководителей крупных организаций является разра
ботанная в начале 90−ых годов Робертом Кэпленом и Дэви
дом Нортоном система сбалансированных показателей, од
нако, несмотря на довольно большой возраст системы, она
всѐ ещѐ недостаточно изучена и адаптирована под различ
ные сферы деятельности. Этим обусловлена актуальность
Целью данной работы является изучение теоретических
основ системы сбалансированных показателей.
Основные задачи исследования:
− Изучить историю возникновения системы сбалансиро
ванных показателей
− Изучить область применения системы сбалансирован
ных показателей
− Выявить структуру и основные элементы системы сба
лансированных показателей
− Углубленно изучить основные элементы системы сба
лансированных показателей
Появление и область применения системы сбалансиро
ванных показателей. Система сбалансированных показате
лей – это один из мощнейших современных инструментов
стратегического менеджмента, который позволяет оцени
вать эффективность работы любой организации, включая
и логистические при помощи специально подобранных и
взвешенных (или сбалансированных) индикаторов, ком
плексно отражающих еѐ текущее состояние.
В начале 90−х годов профессор бизнес−школы при гар
вардском университете (Harvar Businεss School) Роберт
Кэплен (Roβεrt Kaplan) и американский консультант по
вопросам управления Дэвид Нортон (Davi Norton) разра
ботали новый подход к стратегическому управлению. Свой
метод они назвали системой сбалансированных показате
лей (Balancε Scorεcar, BSC) — ССП. Они доказали, что
традиционные финансовые учетные показатели, такие как
окупаемость вложений и период окупаемости, давали неза
конченную и устаревшую картину результатов деятельно
сти бизнеса, которая мешала созданию долгосрочной поль
зы для бизнеса. Выявив слабые места и неопределенности
в предшествующих управленческих подходах, в своей но
вой методике авторы предложили четкое описание того, что
нужно измерять, чтобы сбалансировать финансовую дея
тельность компании [12].
Р. Каплан и Н. Нортон назвали свою разработку Balancε
Scorεcar», чтобы подчеркнуть сбалансированность
(Balancε») системы, которая должна быть измеримой
при помощи системы показателей (Scorεcar»). Р. Каплан
и Н. Нортон провели среди крупных американских компа
ний исследование на тему Измерение результативности»
(Pεrforµancε Mεasurεµεnt). Отправным пунктом исследо
вания была неудовлетворенность руководства компаний
классическими системами показателей, которые основаны
на использовании исключительно финансовых данных, в то
время как на стоимость бизнеса уже давно оказывают суще
ственное влияние нематериальные активы: сильный брэнд,
знания и опыт ключевых сотрудников, отношения с клиен
тами и партнерами, использование передовых технологий
Другая важная проблема состояла в трудности осущест
вления контроля за выполнением стратегического плана.
Отсутствие механизма, позволяющего отслеживать выпол
нение поставленных задач в долгосрочной перспективе,
сводило на нет процесс планирования. Идея Р. Каплана и Н.
Нортона решает эти проблемы.
Во−первых, концепция ССП рассматривает финансовые
показатели компании лишь как одну из четырех равнознач
ных составляющих, отдавая должное другим рыночным
факторам – человеческому потенциалу, операционной эф
фективности и взаимоотношениям с потребителями.
Во−вторых, ключевое значение приобретают не столь
ко значения отдельных показателей, сколько их взаимо
действие и сбалансированность. Это позволяет оценивать
темпы роста бизнеса и выявлять возможные отклонения
от плана. Стратегия любой компании превращается, таким
образом, в систематизированную, а главное, понятную всем
последовательность шагов – микрозадач, выполнение кото
рых контролируется на разных уровнях управления [12,13].
ССП — это система управления (а не просто система
измерения), которая позволяет организации четко сформу
лировать планы на будущее и стратегию и воплотить их в
реальные действия. Она обеспечивает обратную связь меж
ду внутренними бизнес−процессами и внешними показате
лями, необходимую для повышения стратегической эффек
тивности и достижения результатов. При полном внедрении
ССП преобразуют стратегическое планирование из теорети
ческого упражнения в ключевую деятельность предприятия
Список источников.
Логистика и управление цепями поставок. Теория
и практика. Основы логистики. Аникин Б.А.; Родкина Т.А.;
Волочиенко В.А.; Заичкин Н.И.; Межевов А.Д.; Федоров
Л.С.; Вайн В.М.; Воронов В.И.; Водянова В.В.; Гапонова
М.А.; Ермаков И.А.; Ефимова В.В.; Кравченко М.В.; Серова
С.Ю.; Серышев Р.В.; Филиппов Е.Е.; Пузанова И.А.; Учиро
ва М.Ю.; Рудая И.Л. Учебное пособие / Москва, 2014.
Логистика: тренинг и практикум. Аникин Б.А.,
Вайн В.М., Водянова В.В., Воронов В.И., Гапонова М.А.,
Ермаков И.А., Ефимова В.В., Заичкин Н.И., Кравченко
М.В., Пузанова И.А., Родкина Т.А., Серова С.Ю., Серышев
Р.В., Федоров Л.С. Учебное пособие / Москва, 2014.
Воронов В.И. Методологические основы форми
рования и развития региональной логистики: Монография.
– Владивосток: Изд−во Дальневосточного Университета,
Воронов В.И., Воронов А.В., Лазарев В.А., Степа
нов В.Г. Международные аспекты логистики: Учебное по
собие. / Владивосток: Изд−во ВГУЭС, 2002. – 168 с.
Лазарев В.А., Воронов В.И. Трансграничная логи
стика в Таможенном союзе России, Белоруссии и Казахста
на [текст]: учебное пособие: Гриф УМО по образованию
в области менеджмента для студентов высших учебных
заведений, обучающихся по направлению Менеджмент» −
080200 / Государственный университет управления, Инсти
тут управления на транспорте, в индустрии туризма и меж
дународного бизнеса ГУУ. – М. : ГУУ. 2013. −173 с.
Лазарев В.А., Воронов В.И. Трансграничная логи
стика в евразийском таможенном [текст]: монография: / Го
сударственный университет управления, Институт управле
ния на транспорте, в индустрии туризма и международного
бизнеса ГУУ. – М. : ГУУ. 2014. −158 с.
Ермаков И., Филиппов Е., Белова С. Становление
научных школ кафедры логистики ГУУ. Логистика. 2014. №
Аникин Б. А., Ермаков И.А, Белова С. Научная шко
ла Логистика» ГУУ. Управление. 2015. Т.3.№ 2 С. 5−15.
Ермаков И., Петухов Д. Постановка проблемы раз
вития национальной логистической системы. Логистика.
2014. № 11 (96). С. 56−59.
Петухов Д.В. Теоретические принципы разработки
стратегии развития национальной логистической системы
управления. Управление. 2015. Т.3.№ 2 С. 37−42.
11.
Махлычев Р.В. Отчет по НИР №1. Кафедра логи
стики ГУУ/ электронный ресурс. 2015 г. – 28 с.
Роберт С. Каплан, Дейвид П., Нортон. Сбалансиро
ванная система показателей. От стратегии к действию. ЗАО
Олимп−Бизнес», Москва, 2003
Н.А. Джумиго. Концепция сбалансированной си
стемы показателей как важнейший элемент управления.
Экономика№ 2, 2009
Николаева Тамара Ивановна
доктор экономических наук, профессор
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, г. Москва
Nikolaεva Taµara Ivanovna
Doctor of Econoµics, profεssor
Plεkhanov Russian Acaεµy of Econoµics, Moscoω
АННОТАЦИЯ
С целью привлечения покупателей, роста товарооборота и прибыли, закрепления позиций на рынке товаров и услуг
современные магазины осуществляют инновационные процессы. В статье обобщается опыт применения прогрессивных
технологий в магазинах г. Москвы, показывается их эффективность, рассматриваются проблемы внедрения и перспективы
развития. Результаты проведенного исследования могут представлять практический интерес для руководителей торговых
предприятий, задача которых повысить конкурентоспособность или занять лидирующее место на рынке, привлечь и удер
жать покупателей, повысить экономическую и социальную эффективность бизнеса.
In orεr to attract custoµεrs, incrεasε turnovεr an pro�ts, sεcurε position in thε µarkεt of goos an sεrvicεs, µoεrn shops
have implemented innovative processes. The article summarizes the experience of the application of advanced technologies in stores
of Moscoω, shoωing thεir εf�ciεncy, εals ωith thε proβlεµs of iµplεµεntation an εvεlopµεnt prospεcts. Thε rεsults of thε stuy
Ключевые слова:
инновации, технологии, торговля, автоматизация, самообслуживание, эффективность, покупатели.
innovation, tεchnology, traε, autoµation, sεlf−sεrvicε, εf�ciεncy, βuyεrs.
Инновационная деятельность становится объективным
условием для развития современной торговли и обеспече
ния конкурентоспособности предприятий в долгосрочной
перспективе. Внедряя инновации, предприятие реагирует на
изменения в макро и микросреде и адаптируется к условиям
рынка.
В настоящее время происходит снижение покупательской
способности населения. Предприятия торговли вынуждены
переориентироваться на товары низкой ценовой категории.
Магазины стремятся завоевать покупателя на долгосрочной
основе, сделать так, чтобы он становился постоянным по
купателем, улучшая качество обслуживания [2, 70]. В теку
щий момент торговые предприятия чаще всего занимают
оборонительную позицию на угрозы со стороны субъектов
рынка и лишь некоторые из них сохраняют лидирующее ме
сто в торговом бизнесе. Одним из основных путей для них
– использование инноваций. Инновации требуют финансо
вых вложений, что могут позволить себе крупные торговые
организации. В большинстве случаев, целью финансовых
вложений является, не столько получение дополнительной
прибыли, а сколько сохранение лидирующего положения на
рынке и возможности развивать бизнес. Крупные торговые
сети не могут развиваться без внедрения прогрессивных
технологий в системе товародвижения, управления товар
ными и финансовыми потоками, технологическими процес
сами.
Внедрение инновационных технологий способствует бо
лее эффективному управлению товарными запасами и то
вароснабжением. Запас товаров в торговом зале магазина
оперативно отслеживается, так как сигнал о недостаточном
количестве товаров на полках поступает на распределитель
ный склад при снижении его до 30%.
В качестве примера инновационных технологий приво
дится инновационный проект в розничной торговли Ма
газин будущего», который внедрен в практику компании
−5 Rεtail roup N.V. в 2012 году на базе сети Перекресток.
Данный проект является уникальным, поскольку в нем от
сутствуют кассиры и продавцы и магазин функционирует на
основе полного самообслуживания покупателями. Здесь ис
пользуется инновационные технологии RΦID, которые по
зволяют маркировать товары радиометками с уникальными
идентификаторами для каждой единицы товара. Покупатель
самостоятельно отбирает товар, помещает его в корзину или
в пакет, затем подходит к автоматической кассе самообслу
живания, у которой отсутствует транспортерная лента, но
есть специальный сканер, размещенный в люке, в который
помещается корзина. Покупатель использует специальную
одноразовую анонимную карточку покупателя, прикладыва
ет ее к сканеру, и сумма покупки высвечивается на экране.
Расчеты производятся всеми известными способами (на
личный и безналичный расчет).
Магазины экономят денежные средства и торговые пло
щади. Пропускная способность магазина возрастает. Это
новшество позволяет сократить время покупателя при опла
те товара в кассе, не зависимо от стоимости покупки, до 15
секунд. Автоматические кассы могут работать круглосуточ
Возможность полного самообслуживания является да
леко не единственным преимуществом технологии RΦID.
Индивидуальные радиочастотные метки помогают отсле
живать продвижение товара от поставщика товара до по
требителя, позволяют вести контроль товара по срокам год
ности, что является чрезвычайно важным как для магазина,
так и для покупателя. Маркировка товаров работниками
магазина осуществляется самостоятельно, каждому товару
присваивается код, хранящийся в базе данных магазина. [2]
Отслеживать товар с просроченным сроком годности
помогают специальные полки торгового оборудования, ко
торые оснащены RΦID− антеннами, интегрированными в
компьютерные системы магазинов. Умными полки» стано
вятся благодаря бизнес−приложению, которые выделяют то
вар с просроченным сроком годности ярко−красным цветом.
Для привлечения клиентов постоянным клиентам оформ
ляется карта лояльности, количество, которых в магазине
будущего» достигло 500 единиц.
Одним из видов современного оборудования в магазинах
является тележка с дисплеем, оснащенная навигационным
устройством, которая позволяет установить связь с катало
гом всех товаров в магазине и показать их месторасположе
ние. На дисплее можно прочесть подробную информацию о
товаре, который вы планируете купить (производитель, со
став, область применения, полезные свойства, способ при
готовления и т. д.), представлена развернутая информация
о сопутствующих товаров для приобретенного товара. Для
покупателя достоверная и своевременная информация о то
варе дает возможность исключить ошибку при приобрете
нии нужной продукции, ориентируясь на здоровое питание
и соблюдение сроков годности. [1]
Применение этой технологии позволяет снизить потери
товаров от так называемого, несанкционированного выноса
товаров из торгового зала, так как применение электронных
чеков снижает потери товаров от краж. Известно, что кражи
могу приносить убытки в размере 1−2% от объема товаро
оборота. Магазины вынуждены вводить дополнительный
контроль по работе с покупателями и, тем самым, увеличи
вать расходы на оплату труда.
Важным моментом в этой технологии является введение
электронных жидкокристаллических ценников, подключен
ных к базе данных. Известно, что часто жалобы покупате
лей связаны с изменение цен в течение дня в сторону их
повышения. И покупатель узнает об этом уже при оплате
товара. Эта ситуация приводит к конфликтам и усложняет
учет товаров. Использование электронных ценников позво
ляет вносить изменения в цены в течение одной−двух минут.
Если потребуется изменить цены на все товары, то это зай
мет около получаса времени. Такие ценники могут работать
в морозильных камерах при температуре −18 градусов.
Важным инновационным решением повышения эффек
тивности работы персонала и решения спорных ситуаций,
связанных с обслуживанием в кассовом узле, является вне
дрение модуля контроля кассовых операций. Что это дает?
Прежде всего, обеспечивается непрерывный контроль опла
ты покупок, возможность в реальном времени дать оценку
качества работы персонала. Синхронизируется информация
с камер наблюдения, расположенных вдоль линии касс, с
информацией кассового терминала. Наблюдение ведется в
реальном времени и осуществляется видеозапись, храняща
яся в архиве, что дает возможность восстановить события за
предыдущий период времени. [5]
При всей важности решения ряда проблем от внедрения
рассмотренной технологии (повышение качества обслу
живания, соблюдение сроков годности товаров, быстрота
и правильность учета товаров, оптимизация системы то
вароснабжения, снижение потерь товаров, эффективное
управление товарными запасами, сокращение численности
работающих и др.), она имеет и недостатки, мешающие по
всеместному внедрению:
1. Высокие расходы на приобретение и внедрение этого
оборудования. Внедрять подобные системы могут торговые
сети, где высокий покупательский поток и финансовые воз
можности. Затраты на маркировку единицы товара достига
ют 4−5 рублей, что повышает стоимость товара.
2. Невозможно оборудовать в настоящее время все това
ры электронными чипами. В магазинах, где используется эта
технология, торговый зал разделен на две зоны − красная»
и зеленая». Товары в красной зоне составляют 9 % всей
торговой зоны. Эти товары оплачиваются в экспресс−кассе.
Здесь располагаются товары, в составе упаковки, которых
есть фольга, которая не позволяет сканирование данных на
товаре. Для того, чтобы не усложнять обслуживание поку
пателя в зеленой» зоне есть подобный товар, но не упако
ванный в фольгу. Все это затрудняет внедрение инноваци
онных технологий.
3. Внедрение прогрессивных технологий предполагает
наличие финансовых возможностей организации. Предпри
ятие должно обладать соответствующим ресурсным потен
циалом и возможностями, как для внедрения новаций, так и
отдачи от их применения, выраженного в росте товарообо
рота, доходов и укрепления имиджа. [3, 136−137].
4. Перечисленные прогрессивные технологии могут при
менять крупные магазины, входящие в торговые сети. Зна
чительная часть торговых предприятий не входят в сетевые
системы, торговая площадь, которых не превышает 100 кв.
м. и у них отсутствуют финансовые возможности. Торговые
центры работают в условиях аренды (где часто меняются
арендаторы) и низкого покупательского потока.
5. Ограниченное число магазинов торгующих непродо
вольственными товарами могут использовать такие техно
логии, так как во многих магазинах не применяется система
самообслуживания.
Список литературы:
1. Назарова О.А. Факторы, определяющие качество об
служивания в розничных торговых сетях/ Назарова О.А. //
Экономика и управление в ХХI веке: тенденции развития.−
2. Сканеры штрих кода автоматизации торговли: http://
habrahabr.ru/company/scancode/blog/243145/
3.Магазинные кражи выросли вдвое: nttp://izvεstia.
4. Николаева Т.И. Оценка ресурсного потенциала торго
вой организации – важнейшее условие ее конкурентоспо
собности. Вестник ЮУр ГУ. Серия Экономика и менед
жмент».2015. Т.9, № 2. С. 135−141.
5. Роснано, магазины будущего. URL: http://russion.
Новикова Елена Борисовна,
Магистрант
Самарский государственный экономический университет,
Самара, Россия
Савинова Надежда Григорьевна,
к.э.н., доцент кафедры финансы и кредит
Самарский государственный экономический университет,
Самара, Россия
Saµara statε εconoµic Univεrsity, Saµara, Russia
associatε Profεssor of thε Dεpartµεnt of Φinancε an crεit
Saµara statε εconoµic Univεrsity, Saµara, Russia
АННОТАЦИЯ
В статье раскрыта сущность канала банковского кредитования трансмиссионного механизма денежно−кредитной поли
тики с позиции его работоспособности и эффективности в условиях экономической нестабильности. Выделены факторы,
определяющие работоспособность данного канала, и сделан вывод о их воздействии на данный канал в условиях дефицита
ликвидности банковского сектора.
pεrforµancε an εffεctivεnεss in thε conitions of εconoµic instaβility. Thε factors that εtεrµinε thε εf�ciεncy of thε channεl,
Ключевые слова:
кредитный канал, трансмиссионный механизм денежно−кредитной политики, совокупная банковская
ликвидность, операции Банка России на открытом рынке.
crεit channεl transµission µεchanisµ of µonεtary policy, an aggrεgatε Bank liquiity, thε Bank of Russia
События последних лет стали серьезным испытанием на
прочность для российской экономики в целом и Банка Рос
сии в частности. Благодаря оперативным мерам монетарных
властей удалось смягчить последствия внешних шоков, од
нако угрозы российской экономике не исчезли. Сохраняется
нестабильность мировых финансовых и товарных рынков,
нет признаков смягчения геополитической напряженности.
В этих условиях особые требования предъявляются к эф
фективности денежно−кредитной политики Банка России,
достичь которой невозможно без четкого понимания реак
ции экономики на те или иные его действия.
Тема, на наш взгляд, не получила достаточного освеще
ния в отечественной экономической науке, однако для ис
следования является особенно актуальной в условиях эко
номической неустойчивости, вместе с тем и достаточно
сложной. Поэтому мы обратились к одному из ее аспектов
– функционированию канала банковского кредитования,
связывающего операции центрального банка и объемы кре
дитных операций коммерческих банков. В этой связи важно
понимать, каким образом центральный банк влияет на де
ятельность коммерческих банков, которые в свою очередь
оказывают воздействие на реальную экономику и состояние
макроэкономических показателей.
Однако в научной литературе нет единого понятия кана
ла банковского кредитования трансмиссионного механизма
денежно−кредитной политики, поэтому анализ различных
подходов к определению данного канала позволяет сформи
ровать следующий механизм действия канала банковского
кредитования:
Поэтому мы обратились к одному из ее аспектов
функционированию канала
банковского кре
дитования, связывающего операции центрального банка и объемы
кредитных операций коммерческих банков. В этой связи важно понимать, каким
образом центральный банк влияет на деятельность коммерческих банков, которые
в свою очередь оказывают воздействие на реа
льную экономику и состояние
макроэкономических показателей.
Однако в
научной литературе нет единого
понятия
канала
банковского
кредитования трансмиссионного механизма денежно
кредитной политики,
поэтому анализ различных подходов к определению данного кана
ла позволяет
сформировать следующий механизм действия канала банковского кредитования:
Рисунок 1
Механизм действия канала банковского кредитования
Таким образом, действие канала банковского кредитования заключается в
том
, что в ответ на шок кредитно
денежной политики банки изменяют объем
Составлен автором
Дене
жные власти
Целевые ориентиры денежно
кредитной политики
Определение механизма достижения выбранных целевых ориентиров
с учетом эффективности каналов денежной трансмиссии
Инструменты денежно
кредитной политики
Функционирование каналов денежной тран
смиссии
Для коммерческих банков
Для организаций
Воздействие Банка России на уровень
ликвидности коммерческих банков и
их способность выдавать кредиты
Степень доступности кредитов и их
стоимость
Рисунок 1 – Механизм действия канала банковского кредитования*
* Составлено автором
Таким образом, действие канала банковского кредито
вания заключается в том, что в ответ на шок кредитно –
денежной политики банки изменяют объем предложения
кредитов, что ведет к изменению объема инвестиций, по
требления и выпуска.
Опираясь на результаты публикаций С. М. Дробышев
ского, Е.А. Леонтьевой, О.Н. Семитуркина, М.А. Абрамки
ной, и других экономистов, выделим факторы, влияющих
на работоспособность канала банковского кредитования.
По мнению С. М. Дробышевского в формирование денеж
ного предложения существенную роль играет центральный
банк . Чем больше доля валового кредита, предоставляемого
Банком России банковскому сектору в общем объеме креди
та, там сильнее действие канала банковского кредитования.
Увеличение чистого притока ликвидности, поступающей
от Банка России, с 0,96% в пассивах банковского сектора в
2011 году до 7,73% в 2014 свидетельствует о повышении ра
ботоспособности канала банковского кредитования .
Е.А.Леонтьева в своей работе Механизм денежно−кре
дитной трансмиссии в России» выделяет широкий перечень
активов, пригодных для внесения в залог центральному бан
ку . Чем большим количеством активов, пригодных для вне
сения в залог под рефинансирование от центрального банка,
обладают коммерческие банки, тем более работоспособным
является кредитный канал. С 2008 года Банк России на по
стоянной основе стал проводить операции внебиржевого
РЕПО под обеспечение корпоративных облигаций, а в 2009
году приступил к проведению операции РЕПО с акциями.
Однако в 2011 году операции РЕПО с акциями были оста
новлены вследствие стабилизации ситуации в банковском
секторе. Таким образом, расширение перечня активов, воз
можных для внесения в залог центральному банку, делает
канал банковского кредитования эффективным в кризисный
период.
Превышение темпов роста кредитов над темпами роста
депозитов и низкий коэффициент их покрытия по мнению
О.Н. Семитуркина сказывается на функционировании кана
ла банковского кредитования . Анализ источников денежных
ресурсов в пассивах коммерческих банках позволил сделать
выводы о том, что российский банковский сектор оказался
в высокой зависимости от внешних заимствований. В ус
ловиях ограниченного доступа к ссудному капиталу на ми
ровых финансовых рынках российские банки наращивали
ресурсную базу в основном за счет внутренних источников,
прежде всего сбережений населения и организаций. Россий
ские банки столкнулись с растущим спросом на кредиты со
стороны клиентов, что в условиях дефицита ликвидности
потребовало от них гибкого и эффективного управления де
нежными ресурсами. Так в 2014 году темп прироста креди
тов банковской системы составил 19,0% и превысил темп
прироста вкладов на 3%. Минимальным оказалось соотно
шение вкладов к кредитам − 86,4%. Следовательно, только
86% депозитов клиентов, наиболее устойчивого источника
ресурсов, обеспечивает покрытие предоставленных банка
ми ссуд2. Кроме того, замедление темпов роста депозитов
в сравнении с кредитами ведет к ограничению ресурсной
базы банковского сектора. Это говорит о сложности форми
рования ресурсной базы банковского сектора, а значит, ком
мерческие банки нуждаются в альтернативных источниках
ресурсов, которыми могут служить кредиты центрального
банка.
Зависимость коммерческих банков от кредитов Банка
России, по мнению О.Н.Семитуркина, определяется и объ
емом ликвидных средств, которым располагает банковская
система. Это означает, что чем больше капитализация бан
ковского сектора, тем менее он зависим от действия денеж
ных властей, тем ниже эффективность канала банковского
кредитования. Поэтому увеличение собственных средств
банков на 50% и снижение доли собственных средств в ак
тивах банков за 2012−2014 гг. говорит о расширении актив
ных операций банков, которые сопровождаются дефицитом
ликвидности. Следовательно, усиливается зависимость бан
ковского сектора от кредитов центрального банка2.
О.Н. Семитуркин отмечает зависимость работоспособ
ности канала банковского кредитования от доли иностран
ных банков в национальной банковской системе. В России
доля нерезидентов в совокупности зарегистрированных
кредитных организаций в 2014 году составила 18,5%. По со
стоянию на 01.01.2014 24,3% совокупных активов и 28,4%
собственного капитала банковской системы приходится на
долю банков с участием нерезидентов. Данным банковским
структурам доступны ресурсы материнских структур, на
ходящихся за пределами российской экономики. Как след
ствие, 24% всех коммерческих банков, функционирующих в
России независимы от ресурсов центрального банка .
Проведенное исследование позволило сделать вывод
о том, что рассмотренные факторы оказывают влияние на
работоспособность канала банковского кредитования в
современных условиях. Причем условия его функциони
рования в большей степени зависят от состояния ликвид
ности банковского сектора. В условиях, когда закрывается
зарубежное фондирование, усиливается роль Банка России
в покрытии дефицита ликвидности на основе расширения
списка активов для кредитов рефинансирования . Доля бан
ков с государственным контролем в национальной банков
ской системе значительная. Риски этими банками не управ
ляются в значительной мере. Это обстоятельство приводит
к накоплению проблемной задолженности и как следствие
этого − к значительному увеличению доли Банка России в
их пассивах в кризисное время. Следовательно, функциони
рование канала банковского кредитования по сути является
антикризисным инструментом управления ликвидностью
государственного сектора банковской системы.
Список литературы:
1. Дробышевский С.М., Трунин П.В. Анализ трансмис
сионных механизмов денежно−кредитной политики в рос
сийской экономике. М.: ИЭПП, 2008. 87 с.
2. Отчеты о развитии банковского сектора и банковского
надзора в 2008− 2013 году // Банк России, 2019−2014.
3. Леонтьева Е.А. Канал банковского кредитования в
России. Экономические науки. 2009. № 55. С. 324−329.
4. Семитуркин О.Н. Исследование эффективности кана
лов трансмиссионного механизма денежно−кредитной поли
тики. Деньги и кредит. 2013. № 5. С. 29−33.
5. Тютин А.С. Кредит как источник финансирования ин
вестиционных проектов. Вестник Самарского государствен
ного экономического университета. 2010 №12 (74). С.90−95.
6. Моисеев С.Р. Трансмиссионный механизм денеж
но−кредитной политики // Финансы и кредит. №18. 2002. С.
Носенко Вячеслав Демьянович
горный инженер, кандидат технических наук, академик МАНЭБ
Люберцы, Московской области,
ООО Горно−шахтное производство и оборудование»,
генеральный директор
АННОТАЦИЯ
В данной статье хочу заострить внимание на том, что развитие интеллекту−альных способностей у детей, а также
выявление наиболее одарѐнных из них надо начинать в наиболее раннем возрасте, практически ещѐ в дошкольных
учреждениях. Проблеме интеллектуального развития более старших детей сейчас уделяется большое внимание – как в
нашей стране, так и за рубежом, и это хорошо, но проблема решается неполно.
Недостаточное внимание уделяется институтам, готовящим педагогические кадры для школ и дошкольных учреждений
с ориентацией их на развитие интеллектуальных способностей у детей. Надо бы добиться такого уровня, чтобы произошла
цепная реакция». Это способствовало бы повышению уровня подготовки во всех специализированных школах и, в
конечном итоге, росту квалификации и повышению производительности труда и жизненного уровня в стране.
In this article I want to focus on the fact that the development of the intellectual abilities of children, and identifying the most
gifted of them must start in the earliest age, in preschool institutions. The problem of intellectual development of older children is
Insuf�ciεnt attεntion is pai to thε institutions that train tεachεrs for schools an prεschools ωith thεir oriεntation to thε
development of intellectual abilities in children. It would be necessary to achieve such a level that there was a «chain reaction». This
would enhance the level of training in all schools and, ultimately, increase skills and improve productivity and living standards in
the country.
Ключевые слова:
кредитный канал, трансмиссионный механизм денежно−кредитной политики, совокупная банковская
ликвидность, операции Банка России на открытом рынке.
laβour prouctivity, quali�cation of staff, incrεasε.
Уже неоднократно говорилось, что при советской власти
одним из лозунгов были слова Ленина, что производитель
ность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое
главное для победы нового общественного строя. Социализм
создает новую, гораздо более высокую производительность
труда. … Коммунизм есть высшая, против капиталистиче
ской, производительность труда» [1]. Ну, новый обществен
ный строй – социализм, затем коммунизм − мы перестали
строить и даже перестали говорить об этом. Если он и будет,
то не скоро, не в обозримом будущем. В сущности, социали
стический строй в СССР и его сателлитах потерпел сокру
шительное поражение в борьбе с капитализмом именно на
экономическом фронте. Производительность труда в СССР
сильно отставала от производительности труда в развитых
капиталистических странах. И до сих пор преемник СССР
– Россия – по производительности труда продолжает суще
ственно отставать от этих стран. Так, За 1998–2008 гг., хотя
показатель ВВП на одного занятого в российской экономике
увеличился почти вдвое (в основном благодаря высоким це
нам на нефть), но производительность труда выросла лишь
в 1,5 раза и оставалась низкой – всего 26% от американско
го уровня [2]. В одном из источников приводятся несколько
цифр о производительности труда по некоторым конкрет
ным видам деятельности:
− российский банковский служащий совершает 9000 опе
раций в год, тогда как его коллега в Польше — 21 000, в
США — 60 000, а горячие финские парни работают в 9 раз
эффективнее, проводя по 81 000 операций;
− рабочие первой тройки сталелитейных заводов
(Северсталь», Магнитогорский и Новолипецкий металлур
гические комбинаты) работают в два раза медленнее, чем их
коллеги в Южной Корее;
− в электроэнергетике один российский рабочий произ
водит 3,8 ГВт электроэнергии в час, а американский — 15,3
− в нашей стране один сотрудник, работающий на пол
ную ставку в строи−тельной компании, возводит 18 кв.м жи
лья в год, а американский — 84 кв.м [3].
Понятие производительность труда» остаѐтся на все
времена. И чем она выше, тем сильней государство. Произ
водительность труда − самое главное и важное для развития
государства.
Как известно, эта самая производительность труда опре
деляется такими факторами как уровень использования
новейших достижений научно−технического прогресса,
организация производства и труда, а также квалификация
персонала. Правда, К.Маркс называет пять факторов [4], но,
по нашему мнению, в настоящий момент главное значение
имеют названные три фактора. Последнему фактору из на
званных мы и посвятим свою статью. Здесь приводятся со
ображения, что надо было бы сделать в России, чтобы она
стала экономически развитой страной. При этом квалифи
кация понимается в самом широком смысле: и как владение
в совершенстве всеми тонкостями производства, и куль
турный уровень работника, и его здоровье, а также другие
черты, характеризующие личность. Можно это назвать это
и другими словами – гармоничное развитие личности. Но
одним из важнейших результатов этого будет именно повы
шение производительности труда (и качества производимой
продукции). Мы считаем, что для развития этих черт лич
ности государство должно направлять инвестиции в прио
ритетном порядке.
Здесь мы сделаем некоторое отступление. В Советском
Союзе, а позже и в России было немало специалистов высо
кой квалификации. Со смертью советской власти и развалом
Союза очень многие из них уехали за рубеж, поскольку там
могли иметь гораздо лучшие материальное обеспечение и
условия для самореализации. Произошла, как стали это на
зывать, утечка мозгов».
Это очень крупная недоработка государственной власти.
Как известно, одной из важнейших еѐ функций является
экономическая функция, включающая выработку эконо
мической полити¬ки. А одним из важных элементов этой
политики является обеспечение страны высококвалифици
рованными кадрами. После ликвидации советской власти
государство такой работой практически не занималось. А
крупный и средний бизнес, тогда же возникший и где та
кие специалисты нужны были бы в первую очередь, пред
почѐл созданию – на образовавшихся на руинах плановой
экономики − предприятий с высокоэффективной экономикой
жульнические схемы, поскольку таким образом можно было
достаточно лѐгким путѐм по−лучить высокие прибыли. (В
скобках скажем, что такое явление имеет место и за рубе
жом, как в развитых странах, так, особенно, и в развиваю
щихся. Но не такое массовое. Там с этим борются лучше,
чем у нас. Наказанных у нас можно перечесть на пальцах
одной руки: Ходорковский, Березовский, Гусинский… А
Чубайтис со дружками и сейчас процветают).
И оказалось, что некому было как−то стимулировать от
ечественных специалистов, чтобы работа в своей стране
была более привлекательной, чем за рубежом.
В настоящее время воспитанию высококвалифицирован
ных кадров для страны хотя и уделяется внимание. Прак
тически возрождается лозунг почти столетней давности,
который приписывали Сталину: Кадры решают всѐ»! Но
мы считаем, что это внимание совершенно недостаточное.
Между тем, потенциальные возможности здесь огромны.
Таланты рождаются, свидетельством чему является вся пре
дыдущая история России. И чтоб они расцвели в полную
силу, их надо воспитывать, и воспитывать по высшему раз
ряду. И они вырастут в людей с высоким уровнем в разных
областях – у кого какие таланты. Есть таланты и в сегодняш
нем поколении, не все они уехали. В некоторых областях,
благодаря им, наши разработки имеют мировой уровень и
даже выше, особенно в ВПК. Но в большинстве областей
мы отстаѐм от мирового уровня. Больше того, во многих об
ластях мы потеряли лидерство. Скажем, в гражданском са
молетостроении, горном и нефтегазовом машиностроении.
А чтобы догнать и даже превзойти мировой уровень, надо
не говорильней заниматься, а делом.
Сейчас в России достаточно широко развита сеть специ
ализированных школ, некоторые школы созданы при уни
верситетах. Например, только в Москве действовали 163
специализированные школы [5].
Между тем, особой прорывной отдачи от этих школ не
видно. Косвенно отдачу от таких школ можно было бы оце
нить по количеству нобелевских лауреатов, хотя этой оценке
полностью и нельзя доверять. Тем не менее, наша страна –
не в числе передовиков. Можно было бы назвать вроде бы
нашими нобелиатов Гейма и Новосѐлова, которые получили
высшее образование у нас, но свою разработку они сдела
ли за границей. Кстати, Гейм учился в обычной, не специ
ализированной школе, он – золотой медалист, а Новосѐлов
в 1988—1991 годах дополнительно обучался в заочной фи
зико−технической школе при Московском физико−техниче
ском институте, окончил МФТИ с отличием.
По−видимому, действующие специализированные школы
пока должного эффекта не дают. Правда, здесь надо сделать
исключение для спортивных школ – успехами российских
спортсменов мы можем гордиться.
Предлагается начать выращивать таланты, как говорит
ся, с нуля. Практически, с яслей и дальше – с детских садов,
школ. И в первую очередь, мы считаем, надо вырастить пе
дагогические кадры. Надо повысить уровень квалификации
персонала дошкольных и учебных учреждений. И, конечно,
привлекать к педагогической деятельности высококвалифи
цированных учѐных – что делается и сейчас, но мы считаем,
что это надо делать в больших масштабах.
Конечно, сразу это нельзя сделать в нужном объѐме – ис
ходя из имеющихся кадров и финансовых соображений. Но
таким образом может быть запущена цепная реакция» в
деле повышения квалификации подрастающих поколений.
(В скобках скажем, что за счѐт совершенствования эко
номической политики можно было бы найти большие сред
ства для роста квалификации подрастающих поколений, но
в данной статье в этот вопрос не будем углубляться)
Одно из важных направлений – обучение языкам. В дет
ском возрасте обучение языкам проходит легко. Обязателен,
конечно, английский язык. Но вряд ли следует ограничи
ваться одним иностранным языком. Мировая практика по
казывает, что рядовые люди могут владеть тремя−четырьмя
языками, − там, где они окружены населением с разными
языковыми группами и имеют с ними контакты. Поэтому в
качестве воспитателей в детских учреждениях и учителей
в школах должны быть носители языка, что должно спо
собствовать качеству обучения – которое, собственно, в
дошкольных учреждениях обучением не будет, просто об
щение. Второе важное направление, характерное для наше
го времени, − освоение компьютерной и информационной
грамотности с дошкольного периода. Практика показывает,
что в этом отношении молодое поколения гораздо прогрес
сивнее, чем предыдущие.
Всѐ это не новое, а хорошо забытое старое – так воспи
тывались барчуки ещѐ при царе Горохе. Есть и современный
заграничный опыт в этом деле. Приведу только частный
случай. Семилетняя девочка моего знакомого (русского, но
он уже достаточное время имеет ПМЖ в Испании) бойко
разговаривает на русском, испанском, английском, владеет
многими компьютерными премудростями, да и во многих
других областях даст фору взрослым.
Для этого, конечно, нужны немалые средства, но это
будут высокоэффективные инвестиции. Надо начинать.
Начинать с небольших объѐмов, поскольку сейчас можно
выделить только ограниченные средства. Это также позво
лит отшлифовать методики. И в первую очередь надо рабо
тать с детьми, у которых достаточно высокие способности.
Для объективной оценки этих способностей следовало бы
проводить регулярное тестирование детей на уровень IQ и
детям с особо высоким уровнем уделять повышенное вни
мание. Возможно, для них следует организовать специали
зированные интернаты наподобие существующих и сейчас
физико−математических и других школ.
Надо полагать, что произойдѐт – повторимся − эффект
цепной реакции. Малая вначале численность умников»
сможет в короткие сроки значительно умножить число себе
подобных.
Развитые страны отличаются от развивающихся прежде
всего именно уровнем квалификации населения. Развива
ющимся странам, вроде нашей, надо догнать» (а то и пе
регнать!) эти развитые страны. И если достижения НТП и
методы организации производства и труда можно импор
тировать (также можно импортировать и высококвалифи
цированных иностранных специалистов − но это последнее
возможно только в ограниченном объѐме из−за ограничен
ности средств), − то квалификация − вещь не импортируемая.
Практически реальный путь – выращивание отечественных
квалифицированных специалистов, в том числе частично и
за счѐт подготовки за рубежом.
О том, что развивающуюся страну можно сделать разви
той за сравнительно короткий период – в течение двух−трѐх
десятилетий – говорит опыт многих стран юго−восточной
Азии, Китая в том числе, также Индии. Китай еще в сере
дине прошлого века, когда только образовалась Китайская
народная республика, был отсталой страной, а сейчас это
первая экономика мира, экспортирующая не только дешѐв
ые изделия лѐгкой промышленности во многие страны, но
и высокотехнологичную продукцию. Многие технологии в
стране на мировом уровне.
Во многих странах образование подрастающего поко
ления − приоритет государства. На эту тему имеется мно
жество материалов. Задача специалистов, непосредственно
работающих в данной области – весь лучший опыт взять на
вооружение.
Список литературы
В.И.Ленин. Великий почин. ПСС. Т,39, с. 21
Интернет−ссылка: http://ωωω.vεoµosti.ru/opinion/
articlεs/2010/04/15/snova−rost−ohoov−na−fonε−stagnacii Сно
ва рост доходов на фоне стагнации
Интернет−ссылка: http://εlεphantr.rεaµωith.
org/229373.htµl Реальная человеческая жизнь никому не ин
тересна
К.Маркс. Капитал, I т., 5 стр.
Интернет−ссылка: http://µoscoωschool.ru/list.
php?µc=all&cat=spεc Специализированные школы Москвы
Пономарчук Мария Александровна
аспирант Байкальского государственного университета экономики и права
АННОТАЦИЯ
В данной статье рассмотрены основные теоретические проблемы определения места политики оплаты труда в
стратегическом управлении человеческими ресурсами, еѐ роль и значение в структуре системы управления персоналом.
Ключевые слова:
политика оплаты труда, стратегия управление человеческими ресурсами, стратегия оплаты труда.
Многие российские компании активно используют на
практике стратегическое планирование, а в условиях кризи
са и ужесточения конкурентной борьбы разработка конку
рентной стратегии становится особенно актуальной. Опре
деляющую роль в достижении стратегических целей играет
персонал организации. Оплата труда является важнейшим
инструментом привлечения, удержания и стимулирования
персонала. Рассмотрение процесса оплаты труда персона
ла в стратегическом управлении человеческими ресурсами
становится актуальным как с теоретической, так и с практи
ческой точек зрения.
В данной статье рассмотрены основные теоретические
проблемы определения места политики оплаты труда в стра
тегическом управлении человеческими ресурсами, еѐ роль и
значение в структуре системы управления персоналом.
В соответствии с теорией стратегического управления
человеческими ресурсами, именно человеческие ресурсы
являются потенциально единственным источником устой
чивого конкурентного преимущества. Значительная часть
этой области исследований опирается на ресурсо−ориенти
рованные теории. Конкурентные преимущества организа
ции основываются на превосходных, ценных, редких, неза
меняемых ресурсах, и такие ресурсы нелегко скопировать
другим организациям. Труднокопируемые ресурсы явля
ются ключевым аспектом, обеспечивающим конкурентное
преимущество [1, с. 452].
Сам процесс формулирования и реализации стратегии
как единство взаимосвязанных решений хорошо обоснован
и представлен Ф. Аналоуи и А. Карами. Они четко опреде
лили влияние человеческих ресурсов на разработку и реа
лизацию корпоративной стратегии через три основных суб
элемента: организационная структура и взаимоотношения,
организационные процессы и организационное поведение,
а также стиль высшего руководства [2, c. 215]. В данном
случае стратегия управления персоналом является функ
циональной стратегией в рамках корпоративной стратегии.
Необходимо отметить значение стратегии управления пер
соналом на этапеопределения ресурсной базы компании,
так как человеческие ресурсы, как уже отмечалось выше,
являются одним из основных ресурсов, и без их наличия ре
ализация корпоративной стратегии невозможна [6].
Четко формулирует эту идею М. Армстронг, развивая
системный подход к формированию стратегии управления
человеческими ресурсами (рис. 1) [3, c.158].
Четко формулируе
т эту идею М. Армстронг
, развивая системный подход
ированию
стратегии управления
человеческими ресурсами (рис. 1
, c.158
Рис. 1
Системная модель
стратегического управления персоналом
М. Армстронг убедительно доказывает, что стратегия управления
человеческими ресурсами полностью основывается на корпоративной
стратегии. При этом он предлагает результаты стратегического анализа
учитывать как в корпор
ативной стратегии, так и в стратегии управления
человеческими ресурсами. М. Амстронг
считает
управление персоналом в
стратегическом плане есть управление человеческими ресурсами
9]. Понятие стратегического управления человеческими ресурсами тесно
ано с понятием кадровой политики. Кадровая политика
это понятие,
которое давно используется в теории отечественной экономики труда, в
отличие от стратегического управления человеческими ресурсами. Необходимо
выстроить четкие границы и отличия этих двух п
онятий.
По мнению
группы авторов
Л.В. Ивановская, Д.К. Захаров, И.А.
Баткаева и др.
в учебнике
под редакцией
А.Я. Кибанов
, с
тратегическое
управление персоналом
это управление формированием
конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом
происходящих и предстоящих изменений в еѐ внешней и внутренней среде,
позволяющей организации выживать, развиваться и достигат
ь своих целей в
Рис. 1. Системная модель стратегического управления персоналом
М. Армстронг убедительно доказывает, что стратегия
управления человеческими ресурсами полностью основы
вается на корпоративной стратегии. При этом он предлагает
результаты стратегического анализа учитывать как в корпо
ративной стратегии, так и в стратегии управления челове
ческими ресурсами. М. Амстронг считает, чтоуправление
персоналом в стратегическом плане есть управление чело
веческими ресурсами [9].
Понятие стратегического управления человеческими
ресурсами тесно связано с понятием кадровой политики.
Кадровая политика – это понятие, которое давно использу
ется в теории отечественной экономики труда, в отличие от
стратегического управления человеческими ресурсами. Не
обходимо выстроить четкие границы и отличия этих двух
По мнению группы авторов (Л.В. Ивановская, Д.К. За
харов, И.А. Баткаева и др. в учебнике, под редакцией А.Я.
Кибанова), стратегическое управление персоналом – это
управление формированием конкурентоспособного тру
дового потенциала организации с учетом происходящих и
предстоящих изменений в еѐ внешней и внутренней среде,
позволяющей организации выживать, развиваться и дости
гать своих целей в долгосрочной перспективе [4, c. 203].
Под кадровой политикой понимается генеральное направ
ление кадровой работы, совокупность принципов, методов,
форм, организационного механизма по выработке целей и
задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие
кадрового потенциала, на создание квалифицированного и
высокопроизводительного сплоченного коллектива, способ
ного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся
требования рынка с учетом стратегии развития организации
[4, c. 191]. Утверждается, что кадровая политика предусма
тривает в первую очередь формирование стратегии управ
ления персоналом организации, которая учитывает страте
гию деятельности организации»[4, с. 192]. Отсюда следует,
что кадровая политика первична и включает в себя понятие
стратегии управления персоналом.
Но в случае, если организация придерживается страте
гии круговорота или ликвидационной стратегии, можно
ли говорить о том, что организация стремится укреплять и
развивать кадровый потенциал, создавать высококвалифи
цированный сплоченный коллектив? Будет ли стратегиче
ское управление персоналом направлено на формирование
конкурентоспособного трудового потенциала организации?
Конечно, нет.
Превентивная кадровая политика ориентирована на сред
несрочные и краткосрочные прогнозы развития персонала и
определение потребности в кадрах, в то время как стратегия
ориентирована на долгосрочный период. Пассивная кадро
вая политика сводится к ликвидации негативных послед
ствий, то есть не может учитывать предстоящие изменения,
а при формировании стратегии прогнозируются и учиты
ваются именно предстоящие изменения. Таким образом,
можно сделать вывод, что кадровая политика не может быть
отправной точкой» для разработки стратегии управления
человеческими ресурсами.
Подробный сравнительный анализ понятий кадровая
политика» и стратегическое управление человеческими
ресурсами» проведен М.С. Гусаровой. Она отмечает, что
понятие стратегия несет в себе смысл средства достижения
определенной цели, достижения какой−либо победы, тогда
как политика трактуется как процесс управления на основе
определенных принципов взаимоотношений, т е. в случае
со стратегией акцент ставится на что», а в политике – на
как», что во временном аспекте трактуется как долгосроч
ное и тактическое или, говоря о соотношении внешнего и
внутреннего, – стратегия направлена на внешнюю среду,
политика – на внутреннюю [6]. На наш взгляд, можно согла
ситься с подходом М.С. Гусаровой, который четко разграни
чивает эти два понятия. Действительно, кадровая политика
организации существовала всегда, независимо от наличия
конкурентной среды. Когда конкуренция между организаци
ями была не так развита или совсем отсутствовала (в годы
плановой экономики в СССР), кадровая политика реализо
вывалась на всех предприятиях. С переходом к рынку, по
мере возрастания конкуренции, появилась необходимость
разработки стратегии, чтобы организация могла выживать и
развиваться в сложившихся условиях.
Существует вопрос, до какого уровня управления может
и должна осуществляться декомпозиция стратегических це
лей. В стратегическом менеджменте существует 4 уровня:
высший уровень управления, уровень стратегии бизнес−еди
ницы, функционального подразделения и стратегии команд,
рабочих групп. При этом 4−й уровень стратегии использу
ется для производственных операций и развития производ
ства [8]. Например, можно ли осуществить декомпозицию
главной стратегии на стратегию управления человеческими
ресурсами, стратегию вознаграждения персонала и страте
гию премиальных выплат (льгот)?
Для ответа на этот вопрос можно определить набор кри
териев: срок реализации стратегии, уровень управления, на
котором разрабатывается стратегия и программы, подкре
пляющие данную стратегию. Безусловно, этим критериям
соответствуют корпоративная стратегия и стратегия управ
ления человеческими ресурсами, которые разрабатываются
на период от 5 лет и больше, осуществляется на высшем
уровне руководства и подкреплены долгосрочными про
граммами развития.
Стратегия управления человеческими ресурсами пред
полагает разработку частных стратегий в соответствии с
основными подсистемами (функциями) системы УЧР. Это
имеет принципиальное значение, так как все подсистемы
должны способствовать достижению стратегических целей.
Понятие стратегия вознаграждения персонала» можно
назвать стратегией третьего уровня». Такое понятие часто
встречается в зарубежной литературеу М. Армстронга, П.
Чингоса, Т. Редмана, А. Вилкинсона, Хэндерсон и др., но
возможность его практического применения в большинстве
российских компаний вызывает сомнения. Конкуренция в
современной российской экономике недостаточно развита,
а многие виды вознаграждений (опционы, участие в при
былях, акции компании для работников и др.) практически
не используются. В основном, применяются такие виды
вознаграждений как оклад, премии, проценты от продаж,
которые рассчитаны максимум на годовые показателидея
тельности работников (годовая премия), а чаще – на еже
месячные выплаты. Организация и разработка таких видов
вознаграждений напрямую связана с операционными функ
циями. По установленным критериям (период реализации
стратегии и подкрепляющих еѐ программ), понятие страте
гия вознаграждения персонала» в современных российских
условиях пока не имеет большой актуальности. Наиболее
применимо и соответствует действительности понятие по
литика оплаты труда».
Политика оплаты труда – совокупность принципиальных
решений по построению системы оплаты труда в организа
ции в среднесрочной перспективе (1 год – 3 года), включа
определение уровня оплаты труда;
определение степени и критериев дифференциации
оплаты труда;
определение используемых форм и систем оплаты
труда, и других видов трудовых вознаграждений.
Разработку политики оплаты труда необходимо осущест
влять во взаимосвязи с внешней средой, корпоративной
стратегией и стратегией управления человеческими ресур
сами (рис. 2).
Разработку
политик
оплаты труда необходимо
осуществлять
во
взаимосвязи с внешней средой, корпоративной стратегией и стратегией
управления человеческими ресурсами (рис. 2).
Рис. 2
Взаимодействие политики оплаты труда с корпоративной стратегией
В схему взаимодействия политики оплаты труда с корпоративной
стратегией включена стратегия вознаграждения при условии, если в
Корпоративная стратегия
Конкуренты
Стратегия управления
человеческими ресурсами
Задачи:
Информирование персонала
ценностях организации, целевых
показателях работы, нормах и
ожиданиях
Поощрение поведения, которое
вносит вклад в достижение целей
данной организации и отражает
карту сбалансированного счета
ключевых факторов показателей
работы
Поддержка реализации осн
овных
ценностей организации в таких
сферах, как качество, забота о
покупателе, работа в команде,
инновации, гибкость;
Обеспечение превышения
эффекта от повышения
результативности над затратами
на оплату труда
Политика оплаты труда
Цели:
привлечение персонала в организацию;
сохранение персонала;
стимулирование производственного
поведения персонала, направленного на
достижение стратегических целей
компании;
поддержание лояльности и
приверженности персонала;
минимизация кадровых рисков;
экон
омия ресурсов
Система оплаты труда
Механизм (способы) формирования дохода
наемного работника
Результат
Заработная плата
Постоя
нная
часть
Переменн
ая часть
Льготы
Комп
енсац
другие
Оплата по
результату
Комисс
ионные
Тарифные
системы
Участие в
прибылях
Методика исследования
конкурентоспособности
политики оплаты труда
Конкурентоспособность
Стратегия вознаграждения
Рис. 2.Взаимодействие политики оплаты труда с корпоративной стратегией
В схему взаимодействия политики оплаты труда с кор
поративной стратегией включена стратегия вознаграждения
при условии, если в организации разрабатывают данную
стратегию и используют долгосрочные виды вознагражде
ний (участие в прибыли компании, предоставление акций
работникам, опционы).
Оплата труда является центральным элементом системы
управления персоналом, она формируется с учетом всех ор
ганизационных факторов, чтобы эффективно использовать
человеческие ресурсы организации.
На основании вышесказанного, можно сделать следую
щие выводы:
Стратегия управления человеческими ресурсами
является одной из главных составляющих стратегии орга
Стратегическое управление человеческими ресур
сами – это системный подход к управлению персоналом,
предполагающий взаимосвязь и взаимообусловленность
всех функций управления персоналом.
Использование термина человеческие ресурсы»
означает признание персонала как важнейшего фактора в
обеспечении конкурентного преимущества компании.
Кадровая политика и стратегия управления челове
ческими ресурсами – это два понятия из разных областей
изучения управления персоналом, которые взаимодейству
ют и влияют друг на друга. Стратегия определяет приори
тетные направления и цели управления человеческими ре
сурсами, а кадровая политика представляет собой процесс
реализации этих направлений.
Политика оплаты труда напрямую зависит от кор
поративной стратегии, которая учитывает факторы внешней
среды, позволяя организации приобретать, сохранять, раз
вивать и эффективно использовать свое главное конкурент
ное преимущество – человеческие ресурсы.
Список использованной литературы
Contemporary human resource management : text and
casεs / [εitε βy] Toµ Rεµan, Arian Wilkinson. — 2n ε.
Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и
средних предприятий / Ф. Аналоуи, А. Карами. − М.: ЮНИ
Армстронг, М. Стратегическое управление челове
ческими ресурсами / М. Армстронг: Пер. с англ. − М.: ИН
ФРА−М, 2002. − 328 с.
Управление персоналом организации: учебник/ под
ред. А.Я. Кибанова. – 3−е изд., доп. И перераб. – М.: ИН
ФРА−М, 2009.−638 с.
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика ана
лиза отраслей и конкурентов/ М. Портер; пер. с англ. – 3−е
изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.− 453с.
Гусарова М.С.Терминологический хаос: кадровая
политика и стратегия управления персоналом [Электронный
ресурс] / М.С. Гусарова //URL: http// ol.crεativεconoµy.ru/
articlεs/2970/ (дата обращения: 19.02.2016).
Ефремов А.В. Стратегия управления персоналом −
важнейшая составляющая стратегии управления организа
цией [Электронный ресурс] / А.В. Ефремов //URL: http// kapr.
ru/articlεs/2010/9/4858.htµl\ (дата обращения: 19.02.2016).
Маленков Ю.А. О классификации стратегий ком
пании [Электронный ресурс]/Ю.А.Маленков//URL:http://
ωωω.c�n.ru/µanagεµεnt/stratεgy/concεpts/classi�cation.
shtµl/ (дата обращения: 01.02.2016)
Резанович А.Е. Логика построения стратегии управ
ления персоналом [Электронный ресурс] / А.Е. Резанович //
URL: http// ωωω.ε−rεj.ru. (дата обращения: 19.02.2016).
Соловьев Д.П. Управление персоналом: учебник
для аспирантов. [Электронный ресурс] / Д.П. Соловьев//
URL: http// ps.sµrtlc.ru/O_PM/O_03_1.htµl(дата обраще
P⊂yanov Alεξanεr Ivanovich,
PhD in Sociology, assistant profεssor,
Boranukova Satanεy, stuεnt training irεction “Huµan Rεsourcε Managεµεnt”
In this articlε thε practicε of thε principlεs of social rεsponsiβility of Russian an forεign coµpaniεs in thεir activitiεs, ε�nε
thε εssεntial aspεcts of thε positivε iµpact of corporatε social rεsponsiβility (CSR) on thε groωth of βusinεss pεrforµancε, thε βasic
opportunities, threats, corporate social responsibility, business, commercial organizations, social ratings.
In conditions of economic instability increases the role of
social responsibility of business organizations, strengthening of
business attention to the positioning of its social responsibility.
For commercial organizations, the implementation of
corporate social responsibility principles is attractive from
advantages. Meanwhile, this process is accompanied by a number
of potential threats. As a rule, the most likely areas of obtaining
thε βεnε�ts of a socially rεsponsiβlε coµpany consiεrs huµan
rεsourcε µanagεµεnt, µarkεting an salεs, �nancε, invεstor
relations and public authorities. The West has held hundreds
of different studies to assess the impact of socially responsible
Thε �rst stuiεs of forεign εξpεrts ωεrε conuctε in orεr
to validate the effectiveness of implementation of the principles
of social rεsponsiβility (hεrεinaftεr – CSR) an βring to thε
µanagεrs of thε εξistεncε of a ωεighty �nancial βεnε�ts of
investing in the social and ecological-oriented projects and
directions. However, in the domestic practice of this kind of
Aµong thε forεign stuiεs con�rµing thε εξistεncε of a
positivε corrεlation of thε iµplεµεntation of CSR principlεs
can be distinguished research think tank ꭔowers Perrin». In
1999, the company announced the results of research conducted
the most socially responsible companies were “Coca-Cola”,
“Jonson & Jonson”, “Procter & Gamble”, “General Electric”
and others, and irresponsible companies. The study was based
on both the inner and outer information about organizations.
For example used data published annually by the US magazine
«Fortune» (top 500 biggest companies in the US), and the data
of the «Standards & Poor’s rating». According to these data,
companies that implement the concept of social responsibility,
in the last 15 years the increase in shareholders’ income was
oβsεrvε in µorε than 2 tiµεs (43% an 19%, rεspεctivεly) [5].
Among recent works in this area should be noted global study
ωas �nancial statεµεnts, policiεs an projεcts of 675 coµpaniεs
for the period 1993 – 2010. The results show proactive
companies are actively practicing the principles of corporate
Thε stuy of Russian sciεntists M. Orlickiy, Φ. Schµit an
C. Rhinεs βasε on 52 stuiεs (consisting of 33,878 saµplεs
of oβsεrvations, collεctε ovεr 30 yεars) also con�rµε thε
presence of a positive impact on the economic performance of
In thε Russian practicε of socially rεsponsiβlε policiεs toay
have done a step towards the revitalization of the entrepreneurs
to ful�ll thεir social oβligations to its citizεns. As pointε out thε
hεa of thε Ministry of Φorεign Affairs of thε Russian Φεεration
Sergey Lavrov, “the theme of corporate social responsibility
has for a long time is one of the priorities of international
εconoµic structurεs. Proβlεµs in thε Russian εconoµy rεµain.
is unable to invest large funds into the economy. At present
there is a widespread process of optimization of costs: there is
savings in all-inclusive and social costs. This situation leads to
the importance of the position of the business community in the
contεξt of thε currεnt εconoµic situation, thε Russian βusinεss
community plans to actively participate in the implementation of
oβsεrvε in Russia ωho sεεk to βuil thεir social policiεs on thε
principles of social responsibility. However, in the international
arena, our country occupies a modest position. The study
Currεntly, thε only ωay to µεasurε thε iµpacts of CSR in
Russia arε social ratings an �nancial rεports. Onε rεsourcε
available to the public, providing information on reporting
rεsponsiβility of βusinεss structurεs is thε National Rεgistεr
of Corporatε Non−Φinancial Rεports of thε Russian Union of
Industrialists and Entrepreneurs. At the beginning of 2016 the
real register recorded 160 companies, registered reports – 635
sincε 2000. In particular: thε εnvironµεntal rεport (ER) – 52,
social (SR) – 269, in thε arεa of sustainaβility rεports (ASR) –
Awareness of the importance of social policy and show the
latest research conducted by the Association of Managers of
Russia: naµεly thε rεsults of thε foruµ “PEOPLE INVESTOR
2015”. The innovation of the project was the presentation
of thε �rst rating of “Top 25 Managεrs of corporatε social
responsibility”. Almost one-third of the projects submitted in the
an thε coµpεtition thεy ωεrε 6 �nalist projεcts froµ 23, aiµε
at development of the regions. Organizations that fall into this
list, maintain their own community development programs
taking into account its direct business interests, which favorably
affects the quality of life of entire regions. The winners were 6
companies in 6 categories: in particular, in the category “Mobile
Tele Systems” in the category “Health personnel” – “Nokian
Tires”, the winner in the category “Building relationships with
Systεµatizing thε practicε of social policy of Russian an
foreign companies, we can highlight the following essential
aspεcts of thε positivε iµpact of CSR on thε groωth of βusinεss
εf�ciεncy. Thε µost signi�cant εffεct of thε introuction of CSR
has on the formation of an attractive image of the company. At
all stages of its development, organizations are looking for ways
to rεucε thε risk of loss of rεputation. In turn, thε CSR has
negative effects of the crisis. Social responsibility in this case
helps to create a positive environment around them, due to the
There are cases where socially irresponsible behavior
worsened the image of a company after the publication of
violations of CSR principlεs. A priori, thε εffεct of strεngthεning
the image and reputation to improve the economic performance
is through the conduct of those most concerned, as the company
who make investments, partners who trust the organization,
From here we select the aspect of the positive correlation
of CSR on βusinεss pεrforµancε, as incrεasε µotivation an
loyalty of staff. According to a survey of leading domestic
coµpaniεs in thε �εl of CSR, conuctε βy thε Russian
Managers Association in the period 2012 – 2013, the number of
priorities among stakeholders, companies was nominated for the
�rst staff [3].
On the one hand, attractive working conditions, the effective
corporate culture, high-tech business processes, motivational
scheme of remuneration and the opportunity for career and
µorε opportunitiεs to attract an rεtain quali�ε an talεntε
professionals. On the other, motivated staff contributes to the
improvement of productivity and quality of work. In addition,
thε CSR principlεs for εµployεεs is priµarily a social protεction,
εcεnt �nancial rεωar an as a consεquεncε − con�εncε in
the future. According to the above mentioned study at Harvard
Business School in 2010, the productivity of the workforce of
socially responsible companies higher than those of the less
Rεcεnt ovεrsεas stuiεs shoω that potεntial εµployεεs arε
more likely to prefer employment socially active organizations,
loyalty of the staff in relation to the organization itself, but also
in relation to the product, contributing to its promotion on the
An inicator of in�uεncε of socially rεsponsiβlε actions on
thε pεrforµancε of thε coµpany is thε εf�ciεncy of µarkεting
and sales. Despite the fact that the main factors when buying a
product is the price and quality, a growing number of consumers
organizations.
Implementation of company socially responsible practices
also affects its investment attractiveness. The yields on the
assessment of all the risks investors’ spectrum, and there are
µorε attractivε to thε coµpany’s pro�taβility position ωith
in its �agship activity, at thε saµε tiµε, through thε support
of rεsεarch, εvεlopµεnt of socially signi�cant goos an
pεrforµancε an rεsourcε εf�ciεncy crεatεs aitional
opportunities to save resources and to reduce the volume of
ωastε. In this casε, βεnε�t froµ thε iµplεµεntation of CSR an
We select as one of the priorities of the company’s capabilities
– improving relations with the authorities. Socially oriented
companies are investing in the development of the regions
are much easier to negotiate with the authorities on obtaining
According to a survey conducted by the international
organization «Grant Thornton» in 2011, to identify the main
isincεntivεs folloωing CSR policiεs βy oµεstic coµpaniεs,
According to the survey of 2011, conducted by the
international organization “Grant Thornton”, to identify the main
isincεntivεs folloωing CSR policiεs βy oµεstic coµpaniεs,
positioned itself as a positive member of social relations. In
this sense, companies implementing social programs that take
advantage of the formation of a positive image in the eyes of
consuµεrs. Φor thε Russian rεality it is cεrtainly vεry proµising.
Hoωεvεr, thε µajority of Russian coµpaniεs prεfεr to opεratε
within their personal interests and needs. A company ready to
usε CSR practicεs consiεring thε costs of its iµplεµεntation
rather as a charity, not as an investment.
Among the main threats to the implementation of social
rεsponsiβility in thε Russian rεalitiεs of thε µajority of εξpεrts
highlighted the high cost of social inclusion and the violation
of thε principlε of pro�t µaξiµization. As you knoω, thε
µain purposε of a βusinεss is rεucε to pro�t, so it is quitε
understandable reluctance of owners to reduce its business by
the funds allocated for social needs, are already for the company
costs, ωhich arε incluε in thε pricε of thε �nal prouct. Hεncε
the increase in prices for goods that have a negative impact
βusinεss εf�ciεncy.
in Russia thεrε is a rathεr loω lεvεl of coµpεtition in connεction
ωith this circuµstancε CSR principlεs arε usε βy coµpaniεs as
Signi�cant iµpacts on thε usε of its CSR activitiεs βy
domestic companies have negative shifts that followed as a result
of the economic events of the second half of 2014. As you know,
introduction of international sanctions negatively affected the
involvement of so necessary domestic business cheap western
funs. Bεforε thε introuction of sanctions, Russian coµpaniεs
havε triε to “look at” in thε �εl of social rεsponsiβility, sincε
this factor is takεn into account βy ωεstεrn �nancial institutions
in thε allocation of loans to Russia. Noω, such a µotivation
Signi�cant in�uεncε on thε forµation an contεnt of CSR in
developed countries has a state. However, the level of motivation
an stiµulation of thε Russian statε as a CSR has βεεn, an
remains extremely low. Therefore, one of the most important
proβlεµs in thε εvεlopµεnt of CSR, ωε βεliεvε, spεaks
uncertainty in domestic public policy in this area. The state’s
rolε is traitionally high in thε forµation of CSR in thε activitiεs
of different business structures. Currently, however, there is no
responsible activities are not covered by tax breaks, government
εntrεprεnεurship εξist in soµε rεgions of Russia, βut thεy o not
have a systemic nature. Business leaders are faced with the lack
of support from local authorities. Many entrepreneurs claim that
thεir social projεcts oftεn o not �n support froµ thε rεgional
Along with the major challenges exist, and a number of other
equally important issues, which should be mentioned. This lack
of a stable institutional environment and a low level of trust in
sociεty an thε lack of in�uεncε on thε part of thε µεia, ωεll−
ε�nε instruµεnts iµplεµεnting CSR, closε coopεration of thε
coµµεrcial organizations ωith non−pro�t organizations.
Today seems very urgent problem of measuring social policy
organizations. CSR is a µultiiµεnsional procεss involving
µultiplε actors an thεrεforε if�cult to forµalizε assεssµεnt.
In Russia, though it has proucε a largε nuµβεr of CSR an
sustainability reports, consistently engaged in this work all the
thε εgrεε of CSR practicεs iµplεµεntation an �nancial
ωεll−βεing coµpany. But gεtting βεnε�ts is only possiβlε βy
overcoming encountered on the way of its implementation
barriers. And in our opinion, the most effective tool will be an
βusinεss in thε �εl of corporatε social rεsponsiβility. In orεr
to iµprovε thε iµplεµεntation procεss of CSR in thε activitiεs
- economic preferences, including tax, state guarantee for
− thε introuction of µanatory social (non−�nancial)
statements for organizations;
− thε εvεlopµεnt of a uni�ε national stanar ε�ning
quality criteria and the periodicity of disclosures governing the
- the development of public-private partnerships as a
- improving the incentive system: the creation of reputation
− to stiµulatε puβlic ialoguε on CSR ωith thε authority of
An εffεctivε tool for in�uεncing thε socially rεsponsiβlε
activitiεs can also βε thε introuction of CSR into thε ωork of local
Thus thε Russian govεrnµεnt βy εξaµplε ωill εµonstratε thε
iµportancε of thεsε procεssεs for thε country. Toay, CSR has a
long-term trend of social development, adherence to which will
alloω rεaching a nεω lεvεl of coµpεtitivεnεss an signi�cantly
strεngthεning thε position of Russian coµpaniεs on thε ωorl
1. Philanthropist: electronic Journal. People Investor
2015: How to improve the lives of people in the regions
[εlεctronic rεsourcε]. – URL: http://philanthropy.ru/
news/2015/11/20/31088/#.VtczP_mLTIV
2. National Rεgistεr an corporatε non−�nancial rεports
from the Library February 11, 2016 [electronic resource]. –
3. Nikitina L. M. Corporatε Social Rεsponsiβility. Rostov−
4. RERUM. Inforµation Agεncy. Sεrgεy Lavrov: Proβlεµs
in thε Russian εconoµy arε savε [εlεctronic rεsourcε]. – URL:
5. Rεport on Social Invεstµεnts in Russia – 2014: to crεatε
阠P. 45.
Данько Тамара Петровна
Доктор экономических наук,
Профессор кафедры маркетинга, г.Москва
Салимов Агакерим Агасалим оглы
Доцент кафедры теории государства и права,
конституционного права
АННОТАЦИЯ
Раскрытие потенциалов инновационного развития маркетинга территорий требует отработки инструментариев
оценки. Территории стали конкурировать между собой, составляя основу территориального маркетинга, за привлечение
различного вида ресурсов, в том числе инвестиций, что привело к осознанию необходимости использования маркетинга
для формирования рыночной привлекательности территории, ее конкурентоспособности.
Ключевые слова:
маркетинг территорий. показатели оценки инновационной деятельности, инвестиционная привлека
тельность, стимулирование приобретения и использования собственных ресурсов региона.
Приступая к раскрытию потенциалов инновационного
развития маркетинга территорий необходимо сделать об
щую вводную по экономическому потенциалу России и ре
Под экономическим потенциалом регионов понимает
ся совокупность ресурсов, способных принимать участие
в производстве материальных благ и оказании услуг при
определенном уровне развития производительных сил. На
период до 2020 года поставлена задача перехода российской
экономики от экспортно−сырьевого к инновационному со
циально ориентированному типу развития. Тем не менее,
значительная часть отечественных исследователей и прак
тиков продолжает связывать развитие региональной эконо
мики с концентрацией усилий по использованию местных
природных ресурсов, развитием естественных монополий,
решением проблем на базе административных ресурсов и
т.д.
Инновационная деятельность, как эффективный инстру
мент коммерциализации достижений научно−технического
прогресса национальными экономиками, становится до
минирующим компонентом индекса глобальной конкурен
тоспособности, рассчитываемого по методике Всемирного
экономического форума (ВЭФ) по которому Россия занима
ет 45 место, индекс 4.44 [6] В настоящее время складыва
ются 4 главных центра мирового научно−технического про
гресса – США, Европейский Союз, Япония и Китай (табл.
Таблица 1.
Показатели научно−технического развития некоторых стран [6]
Страны
Индекс экономики зна
Индекс инноваций
Количество патентов
Уровень расходов на
оценка
оценка
оценка
оценка
Германия
Китай
Российская
Федерация
Российская Федерация в группу лидеров в данном рей
тинге не входит – на ее долю приходится менее 2% мировых
расходов на НИОКР (по паритету покупательной способно
сти) и 1% – по обменному курсу.
Подушевые расходы на НИОКР в России не превышают
140 долл., в то время как в странах ОЭСР порядка 700 долл.,
а в Японии, Израиле и других странах – 1,1 тыс. долл. И это
тревожные позиции.
Раскроем некоторые тенденции развития системы орга
низаций научно−технической сферы в РФ. За период с 2000
г. по 2014 г. существенно изменилась структура организа
ций, выполняющих научные исследования и разработки.
Так, доля научно−исследовательских организаций в общей
структуре организаций, выполняющих научные исследова
ния и разработки в России, сократилась с 65,5% в 2000 г.
до 46,9% в 2014 г, доля проектных и проектно−конструктор
ских организаций – снизилась с 2,1% (2000 г.) до 0,9% (2014
г.). [8] При этом, за период с 2000 г. по 2014 г. увеличилась
доля организаций сектора высшего профессионального об
разования в общей структуре организаций, выполняющих
исследования и разработки, с 12,8% до 21,5%. Согласно ме
тодике экспертов Всемирного экономического форума, воз
можность достижения устойчивого экономического роста в
среднесрочной и долгосрочной перспективе в равной степе
ни зависит от трех категорий переменных: макроэкономиче
ской среды, государственных институтов и технологий.
Тенденция характерная на протяжении последних 15 лет
ранжирования федеральных округов по количеству распо
ложенных на их территории организаций, выполняющих
исследования и разработки, дает представление о структуре
территориального распределения объектов научно−техни
ческой сферы. Так, по данным за 2014 г. за Центральным
округом приходилось 36,4% от общего количества органи
заций, выполняющих исследования и разработки, Приволж
ский федеральный округ –17,2%, Северо−Западный – 12,9%,
Сибирский – 11,8%, Уральский– 6,6%, Южный – 6,5%,
Дальневосточный – 4,7%, Северокавказский – 3,2% и Крым
ский −0,6% от общего количества организаций, выполняю
щих исследования и разработки.
Если мы обратимся к системе показателей оценки инно
вационной деятельности Комиссии европейских сообществ,
используемую для сравнительного анализа оценки развития
инновационной деятельности в странах ЕС, а также сопо
ставления их с показателями США и Японии, то убедимся,
что данная система включает в себя 16 индикаторов, раз
деленных на четыре группы: человеческие ресурсы; гене
рация новых знаний; трансфер и использование знаний;
финансирование инноваций, результаты инновационной
деятельности.
За последние годы в России появился целый ряд различ
ных методов оценки инвестиционной привлекательности
регионов России, применяемых как перечисленными из
вестными международными консалтинговыми агентствами,
так и некоторыми организациями России. Среди них мож
но назвать: рейтинговое агентство Эксперт»; российский
Институт экономики города; инвестиционную компанию
Альфа−Капитал; экспертный институт Российского союза
промышленников и предпринимателей; лабораторию регио
нального анализа и политической географии МГУ и т.д.
Из отечественных организаций на постоянной основе
присвоением рейтингов регионам России (в том числе по
уровню инновационного потенциала) занимается агент
ство Эксперт». По инновационной активности населения
в России первые места занимают Республика Татарстан,
Санкт−Петербург, Москва, Нижегородская и Новосибирская
области. [2]
В последние годы многие территории стали конкуриро
вать между собой, составляя основу территориального мар
кетинга, за привлечение различного вида ресурсов, в том
числе инвестиций, что привело к осознанию необходимо
сти использования маркетинга для формирования рыночной
привлекательности территории, ее конкурентоспособности.
В связи с этим любое территориальное образование нужда
ется в разработке и уточнении индикаторов оценки конку
рентоспособности регионов, продвижения их на глобаль
ный рынок территорий. [4]
Тем не менее, Россия входит в 12 самых высокотехно
логичных экономик, в первую десятку по количеству инно
вационных компаний, занимаем пятую строчку в рейтин
ге Blooµβεrg стран по числу высококвалифицированных
специалистов. Актуальность проблемы разработки интегри
рованных индикаторов оценки маркетингового позициони
рования регионов на основе действующей статистической
отчетности связана, прежде всего, с активизацией процес
сов глобализации, которые выражаются в свободном пере
мещении материальных и нематериальных ресурсов (фи
нансовых, человеческих, интеллектуальных и т.п.) с целью
поиска наиболее выгодных сфер их применения. В связи с
этим многие регионы стали конкурировать между собой за
привлечение ресурсов, в том числе инвестиций, что приве
ло к осознанию необходимости использования философии
и технологий маркетинга для формирования рыночной при
влекательности территории.
К базовым факторам конкурентного индикатирования ре
гионов классически относят: сырьевые и трудовые ресурсы
и их квалификацию, научный, управленческий потенциал,
производственную базу; к обеспечивающим − предприни
мательский климат, качество управленческого потенциала,
стоимость рабочей силы, инфраструктуру и др. [3]
Для реализации своей целевой ориентации маркетинг
конкретных регионов вырабатывает комплексы мер, обеспе
чивающих: формирование и улучшение имиджа региона,
его престижа, деловой и социальной конкурентоспособно
сти через интегрированную систему показателей; расшире
ние участия региона в реализации международных, феде
ральных, региональных программ. Здесь на первое место
предпочтительности выходят объемы и доля участия при
влечение на территорию государственных и иных внешних
по отношению к территории заказов. Индексы инвестици
онной привлекательности, стимулирование приобретения и
использования собственных ресурсов региона за ее преде
лами к ее выгоде и в ее интересах и др. Глобализация фак
тически сформировала рынок регионов, на котором каждая
территориальная единица старается предложить наиболее
привлекательные виды продуктов, условий для прожива
ния, отдыха или ведения бизнеса и инвестиций, кооперации
усилий компаний в инновационном секторе развития, а по
требители (население, инвесторы, туристы) выбирают ту
территорию, которая соответствует их потребностям. Здесь
уместно выделить индекса развития человеческого капита
ла, индикаторы комфортности проживания, индекса соци
альной обеспеченности, и др. В связи с этим любое террито
риальное образование (регион) нуждается в конкурентной
оценке и позиционировании продуктов, услуг, направлений
развития инфраструктуры, разработке маркетинговой кон
цепции развития и продвижения, используя интегрирован
ные индикаторы оценки маркетингового позиционирования
регионов России. [1]
Введем понятийное доуточнение конкурентного позици
онирования территории (регион, город). − это выбор пози
ции на национальном и международном рынке, исходя из
оценки конкурентной среды, собственных и чужих преиму
ществ и недостатков, и ее корректирование в зависимости
от влияния факторов окружающей среды.
Первая группа факторов относится к мировой практике,
которая показывает, что прикладной аспект исследования
конкурентоспособности экономических субъектов лежит в
плоскости реализации бенчмаркинга.
Другая группа фак
торов методологии оценки и индикатирования регионов,
связана непосредственно с неоклассическим позициониро
ванием региона, направленная на реализацию конкурентно
го потенциала региона. При этом конкурентный потенциал
является многоплановым и формируется как многообразные
характеристики возможности участия региона в конкурент
ных отношениях, как между странами мира. По Индексу
развития человеческого потенциала (ИРЧП) регионами, так
и в общегосударственных конкурентных отношениях, взаи
модействуя с другими странами Программа развития ООН:
Индекс человеческого развития в странах мира в 2015 году
Россия заняла 50 место среди 188 стран и территорий остав
шись в группе стран с высоким уровнем ИРЧП.
Тем не менее, масса вопросов в исследуемой области не
решена. Архитектурой нерешенного в вопросах маркетинга
территорий является определение и отбор статистических
методов оценки рыночной привлекательности маркетинга
территорий. Сущность и значение маркетинга территорий
в экономическом развитии страны раскрывается через рас
смотрение структуры 4Р как активного структурного субъ
екта рыночных отношений, деятельность которых является
одним из факторов формирования экономической ситуации
региона. Как правило, изучение вопросов, связанных с раз
витием экономики территории предполагает рассмотрение
комплексных макроэкономических явлений, уточнения ба
зовых понятий данного направления маркетинга с позиции
значимости развития процессов на уровне региона. Данное
положение отражает сущность маркетингового подхода к
формированию направления маркетинга территории, ор
ганизации, развитию и управлению их деятельностью, как
источника предпринимательской, преобразующей активно
сти, направленной на решение задач удовлетворения чело
веческих потребностей, как бы они не обозначались: нужды
потребителей, предпочтения клиентов, потребности сегмен
тов, желания граждан, требования населения и пр.
Таким образом, потенциал развития маркетинга террито
рии в экономическом развитии страны многоаспектен, его
полифония мало еще исследована и определяется разработ
кой инструментов его оценки и использования в практике
результативности поведения и управления регионами.
Использованная литература
Данько Т.П. Интегрированные индикаторы оцен
ки маркетингового позиционирования регионов России в
оперативном мониторинге развития субъектов РФ в книге
Оперативный мониторинг в структуре региональных цен
тров социально−экономического развития/отв.ред Зарова
Е.В..−Москва: ФГБОУ ВПО РЭУ им. Г.В.Плеханова, 2013.−
Данько Т.П. Оценка потенциалов развития регио
нов и архитектура их конкурентоспособности. (На примере
республики Саха, Приморского края и Хабаровского края)
журнал Вестник Белгородского университета кооперации,
экономики и права № 2(54) 2015
Данько Т.П., Архитектура оценок конкурентного
позиционирования регионов РФ. Вестник Уфимский го
сударственный университет экономики и сервиса УГУЭС
Данько Т.П., Зарова Е.В. Методика оценки конку
рентности региона на основе коэффициента делового пози
ционирования бизнеса ж Экономические науки №5 2015
Монография Маркетинг территорий (регионы Рос
сийской Федерации) Под ред. В.И Гришина, Е.В. Заровой,
Т.П. Данько. −Москва: ФГБОУ ВПО РЭУ им. Г.В. Плехано
ва», 2015. – 280с. ISBN 978−5−7307−0998−0
Источник: URL: http://gtµarkεt.ru/
Источник: URL: http://gtµarkεt.ru/ratings/rating−
Информационно−статистический материал Стати
стика науки и образования» Выпуск 5 Организации и пер
сонал, выполняющие научные исследования и разработки»
Москва – 2015
Исследования: Департамент социологии Финансо
вого университета при Правительстве РФ М. 2015
Бенчмаркинг может рассматриваться как процесс, деятельность по долгосрочному обдумыванию стратегии
предпринимательства, основывающиеся на лучшем опыте партнеров и конкурентов на отраслевом, межотраслевом,
национальном и межнациональном уровнях.
Самигуллина Айгуль Фидусовна
Канд. эконом. наук, доцент, БашГУ, г. Уфа
Хайрутденова Диана Рафилевна
студентка, БашГУ, г. Уфа
АННОТАЦИЯ
В данной статье рассмотрена сущность и структура государственной поддержки в сфере развития малого и среднего
бизнеса в Республике Башкортостан. Поднимается проблема развития малого и среднего предпринимательства.
Essεncε an structurε of statε support to thε εvεlopµεnt of sµall an µεiuµ βusinεss in thε Rεpuβlic of Bashkortostan arε
reviewed in this article. Also problem of development of small and medium-sized businesses is raises in article.
Ключевые слова:
малый и средний бизнес, государственная поддержка, государственная политика, Российская Феде
рация, Республика Башкортостан.
sµall an µεiuµ−sizε εntεrprisεs, statε support, puβlic policy, thε Russian Φεεration, thε Rεpuβlic of
Предпринимательство играет значительную роль в раз
витии экономики и страны, и региона. Оно влияет на фор
мирование среднего класса, что является не менее важным
в нашей стране, поскольку многие исследователи ведут дис
куссии о том, существует ли средний класс в России.
Прежде чем рассмотреть сущность государственной под
держки в сфере развития предприятий малого и среднего
бизнеса, обратимся к понятию государственной политики
в этой сфере. Государственная политика в данной области
представляет собой совокупность правовых, политических,
экономических, социальных, информационных, консульта
ционных, образовательных, организационных и иных мер,
которые осуществляются органами государственной власти
РФ, органами государственной власти субъектов РФ, орга
нами государственной власти местного самоуправления.
Также существует несколько подходов к определению
сущности государственной поддержки в области малого
и среднего предпринимательства. Выделяются традици
онный, социально−политический, системный и институ
циональный подходы [1]. При традиционном подходе го
сударственная поддержка понимается как совокупность
мероприятий, направленных на поддержку развития пред
приятий. Социально−политический подход определяет
малое предпринимательство как политическую силу, а го
сударственную поддержку – как способ привлечение этой
силы на свою сторону. Системный подход рассматривает
государственную поддержку как множество взаимосвязан
ных элементов. При институциональном подходе считается,
что каждое направление государственной поддержки несет
в себе институции, то есть правила взаимодействия государ
ства и малого бизнеса. Таким образом, все эти направления
с разных сторон характеризуют такое понятие, как государ
ственная поддержка малого и среднего предприниматель
ства.
Для того чтобы осуществить эффективную поддержку
малого предпринимательства, необходимо: формирование
правовой среды, которая обеспечит беспрепятственное
развитие сферы малого предпринимательства, финансовое
обеспечение государственной поддержки малого предпри
нимательства, формирование инфраструктуры, обеспечива
ющей доступность необходимых услуг и ресурсов, а также
повышение эффективности деятельности органов государ
ственной власти [2]. Поэтому элементами структуры госу
дарственной поддержки являются: нормативно−правовая
база, финансовая поддержка, снижение административных
барьеров, программы поддержки малого бизнеса, консти
туциональная поддержка и другие виды поддержки. Нашей
задачей является рассмотрение нормативно−правовой базы
поддержки развития малого и среднего предприниматель
ства.
Федеральный закон от 24 июня 2007 г. О развитии ма
лого и среднего предпринимательств в Российской Федера
ции» устанавливает обязанность государственных органов
власти содействовать развитию предприятий малого и сред
него бизнеса. Данный Федеральный закон также закрепляет
основные цели и принципы государственной поддержки.
Остановимся подробнее на данном вопросе.
К целям государственной поддержки в сфере малого и
среднего предпринимательства относятся: развитие мало
го и среднего предпринимательства в целях формирования
конкурентной среды; обеспечение благоприятных условий
для развития малого и среднего предпринимательства и
увеличение конкурентоспособности, оказание содействия
субъектам малого и среднего предпринимательства в про
движении товаров на рынок. А также увеличение количе
ства субъектов, участвующих в предпринимательской дея
тельности; обеспечение занятости населения; увеличение
доли производимых товаров в объеме валового внутреннего
продукта; увеличение доли уплаченных субъектами малого
и среднего предпринимательства налогов в налоговых дохо
дах федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и мест
ных бюджетов [3].
К основным принципам, на которых должна строиться
вся государственная система поддержки в области развития
малого и среднего предпринимательства, относятся: заяви
тельный порядок обращения субъектов малого и среднего
предпринимательства; доступность инфраструктуры под
держки для всех субъектов малого и среднего предприни
мательства; равный доступ субъектов к участию в соот
ветствующих программах. А также оказание поддержки
с соблюдением требований, устанавливаемых Законом о
защите конкуренции; открытость процедур оказания под
держки [4]. Итак, мы видим, что законодательная основа
государственной поддержки малого и среднего бизнеса до
статочно разработана.
Проблема развития малого и среднего предприниматель
ства поднимается и субъектами Российской Федерации. В
Республике Башкортостан действует программа развития и
поддержки малого и среднего предпринимательства. Данная
программа рассчитана на период от 2013 по 2018 год, реа
лизуется без деления на этапы и имеет ряд подпрограмм.
По этой программе, главными целями деятельности Прави
тельства РБ в области развития малого и среднего предпри
нимательства является совершенствование системы госу
дарственной поддержки бизнеса и создание благоприятных
условий для его развития в республике.
Предложениями по ключевым направлениям работы в
сфере развития малого и среднего предпринимательства в
Башкортостане являются: анализ и мониторинг ситуации
с развитием субъектов малого и среднего предпринима
тельства; обучение предпринимателей с начинающих до
топ−менеджеров, организация доступных консультаций
по вопросам предпринимательства, интенсификация всех
каналов информирования предпринимателей; популяриза
ция и повышение имиджа занятия предпринимательством;
определение и создание точек доступа» по отраслям народ
ного хозяйства и поддержка ключевых направлений. Также
развитие социального предпринимательства, привлечение
субъектов малого предпринимательства к реализации соци
альных проектов; улучшение рыночных позиций субъектов
малого и среднего предпринимательства на внутрирегио
нальном, межрегиональном и международном рынках. Не
менее важное − создание благоприятных условий для взаи
модействия между крупным и малым бизнесом посредством
развития субконтрактации и аутсорсинга, координация и
поддержка муниципальных программ развития малого и
среднего предпринимательства [5].
Также в задачи государственной программы входят: уве
личение финансового результата от всех видов предприни
мательской деятельности и др.
Рассмотрим развитие субъектов малого и среднего пред
принимательства в республике.
Таблица 1.
Характеристика состояния малого и среднего предпринимательства в Республике Башкортостан [6].
Год
Малый бизнес
Микропредприятия
Средний бизнес
Всего
от 140 тыс.
от 128 тыс.
от 129 тыс.
Таким образом, мы видим, что существует необходи
мость в создании благоприятных условий для развития
малого и среднего предпринимательства в республике,
поскольку общее количество субъектов малого и среднего
предпринимательства по сравнению с 2012 г. значительно
уменьшилось.
Поэтому, поднимая данную проблему, Республика Баш
кортостан является инициатором и организатором первого
международного форума малого и среднего бизнеса регио
нов стран−участниц ШОС и БРИКС, который прошел 21−23
октября 2015 года в Уфе. Официально зарегистрировались
более 1500 участников. К ним относятся представители
Бразилии, Индии, Китая, ЮАР. Также представители Ка
захстана, Кыргызстана, Таджикистана, Узбекистана и 51 ре
гиона России. Представители из Белоруссии, Афганистана,
Пакистана, Великобритании, Канады. А также из Турции,
Уганды, Италии, Сербии, Австрии, Мальты, Монголии и
Украины [7].
Одними из главных вопросов форума являются совер
шенствование законодательной и финансовой поддержки
развития малого и среднего предпринимательства, привле
чение инвестиций, а также увеличения числа совместных
бизнес проектов.
Модераторами дискуссионной панели являлись Сазонов
Дмитрий Валерьевич, председатель комиссии по развитию
малого и среднего бизнеса Общественной палаты РФ, и
Толкачев Константин Борисович, спикер Государственного
Собрания – Курултая Башкортостана.
Многие деятели выступили со своими докладами. К
примеру, Давлетов Р.Р., Руководитель управления регио
нального развития и международных отношений Агентства
стратегических инициатив, выступил с докладом Государ
ственная поддержка МСП в России: Роль АСИ», в котором
он подчеркивал, что ведется активная работа по снятию ад
министративных барьеров в муниципальных образованиях,
а также по тиражированию лучших практик по поддержке
бизнеса на конкретных территориях, он отметил, что Рос
сии было бы полезно изучить опят создания единого окна»
поддержки малого и среднего предпринимательства.
Были озвучены такие доклады, как Роль бизнес объеди
нений в совершенствовании регулирования предпринима
тельской деятельности в России» (Палагина А.Н., директор
Департамента предпринимательства и услуг Торгово−про
мышленной палаты РФ). Также Государственная стратегия
развития малого и среднего бизнеса и механизмы государ
ственного регулирования и стимулирования предпринима
тельства» (Сазонов Д.В., председатель комиссии по разви
тию малого и среднего бизнеса Общественной палаты РФ).
Помимо этого, озвучен следующий доклад: Расширение
доступа субъектов малого и среднего предпринимательства
к закупкам группы компании ПАО Россети» (Кириленко
И.В., Начальник отдела планирования, контроля и методо
логии закупочной деятельности ПАО Россети») и др.
В итоге, решения данного форума помогут выработать
пути к решению проблемы развития малого и среднего
предпринимательства на международном уровне, что имеет
огромное значение.
Литература
Проблемы развития ремесленничества, малого и
среднего
бизнеса и среднего класса: монография / О. В. Комарова,
Т. А. Саламатова, Д. Е. Гаврилов. Екатеринбург, 2012. (123
Госсми.ру. Достоверный источник информации. Го
сударственная политика в сфере малого предприниматель
ства. URL: http://gossµi.ru/
Ст. 6 Федерального закона 24 июля 2007 г. N 209−ФЗ
О развитии малого и среднего предпринимательства в Рос
сийской Федерации». URL: http://βasε.garant.ru/12154854/
Ч.1 ст. 14 Федерального закона 24 июля 2007 г. N
209−ФЗ О развитии малого и среднего предприниматель
ства в Российской Федерации». URL: http://βasε.garant.
Пункт 2 Постановления от 20 июля 2012 г. N 249 О
государственной программе Развитие и поддержка малого
и среднего предпринимательства в Республике Башкорто
стан» (в ред. Постановления РБ от 01.04.2015 N 110). URL:
Пункт 1 Постановления от 20 июля 2012 г. N 249 О
государственной программе Развитие и поддержка малого
и среднего предпринимательства в Республике Башкорто
стан» (в ред. Постановления РБ от 01.04.2015 N 110). URL:
Саммиты ШОС и БРИКС. АНО Офис−группа
ШОС БРИКС Уфа 2015». URL: http://ufa2015.ru/
Себаштиау Белшиор Жанго
Аспирант кафедры международного производственно бизнеса,
Государственный университет управления, г. Москва
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается проблема обеспечения конкурентоспособности ангольской экономики на основе
диверсификации национального производства. Уточняя толкование понятия конкурентоспособность страны», автор
анализирует показатели конкурентоспособности экономики Анголы и предлагает стратегические механизмы обеспечения
конкурентоспособности страны на основе диверсификации национального производства.
Thε articlε iscussεs thε proβlεµ of thε εnsuring thε Angolan εconoµy’s coµpεtitivεnεss in tεrµs of ivεrsi�cation of thε
oµεstic prouction’s ivεrsi�cation arε suggεstε in thε articlε.
Ключевые слова:
конкурентоспособность, конкурентоспособность страны, производственный сектор, национальное
производство, диверсификация национального производства.
Coµpεtitivεnεss, coµpεtitivεnεss of a country, prouction sεctor, oµεstic prouction, ivεrsi�cation of thε
В условиях интенсификации экономических отношений
между странами весьма важной становится проблема кон
курентоспособности на уровне страны.
Актуальность темы исследования обусловлена чрезмер
ной зависимостью формирования бюджетного поступления
в Анголе от нефтедобывающего сектора и в связи с этим по
требностью в развитии в стране других комплексных про
изводственных отраслей, которые способны конкурировать
с зарубежными производителями на национальном рынке.
Цель работы – рассмотреть понятие конкурентоспособ
ности страны и разработать стратегические механизмы,
обеспечивающие конкурентоспособность экономики Анго
лы на основе диверсификации национального производства.
Конкурентоспособность является многосторонним поня
тием, которое проникало в экономику в последние два деся
тилетия. Данный термин рассматривает как страны, регио
ны, отрасли и предприятия управляют их компетентностью
для достижения процветания или прибыли [4, c. 500−501].
Сам термин конкурентоспособность страны» не нашел
единого общепринятого толкования в современной литера
туре. Ученые из Всемирного экономического форума, на
пример, рассмотривают конкурентоспособность страны как
совокупность институтов, политики и факторов, которые
определяют уровень производительности страны» [8, с. 4].
Из данной трактовки очевидно, что экономисты из Всемир
ного экономического форума придерживаются взгляда о
том, что производительность является главным фактором,
определяющим конкурентоспособность страны.
Другую точку зрения в толковании понятия конкуренто
способность страны» можно найти в публикациях Между
народного института по развитию менеджмента. Согласно
этим публикациям, под конкурентоспособностью страны
следует понимать …способность страны создавать и под
держивать условия, обеспечивающие эффективность наци
ональных предприятий и процветание народа» [4, с. 501].
Как нам представляется, данное определение более пол
ное. Помимо экономических параметров ученые из Между
народного института по развитию менеджмента включают
в сущность понятия конкурентоспособность страны» и со
циальные составляющие. Согласно данной позиции, страна
считается экономически конкурентоспособной, когда она
способна формировать политическую и социально−эконо
мическую среду, которая способствует процветанию народа.
В последнее время макроэкономические данные Анголы
показывают положительную динамику. За десять лет Анго
ла ускорила темп экономического роста и превратилась в
самой быстрой развивающей экономике среди стран Сооб
щества развития Юга Африки (рис. 1).
Рис. 1. Сравнительный средний темп прироста ВВП стран−членов Сообщество развития Юга Африки» за период 2004−
2014 гг.
Источник: Составлено автором по данным Всемирного банка [7].
Однако доля обрабатывающей промышленности в струк
туре ВВП Анголы незначительна (табл. 1). Инвестиционные
вложения в экономику Анголы, в основном, сконцентриро
ваны в нефтедобывающем секторе.
Как показывает таблица 1, в последнее время доля нефти
в ВВП Анголы
Таблица 1
Структура ВВП Анголы за период 2010−2014 гг.
Источник: Отчет Национального банка Анголы [1].
постепенно сокращается. За период 2010−2014 гг. данный
показатель снизился на 9,26%. Вместе с тем из таблицы 1
видно, что доля других отраслей в структуре ВВП растет
с небольшой скоростью. Например, доля обрабатывающей
отрасли в структуре ВВП за период 2010−2014 гг. увеличи
лась лишь на 1,68%. Это говорит о том, что Ангола, с одной
стороны, принимает меры для снижения влияния нефти на
структуру ВВП, а с другой, сталкивается с трудностями для
преодоления зависимости от нефтяных доходов. Это иллю
стрирует рис. 2.
Рис 2. Соотношение темпов роста ВВП в Анголе и котировки цен
Источник: Составлено автором по данным Всемирного банка [7], ОПЕК [5]. на нефть сорта Caβina» на мировом рынке
за период 2002−2014 гг.
Из рис. 2 ясно, что котировка цен на нефть сорта
“Caβina” (эталонная марка нефти, добываемая в Анголе)
значительно влияет на динамику ВВП Анголы. Это свиде
тельствует о том, что когда цена на сырую нефть на мировом
рынке снижается, ВВП в стране подает. Отсюда проистека
ет причина отставания Анголы в международных индексах
конкурентоспособности страны.
В 2014 году Глобальный индекс конкурентоспособности
[19] позиционировал Анголу на 142 месте среди 148 стран,
а индекс Легкости ведения бизнеса [3] оценил положение
Анголы на 179 позиции из 189 стран. Из этого следует, что
для Анголы важно создавать механизмы обеспечения конку
рентоспособности национальной экономики. Приоритетной
в этом направлении может стать диверсификация нацио
нального производства.
Обеспечение конкурентоспособности экономики Анго
лы на основе диверсификации национального производства
будет способствовать созданию комплексных производ
ственных и обрабатывающих отраслей, которые способны
конкурировать с зарубежными производителями на наци
ональном рынке. Как следствие, возникнут возможности
снизить зависимость поступления национального бюджета
от нефтедобывающего сектора.
Принимая за основу международных практик
[2; 6], диверсификация производства в Анголе мо
жет быть достигнута путем применения пяти ключе
вых государственных стратегических политик: 1) кон
троль и координация национальной промышленной
политики; 2) развитие инструментов управления рисками;
3) поощрение инновации и повышение качества челове
ческого капитала; 4) переориентация направления про
мышленной политики и 5) рост инвестиций в инфраструкту
ру.
Таким образом, диверсификация национального про
изводства является ключевым направлением достижения
конкурентоспособности экономики Анголы. Важнейшим
шагом для достижения данной цели в Анголе должно стать
применение на практике комплексных стратегических ре
форм.
Список литературы:
Banco nacional ε Angola: Rεlatorio ε contas
2014 [Rεcurso εlεctronico]. – URL: http://ωωω.βna.ao/
uploas/%7Bεc08β5fc−6644−4896−a877−65ca6aaβ4εaa%7D.
ivεrsi�cation in Asia in thε 21st Cεntury // Asian Dεvεlopµεnt
IFC’s Doing Business rankings 2015 [Electronic
rεsourcε]. – URL: http://ωωω.oingβusinεss.org/rankings
Lausanne: International Institute for Management Development,
rεsourcε]: − URL: http://ωωω.opεc.org/opεc_ωεβ/static_�lεs_
project/media/downloads/publications/ASB2013.pdf (Date of
Thε Rεport: Qatar 2015. Φalling oil pricεs spur
ivεrsi�cation of inustriεs an incrεasε εf�ciεncy in Qatar
[Electronic resource] / Oxford Business Group. – Available
in: http://www.oxfordbusinessgroup.com/overview/falling-oil-
pricεs−spur−ivεrsi�cation−inustriεs−an−incrεasε−εf�ciεncy−
World Bank. World development indicators [Electronic
rεsourcε]. – URL: http://ata.ωorlβank.org/ (Datε of accεss:
Rεport 2013−2014. – Nεω York: Oξfor Univεrsity Prεss for
World Economic Forum, 2013. – p. 545.
Rεport 2015 [Elεctronic rεsourcε]. – URL: http://rεports.
Сибякина Анастасия Викторовна
студентка
курса Финансового факультета,
РЭУ им. Г. В. Плеханова, Россия, г. Москва
АННОТАЦИЯ
Сложившаяся практика заключения мирового соглашения свидетельствует о более либеральном подходе налогового
контроля и большей открытости налогоплательщика перед налоговым органом в рамках досудебного регулирования споров.
Действующая концепция горизонтального мониторинга может получить развитие, а самое главное – положительную
оценку бизнеса, в случае ее дальнейшего совершенствования в рамках концептуально нового формата фискальной
функции налогов. Данный механизм позволяет снизить риски налогоплательщиков, так как на стадии подготовки сделки
известна позиция ФНС России. Вместе с тем заключить соглашение о горизонтальном мониторинге могут только категории
налогоплательщиков, относящиеся к крупнейшим.
and openness of character of taxpayers. It occurs until pre-judicial regulation of tax disputes. The concept of «horizontal tax
µonitoring» ωill εvεlop if to iµprovε it in thε sphεrε of a nεω forµat of �scal function of taξεs. This µεchanisµ alloωs rεucing
risks of taξpayεrs, βεcausε of thε coorinatε position froµ ΦNS of Russia. At thε saµε tiµε, only thε catεgoriεs of taξpayεrs
relating to the largest can conclude the agreement on horizontal monitoring.
Ключевые слова:
налоговые соглашения, налоговые органы, фискальная функция налогов, консолидированный бюд
жет, крупнейшие налогоплательщики.
Сегодня в развитии налогового администрирования
приоритетом является переход от классического контроля
уплаты налогов к превентивным методам, основанным на
расширении информационного взаимодействия с налого
плательщиком. Для повышения эффективности контроль
ной работы налоговых органов должны совершенствоваться
формы и методы контрольно−надзорной деятельности. Не
смотря на то, что на сегодняшний день наиболее эффектив
ной формой налогового контроля остаются налоговые про
верки, налоговые органы не стоят на месте, изыскивают и
внедряют новые методики контрольной работы.
Впервые эксперимент по внедрению горизонтального
мониторинга начался в Нидерландах в апреле 2005 г. В нем
было задействовано 20 предприятий, большинство из кото
рых участвовало в котировках на бирже [1, с. 70]. С участ
никами эксперимента подписали соглашения о надзоре, в
которых были закреплены обязательства сторон. Экспери
мент имел большой успех. Почти все компании, которые в
нем участвовали, пожелали и дальше работать с налоговой
службой таким же образом, а к концу 2012 года число со
глашений о расширенном взаимодействии увеличилось до
9 тысяч [2, с. 11].
В настоящее время многие страны внедряют в практику
новый метод в системе налогового контроля – налоговый
(горизонтальный) мониторинг − расширенное взаимодей
ствие между налоговыми органами и крупнейшими налого
плательщиками. Наравне с зарубежными странами в России
внедрен этот метод налогового контроля. Так, налоговый
мониторинг является одним из направлений совершенство
вания налогового администрирования, которое прописано в
Дорожной карте Совершенствование налогового админи
стрирования». Следует отметить, что впервые налоговые
органы запустили пилотный проект в 2012−2013 гг., заклю
чив соглашения с пятью компаниями Интер РАО ЕЭС»,
Русгидро», МТС, Северсталью» и российским представи
тельством EY [3, с. 146]. За время пилота участники проекта
получили разъяснения по более 50 чем запросам, количе
ство судебных споров с одним из участников мониторинга в
2013 г. сократилось в 5 раз по сравнению с 2011−2012 гг. Бла
годаря мониторингу Интер РАО» в начале прошлого года
заключила мировое соглашение с налоговыми органами в
споре на 37,1 млн руб.
Механизм позволяет снизить риски за счет повышения
предсказуемости налогового регулирования. Уже на стадии
подготовки сделки известна позиция ФНС. Запросов при
камеральных проверках стало меньше на 25%. Следует от
метить, что заключить соглашение о горизонтальном мони
торинге могут далеко не все налогоплательщики, он ориен
тирован на крупнейших налогоплательщиков.
Юридическое лицо, заключившее с налоговым органом
договор о сотрудничестве, получает возможность консуль
тироваться с налоговым органом по всем спорным вопро
сам, касающимся налогообложения. И если организация бу
дет следовать данным ей рекомендациям, то тем самым она
застрахует себя от всевозможных претензий, проверяющих
в виде: дополнительных налоговых начислений, штрафов и
На первый взгляд, заключение соглашения о расширен
ном информационном взаимодействии с ФНС России вы
годно, прежде всего, самой налоговой службе. Налоговые
органы получают дополнительные к установленным Нало
говым Кодексом РФ права: требовать постоянного и полного
раскрытия информации о деятельности налогоплательщика
вне рамок проводимых проверок, что усиливает контроль за
текущими налоговыми поступлениями компании. Тем бо
лее соглашение не отменяет право на проведение налоговых
проверок, хотя органы обещают снижение их количества.
Крайне важным плюсом для налогоплательщиков яв
ляется защита от неожиданных фискальных претензий со
стороны государства. Но также есть ещѐ одно большое пре
имущество. Так, три из четырех заключивших соглашение
компаний являются открытыми акционерными обществами,
и их акции торгуются как на российских фондовых биржах,
так и международных. Статус публичной компании дает
огромное преимущество в привлечении долгосрочных ин
вестиций в форме акционерного капитала, но он же обязы
вает ее раскрывать информацию о своей деятельности перед
акционерами и инвесторами [10, с. 42]. Для успешного раз
мещения новых выпусков и для поддержания котировок уже
обращающихся на бирже акций компании−эмитенты заин
тересованы в поддержании определенного положительного
информационного фона в средствах массовой информации,
что будет способствовать привлечению инвесторов. Нега
тивная информация о компании−эмитенте, появившаяся в
СМИ, может отрицательно отразиться на доверии инвесто
ров, а значит, и котировках.
Рисунок 1. Процедура проведения налогового мониторинга
Следует отметить, что внедрение налогового монито
ринга сталкивается с рядом проблем, которые значительно
тормозят не только развитие данного метода, но и само вне
дрение проекта [5, с. 761].
Во−первых, с декабря 2012 года на сегодняшний день
подписано всего пять таких соглашений: с ОАО Русгидро»,
ОАО Мобильные ТелеСистемы», ОАО ИНТЕР РАО ЕЭС»,
ОАО Северсталь» и компанией Эрнст энд Янг», что не го
ворит о высокой практике заключения соглашений [9, с. 50].
Во−вторых, у крупнейших налогоплательщиков уже есть
особый формат работы с налоговыми службами, поэтому
компании не хотят идти на риск и менять уже сложившиеся
отношения. Зачем открываться налоговой службе, если при
необходимости и так есть возможность взаимопомощи [7,
с. 46]. Помощь налоговых органов налогоплательщику воз
никает по причине зависимости государства от крупнейших
компаний, так как в основном они обеспечивают наполняе
мость российского бюджета. Во время переговоров о нало
гообложении, в условиях современной экономики, учитыва
ются интересы не только государства, но и интересы самого
бизнеса. Это свидетельствует о том, что между компанией
и органами государственной власти практикуется рабочее
взаимодействие, которое предполагает выборочное раскры
тие информации. При запросе от налоговых органов специ
алисты в компании подготавливают информацию за опреде
ленные периоды (месяц, квартал, полгода, год) с прогнозами
уплаты налогов в бюджеты разных уровней [8, с. 225].
В−третьих, необходимые отношения для налогоплатель
щика с налоговым органом уже закреплены в налоговом
законодательстве. В частности, действующее положение
Межрегиональной инспекции ФНС России по крупнейшим
налогоплательщикам содержит расширенные полномочия
по отношению к налогоплательщикам. В частности, налого
вый орган осуществляет мониторинг начислений и прогно
зирование поступлений налоговых платежей от крупнейших
налогоплательщиков», производит анализ информации,
поступающей от налогоплательщиков», бесплатно инфор
мирует крупнейших налогоплательщиков о действующих
налогах и сборах». В свою очередь территориальный на
логовый орган имеет право запрашивать и получать све
дения и материалы», давать разъяснения по вопросам» о
налоговом законодательстве [14, с. 58]. Таким образом само
положение предполагает наличие взаимодействия между
инспекцией и организацией. Диалог между бизнесом и госу
дарственными органами давно практикуется, а каналы связи
для обмена информацией устоялись и развиваются.
В−четвертых, значительную роль играет такой фактор,
как различие интересов. В то время как государство заинте
ресовано в росте наполняемости бюджета, бизнес ставит пе
ред собой цель роста прибыли и увеличения благосостояния
собственника. При наличии спорной ситуации в условиях
изменчивого, противоречивого законодательства ее можно
трактовать различными способами. Так, различное видение
проблемы может привести к высокому риску наступления
конфликта. За счет своей бюджетной ориентированности
налоговая служба не может постоянно уступать налоговому
плательщику, особенно при открытом доступе к его финан
Таким образом горизонтальный мониторинг позволил
сократить издержки, связанные с проведением таких форм
налогового контроля как камеральные и выездные налого
вые проверки. При этом отношения между налоговым орга
ном и налогоплательщиками являются более прозрачными
и доверительными, что благоприятно влияет на налоговый
климат страны в целом, способствовал минимизированию
налоговых рисков для налогоплательщика, что критически
важно для крупных компаний, сократил количество налого
вых споров, разрешение которых осуществлялось бы только
в суде. Кроме того, систему налогового мониторинга мож
но рассматривать в качестве нового вида государственной
услуги, способной улучшить и упростить ведение учета
в крупных организациях. Вместе с тем необходимо по
низить действующие критерии, по которым организации
имеют право подписать соглашение о расширенном взаи
модействии, чтобы под данное соглашение могли попасть
и представители малого и среднего бизнеса. В этом случае
налоговый мониторинг наберет большую популярность,
следовательно, это позволит повысить культуру и уровень
сознательности налогоплательщиков.
Список литературы:
Kosov M.E., Akhµaεεv R.. ΦOREIN
EPERIENCE OΦ TA STIMULATION OΦ INNOVATIVE
ACTIVITY // В сборнике: Thε Ninth Intεrnational Confεrεncε
on Economic Sciences Proceedings of the Conference. «East
West» Association for Advanced Studies and Higher Education
GmbH. Vienna. 2015. P. 67-73
Ахмадеев Р.Г. Пошлина: акцент на гармонизацию //
Основные направления экономического, правового и соци
ально−культурного развития в современной России: матери
алы 9−й междунар. научно−практической конф.: в 2 частях /
отв. ред. А.А. Власов. Москва: Изд−во РУДН. 2013. С. 7−12
Ахмадеев Р.Г., Росса А.А. Опыт реформирования
налогообложения недвижимости в Китае // РОССИЯ И КИ
ТАЙ: история и перспективы сотрудничества: материалы IV
междунар. научно−практической конф. / отв. ред.: Д.В. Буя
ров, Д.В. Кузнецов. Благовещенск: Изд−во БГПУ (Благове
Быканова О. А., Филиппова Н. В. Профориентаци
онная работа со школьниками и мотивированными абитури
ентами в экономическом вузе // Педагогика высшей школы.
Быканова О.А. Исследовательская деятельность в
рамках обучения финансовой грамотности социально − ори
ентированной молодежи // Молодой ученый. 2015. №22. С.
Быканова О.А., Филиппова Н.В. О подходе инте
грации обучения математики и экономическим дисципли
нам по летним школьным программам. Инновации и инве
Горина Г.А., Ахмадеев Р.Г. Страховые взносы со
вершенствуются, но проблемы остаются // Вестник Россий
ского государственного торгово−экономического универси
тета (РГТЭУ). Москва. №5. 2011. С. 41−48
Косов М.Е., Ахмадеев Р.Г. Расходы на научные ис
следования: налоговые послабления // Вестник Московско
го университета МВД России. №2. 2015. С. 224−229
Косов М.Е. Проблемы развития системы налогово
го контроля и пути их решения // Вестник Российского го
сударственного торгово−экономического университета. №11
(48). Москва. 2010. С. 47−53
Косов М.Е. Развитие теории формирования реаль
ного валютного курса // Актуальные проблемы современной
науки. №3 (42). Москва. 2008. С. 39−43
11.
Косов М.Е. Роль дисфункции государства в форми
ровании негативной динамики экономических отношений //
Центр инновационных технологий и социальной эксперти
зы: электронный научный журнал. №1 (1). Москва. 2015. С.
Косов М.Е. Роль инновации в динамике экономиче
ских отношений // Интеллект. Инновации. Инвестиции. №1.
Оренбург. 2015. С. 51−56
Косов, М.Е. Сходство и различия в административ
ных реформах Запада и России // Вестник Московского уни
верситета МВД России. №11. Москва. 2009. С. 94−98
Косов М.Е., Ягудина, Э.В. Реформирование налога
на прибыль − шаг навстречу развитию малого инновацион
ного бизнеса // Финансы и кредит. №47 (527). Москва. С.
Стаханов Дмитрий Викторович
Докт. экон.наук, профессор кафедры Экономики и предпринимательства
ТИ имени А.П. Чехова (филиал) РГЭУ (РИНХ)»
АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрены основные подходы к учету, анализу, оптимизации затрат в региональных системах товародвижения.
Предпринята общая классификация логистических издержек. Дана экономическая оценка применения оптимизационных
моделей в процессе реализации инструментария логистического менеджмента в региональных системах товародвижения.
Сделаны выводы как о реализации предложенной структуры логистических затрат, так и об оптимальном состоянии
региональных логистических систем товародвижения.
The article describes the main approaches to the accounting, analysis, cost optimization of regional systems of goods movement.
Takεn εnεral classi�cation of logistics const. ivεn εconoµic εvaluation of thε usε of optiµization µoεls in thε procεss of
implementing the tools of logistic management in the regional goods movement system. Conclusions as implementation of the
Ключевые слова:
логистические издержки, логистический менеджмент, логистические системы товародвижения в ре
В логистическом менеджменте на региональном рынке
товаров и услуг необходимо планировать и контролировать
не только объемы товарооборота, но и затраты, возникаю
щие в региональных системах товародвижения. Достаточно
успешную попытку развернутой классификации логисти
ческих издержек по основным логистическим операциям и
функциям предприняла Барбара Геттинг [1, с.209]. Струк
тура затрат существенно отличается от традиционной, т.к.
логистические издержки сгруппированы не по объектам, а
процессам. В качестве основных приняты затраты на следу
ющие логистические процессы:
транспортные затраты на поступающие детали;
затраты на поступление товаров;
складские затраты;
затраты на подготовку материалов;
затраты на пересылку;
затраты на управление;
затраты на связанный капитал суммарно.
Возможно такая система учета логистических затрат до
статочно продуктивна, если на предприятии проведена ра
дикальная реформа системы бухгалтерского учета.
Отечественная практика говорит пока о прямо противо
положном: зачастую не удается дифференцировать учет за
трат не только по процессам, но и даже по объектам.
Логистические издержки товародвижения в регионе
объективно не могут быть ограничены только издержками
предприятий−производителей. Полные логистические за
траты на организацию товародвижения в регионе можно
представить следующей формулой [3, c.87]:
Зотр = Зтп + Зкп + Зпт + Зтр + Зхр + З ус + Пу, (1)
где: Зотр – совокупные логистические затраты на органи
зацию товародвижения в регионе;
Зтп − логистические затраты товаропроизводителей, по
ставляющих товары на рынок региона;
Зкп − логистические затраты коммерческих посредников
региона (в основном издержки обращения оптовой и роз
ничной торговли);
Зпт − логистические затраты потребителей (покупателей)
региона на закупки товароматериальных ценностей;
Зтр − логистические затраты специализированных транс
портных предприятий региона, обслуживающих процесс
товародвижения;
Зхр − логистические затраты специализированных пред
приятий и организаций складского и тарного хозяйства,
обеспечивающих сохранность товарно−материальных цен
ностей в процессе хранения;
Зус − логистические затраты на оказание логистических
услуг и организацию логистического сервиса специализи
рованными предприятиями на рынке региона;
Пу − возможные потери и убытки, возникающие в про
цессе товародвижения из−за низкого качества логистическо
го обслуживания.
Предложенная нами группировка логистических затрат
на организацию товародвижения в регионе не может счи
таться полной, т.к. в каждом товарном потоке и в каждом
регионе существуют свои специфические виды логисти
ческих затрат, которые в формуле 1 не нашли отражение.
Из−за неотработанности методологии и методики учета ло
гистических затрат на организацию товародвижения в реги
оне, неизбежны как повторный счет, так и недоучет каких−то
расходов и потерь. Поэтому, мы считаем целесообразным
активизировать научный поиск в направлении методологии
и методики бухгалтерского учета логистических затрат на
организацию товародвижения в регионе.
Частично эта проблема сегодня уже решается в области
учета издержек товарного обращения в отдельных отраслях
экономики и на отдельных предприятиях коммерческого
посредничества. Не затрагивая все аспекты перечисленных
методик, остановимся только на относительных показате
лях, т.е. на оценке уровня издержек обращения.
Наиболее общим показателем уровня издержек обраще
ния в сфере товарного обращения является:
где Уи − уровень издержек обращения, выраженный в %
к товарообороту;
И − сумма издержек обращения за отчетный период, руб.;
Р − сумма реализации товаров за тот же период, руб.
Еще большей универсальностью обладает оценка уров
ня издержек обращения к определенным результатам дея
тельности коммерческих посредников.
Представим уровень соответствующей группы издержек
обращения (Уи) в виде отношения средней суммы этих из
держек на единицу соответствующего ресурса ( ) к показа
телю ресурсоотдачи (РО), т.е. к сумме товарного оборота на
единицу ресурса:
РО

где =ИМР, МР – масса соответствующего ресурса;
РО=РМР, Р − объем реализации.
Последнее выражение для сравниваемых периодов
(предприятий, отраслей) имеет следующий вид:
а) в базисном периоде:

б) при удельных издержках базисного периода и ресурсо
отдаче отчетного периода:
в) в отчетном периоде:

Исследование логистических издержек вне связи с ко
нечными результатами логистической деятельности мало
продуктивно. Поэтому в логистическом менеджменте не
обходимо оценивать не только затраты и результаты, но и
уровень оптимизации логистических систем товародвиже
Используя теорию субоптимизации, разработанную
Дж.ван Гигом [2, с.246], можно оценить уровень оптимиза
ции логистической системы товародвижения в регионе, на
основе следующих утверждений:
Субоптимальное состояние системы, состоящей из под
систем менее эффективно, чем оптимальное состояние та
кой системы:
[SSi]*  [SSi]**,

(7)
где SSi*– субоптимальное состояние подсистемы SS;
SSi** – оптимальное состояние системы в целом.
Оптимизация каждой подсистемы из множества всех
подсистем приводит к субоптимальному состоянию, состав
ленной из всех этих подсистем:
(8)
Оптимальное состояние каждой подсистемы в системе
менее эффективно, чем оптимальное состояние системы:
Оптимизация состояния полной системы приводит к су
боптимальным состояниям множества составляющих пол
ную подсистему подсистем:
{}
(10)
Оптимизация каждой из подсистем полной системы не
приводит к столь же хорошему состоянию полной системы,
как в случае субоптимизации подсистем:
***
SSiSSi
(11)
Таким образом, основным критерием эффективности
логистического менеджмента в региональных системах то
вародвижения следует считать приоритет суммарной опти
мизации всей системы, над суммой субоптимальных состо
яний, входящих в нее подсистем.
Список литературы.
1. Геттинг Б. Международная кооперация в промышлен
ности: Роль логистики в усилении конкурентоспособности
хозяйственных структур.− М.:Дело, 2000.−216с.
2. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. В 2−х
кн.: Пер. с англ.−М.: Мир, 1981.−Кн.1−341 с.
3. Стаханов Д.В. Теоретико−методологические основы
логистизации региональных систем товародвижения. Дис
сертация на соискание ученой степени доктора экономиче
ских наук/ Ростов−на−Дону, 2002.
4. Стаханов Д.В., Мамонтова К.А. Использование логи
стического менеджмента в региональных системах товаро
движения. Вестник Таганрогского государственного педаго
гического института. 2013.№ 1 . С. 201−207.
Тарасов Владимир Иванович
Действительный член Международной академии информатизации,
руководитель Аграрного центра Евразийского экономического союза
при ВНИИЭСХ, г. Москва
Осинина Александра Юрьевна
м.н.с. Аграрного центра Евразийского экономического союза
при ВНИИЭСХ, г. Москва
Глотова Инна Сергеевна
к.э.н., с.н.с. Аграрного центра Евразийского экономического союза
при ВНИИЭСХ, г. Москва
АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрены различные аспекты применения триггерного меха−низма для защиты аграрной сферы Евразийского
экономического союза в рамках его соглашения о зоне свободной торговли с Вьетнамом.
The article deals with the various aspects of the trigger mechanism for the protection Eurasian Economic Union’s agrarian sector
Ключевые слова:
Евразийский экономический союз, Вьетнам, зона свободной торговли, триггреный механизм, аграр
ная сфера, таможенные пошлины
В созданном 1 января 2015 года Евразийском экономиче
ском союзе (далее – ЕАЭС) в целях повышения конкурен
тоспособности национальных экономик и создания условий
для стабильного развития в интересах повышения жизнен
ного уровня населения государств−членов обеспечивается
согласованная аграрная политика [1].
В настоящее время в каждом из пяти государств ЕАЭС
реализуется собственный экономический механизм госу
дарственного регулирования аграрного рынка, в известной
степени отличающийся у каждого из них, и включающий
такие основные элементы, как: кредитование, субсидиро
вание, таможенное и ценовое регулирование, страхование,
налогообложение и др. Вместе с тем национальные инстру
менты государственного регулирования аграрного рынка
оказывают влияние на динамику производства, цены и инве
стиции а, следовательно, на условия конкуренции на общем
аграрном рынке ЕАЭС и могут вступить в противоречие с
инструментами и интересами субъектов хозяйствования ин
тегрирующихся государств [2].
Однако в связи с формированием Евразийским эконо
мическим союзом зон свободной торговли (далее – ЗСТ) с
третьими государствами, расширение перечня механизмов
регулирования в аграрной сфере ЕАЭС приобретает особую
значимость. Как известно, 29 мая 2015 г. ЕАЭС подписал
соглашение о ЗСТ с Вьетнамом, которое стало первым меж
дународным документом о ЗСТ между ЕАЭС и третьей сто
Зона свободной торговли — тип международной инте
грации, при кото−ром в странах−участниках отменяются
таможенные пошлины, налоги и сборы, а также количе
ственные ограничения во взаимной торговле в соответствии
с международным договором. Это более глубокий тип инте
грации, чем преференциальные соглашения [4]. Члены зоны
свободной торговли не имеют единого внешнего тарифа, то
есть они имеют различные квоты. Целью зоны свободной
торговли является сокращение барьеров на пути обмена то
варами или услугами, поэтому объемы торговли могут ра
сти в результате специализации, разделения труда, а главное
с помощью сравнительных преимуществ. Теория сравни
тельных преимуществ утверждает, что на неограниченном
рынке (в равновесии) каждый источник производства будет,
как правило, специализироваться в той деятельности, где у
него есть сравнительное, а не абсолютное преимущество.
Можно выделить основные механизмы интеграции в
формате ЗСТ:
1. интеграционный механизм (отмена таможенных по
шлины, налогов и сборов, а также количественных ограни
чений во взаимной торговле);
2. защитный механизм (триггерный механизм, возмож
ность приостановления режима ЗСТ, тарифная защита, кво
тирование, сертификация);
3. финансовые механизмы (механизм финансирования
технологических платформ);
4. механизм регулирования взаимодействия;
5. механизм урегулирования споров.
Для защиты внутреннего рынка ЕАЭС и предупрежде
ния реэкспорта через Вьетнам продукции из третьих стран
предусматриваются такие меры, как тарифная защита на
отдельные категории товаров, использование специального
триггерного механизма, благодаря которому в случае угрозы
для внутреннего рынка будут вводиться ставки пошлины в
упрощенном порядке, а также предусмотрена возможность
отзыва преференций по отдельным категориям товаров.
Первоначально термин триггер» (англ. triggεr в зна
чении существительного собачка, защѐлка»; в значении
глагола приводить в действие») в русском языке исполь
зовался в области радиосхем, позже электронной техники и
обозначал пусковую схему или схему с несколькими устой
чивыми состояниями. Другим значением английского тер
мина являются условия, при наступлении которых должно
происходить предписанное действие (в банковском деле или
в программировании) [5].
В области международной торговли применяется поня
тие триггерного уровня цен или объема импорта (от англ.
Triggεr Pricε Lεvεl). Это такой уровень цен на импортный
сельскохозяйственный товар или объем импорта товара, в
отношении которого нетарифные меры были преобразова
ны в тарифные эквиваленты, при которых наступает воз
можность использования специальных защитных мер путем
введения дополнительных импортных пошлин на этот то
вар. Статья 5 Соглашения по сельскому хозяйству ВТО со
держит подробную методологию определения триггерного
уровня цен и размера дополнительных пошлин, определяе
мых этим уровнем. Дополнительные пошлины могут быть
введены, если объем импорта превысит триггерный уровень
или если импортная цена окажется ниже триггерного уров
Чтобы пользоваться предусмотренными соглашением о
ЗСТ с ЕАЭС преференциями, вьетнамские поставщики бу
дут обязаны получить специальный сертификат происхож
дения экспортируемого товара, что должно исключить по
ставки товаров из других стран под видом вьетнамских [7].
В качестве исключительной меры реагирования на си
стемные нарушения в области определения страны проис
хождения товаров соглашением предусмотрена возмож
ность временно приостановить режим свободной торговли,
то есть повысить ставки ввозных таможенных пошлин до
общего уровня единого таможенного тарифа ЕАЭС.
С даты вступления в силу соглашения ответственный
Департамент Евразийской экономической комиссии (далее
– ЕЭК) проводит ежемесячный мониторинг объемов импор
та товаров. Триггерная защитная мера может применяться в
отношении импорта товара, происходящего из Вьетнама [8].
В случае установленного факта превышения объема
импорта над триг−герным уровнем ответственный Депар
тамент вносит в повестку дня очередного заседания Кон
сультативного комитета по торговле ЕЭК вопрос о введении
триггерной защитной меры, в том числе о возможности
продления срока действия триггерной защитной меры.
Триггерная защитная мера применяется по решению
ЕЭК в форме ввозной таможенной пошлины в размере, эк
вивалентом ставке ввозной тамо−женной пошлины Единого
таможенного тарифа ЕАЭС, применяемой на дату принятия
решения о применении триггерной защитной меры. Срок
действия триггерной защитной меры составляет 6 месяцев.
Если по результатам мониторинга установлено, что объем
импорта товара превысил триггерный уровень, то срок дей
ствия меры составляет 9 месяцев [8].
Эксперты ЕЭК уже подсчитали, что к 2020 году товаро
оборот между ЕАЭС и Вьетнамом увеличится до 10 млрд.
долл с нынешних 4,2 млрд. долл [8].
Соглашение о зоне свободной торговле между государ
ствами ЕАЭС и Вьетнамом закрепляет взаимные обяза
тельства участников упростить доступ товаров на рынки
стран−участниц данного договора. Таможенные пошлины
будут снижены на 88% товаров взаимной торговли, из них
на 59% ставки будут снижены сразу же, еще не 29% − по
степенно через 5−10 лет. Средний арифметический уровень
ввозных таможенных пошлин Вьетнама для товаров стран
ЕАЭС будет снижен с 10 до 1% к 2025 году [9].
Перечень сельскохозяйственных товаров ЕАЭС, на ко
торые снижаются таможенные пошлины со стороны Вьет
нама, приведен в таблице 1. Также со−глашением пред
усмотрено предоставление Вьетнамом тарифных квот для
государств ЕАЭС на яйца птицы: 8000 дюжин в год до 2018
г., с ежегодным увеличением квоты на 5%, а с 2018 г. – об
нуление пошлин.
Таблица 1.
Изменение таможенных пошлин на сельскохозяйственные товары ЕАЭС со стороны Вьетнама
Период снижения ставки таможенной пошлины
Наименование агропродовольственной продукции
Без переходного периода
пшеница и меслин, семена льна и рапса, лук, молоко и мо
лочная продукция, мясо КРС (свежее или охлажденное)
3 года
переработанная мясная продукция, переработанная рыбная
продукция, консервы, икра
мясо домашней птицы, фрукты и орехи консервированные
(частично), рыба мороженая, кроме рыбного филе, шоколад
(частично), кондитерские изделия из сахара (частично)
меласса, фрукты и орехи консервированные (частично),
шо−колад и прочие готовые пищевые продукты (частично),
кон−дитерские изделия из сахара (частично)
Источник: составлена авторами на основе данных ЕЭК [8].
Согласно материалам ЕЭК, Вьетнам снизит для госу
дарств ЕАЭС пошлины на молочную продукцию и мясо
птицы с 20% до 0%, а на мелассу, семена льна и алкоголь
ную продукцию – с 10% до 0% [8].
За последнее время активность по поиску привилеги
рованных форматов взаимодействия с ЕАЭС существенно
возросла. Всего, по данным ЕЭК, в 2015 г. с предложением
создать ЗСТ с ЕАЭС обратились более 30 стран и региональ
ных объединений. В начале 2016 г. ЕЭК планирует начать
формальные переговоры с Израилем и к 2018 г. подписать
соглашение о создании ЗСТ [10]. Также ведется работа по
изучению целесообразности заключения таких соглашений
с Египтом, Ираном и Индией.
Список литературы:
Договор о Евразийском экономическом союзе от
01.01.2015. Электронный ресурс. Доступно на: https://ocs.
eaeunion.org/ru-ru/Pages/;
Глотова, И.С. Развитие экономической интеграции
в аграрном секторе Евразийского экономического союза ав
тореф. дис….к−та экон. наук: 08.00.14 / Глотова Инна Серге
Соглашение о свободной торговле между Евразий
ским экономическим союзом и его государствами−членами
с одной стороны и Социалистической Республикой Вьетнам
с другой стороны. Электронный ресурс. Доступно на: http://
www.eurasiancommission.org/ru/act/trade/dotp/sogl_torg/
Тарасов, В.И. РИФЫ на пути ВТО / В.И. Тарасов //
Москва: ООО Угрешская типография», 2013. – 360 с.
https://ru.wikipedia.org/wiki/
http://www.vavt.ru/wto/wto/TriggerPriceLevel
Справка о порядке применения триггерного ме
ханизма в рамках Соглашения о зоне свободной торгов
ли с Социалистической Республикой Вьетнам. Элек
тронный ресурс. Доступно на: http://µinεconoµ.gov.kg/
Вопросы и ответы по Соглашению о свобод
ной торговле между странами ЕАЭС и Вьетнамом (http://
www.eurasiancommission.org/ru/act/trade/dotp/sogl_torg/
Docuµεnts/Вопросы и ответы по Соглашению о свободной
торговле между странами ЕАЭС и Вьетнамом.pf)
Подписано соглашение о создании зоны свободной
торговли между Вьетнамом и ЕАЭС. Электронный ресурс.
Доступно на: http://ωωω.icts.org/βrigεs−nεωs/
Обзор Соглашения о свободной торговле между
странами ЕАЭС и Вьетнамом. Электронный ресурс. До
ступно на: http://ωωω.εurasiancoµµission.org/ru/act/traε/
otp/sogl_torg/Docuµεnts/Обзор Соглашения о свободной
торговле между странами ЕАЭС и Вьетнамом.pf.
Тарасова Юлия Александровна
Аспирант кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита
СПбГЭУ, г. Санкт – Петербург
АННОТАЦИЯ
Учет производных финансовых инструментов является одним из наиболее сложных аспектов бухгалтерского учета.
Предложенные в статье рекомендации позволяют развить теоретико−методологические положения по учету производных
финансовых инструментов и отражению их в отчетности.
Accounting for εrivativεs is onε of thε µost if�cult aspεcts of accounting. Prεsεntε in thε sciεnti�c ωork rεcoµµεnations
alloω εvεloping thεorεtical an µεthoological guiεlinεs of accounting for εrivativεs an thεir prεsεntation in thε �nancial
Ключевые слова:
производные финансовые инструменты, оценка, справедливая стоимость, бухгалтерский учет, МСФО
В условиях развития рыночных механизмов в экономи
ке России усиливается роль финансовых рынков в процессе
перераспределения капиталов, и, как следствие, значитель
но увеличивается количество используемых финансовых
инструментов на рынке ценных бумаг. Вместе с основными
финансовыми инструментами фондового рынка, такими как
векселя, акции, облигации, все большую популярность при
обретают операции с производными финансовыми инстру
ментами [1].
На практике использование производных финансовых
инструментов позволяет существенно повысить эффектив
ность и финансовую устойчивость организаций. Однако
недостаточная методологическая разработанность и дис
куссионность многих вопросов, связанных с бухгалтерским
учетом производных финансовых инструментов и отраже
нием их в отчетности, затрудняет широкое применение дан
ных инструментов.
Порядок бухгалтерского учета производных финансовых
инструментов для целей составления отчетности в соответ
ствии с международными стандартами регламентируется
следующими нормативно−правовыми актами: МСФО (IAS)
32 Финансовые инструменты: представление», МСФО
(IΦRS) 7 Финансовые инструменты: раскрытие инфор
мации», МСФО (IΦRS) 13 Оценка справедливой стоимо
сти» (далее – МСФО 13), МСФО (IAS) 39 Финансовые
инструменты: признание и оценка» (далее – МСФО 39), а
также МСФО (IΦRS) 9 Финансовые инструменты» (далее –
МСФО 9) в рамках проекта по замещению МСФО 39.
В соответствии с положениями стандарта МСФО 9 про
изводный финансовый инструмент – это финансовый ин
струмент или какой−либо иной договор, обладающий следу
ющими характеристиками:
1) его стоимость меняется в результате изменения уста
новленной процентной ставки, цены финансового инстру
мента, цены товара, обменного курса валют, индекса цен
или ставок, кредитного рейтинга или кредитного индекса,
или какой−либо другой переменной, при условии, что в слу
чае с нефинансовой переменной она не является специфи
ческой для какой−либо из сторон по договору;
2) для него не требуется первоначальная чистая инвести
ция либо требуется, но меньшая, чем та, которая была бы
необходима для других видов договоров, которые, согласно
ожиданиям, реагировали бы аналогичным образом на изме
нения рыночных факторов;
3) расчеты по нему осуществляются в будущем [2].
Итак, заключив договор, являющийся производным фи
нансовым инструментом, организация принимает к учету
приобретенный финансовый актив либо финансовое обя
зательство (согласно условиям договора). В учете финан
совых инструментов, в том числе и производных, одним из
ключевых вопросов является отнесение приобретенного по
договору финансового актива (обязательства) в правильную
категорию в процессе классификации, что впоследствии
определит используемый метод оценки.
Согласно МСФО 9, финансовые активы должны быть
оценены либо по амортизированной стоимости, либо по
полной справедливой стоимости. Амортизированная стои
мость дает полезную информацию для принятия решений
в отношении финансовых активов, удерживаемых, в ос
новном, с целью получения денежных потоков, представ
ляющих собой выплаты основной суммы и процентов. Для
всех прочих финансовых активов, включая активы, предна
значенные для торговли, справедливая стоимость является
наиболее подходящей основой для оценки [2].
Среди нововведений МСФО 9 следует особо отметить
пересмотренный двухэтапный подход к классификации
финансовых активов: 1) в первую очередь, организации
необходимо определить с какой целью она удерживает фи
нансовый актив (оценить бизнес−модель): для получения
предусмотренных договором потоков денежных средств
либо для продажи актива с целью реализации изменений
справедливой стоимости; 2) далее проводится анализ харак
теристик предусмотренных договором потоков денежных
средств по финансовому активу.
В случае если бизнес−модель организации предусматри
вает продажу актива, то данный инструмент должен оцени
ваться по справедливой стоимости, изменения которой от
ражаются в составе прибыли или убытка [2].
Классификация и оценка финансовых обязательств в со
ответствии с МСФО 9 не изменились по сравнению с тре
бованиями МСФО 39, за исключением тех случаев, когда
организация решает оценить обязательство по справедли
вой стоимости, изменения которой отражаются в составе
прибыли или убытка. Оценка финансовых обязательств,
по−прежнему, выполняется либо по справедливой стоимо
сти, либо по амортизированной стоимости [2].
Таким образом, из вышеизложенного порядка класси
фикации финансовых инструментов в целях определения
метода их оценки в учете следует, что производные финан
совые инструменты относятся к категории финансовых ин
струментов, оцениваемых по справедливой стоимости через
прибыль или убыток.
Трактовка справедливой стоимости приводится в МСФО
13: это цена, которая может быть получена при продаже ак
тива или уплачена при передаче обязательства при прове
дении операции на добровольной основе на основном (или
наиболее выгодном) рынке на дату оценки в текущих ры
ночных условиях (выходная цена) независимо от того, явля
ется ли такая цена непосредственно наблюдаемой или рас
считывается с использованием другого метода оценки [3].
Следует отметить, что концепция учета по справедли
вой стоимости является основополагающим принципом
МСФО. Информация о справедливой стоимости зачастую
принимается во внимание при принятии решений пользо
вателями финансовой отчетности, поскольку она отражает
оценку финансовых рынков в отношении дисконтированной
стоимости ожидаемых будущих потоков денежных средств,
относящихся к финансовому инструменту. Справедливая
стоимость обеспечивает нейтральную основу для оценки
эффективности работы руководства организации, демон
стрируя последствия его решений о приобретении, продаже
или владении финансовыми активами, а также о принятии,
сохранении или погашении финансовых обязательств [4, с.
184]. Однако на практике вопрос эффективности примене
ния концепции учета по справедливой стоимости для фи
нансовых инструментов остается дискуссионным.
Ряд зарубежных авторов [5, 6] критикуют применение
оценок по справедливой стоимости в процессе составления
финансовой отчетности. По их мнению, использование дан
ных оценок снижает достоверность показателей, раскры
ваемых в финансовой отчетности. Так, применение спра
ведливой стоимости в разгар биржевой паники приводит к
получению ошибочных оценок, так как рынки не являют
ся ни ликвидными, ни активными, ни упорядоченными. В
данном случае невозможно определить значение рыночной
цены, в связи с чем, возникают также сложности выпол
нения оценки путем прогнозирования потоков денежных
средств и применения дисконтной ставки, так как не ясно,
какие именно должны применяться ставки дисконтирова
ния в условиях паники и неопределенности на рынке.
Кроме того, учет по справедливой стоимости становится
зависимым от цен производных финансовых инструментов
в случае, если нет торговли на наличном рынке. Определе
ние цены производного финансового инструмента, когда нет
рыночной цены базового актива, становится невозможным.
Использование производных финансовых инструментов в
этой ситуации способствует к возникновению манипуляций
на рынке, когда спекулянты могут снизить цену на произво
дные финансовые инструменты в целях влияния на отража
емые убытки владельцев данных активов [6].
Следует отметить, что приведенные выше аргументы
указывают на несовершенство именно методики определе
ния справедливой стоимости, а не самой концепции учета
по справедливой стоимости. Таким образом, становится
очевидным наличие ряда нерешенных вопросов, касаю
щихся существующего порядка расчета справедливой сто
имости, что обусловливает необходимость дальнейшего
совершенствования существующей методики определения
справедливой стоимости.
Так, ученый Е.А. Середюк предлагает выделить следу
ющие ключевые направления по совершенствованию мето
дики оценки справедливой стоимости производных финан
совых инструментов: 1) определение перечня финансовых
инструментов, подлежащих оценке по справедливой стои
мости на отчетную дату; 2) определение допустимых источ
ников информации; 3) совершенствование методов опреде
ления справедливой стоимости активов и обязательств [7].
В заключение следует отметить, что расширение исполь
зования производных финансовых инструментов позволит
менеджменту организаций значительно усовершенствовать
и упростить механизмы управления возникающими эконо
мическими рисками. Однако нормативно−правовое регули
рование бухгалтерского учета производных финансовых
инструментов и отражения их в отчетности требует даль
нейшего совершенствования.
Список литературы:
1. Попова Е.Е. Проблемы законодательного регулирова
ния бухгалтерского учета и налогообложения производных
финансовых инструментов / Е.Е. Попова // Вестник Самар
ского государственного экономического университета. –
2. Международный стандарт финансовой отчетности
(IΦRS) 9 Финансовые инструменты», введенный в дей
ствие на территории Российской Федерации Приказом Мин
фина России от 26.08.2015 № 133н.
3. Международный стандарт финансовой отчетности
(IΦRS) 13 Оценка справедливой стоимости», введенный в
действие на территории Российской Федерации Приказом
Минфина России от 18.07.2012 № 106н.
4. Плотников В.С. Оценка производных финансовых ин
струментов в бухгалтерском учете / В.С. Плотников, О.В.
Плотникова // Вектор науки ТГУ. – 2012. – № 2 (20). – С.
5. Eµεrson D.J., Kariµ Kh.E., Rutlεgε W. Φair Valuε
Accounting: A Historical Rεviεω Of Thε Most Controvεrsial
Rεsεarch, 2010. – Vol. 8, № 4. – P.77−86.
6. Pollock A.J. Conceptual Problems with “Fair Value”
Accounting Thεory. Режим доступа: https://ωωω.aεi.org/
publication/conceptual-problems-with-fair-value-accounting-
theory.
7. Середюк Е.А. Вопросы совершенствования методики
оценки справедливой стоимости производных финансовых
инструментов / Е.А. Середюк // Управление экономически
ми системами: электронный научный журнал. – 2014. – №
Третьякова Марина Витальевна
Аспирант ФГБОУ ВПО Государственный университет управления»,
−Экономика и управление народным хозяйством,
г. Москва
АННОТАЦИЯ
Для достижения государственных целей в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности необходимо
управление энергоэффективностью на уровне отдельных компаний. Лучшие результаты в данной области достигаются
организациями, применяющими интегрированную систему энергетического менеджмента. Требования об обязательном
внедрении системы энергетического менеджмента не является широко распространенной мерой государственной
политик. В ходе выборочного мониторинга были проанализированы подходы к управлению энергоэффективностью в
компаниях, а также проведена оценка эффективности деятельности организации в области энергосбережения и повышения
энергетической эффективности. Результаты исследования позволяют говорить о качественных эффектах, которые удалось
достигнуть при внедрении СЭнМ или ее отдельных элементов.
In orεr to achiεvε national goals in εnεrgy consεrvation an εnεrgy εf�ciεncy nεε to control εnεrgy εf�ciεncy at thε coµpany
level. Best results are achieved in this area organizations implementing integrated energy management system. The requirements
on the mandatory implementation of an energy management system is not widespread measure of public policy. During selective
µonitoring ωεrε analyzε approachεs to µanaging εnεrgy εf�ciεncy in coµpaniεs, as ωεll as assεss thε εffεctivεnεss of thε
organization’s activitiεs in thε �εl of εnεrgy consεrvation an εnεrgy εf�ciεncy. Thε stuy rεsults suggεst high−quality εffεcts,
ωhich has βεεn achiεvε in thε iµplεµεntation of SEnM or its iniviual εlεµεnts. Thε ωork iεnti�ε thε kεy factors hinεring
Ключевые слова:
энергетический менеджмент, система энергетического менеджмента, повышение энергетической эф
фективности, организации ТЭК России, мониторинг, анализ, управление энергоэффективностью
εnεrgy µanagεµεnt, εnεrgy µanagεµεnt systεµ, iµproving εnεrgy εf�ciεncy, thε Enεrgy organization of Russian,
monitoring, analysis, energy management
Развитие производства и связанное с ним увеличиваю
щееся энергопотребление является основой для новых от
крытий, базой для прогресса науки и техники, промышлен
ного роста и улучшения социально−экономических условий
жизни людей. В 2008 году указом Президента РФ №
889 О некоторых мерах по повышению энергетической и
экологической эффективности российской экономики» был
поставлен вопрос о повышении энергоэффективности, и
сформулирована целевая задача снизить энергоемкость ва
лового внутреннего продукта (ВВП) на 40 % по сравнению
с 2007 годом [1].
Анализ международного опыта показал, что во многих
странах, добившихся значительных результатов в области
энергосбережения и повышения энергетической эффектив
ности, установлены обязательные требования к реализации
внутренней политики организаций в данной области, в том
числе в части достижения целевых показателей энергопо
требления, утверждения и реализации программ энергосбе
режения, внедрения системы энергетического менеджмен
та.
Как правило, лучшие результаты в области энергосбе
режения и повышения энергетической эффективности до
стигаются организациями, применяющими для достижения
установленных целевых показателей интегрированную си
стему энергетического менеджмента (далее – СЭнМ).
Ключевым шагом в формировании единого подхода к
энергоэффективности в государственных и частных орга
низациях стало принятие Международной организацией по
стандартизации международного стандарта ISO 50001:2011.
Аналог этого международного стандарта принят и действу
ет в Российской Федерации – национальный стандарт Рос
сийской Федерации ГОСТ Р ИСО 50001−2012 Системы
энергетического менеджмента. Требования и руководство
по применению» (далее – стандарт 50001) [2].
К ключевым элементам системы СЭнМ относятся:
− политика энергоэффективности;
− целевые показатели и базовая линия потребления то
пливно−энергетических ресурсов;
− мониторинг и бенчмаркинг;
− непрерывный процесс реализации СЭнМ.
Опыт развитых стран, таких как Нидерланды, Дания,
США, Ирландия говорит о том, что большинство органи
заций промышленного сектора экономики, внедривших
СЭнМ, достигают в среднем ежегодного повышения энер
гоэффективности на 2−3% против 1% при ведении бизнеса
без внедрения системы энергетического менеджмента [3].
В ходе диссертационного исследования был проведен
выборочный мониторинг и анализ управления энергоэф
фективностью, внедрения системы энергетического менед
жмента в российских организациях различных секторов
экономики СЭнМ (далее – исследование).
В данное исследование были вовлечены более 80−ти
крупных и около 300 средних российских организаций
различных секторов экономики. В процессе исследования
были разработаны формы сбора информации, проанали
зированы подходы к управлению энергоэффективностью в
компаниях, а также проведена оценка эффективности дея
тельности организации в области энергосбережения и повы
шения энергетической эффективности [4].
Оценка проводилась экспертным методом с выставлени
ем баллов от 0 до 2 по каждому критерию, приведенному
в таблице, определялась значимость влияния показателя на
общую результативность деятельности в области энергос
бережения и повышения энергетической эффективности, а
также с выставлением весов по каждому элементу системы
энергетического менеджмента в соответствии с разработан
ной матрицей энергетического менеджмента и многоступен
чатой моделью обеспечения результативности деятельности
в области энергосбережения и повышения энергетической
эффективности.
В результате оценки было выявлено, что в процессе
управления энергоэффективностью ряд компаний реализо
вал проведение энергетического обследования, определил
дальнейшие цели и задачи в области энергосбережения и
повышения энергетической эффективности, провел мони
торинг показателей и выделил преимущества, с которыми
компания может быстро достичь повышение энергетиче
ской эффективности с минимальными усилиями и низким
уровнем инвестиций (результативность деятельности орга
низации лежит в пределах 40−67 %). Часть компаний пошла
дальше, и определила ответственных за энергосбережение и
повышение энергетической эффективности, ввела КПЭ, за
нялась обучение персонала и пропагандой энергосбереже
ния, реализацией среднесрочных мероприятий, основным
эффектом которых является повышение энергетической эф
фективности (результативность деятельности организации
лежит в пределах 67−90 %).
Однако для устойчивого управления энергоэффектив
ностью этого недостаточно. Только с внедрением системы
энергетического менеджмента, являющиеся одной из под
систем общей системы управления, увязывающей в единый
комплекс стратегические цели компании, энергетический
аудит, подготовку персонала по вопросам энергосбереже
ния и повышения энергетической эффективности, систему
учета энергоресурсов, формирование, реализацию и мони
торинг программы энергосбережения, а также автомати
зацию деятельности по энергосбережению и повышению
энергетической эффективности, возможно достичь резуль
тативность деятельности организаций, внедривших систему
энергетического менеджмента в соответствии с требовани
ями международного стандарта ISO 50001:2011 до 98%)[5].
Сводная оценка результативности внедрения системы
энергетического менеджмента в организациях, участвую
щих в исследовании, приведена на рисунке 1.
Рисунок 1. Результативность компаний из числа опрошенных, %
Анализ информации, позволил провести оценку эффек
тивности деятельности в области энергосбережения вне
дрения (анализ эффективности функционирования системы
энергетического менеджмента) организации по выбранным
критериям энергетического менеджмента. Оценка эффек
тивности функционирования системы энергетического ме
неджмента проводилась по критериям, приведенным в та
блице 1 [6].
Оценка проведена экспертным методом с выставлением
баллов от 0 до 6 на соответствие критериям.
Таблица 1.
Критерии оценки эффективности функционирования системы энергетического менеджмента по показателям энергос
бережения и энергоэффективности
Наименование направления
Оценка балл
Экономия потребленных ТЭР в денежном вы
ражении от базового периода (%)
1.Экономия более 10 % (6 балла)
2.Экономия более 5 % и менее 10 % (4 балла)
3.Экономия менее 5 % (1 балл)
4.Экономия отсутствует (0 баллов)
Затраты на мероприятия в области энергосбе
режения от суммарных затрат на ТЭР (%)
1.Затраты более 5 % (6 балла)
2.Затраты более 2 % и менее 5 % (4 балла)
3.Затраты менее 2 % (1 балл)
4.Затраты отсутствуют (0 баллов)
Доля затрат на энергию в себестоимости про
дукции по сравнению с базовым годом (затра
ты на энергию/себестоимость продукции, %)
1.Затраты снизились более 10 % (6 балла)
2.Затраты снизились более 5 % и менее 10 % (4
3.Затраты снизились менее 5 % (1 балл)
4.Не снизилась (0 баллов)
По результатам оценки был сформирован общий рейтинг
эффективности системы энергетического менеджмента ор
ганизации в баллах. Далее рейтинг переводился в проценты
и по этим данным можно судить об эффективности функци
онирования системы энергетического менеджмента.
Сводная оценка эффективности функционирования си
стемы энергетического менеджмента в организациях приве
дена на рисунке 2.
Рисунок 2. Сводная оценка эффективности системы энергетического менеджмента в организациях ТЭК России и про
мышленных предприятиях (%)
Проведенная оценка эффективности управления энер
госбережением и повышением энергетической эффектив
ности исходя из подхода оценки эффективности внедрения
и функционирования и результативности системы энерге
тического менеджмента на основе стандарта ISO 50001 как
организационного инструмента улучшений деятельности
в области энергосбережения преимущественно позволяет
сделать следующие выводы:
Организации, внедрившие международный стан
дарт энергетического менеджмента ISO 50001, в целом
показывают высокую результативность и эффективность
функционирования системы энергетического менеджмента.
Основной пул опрошенных организаций в целом
показывают положительную результативность системы
энергетического менеджмента, но имеют значительный по
тенциал по улучшению эффективности функционирования
системы. Данный фактор объясняется многими причинами,
в их числе недостаточное количество времени прошедшее с
момента внедрения системы энергетического менеджмента
до настоящего времени, холдинговая структура большин
ства организации (вместе с лидерами присутствуют неэф
фективные организации, которые существенно снижают
рейтинг эффективности).
Большинство организаций, показывающих эф
фективное управление энергосбережением и повышением
энергетической эффективности внедрили и/или внедряют
систему энергетического менеджмента на основании меж
дународного стандарта ISO 50001 или по сути внедрили у
себя те или иные элементы данного стандарта.
Выполнение положений международного стандар
та ISO 50001, так и отдельных его элементов помогает ор
ганизациям как минимум улучшить свою результативность
с точки зрения энергосбережения, а как максимум и эффек
тивность данного направления.
Библиографический список
Указ Президента Российской Федерации от 4 июня
2008 г. № 889 О некоторых мерах по повышению энергети
ческой и экологической эффективности российской эконо
мики» //Российская газета. ̶ 2008. ̶ № 4680.
ISO 50001:2011 Enεrgy µanagεµεnt systεµs —
Rεquirεµεnts ωith guiancε for usε (IDT)// Intεrnational
Organization for Standardization – 2011.
Inustrial Dεvεlopµεnt Rεport 2013, Unitε Nations
Industrial Development Organization //UNIDO – 2013. – P.56
О результатах и перспективах разработки и вне
дрения систем энергетического менеджмента в организа
циях топливно−энергетического комплекса и организаци
ях − крупнейших потребителях энергетических ресурсов
на территории Российской Федерации» /Отчет ФГБУ РЭА
Минэнерго России. – М., 2015.
Einführung von Energiemanagementsystemen // WEKA
MEDIA µβH & Co. K.[Электронный ресурс] – Режим до
ступа: http://ωωω.εnεrgiεµanagεµεnt−un−εnεrgiεεf�ziεnz.
de/informationen/einfuehrung-energiemanagementsysteme/
(дата обращения: 01.10.2015)
Mueller E., Enabling Energy Management for Planning
Enεrgy−Ef�ciεnt Φactoriεs / R. Pollεr, H. Hopf, M. Kronεs //
Умарова Мария
кандидат экономических наук, доцент,
заведующая кафедрой прикладная информатика и информационные системы,
Кыргызский национальный аграрный университет имени К.И.Скрябина, г. Бишкек
АННОТАЦИЯ
В Кыргызской Республике в аграрном секторе занято 70% населения страны. Как считают аграрии, государственное
регулирование сельского хозяйства и агропромышленного комплекса в целом − важнейшая предпосылка и условие
успешного осуществления аграрной реформы в Кыргызской Республике.
In thε Kyrgyz Rεpuβlic in agrarian sεctor 70% of thε population of thε country arε occupiε. As lanoωnεrs consiεr, statε
regulation of agriculture and agro-industrial complex as a whole - the major prerequisite and a condition of successful implementation
of an agrarian reform in Kyrgyzstan.
Ключевые слова:
Аграрная политика, государственное регулирование, сельскохозяйственные товаропроизводители,
кредитование, налогообложение, законодательные акты.
Agrarian policy, state regulation, agricultural producers, crediting, taxation, normative legal acts.
В процессе аграрных реформ сформировано многоуклад
ное рыночное сельское хозяйство. Поспешный, ошибочный
выбор приоритетов при проведении реформ, резкое осла
бление государственного регулирования и поддержки АПК
в условиях формирования рыночной экономики привели к
системному кризису в агропромышленном производстве.
Аграрный сектор является важной составной частью эко
номики страны. Развитие агропромышленного комплекса
определяет уровень продовольственного обеспечения насе
ления и социально−экономическую ситуацию в стране.
Под государственным регулированием сельского хозяй
ства признается экономическое воздействие государства на
производство, переработку, реализацию сельскохозяйствен
ной продукции, сырья, продовольствия и материально−тех
ническое обеспечение путем издания нормативных актов,
осуществления деятельности органов государственной вла
Задачами государственного регулирования являются ста
билизация и развитие АПК, обеспечение продовольствен
ной безопасности, поддержание экономического паритета
между сельским хозяйством и другими отраслями экономи
ки, сближение уровней дохода работников сельского хозяй
ства и промышленности, защита отечественных товаропро
изводителей.
Меры государственной поддержки и регулирования в
широком смысле опираются на систему, включающую це
новую, тарифно−таможенную, кредитную, страховую, бюд
жетную и другие составляющие. В случае оптимального
сочетания эти инструменты порождают синергетический
эффект в сельскохозяйственной отрасли.
В рамках бюджетной политики регулирование сельского
хозяйства осуществляется через расходы бюджета−субси
дии, дотации, целевые программы, а также бюджетные до
ходы, главным образом посредством снижения налогового
бремени для сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Инвестиционная проблема актуальна для аграрной эко
номики не только на ближайшие годы, но и на перспективу:
такой капиталоемкий сектор, как агропромышленный, не
может успешно функционировать и интенсивно развиваться
при отсутствии необходимых для этого условий – высоких
темпов и значительных масштабов накопления капитала.
Направление долговременных инвестиций в аграрный
сектор должно быть обусловлено рыночной конъюнктурой
и учитывать риски, возникающие при принятии решений об
инвестировании. При этом, финансово−кредитная система
должна иметь адекватный механизм по наиболее эффектив
ному использованию инвестиционных ресурсов. Одно из
главных мест в этом механизме должно занимать государ
ство. Это связано с тем, что финансово−кредитная политика
государства в сельском хозяйстве призвана стимулировать
повышение эффективности производства, структурную пе
рестройку и адаптацию товаропроизводителей к деятель
ности в новой рыночной среде, развитие инфраструктуры
рынка, поддерживать стратегически важные производства и
объекты, создавать условия для нормальной конкуренции на
внешнем и внутреннем рынках. Для укрепления материаль
но−технической базы сельского хозяйства края необходимо
формирование реальных источников финансирования, как
за счет федерального и местного бюджетов, так и за счет
торговых и коммерческих предприятий. Необходимо объе
динить возможности бюджета с возможностями крупней
ших коммерческих структур (инвестиционных фондов и
компаний, коммерческих банков, страховых фондов) с це
лью снижения финансового риска для инвесторов.
Опыт передовых экономически развитых стран со сме
шанной (частной, акционерной, государственной) эконо
микой убедительно свидетельствует о тенденции возраста
ния экономической роли государства, особенно в периоды
глубоких общенациональных кризисов, когда необходимо
аккумулировать все созидательные силы общества и напра
вить имеющиеся ресурсы на решение проблем при строгом
контроле со стороны закона.
В 1970–1990 гг. в СССР с помощью целой системы мер
воздействия государства в аграрную сферу поступили зна
чительные финансовые ресурсы. Преимущественное рас
пространение получили методы прямого государственного
регулирования: дотирование и субсидирование, реализуе
мые на практике при помощи таких инструментов, как дота
ции, ценовые надбавки, достигающие значительных разме
ров. Сельскохозяйственные и продовольственные ценовые
субсидии, которые чаще называли дотациями, выросли в 8
раз, составив в фактических ценах 56,7 млрд. руб. К момен
ту распада Советского Союза они формировали основную
часть цены важнейших продовольственных продуктов – до
74% на говядину, 60% – свинину, 79% – баранину, 61% –
цельное молоко, 72% – масло, 20% – хлеб.
Таким образом, в 1970–1990 гг. прошлого столетия в
СССР была создана мощная система государственного ре
гулирования аграрного сектора, работающая практически
по всем известным направления воздействия государства на
его развитие. Это была золотая» эра в плане количествен
ных показателей поддержки аграрной отрасли страны.
Сельское хозяйство – это сфера, нуждающаяся в посто
янном и активном государственном регулировании. Поли
тика в сельском хозяйстве Кыргызской Республики форми
руется под воздействием следующих основных факторов.
Во−первых, сельское хозяйство – это структурообразующая
отрасль экономики, обеспечивающая продовольственную
безопасность. От нее зависит благосостояние и условия
жизни большей части населения страны.
Во−вторых, сельское хозяйство неразрывно связано с ре
гиональным развитием, с укладом жизни, использованием
важнейших природных ресурсов и с сохранением природ
ной среды. Государству необходимо создать эффективный
баланс между сельским хозяйством и другими отраслями
экономики, между человеком и природой.
Устойчивое и эффективное социально−экономическое
развитие сельского хозяйства, материальное положение его
работников, их заинтересованность в производительном
труде определяются проводимой в стране аграрной полити
кой.
Суть аграрной политики представляется как целена
правленная последовательная реализация системы мер для
перехода агропромышленного производства из одного со
стояния в другое, отвечающее социальным, экономическим
и экологическим требованиям общества»[7, c. 31].
Политика государства в сельском хозяйстве должно осу
ществляться через поддержку сельских товаропроизводите
лей в следующих направлениях:
− правовая поддержка сельских товаропроизводителей;
− устойчивое обеспечение финансовыми ресурсами;
− обеспечение доступными и качественными услугами
семеноводства и племенного животноводства;
− доступ к водным ресурсам;
−содействие повышению плодородия земель и их эффек
тивному использованию;
−обеспечение сельскохозяйственного производства вы
соким уровнем научной, технологической и кадровой под
−помощь сельским товаропроизводителям в планирова
нии деятельности и реализации продукции (информацион
ное обеспечение, маркетинг, развитие инфраструктуры) [2].
Постановлением Правительства Кыргызской Республи
ки приняты программы Доступные кредиты фермерам»,
Финансирование сельского хозяйства», предоставлением
льготных кредитов на поддержку сельхозпроизводителей.
На 01.10.2015 год по реализации проекта Финансирование
сельского хозяйства−3», утвержденного постановлением
Правительства Кыргызской Республики от 11 марта 2015
года № 113, коммерческими банками выдано кредитов всего
на сумму 3256 млн. сомов, 8425 хозяйствующим субъектам
республики. Из них по отраслям:
− растениеводство – 335,6 млн. сомов;
− животноводство – 2565,7 млн. сомов;
− агропереработка – 355,3 млн. сомов;
в том числе по банкам:
− ОАО Айыл Банк» всего на сумму 2087,3 млн. сомов;
− ОАО РСК Банк» всего на сумму 563,1 млн. сомов;
− ЗАО KICB» банк всего на сумму 200,0 млн. сомов;
− АКБ Кыргызстан» всего на сумму 200,0 млн. сомов;
− ОАО Росинбанк» всего на сумму 129,4 млн. сомов;
− ОАО Бакай Банк» всего на сумму 76,8 млн. сомов [5].
Обеспеченность за счет собственного производства, в
соответствии со среднефизиологическими нормами, соста
вила: по хлебопродуктам − 91,0%, картофелю − 250,0%, мо
локу − 124,3%, мясу − 53,4%, овощам и бахчевым − 199,9%,
маслу растительному − 84,7%, сахару − 30,7%, яйцу птицы
− 53,3%, плодам и ягодам − 35,6%.
Удельный вес импорта составил: по хлебопродуктам −
50,2%, сахару − 67,1%, мясу − 22,7%, маслу растительному
− 53,5%, плодам и ягодам − 11,5%, яйцу − 7,0% [6].
Основной целью развития аграрного сектора является
создание условий для производства, повышения качества
продукции и обеспечения продовольственной безопасности
страны. Развитие сельского хозяйства будет сконцентриро
вано на следующих приоритетных направлениях:
− создание эффективных систем управления сельским хо
зяйством и подготовки кадров;
− поддержка роста производства и экспорта агропромыш
ленной продукции;
− обеспечение сельскохозяйственного производства сер
− повышение эффективности рационального использова
ния водных и земельных ресурсов.
Для продвижения указанных направлений будут реали
зованы меры, заложенные в Программе по переходу Кыр
гызской Республики к устойчивому развитию на 2013−2017
годы, которые будут способствовать созданию базы для
устойчивого роста сельского хозяйства.
Валовой выпуск продукции сельского хозяйства, лес
ного хозяйства и рыболовства в 2015 году прогнозировался
в объеме 235,5 млрд сомов, а темп реального прироста на
уровне 2,5 %, с удельным весом в общем объеме ВВП 14,6
%, а вклад в рост ВВП – 0,37 %, за счет прироста в растени
еводстве на 3,0 % и в животноводстве − на 2,0 % [3].

Таблица 1
Динамика темпов роста в сельском хозяйстве на 2015−2016 гг.
Показатели
2015 г.
2016 г., прогноз
млн. сомов
млн. сомов
Валовая продукция
сельского хозяйства,
лесного хозяйства и
рыболовства, в том
Растениеводство
Животноводство
110267,4
Источник: Кыргызстан в цифрах: стат. сборник. URL: http://ωωω.stat.kg
Структура производства сельского хозяйства представле
на, в основном, продукцией растениеводства и животновод
ства с соответствующими удельными весами 51,7 % и 46,5
Государственное регулирование экономики, в том числе
аграрного сектора, основано на определенных принципах,
методах и реализуется через соответствующую систему ме
ханизмов и инструментов в зависимости от целей и эконо
мических задач. Общепринятыми методами регулирования
являются: правовые, административные, экономические,
прямые, косвенные и др. [7, c. 35].
Метод правового регулирования основан в применении
системы законодательных и нормативно−правовых докумен
тов и правил. Государство устанавливает правила работы
производителей, потребителей и других структур аграрного
сектора, определяет формы и права собственности, условия
работы соответствующих структур, взаимные обязательства
и т.д.
Метод административного регулирования основан на си
стеме мер разрешительных, закрепительных, принудитель
ных, государственного контроля. Как видно, это админи
стративные меры, регулирующие, процесс лицензирования,
квотирования, социальной защиты сельского населения,
контроль над ценами, доходами сельхозтоваропроизводите
лей и т.д.
Таким образом, аграрная политика − это стратегическая
концепция
государства,
направленная
эффективности сельскохозяйственного производства и за
щиту экономических интересов представителей аграрного
сектора. Особенность аграрного сектора требует разграни
чения государственного и регионального управления, уста
новления полномочий, прав и обязанностей законодатель
ных, исполнительных и хозяйственных органов.
Государственное регулирование − это часть аграрной
политики и поэтому в новых условиях роль государства
должна быть усилена. В аграрном секторе государству не
обходимо сохранить стратегически важные рычаги управ
ления, обеспечивающие, прежде всего, продовольственную
безопасность страны, сокращение бедности и повышение
жизненного уровня, уменьшение безработицы и миграции
сельского населения [7, с. 34].
Основным условием достижения макроэкономической
стабильности является обеспечение общественно−полити
ческой стабильности в стране, эффективное использование
внутренних ресурсов и собственного потенциала.
Для этого Правительство Кыргызской Республики будет
выполнять свою основную регулятивную функцию, кото
рая заключается в создании эффективной деловой среды в
экономике. Это, с одной стороны, поддержание здоровой и
устойчивой макроэкономической ситуации средствами фи
скальной и других видов экономической политики. С другой
стороны, установление единых правил хозяйственной дея
тельности для всех участников, обеспечение конкурентной
среды, выработка и контроль за соблюдением нормативов и
стандартов, лицензирование, а также переориентация части
отечественного бизнеса в связи с интеграцией Евразийский
экономический союз.
По нашему мнению, стратегическими задачами агропро
довольственной политики Кыргызской Республики должны
являться:
−формирование эффективного конкурентоспособного
агропромышленного производства, способствующего про
довольственной безопасности страны, обеспечивающего
интеграцию в мировое сельскохозяйственное производство;
− повышение качества жизни сельского населения, разви
тие социальной инфраструктуры села;
− производство экологически чистых продуктов питания
и сохранение природных ресурсов для аграрного производ
ства на основе повышения его технологического уровня и
внедрения ресурсосберегающих и экологически чистых
технологий.
Реализация указанных задач может вывести институт го
сударственной поддержки аграрного сектора на качественно
новый, более эффективный уровень.
Список литература:
Стратегия устойчивого развития Кыргызской Ре
спублики 2013−2017 годы. − Бишкек. 2013. Глава 10. Агро
промышленный сектор.
Стратегия развития сельского хозяйства Кыргыз
ской Республики до 2020 года. − Бишкек. 2012. Раздел 1.
Информация об итогах социально−экономическо
го развития Кыргызской Республики за 2015 год. −Бишкек.
[Электронный ресурс] Кыргызстан в цифрах: стат.
сборник. URL: http://ωωω.stat.kg
Постановление Правительства Кыргызской Респу
блики от 11 марта 2015 года №113. Проект Финансирова
ние сельского хозяйства − 3».
Постановления Правительства КР №354 от 12 июня
2015 года. Прогноз социально−экономического развития КР
на 2016 и 2017−2018 годы.
Закиров А.З. Проблемы реформирования и государ
ственного регулирования аграрного сектора Кыргызстана. −
Бишкек. 2009. –С.16−35.
Фархутдинова Карина Рустемовна
Студент
го курса ФГБОУ ВПО УГНТУ», г. Уфа
АННОТАЦИЯ
Для уточнения продукционных правил принятия решений для рынка сервисных услуг нефтегазового бизнеса
используется методика расстановки весов с использованием системы убывающих предпочтений и системы безразличия.
Такая формализация актуальна для иерархической системы определяющих факторов. Рекомендации, полученные
с использованием методов нечеткой логики имеют не только качественный характер, но и количественную оценку,
характеризующую степень достижения результата.
weights using a system of decreasing preference and indifference of the system. This formalization is relevant to a hierarchical system
of εtεrµining factors. Rεcoµµεnations proucε using µεthos of fuzzy logic arε not only qualitativε, βut also quantitativε
Ключевые слова:
нечеткая база знаний, принятие решений, веса Фишберна
fuzzy knowledge base, decision-making, Fishbern’s weight
Процесс принятия решений для социально−экономиче
ских систем не удается построить на основе точных форма
лизованных правил, поскольку многие параметры (индика
торы) таких систем являются расплывчатыми и неточными.
Технология принятия решений таких систем основывается
на методах нечеткой логики, позволяющей воспринимать
и эффективно обрабатывать расплывчатые, неточные вход
ные переменные, и делать выводы базируясь на прототипи
ческих знаниях, сформулированных экспертно на знаниях
предметной области [1−3].
Задача принятия решений формально выглядит как за
дача аппроксимации зависимости y=f(ξ_1,ξ_2,…,ξ_n) с
помощью нечеткой базы знаний и операций над нечеткими
множествами. Ранее, в работах [4−6] предложена экспер
тно−аналитическая процедура формирования базы знаний
для принятия маркетинговых решений для рынка нефтесер
висных услуг. Основой принятия решений с использованием
нечеткой логики является список правил базы знаний вида
Если – то», определяющих взаимосвязь между входами
и выходами исследуемого объекта. В работах [7−9] описа
на методика нечетко−логического прогнозирования ряда
рыночных факторов нефтегазового бизнеса, позволяющая
учитывать динамический характер нечетких переменных и
своевременно приспосабливаться к изменениям.
В настоящей работе применяется методика уточнения
базы знаний принятия решений с использованием расста
новки весов продукционных правил (степеней истинности
нечетких высказываний), осуществляемая для каждого не
четкого терма выходной переменной в виде обобщенно
го формата нечетких правил с использованием алгоритма
11
⠀⤀,1,,
iisj
XaYdjm
==
=ω→==
для схемы нечеткого логического вывода, представлен
ной на рисунке ниже:
Процесс
принятия
решений
для
социально
экономических
систем
удается
построить
основе
точных
формализованных
правил,
поскольку
параметры
(индикаторы)
таких
систем
являются
расплывчатыми
неточными.
Технология
принятия
решений
таких
систем
основывается
методах
нечеткой
логик
позволяющей
воспринимать
эффективно
обрабатывать
расплывчатые,
неточные
входные
переменные
делать
выводы
базируясь
прототипических
знаниях,
сформулированных
экспертно
знаниях
предметной
области
-3]. Задача принятия решений формально выглядит как задача аппроксимации
зависимости
с помощью нечеткой базы знаний и операций
над
нечеткими множествами.
Ранее, в работах [
] предложена экспертно
аналитическая процедура формирования базы знаний для принятия
маркетинговых решений для рынка нефтесервисных услуг. Основой принятия
решений с использованием нечеткой логики является список
правил базы
знаний вида ∀Если
то∀, определяющих взаимосвязь между входами и
выходами исследуемого объекта.
работах
7-9] описана
методика
нечетко
логического
прогнозирования
ряда
рыночных
факторов
нефтегазового
бизнеса,
позволяющая
учитывать
динамический
характер
нечетких
переменных
своевременно
приспосабливаться
изменениям.
В настоящей работе применяется методика уточнения базы знаний
принятия решений с использованием расстановки весов продукционных правил
(степеней истинности нечетких вы
сказываний), осуществляемая для каждого
нечеткого терма выходной переменной в виде обобщенного формата нечетких
правил с использованием алгоритма Мамдани:
11
⠀⤀,1,,
jp
iisj
XaYdjm
==
=ω→==
для схемы н
ечеткого логического вывода
представлен
ной
на рисунке
ниже
Правила
вывода
Рисунок 1. Схема нечеткого логического вывода
где
– нечеткий терм, которым оценивается лингвистическая входная переменная 
в строке с номером jp (p = 1,…,
– количество строк−конъюнкций, в которых выход – лингвистическая выходная переменная Y оценивается термом
; т – количество термов, используемых для выходной лингвистической переменной Y.
Нечеткие правила устанавливает взаимосвязь между за
данными в виде нечетких множеств входами  = (
) и выходом Y. Для каждого терма
jm
) вы
ходной переменной Y сформировано k
правил вывода вида:
111
1122

jjj
ξaξaξa
весом
=∧=∧=
222
1122

jjj
ξaξaξa
весом
=∧=∧=
()
1122

jjj
jk
nn
kj
ξaξaξa
весом
=∧=∧=
то y=
Степень принадлежности рассчитываются по формулам:
ipi
pkin
µωµ
=∨
где: –
ipi
и
⠀⤀
– функции принадлежно
сти входа 
и выхода Y нечеткому терму.
Практика показывает, что веса правил не равнозначны.
Поэтому реалистичная ситуация требует назначения прио
ритетов. Предлагается использовать двоякий подход выбора
весов – систему убывающих предпочтений и систему без
различия. Системе убывающего предпочтения альтернатив
наилучшим образом отвечает система снижающихся по
правилу арифметической прогрессии весов, определяемая
по правилу Фишберна [10]:
, 1,,
1, 1,.
ji
jj
ji
im
⋅−+
+⋅
=∀=
Оценка по Фишберну отвечает максимуму энтропии
имеющейся информационной неопределенности об объекте
исследования.
Система безразличия строится по правилу равных весов:
Экспертами проводится ранжирование системы правил,
определяющих i−ый нечеткий терм выходной переменной,
в порядке убывания их значимости (>). Часть высказываний
в системы находится в отношении безразличия (
). Таким
образом, получается цепочка вида:
.........
kkpM
FFFFFF

Таблица 1
Фрагмент системы весов Фишберна для 4 правил Φ
Оценка по Фиш
берну отвечает максимуму энтропии имеющейся
информационной неопределенности об объекте исследования.
Система безразличия
строится по правилу равных весов
Экспертами
проводится
ранжирование
системы
правил,
определяющих
нечет
кий
ерм
выходной
переменной,
порядке
убыван
значимости
Часть высказываний в системы находится в отношении безразличия
Таким образом, получается цепочка вида
.........
kkpM
FFFFFF
Таблица
Фрагмент системы весов Фишберна для 4 правил
2/6
2/6
1/6
1/6
2/7
2/7
1/7
3/7
2/7
1/7
1/7
3/8
2/8
1/8
Реализация методологии
Нечеткая база знаний с весовыми
коэффициентами
построена д
ля расчетов показателя конкурентоспособности
четырех действующих
предприятий
нефтесервисного оборудования. С
использованием экспертной системы была выполнена трансформация
исх
одных факторов в натуральной шкале в балльную шкалу.
В табл. 2
представлен фрагмент
ходных переменных.
Таблица 2
Исходные данные (в баллах) для оценки конкурентоспособности по
факторам для НЗНО»
Реализация методологии Нечеткая база знаний с весо
выми коэффициентами построена для расчетов показателя
конкурентоспособности четырех действующих предприя
тий нефтесервисного оборудования. С использованием экс
пертной системы была выполнена трансформация исходных
факторов в натуральной шкале в балльную шкалу. В табл. 2
представлен фрагмент входных переменных.
Таблица 2
Исходные данные (в баллах) для оценки конкурентоспособности по факторам для НЗНО»
Факторы
Каче
ство
техно
дровое
обеспе
Уровень
уровень
матив
ност
Реклама
(марк.
Меро
Эконо
мика
уровень
маций
гео
Поло
жение
Экспер
Нечеткая модель конкурентоспособности реализована
четырьмя системами нечеткого вывода: − нечеткая система
моделирования качества сервисных услуг y
; нечеткая си
стема моделирования имиджа предприятия y
; нечеткая си
стема моделирования сервиса, ассоциированного с данным
предприятием y
; нечеткая система прогнозирования конку
рентоспособности предприятия y
Далее приведены окончательные показатели конкуренто
способности по различным методикам.
Таблица 3
Значения показателей конкурентоспособности по различным методикам
Предприя
Сравнение с эталоном
Интегрированный пока
затель
Дифференцированный
показатель
Нечеткая логика (гауссо
вая. функция)
балл
балл
балл
балл
Каждый из рассмотренных методов обладает определен
ными недостатками и преимуществами. Методы сравнения
с эталоном, дифференцированного показателя, интегриро
ванной оценки показывают небольшой диапазон изменения
значений для каждого исследуемого предприятия. Методы
нечеткой логики дают сопоставимые результаты с другими
рассмотренными методиками оценки конкурентоспособно
сти. Это важно в случае недостатка исходной информации
или неопределенности. Как правило, для фирм−конкурентов
доступна лишь частичная информации. Здесь метод нечет
кой логики позволяет оценить результаты не только каче
ственно (например, в виде рангов), но и получить количе
ственную оценку, характеризующую степень различия – на
сколько результат будет больше, или меньше.
Основными факторами, влияющими на низкие значения
(баллы) конкурентоспособности оказались: высокая цено
вая политика (х1); недостаток высококвалифицированных
кадров (х3); низкий уровень информативности об услугах и
деятельности предприятия (х5); уровень рекламаций в СМИ
и обществе (х8). Повышение этих показателей приведет к
совершенствованию деятельности предприятия, приросту
прибыл и эффективности производства.
Список литературы:
Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств.
– М.: Радио и связь, 1982. – 432 с.
Мухаметзянов И.З. Методы оптимизации. Нели
нейное программирование: учеб. пособие /И.З. Мухаметзя
нов – Уфа: Изд−во УГНТУ, 2010. – 95 с.
Мухаметзянов И.З. Методы оптимальных решений:
учеб. пособие /И.З. Мухаметзянов – Уфа: Изд−во УГНТУ,
Мухаметзянов И.З., Зайнашева Э.Б. Оценка марке
тинговых решений в условиях нечеткой рыночной информа
ции // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкурен
Мухаметзянов И.З., Мешалкин В.П. Имитационная
многоагентная нечетко−логическая модель принятия марке
тинговых решений промышленного предприятия в услови
ях неопределенности // Прикладная информатика. – 2014.
Мухаметзянов И.З., Зайнашева Э.Б. Информаци
онная система принятия маркетинговых решений для мно
гоагентного рынка с использованием нечетких выводов //
Управление экономическими системами: электронный на
учный журнал. – 2013. – №56. URL:
Мухаметзянов И.З., Тукаева З.М. Прогнозирование
показателей тер¬риториально−производственных комплек
сов на основе нечетких временных рядов // РИСК: Ресурсы,
Информация, Снабжение, Конкуренция. – 2013. – №3 – С.
Мухаметзянов И.З., Мешалкин В.П. Нечетко−логи
ческая процедура прогнозирования развития нефтеперера
батывающих предприятий в условиях неопределенности //
Нефтегазовое дело. – 2014. – №4. – С. 126−133.
Мухаметзянов И.З., Тукаева З.М. Модель прогнози
рования нечетких данных для решения бизнес задач пред
приятий ТЭК // Управление экономическими системами:
электронный научный журнал. – 2013. – №56. URL: http://
uecs.ru/ru/instrumentalnii-metody-ekonomiki/item/2299-2013-
Фишберн П. Теория полезности для принятия ре
шений. – М.: Наука, 1978. – 352 с.
Федоров Михаил Николаевич
Канд. экон. наук, доцент кафедры финансов и статистики, Новосибирский государственный аграрный университет, г.
Новосибирск
Волков Александр Борисович
аспирант, Новосибирский государственный аграрный университет, г. Новосибирск
АННОТАЦИЯ
Цель работы – анализ экономической категории ресурсный потенциал» на основе обобщения и анализа многочисленных
точек зрения ученых. В работе использованы методы анализа, синтеза, сравнения, научной абстракции и другие. Результатом
проведенного анализа является разработка и обоснование авторского определения категории ресурсный потенциал»
с позиции системного подхода. Вывод: ресурсный потенциал сельскохозяйственной организации является открытой
производственной системой.
Purpose - analysis of the economic categories of «resource potential» based on the compilation and analysis of multiple points of
viεω of sciεntists. Wε usε µεthos of analysis, synthεsis, coµparison, an othεr sciεnti�c aβstraction. Thε rεsult of thε analysis is
thε εvεlopµεnt an support of thε author’s ε�nition of rεsourcε potεntial» catεgory ωith a systεµs approach. Conclusion: Thε
resource potential of agricultural production organization is an open system.
Ключевые слова:
агропромышленный комплекса, экономическая эффективность, ресурсный потенциал, системный
подход, открытая производственная система.
agriculturε, εconoµic εf�ciεncy, rεsourcε potεntial, a systεµatic approach, an opεn prouction systεµ.
Улучшение качественных характеристик агропромыш
ленного комплекса, рост уровня количественных пока
зателей экономической эффективности непосредственно
связаны с повышением эффективности и использования
ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций.
В экономических исследованиях и практике термин ре
сурсный потенциал» сельскохозяйственной организации
представлен различными интерпретациями и не имеет еди
ного установившегося общепринятого определения.
Многие ученые определяют ресурсный потенциал как
элемент производственного потенциала, другие считают
производственный потенциал частью ресурсного потенци
ала, третьи считают, что ресурсный потенциал входит в со
став производственного, а производственный потенциал – в
экономический [19].
Непосредственно под ресурсным потенциалом пони
мают сочетание или совокупность земельных, трудовых и
материально−технических ресурсов [4,10,14], ... совокуп
ность природных и материальных элементов, которые могут
быть использованы человеком для своей жизнедеятельно
сти и вовлечены в процесс производства для производства
потребительных стоимостей» [13, с. 57], ... совокупность
трудовых, природных и материальных ресурсов, которая
характеризуется их количеством, качеством, внутренней
структурой каждого ресурса» [21, с. 6]. Ресурсный потен
циал сельскохозяйственного предприятия, как … совокуп
ность земельных, трудовых и материальных ресурсов, нахо
дящихся в его распоряжении ... определяется количеством,
качеством и внутренней структурой каждого ресурса в от
дельности» [18, 22].
Ресурсный потенциал аграрной сферы как совокупность
ресурсных потенциалов сельскохозяйственных предпри
ятий, характеризующихся показателями среднегодовой
численности занятых, посевных площадей и площадей
сельскохозяйственных угодий, численностью голов сель
скохозяйственных животных, стоимостью основных произ
водственных фондов и стоимостью оборотных фондов рас
сматривают Д. Эпштейн и Г. Хокман [23].
По мнению С.Ю. Ильина, ресурсами сельского хозяйства
является совокупность работников, материальных и немате
риальных средств, финансов, объектов и явлений природы,
необходимых для осуществления производства [9].
А.П. Потапов пишет, что Ресурсы ... представляют со
бой средства, запасы, ценности, резервы, которые могут
быть вовлечены в хозяйственный оборот для достижения
конкретных целей экономического и социального развития»
Потенциальные возможности предприятия определяют
... наличием ресурсов и возможностью использования ре
зервов» [7, с.9].
Резервы рассматриваются учеными в двух аспектах – в
качестве временно не используемых материально−веще
ственных ресурсов и неиспользованных возможностей по
вышения эффективности производства [12, 24].
Задействованные в производственном процессе или в хо
зяйственной деятельности ресурсы становятся факторами
производства или факторами хозяйствования.
Зарубежные экономисты Д. Бегг, Сю Фишер, Р. Дорнбуш
фактором производства считают любой товар или услугу,
которые используются в процессе производства продукции
В.Г. Андрийчук и Н.В. Вихор также указывают на то, что
для производства продукции производственные ресурсы
АПК должны находиться в органическом единстве, изоли
рованно друг от друга ресурсы представляют лишь возмож
ности производства [3].
А.П. Потапов обобщает различные точки зрения эконо
мического содержания категории ресурсный потенциал и
считает, что на уровне сельскохозяйственной организации
ресурсный потенциал характеризуется включением в его
состав земельных, трудовых и материально−технических
ресурсов [15].
Системный подход при исследовании ресурсного и про
изводственного потенциалов используют многие ученые [5,
Системный подход – это этап первоначального каче
ственного анализа проблемы и постановки задач, одна из
ранних форм системного анализа, то есть системы методов
поиска и реализации изменений, предназначенных для лик
видации проблем.
В гносеологическом смысле система задается тремя фак
торами. Е.Б. Агошкова дает следующее определение систе
мы: Система S на объекте А относительно интегративного
свойства есть совокупность таких элементов, находящихся
в таких отношениях, которые порождают данное интегра
тивное свойство» [2, с.178]. Ресурсный потенциал сельско
хозяйственной организации представлен сложными элемен
тами. Такие элементы как земля, труд, капитал в результате
декомпозиции можно разделить на большое множество под
систем. А интегративное свойство ресурсного потенциа
ла реализуется в повышении эффективности производства
сельскохозяйственной продукции, что дает основание рас
сматривать его в качестве системы.
Системный подход рассматривает объект ... как сово
купность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, вы
ход, связь с внешней средой, обратную связь» [11, с.32].
С позиций входа и выхода» выделяют четыре рода си
стем: некибернетические» – не имеют входа и выхода, за
крытый системы; кибернетические» – имеют вход и выход;
системы, которые имеют вход, но не имеют выхода; полу
кибернетические» системы, имеющие выход, но без входа
Социально−экономические системы представляют ки
бернетический тип систем и являются двусторонне откры
тыми. Ресурсный потенциал сельскохозяйственной органи
зации является составляющей экономического потенциала,
его подсистемой, который выступает в роли социально−э
кономической системы. Это дает основание характеризо
вать ресурсный потенциал как открытый объект−систему,
способный принимать и отдавать информацию в процессе
преобразования природных ресурсов в результате взаимо
действия его элементов.
Закон системных преобразований обосновывает возмож
ность наличия большого числа различных комбинаций−пре
образований объектов−систем. В силу того, что живая и не
живая природа могут творить свои объекты−системы всего
лишь семью различными способами, или изменениями:
количества, качества, отношений, количества и качества, ко
личества и отношений, качества и отношений, количества,
качества, отношений всех или части его первичных» эле
ментов, закон системных преобразований позволяет утвер
ждать следующее. В ресурсном потенциале, как системе,
в процессе взаимодействия производственных ресурсов,
может быть очень большое количество видов и способов
преобразований. Это относится к производственно−эко
номическим отношениям, производственным структурам,
размерам сельскохозяйственных предприятий, способам ор
ганизации производства, структурной сбалансированности
ресурсов и другим характеристикам.
Закон системности общей теории систем, который уста
навливает необычное и глубокое единство между мало
схожими друг с другом объектами, применительно к на
ходящимся во взаимодействии элементам ресурсного по
тенциала, позволяет утверждать, что влияние всех факто
ров на результаты деятельности практически невозможно
измерить. Многие несущественные, внешне мало схожие,
на наш взгляд факторы, имеют значимое единство. Напри
мер, хобби руководителя, круг знакомств предпринимателя,
устойчивость зерновых культур к переувлажнению или за
сухе и т.д.
Эволюционика, или системное учение о развитии (ав
тор биофизик Ю.С. Ларин), считает, что преобразования в
любой системе, стремление системы самоорганизоваться
в устойчивую форму, которая способна противодейство
вать агрессивным факторам внешней и внутренней среды,
являются необходимым и неизбежным условием развития
Системный подход имеет более широкий смысл и выхо
дит за рамки применяемых определений ресурсного потен
циала как системы.
Проблемной ситуацией в ресурсной системе сельскохо
зяйственной организации, так и в целом АПК (на всех уров
нях – от федерального до сельхозпредприятия) является
дефицит и неудовлетворительное качество и (или) неэффек
тивное использование ресурсов. Следовательно, целью ре
сурсной системы АПК является привлечение и рациональ
ное использование ресурсов.
Входом системы ресурсного потенциала будет привлече
ние основных факторов производства: труд, земля, капитал
(рис. 1). При рассмотрении ресурсного потенциала в каче
стве системы одним из условий является наличие движущей
силы, фактора, приводящего в действие элементы ресурсно
го потенциала. Этот же фактор осуществляет организаци
онно−управленческую деятельность, сферами интересов ко
торой являются маркетинг, менеджмент и его направления,
например, финансовый менеджмент, управление информа
ционными потоками. Многие ученые выделяют предприни
мательство в качестве четвертого фактора производства.
Фактор предпринимательство или предпринимательские
способности ученые включают в качестве связующего зве
на, специфического интегратора осуществляющего взаимо
действие элементов ресурсного потенциала. Поэтому на
схеме (рис. 1) мы выделяем этот фактор в качестве ключево
го фактора, приводящего в действие необходимые ресурсы.
Предпринимательство, как специфическая и сложная эконо
мическая категория, является фактором, который приводит
во взаимодействие имеющиеся в наличии элементы ресурс
ного потенциала при сложившемся уровне производствен
но−экономических отношений. В результате данного воз
действия элементы ресурсного потенциала, участвующие в
производстве, переходят в категорию факторов сельскохо
зяйственного производства.
Предпринимательство по своей природе является одной
из характеристик трудовых ресурсов. Но в силу своей осо
бенной роли в составе, назначении и при характеристике
ресурсного, производственного и экономического потенци
алов сельскохозяйственной организации данной категории
необходимо определить особое место. На рис. 1 фактор
предпринимательство» представлен в качестве определяю
щего фактора и по отношению к эффективности использо
вания ресурсного потенциала.
По мере необходимости задействуются неиспользован
ные резервы (материально−вещественные ресурсы), кото
рые также становятся факторами производства.
Эффективность использования ресурсного потенциала
сельскохозяйственной организации зависит от силы воздей
ствия предпринимательского фактора на ресурсы, от совре
менного уровня развития производственных отношений, от
качества и сформировавшейся структуры факторов произ
водства.
Производственные отношения – отношения по поводу
производства, обмена, распределения и потребления. Со
вершенствование указанных производственных отношений
также имеет системную природу. Противоречия, возникаю
щие в процессе развития производственных отношений, яв
ляются факторами внутренней среды, которые воздейству
ют на систему изнутри и меняют ее либо в положительную
сторону, либо оказывают разрушающее воздействие.
На рис. 1 показано, что факторы внешней среды воз
действуют на систему снаружи. Это емкость рынка, цены
на сельскохозяйственную продукцию, виды и уровень го
сударственной поддержки, политические факторы (напри
мер, экономические санкции), условия импорта продукции
и другие. Внутренние и внешние факторы, воздействуя на
систему, стремятся вывести ее из состояния равновесия,
разрушить ее. Поэтому система в процессе противостояния
внешним и внутренним факторам эволюционирует, меняет
ся, стремится к устойчивому состоянию равновесия.
Выходом из системы ресурсного потенциала будет яв
ляться рост эффективности использования ресурсного по
тенциала в целом и отдельных его элементов в частности,
приведение структуры элементов ресурсного потенциала
к оптимальной и создание условий для расширенного вос
производства. Именно создание условия для расширенного
воспроизводства вызывает необходимость рассмотрения ре
сурсного потенциал сельскохозяйственной организации как
системы. Система будет стремиться к оптимальной структу
ре факторов производства, что в свою очередь достигается
при расширенном воспроизводстве и увеличении объемов
производства сельскохозяйственной продукции.
В данном случае система ресурсного потенциала высту
пает как подсистема экономического потенциала региона.
Выходом системы ресурсного потенциала является вход в
систему производственного потенциала, целью которой яв
ляется производство сельскохозяйственной продукции. Эф
фективность использования производственного потенциала
будет зависеть от ресурсного потенциала, состояния спроса,
предложения и других элементов рыночной конъюнктуры.
В системе производственного потенциала формы воз
действие фактора предпринимательства усложняются, что
предполагает выделение подсистем – маркетинговой, управ
ления качеством, охраны труда и других.
Мы считаем, что системный подход наиболее полно отра
жает назначение и сущность ресурсного потенциала. Обоб
щив разработки ученых в отношении понимания сущности
категории ресурсный потенциал», предлагаем дополнить
понятие анализируемой категории в контексте системного
подхода следующим содержанием.
Ресурсный потенциал сельскохозяйственной организа
ции представляет собой открытую производственную си
стему, в которой фактор предпринимательство ориентируясь
на сложившуюся рыночную конъюнктуру и с учетом совре
менного уровня производственных отношений, объединяет
в оптимальном сочетании в организацию соответствующей
организационно−правовой формы и приводит в действие
технологически зависимые ресурсы сельскохозяйственного
производства – труд, землю, капитал, с целью повышения
эффективности использования и обеспечения расширенно
го воспроизводства.
Взаимодействие производственных ресурсов как откры
той производственной системы сельскохозяйственной орга
низации обладает специфическими особенностями, обусло
вившими одновременно длительные временные разрывы и
непрерывность в использовании многих ресурсов.
Задействованные в процессе производства производ
ственные ресурсы сельскохозяйственной организации вы
ступают факторами производства, временно не задейство
ванные ресурсы – резервами.
Данная система является подсистемой экономического
потенциала региона, которая стремится к своему устойчи
вому состоянию –совершенствованию структуры факторов
производства на основе внедрения достижений научно−тех
нического прогресса с целью производства и доведения до
потребителя необходимого объема качественной и конку
рентоспособной сельскохозяйственной продукции в усло
виях интеграции России международное экономическое
пространство.
Список литературы:
Bεgg D., Φischεr., Dornβusch R/ Econoµics/ Mcraω−
Hill Book Company. Maidenhead, Berkshir, England. – 1991.
阠P.122
Агошкова, Е. Б. Эволюция понятия системы / Е. Б.
Агошкова, Б. В. Ахлибининский // Вопросы философии».
Андрийчук, В.Г. повышение эффективности аг
ропромышленного производства [Текст] / В.Г. Андрийчук,
Н.В. Вихор. – К.: Урожай, 1989. – с.41.
Андрусенко, Г.А. и др. Влияние соотношений эле
ментов ресурсного потенциала на эффективность его ис
пользования / Оценка производственного потенциала в хо
зяйственном механизме АПК. – Харьков, 1990. – С. 34−40.
Белоус, В.А. Повышение эффективности использо
вания агропромышленного производственного потенциала
в зерно−продуктовом подкомплексе региона (на примере
Оренбургской области) Автореф. дисс. канд. экон. наук. …
080005 / Белоус Владимир Анатольевич. – Издательский
центр ОГАУ. Оренбург – 2003. – 21 с.
Гиниятуллина, Р.А. Формирование инновационной
направленности развития производственного потенциала
региона. Автореф. дисс. канд. экон. наук. … 080005 / Гини
ятуллина Рамия Атласовна. – Офсетная лаботатория КГКУ,
Казань. – 2005.− 18 с.
Гончарова С.Н. Оценка ресурсного потенциала
предприятий и интенсивность производства АПК: Моно
графия / ООО АзоаПечать». – Азов, 2005. – 108с.
Зиятдинов, Ф.С. Ресурсный потенциал агропро
мышленного комплекса: анализ, оценка и эффективность
использования. – Казань: Изд−во КФЭИ, 2001 . – 252 с.
Ильин, С.Ю. Функционирование и классификация
ресурсов в АПК / С.Ю. Ильин // Экономика сельскохозяй
ственных и перерабатывающих предприятий. – 2011. – №8.
Лукинов, И. Аграрный потенциал: исчисление и
использование / И. Лукинов, А. Онищенок, Б. Пасхавер //
Вопросы экономики. – 1988. – №1. – С.17.
11.
Менеджмент в АПК / Под ред. Ю.Б. Королева. – М.:
КолосС, 2003. −304с.
Методология экономического анализа деятельно
сти хозяйствующего субъекта / С. Барнгольц, М. Мельник.
– М. Финансы и статистика, 2003. – 240 с.
Муравский, С. Сущность, состав и структура аг
ропромышленного производственного потенциала // АПК:
экономика и управление. – 1989. – № 3. – С. 53−57
Новиков Ю.Н. и др. Влияние соотношений элемен
тов ресурсного потенциала на эффективность его использо
вания / Сравнительная оценка методов расчета ресурсного
потенциала. – Харьков, 1990. – С. 40−46.
Потапов, А.П. Ресурсный потенциал аграрного
производства России: проблемы формирования и перспек
тивы использования. Монография. – Саратов. Издательство
Саратовский источник», 2012. – 152 с.
Свободин, В.А. Оценка финансового положения
сельскохозяйственных предприятий / В.А. Свободин, М.В.
Свободина // Экономика сельскохозяйственных и перераба
тывающих предприятий. – 1995. – №5. – с.23−25.
Система. Симметрия. Гармония / Под ред. В.С.
Тюхтина, Ю.А. Урманцева. – М.: Мысль, 1988. – 315 с.
Смагин, Б.И. Эффективность использования ре
сурсного потенциала в аграрном производстве. Научное из
дание : монография / Б.И. Смагин, В.В. Анкидинов. − Изд.
полигр. центр ФГОУ ВПО МичГАУ, Мичуринск. – 2006. –
Чепик, С.Г. Организационно−экономический меха
низм рационального использования ресурсного потенциа
ла сельскохозяйственных товаропроизводителей. Автореф.
дисс. докт. экон. наук. … 08.00.05 / С.Г. Чепик– М., 2004.
Шаталова, Т.Н. Ресурсный потенциал сельскохо
зяйственных предприятий (формирование и использова
ние) / Т.Н. Шаталова, М.Н. Чебыкина. – Изд. Центр ОГАУ,
Оренбург. – 1999. – 262 с.
Щербаков, А.В. Формирование и эффективное
использование производственно−ресурсного потенциала
сельскохозяйственных предприятий регона. Автореф. дисс.
канд. экон. наук. … 08.00.05 / Александр Валентинович
Щербаков. – Иркутск., Иркутская гос. с.−х.академия, 2004.
Экономика сельского хозяйства / И.А. Минакова. −
Изд. 3−е, перераб. и доп. − М.: ИНФРА−М, 2014 (23,8 п.л.)
Эпштейн, Д. Ресурсный потенциал и эффектив
ность сельхозпредприятий / Д. Эпштейн, Г. Хокман // АПК:
экономика, управление. – 2008. – №1. – С.59.
Явкин, А. В. Экономическая эффективность ис
пользования производственного потенциала в земледелии.
Автореф. дисс. канд. экон. наук. … 080005 / Александр
Викторович Явкин. – Изд−во Мордовского ун−та, Саранск. –
Юзефович, А.Э. Аграрный ресурсный потенциал:
формирование и использование. – Киев: Наук. думка, 1987.
Хамхоева Фатима Яхиевна,
к.э.н.,доцент
Хамхоева Марем Магомедовна,
Ингушский государственный университет, г.Магас
АННОТАЦИЯ
В статье представлена характеристика затрат по степени управляемости, рассмотрена классификация затрат по
скорости устранения отклонений, особенности калькуляционных статей расходов в хлебопекарном производстве.
Thε articlε prεsεnts a εscription of thε costs of thε εgrεε of control, consiεrε thε classi�cation of εξpεnsεs βy εliµinating
Ключевые слова:
себестоимость, калькулирование, расходы, производственные затраты, релевантность.
Для принятия обоснованного стратегического решения о
направлениях деятельности и перспективах развития пред
приятия важно определить, какие затраты существенны при
принятии данного решения, а какие — нет. С этих позиций
определенный интерес представляет классификация затрат
на релевантные (уместные, принимаемые в расчет) и нере
левантные (неуместные, не принимаемые в расчет).
Релевантны только те затраты, которые подвержены
влиянию принятого решения. В противном случае затраты
нерелевантны. При этом категорию нерелевантных затрат
следует подразделить на безвозвратные затраты (затраты
истекшего периода) и затраты, которые будут иметь место
в будущем вне зависимости от того, какое решение будет
принято.
В процессе принятия управленческого решения следу
ет сконцентрировать внимание только на релевантной ин
формации, в связи с чем представляется целесообразным
создание такой системы сбора данных о затратах, которая
поможет менеджерам выделить категорию релевантных за
трат при выборе информации, необходимой для принятия
решения. Причем, определение релевантности затрат зави
сит от различных обстоятельств, так как в одной ситуации
затраты релевантны, а в другой ситуации те же затраты не
релевантны.
В каждой ситуации необходимо следовать принципу: ре
левантные издержки — это будущие издержки, меняющие
ся в зависимости от выбранного варианта. Бухгалтер−анали
тик, приступая к отбору релевантной информации, должен
быть осведомлен обо всех обстоятельствах, в которых при
нимается решение, а также о последствиях принятого реше
ния, учитывая, что в краткосрочном периоде общая прибыль
возрастает (или общие потери снижаются), если выбран та
кой курс действий, при котором релевантные доходы будут
превышать релевантные издержки.
Рассматриваемая группировка затрат, по мнению многих
специалистов в области управленческого учета, дает опре
деленные положительные результаты при принятии боль
шинства управленческих решений.
Управление издержками требует установления взаимос
вязи затрат с действиями конкретных лиц, ответственных за
расходование соответствующих средств, с целью организа
ции системы контроля и своевременного реагирования на
негативные моменты роста затрат. Такой подход к учету за
трат известен как учет затрат по центрам ответственности и
основан на принципе выделения подконтрольных и непод
контрольных , контролируемых и неконтролируемых затрат.
При этом подконтрольныи считаются затраты, на величину
которых может существенно воздействовать менеджер цен
тра ответственности. В противном случае затраты призна
ются неконтролируемыми.
Учитывая контекст данного определения, речь идет о
степени управляемости затрат, возникаемых и учитываемых
по конкретному центру ответственности. Ведь рассматрива
емая группировка имеет целью, прежде всего, выделить те
виды затрат, которые могут изменяться под влиянием управ
ленческих решений менеджера данного уровня ответствен
ности. Поэтому более корректно трактовать классификацию
затрат по признаку степени их управляемости с выделением
неуправляемых, управляемых ограниченно и управляемых
полностью (относительно данного центра ответственности)
(табл.1.).
Таблица 1.
Характеристика затрат по степени управляемости
Неуправляемые
Управляемые ограниченно
Управляемые полностью
Налоги и сборы, осуществляемые за
счет себестоимости продукции соглас
но законодательству; отчисления на со
циальные нужды
Аренда; содержание зданий и обо
рудования; страхование имущества;
административно−управленческие рас
ходы; реклама и др. расходы по сбыту;
представительские расходы; команди
ровочные расходы; брак и отходы про
изводства; заработная плата вспомога
тельного персонала
Сырье и основные материалы; полу
фабрикаты; вспомогательные материа
лы; топливо и энергия на технологиче
ские цели; заработная плата основных
производственных рабочих
К неуправляемым относятся затраты, которые не зависят
ни от объема производства, ни от управленческих решений,
принимаемых менеджерами. Они не являются определяю
щими в структуре затрат предприятия, однако могут увели
чиваться под влиянием как внешних (изменение структуры
налогообложения), так и внутренних (повышение уровня
автоматизации предприятий) факторов.
Ограниченно управляемые затраты можно было бы отне
сти к категории постоянных накладных расходов с низкой
степенью управляемости. Однако это не так. Предприятия
могут и должны управлять этими затратами. Правильное
понимание их сущности и выделение этих затрат из общей
массы накладных расходов важно для постоянного контроля
за их состоянием.
Полностью управляемые затраты можно определить как
переменные, абсолютно зависящие от управленческих ре
шений менеджера, сфера ответственности которого связана
с этими затратами.
Подразделив затраты таким образом, необходимо прове
сти детальный анализ управляемых и ограниченно управ
ляемых затрат для того, чтобы менеджер центра ответ
ственности и руководитель, стоящий над ним, могли точно
определить затраты, данные о которых расходятся с планом,
с целью дальнейшей их классификации по скорости устра
нения отклонений.
Классифицируя затраты по скорости устранения откло
нений, целесообраз¬но выделять следующие группы затрат:
оперативно регулируемые;
текуще регулируемые;
перспективно регулируемые.
К первой группе следует относить затраты, отклонения
по которым могут быть выявлены и устранены в течение
одной технологической операции. Это, как правило, преи
мущественно переменные затраты.
Под текуще регулируемыми расходами рекомендуется
понимать условно−переменные затраты, отклонения по ко
торым могут устраняться в течение довольно длительного
промежутка времени (учитывая технологические особенно
сти исследуемой отрасли), но до определения окончатель
ной величины затрат.
К перспективно регулируемым расходам целесообраз
но относить такие затраты, по которым уже определена их
окончательная величина и выявлены отклонения от планов
или норм. При этом следует обратить особое внимание на
группу постоянных накладных расходов, отклонения по
которым могут быть рассчитаны только после подведения
итогов за отчетный период. Эти затраты всегда относятся
к перспективно регулируемым в отличие о переменных и
условно−переменных расходов, на величину которых можно
влиять до конца отчетного периода.
Данная классификация должна оказать значительную
поддержку менеджерам при разработке мероприятий по
снижению себестоимости хлебопекарной продукции.
Колебания рыночных цен на производственные ресур
сы определяют необходимость классификации затрат на
те, уровень которых зависит от текущего изменения ры
ночных цен, и остающиеся неизменными. К первой группе
относятся затраты на сырье, материалы, тару, инвентарь и
хозяйственные принадлежности; затраты на оплату услуг
производственного характера, оказываемых предприятию
сторонними организациями. Ко второй группе — затраты
на оплату труда с отчислениями на социальные нужды; со
держание основных средств: организация производства и
управления; прочие затраты.
Предлагаемая группировка затрат позволит выявлять
одну из причин изменения уровня себестоимости продук
ции — колебания стоимости приобретенных производ
ственных ресурсов и определять оптимальные сроки их за
купки исходя из цели минимизации затрат.
Среди многих проблем функционирования предприятия
в рыночных условиях хозяйствования важное место зани
мает формирование управленческого персонала, оптималь
ного по составу, экономичного по содержанию, производи
тельного по результатам деятельности.
С целью контроля затрат на организацию и обслужива
ние производства, а также проведения анализа формирова
ния управленческого персонала и затрат на его содержание
в качестве фактора, влияющего на затраты, следует принять
организационную структуру предприятия. Тогда затраты,
непосредственно связанные с производством, будут являть
ся независимыми по отношению к организационной струк
туре предприятия, а затраты на организацию производства и
управление — зависимыми.
В ситуации, когда предприятие не может изменить объем
производства продукции, получаемая таким образом инфор
мация имеет определяющее значение, так как проведение
качественного анализа затрат на организацию производства
и управление на предмет их целесообразности позволит
выявить возможные резервы снижения себестоимости хле
бобулочной продукции.
Таким образом, для обеспечения потребностей админи
страции предприятий в информации классификация затрат
в зависимости от конкретных управленческих задач долж
на иметь в основе такие признаки, которые бы позволяли
формировать качественную систему информации для осу
ществления функций планирования производственной дея
тельности, оценки влияния различных внешних и внутрен
них факторов в целях достижения высокой эффективности
использования ресурсов.
Список литературы
1.. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет:
Учебник для вузов. 2−е изд., доп. и пер. − М.: ИКФ Омега−Л;
2. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для ву
зов. − М.: ЮНИТИ, 2011.
3. Супрунова Е.А., Миерманова С.Т. Учет затрат, каль
кулирование и бюджетирование в автотранспорте: Учебное
пособие. − Омск: Издатель Васильев В.В., 2010.
4.Стражева Н. С., Стражев А. В. Бухгалтерский учет.
Мн.: Книжный дом, 2011.
5. Филипенко Л. Н. Учет затрат на производство. Мн.:
Филипенко О. М., 2009.
Хафизова Айгуль Рустэмовна,
Вафина Элина Олеговна
Казанский (Приволжский) федеральный университет, г.Казань
АННОТАЦИЯ
В статье анализируется определение домашнее хозяйство», данные различными авторами. Рассматривается структура
сектора домашних хозяйств. Авторами сделан вывод о том, что домашние хозяйства могут получать предпринимательский
доход. Представлены виды предпринимательского дохода домашних хозяйств. Доказано, что домашнее хозяйство является
участником налоговых отношений.
Thε articlε analyzεs thε ε�nition of housεhol» givεn βy various authors. Thε structurε of thε housεhol sεctor. Thε authors
concluded that households can receive business income. Presents the views of business income households. It is proved that the
Ключевые слова:
домашнее хозяйство, доходы, расходы, участник налоговых отношений, предпринимательская дея
тельность.
На современном этапе домашние хозяйства рассматри
ваются как принципиально важная часть национальной
экономической системы, одним из крупнейших субъектов
как экономики в целом, так и экономической деятельности
в частности, от результатов которой зависит благосостояние
всего населения страны, а также отдельной хозяйственной
единицы.
В настоящее время термин домашнее хозяйство» все
более широко используется в научной литературе и стати
стических материалах, охватывает все виды трудовой, про
изводственной и экономической деятельности. Проанализи
ровав определения домашнего хозяйства таких авторов, как
А. Баскин, А.А. Земцов, Т.Ю. Осипов и другие, нами был
сделан вывод о том, что авторы, раскрывая данное понятие,
сходятся в следующем:
домашнее хозяйство определяется как отдельное
физическое лицо, либо небольшие группы лиц, проживаю
щие в одних и тех же помещениях совместно;
обладает самостоятельностью в принятии решений
по распоряжению своими финансовыми и другими ресурса
объединяет полностью или частично свои доходы и
накопленное имущество;
совместно использует конкретные виды товаров и
услуг, чаще всего жилья и питания.
Сектор домашних хозяйств представляет собой совокуп
ность институциональных единиц, однородных с точки зре
ния выполняемых им функций в экономическом процессе
и способа затрат. [2] Структура сектора домашних хозяйств
по Классификатору институциональных единиц по секто
рам экономики представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Структура сектора домашних хозяйств по КИЕС [2]
Как иллюстрирует представленная на рисунке 1 структу
ра сектор домашних хозяйств включает в себя:
лиц или группы лиц, постоянно проживающих
в рамках определенных структур, которые имеют весьма
ограниченные возможности для независимого принятия
мер или решений в экономических вопросах или же вообще
лишены таких возможностей, такие лица в совокупности
рассматриваются в качестве одной институциональной еди
ницы, то есть одного домашнего хозяйства;
домашние хозяйства, основной функцией которых
является производство товаров, либо оказание работ или ус
домашние хозяйства, которые не являются самосто
ятельными институциональными единицами, так как они не
обладают независимостью от их собственников и не облада
ют другими признаками институциональных единиц;
лиц или группы лиц, основной функцией которых
является потребление и которые производят товары и нефи
нансовые услуги исключительно для своего собственного
потребления.
В научной и экономической литературе отводится важ
ное место формированию бюджета домашних хозяйств. В
современных условиях экономики доходная часть бюджета
домашних хозяйств формируется за счет доходов наемного
труда, доходов от предпринимательской деятельности, от
собственности, капитала, социальных трансфертов и про
чих доходов.
Следует отметить, что некоторые домашние хозяйства
производят определенные виды товаров и услуг не только
для собственного потребления, но и на продажу, взамен
получая доход. Производство домашними хозяйствами раз
личных товаров и услуг для продажи может осуществлять
ся по средствам их предпринимательских способностей,
то есть самостоятельность в принятии решений и личная
ответственность за обеспечение необходимыми средства
ми, направленных на систематическое получение дохода,
необходимого для удовлетворения потребностей. Так, пред
принимательскую деятельность по производству товаров и
оказанию услуг невозможно ни с юридической, ни с эконо
мической точек зрения отделить от домашних хозяйств. Та
ким образом, домашние хозяйства могут получать предпри
нимательские доходы. Виды предпринимательского дохода
домашних хозяйств представлены на рисунке 2.
Рисунок 2. Виды предпринимательского дохода домашних хозяйств
Как иллюстрирует рисунок 2, предпринимательские до
ходы домашних хозяйств возникают как в результате веде
ния ими предпринимательской деятельности, так и в ре
зультате ведения деятельности на условиях самозанятости.
Отметим, что данный вид доходов может быть получен как
в рамках организованного предпринимательства, домашних
хозяйств зарегистрированных в форме индивидуальных
предпринимателей, либо крестьянско – фермерских хо
зяйств, так и неорганизованного – частной неорганизован
ной торговли, надомного и кустарного производства, спора
дического оказания услуг и другие.
Предпринимательский доход домашних хозяйств явля
ются важным источником в структуре всех возможных до
ходов домашних хозяйств, после доходов от оплаты труда
и социальных трансфертов. Структура денежных доходов
домашних хозяйств представлена на рисунке 3.
По данным рисунка 3 можно сделать вывод, что развитие
рыночных отношений в России сопровождается снижением
доли предпринимательского дохода в структуре совокупных
доходов домашних хозяйств: за период 2000 – 2015 года
удельный вес доходов от предпринимательской деятельно
Рисунок 3. Структура денежных доходов домашних хозяйств, % [9]
К расходам домашних хозяйств относятся денежные
средства, направленные на потребление, оплату обязатель
ных платежей и взносов, сбережения и накопления, а также
прочие расходы. Заметный удельный вес расходной части
домашних хозяйств занимают обязательные платежи и взно
сы, в частности налоги. Кругооборот доходов и расходов до
машних хозяйств представлен на рисунке 4.
Рисунок 4. Кругооборот доходов и расходов домашних хозяйств
Как иллюстрирует представленная на рисунке 4 схе
ма в кругообороте доходов и расходов домашних хозяйств
особое место занимают налоги. Все источники доходов,
за исключением социальных трансфертов, и направления
расходов домашних хозяйств порождают налоговые право
отношения. Как видно из схемы, получение доходов, таких
как оплата труда, доходов от предпринимательской деятель
ности, от собственности и капитала, влечет уплату налогов.
Расходы также ведут к возникновению налогов – косвенных
при потреблении домашними хозяйства товаров, работ и ус
луг, прямых при владении доходом и имуществом (движи
мым и недвижимым, в том числе землей).
Степень и особенности участия домашних хозяйств в
финансовых и налоговых отношениях задаются их финан
совым состоянием. Финансовое состояние домашнего хо
зяйства рассматривается нами в качестве объекта налогоо
бложения домашних хозяйств. Отметим, что в действующем
законодательстве Российской Федерации правовой статус
домашнего хозяйства как участника налоговых отношений
не установлен. В то же время эта позиция неоднозначна.
В соответствии с Налоговым кодексом Российской Феде
рации участниками налоговых отношений являются: нало
гоплательщики или плательщики сборов, налоговые агенты,
налоговые органы, таможенные органы, органы внутренних
дел, банки, финансовые органы. Выделенный круг участ
ников налоговых отношений имеет особое теоретическое
и практическое значение, поскольку они и их деятельность
входят в сферу правового регулирования законодательства о
налогах и сборах [5, с.67].
Несмотря на исчерпывающий перечень лиц, относимых
законодательством к участникам налоговых отношений, во
прос о круге лиц участников является предметом дискуссии
в научных кругах. Понятие участник правоотношения» от
ражает специфику конкретных субъектов, урегулированных
правом. Лицо не может быть участником правоотношений,
не обладая свойством правосубъектности. М.В. Кустова,
О.А. Ногина, Н.А. Шевелева полагают, что правовой статус
субъектов налоговых отношений определяется прежде всего
характером возложенных на них публичных обязанностей
[8, с.66]. В.И. Гуреев определяет налоговую правосубъект
ность как способность иметь права и исполнять налоговые
обязанности, которые признаются в равной мере за всеми
налогоплательщиками. В содержание налоговой правосубъ
ектности включается способность налогоплательщиков
иметь в собственности имущество и пользоваться им, вы
полнять определенную работу и получать доход. [4, с.147]
Под налоговой правосубъектностью Ю.А. Крохина пони
мает предусмотренную нормами права способность быть
субъектом налогового права [7, с.219].
Проанализировав мнения вышеуказанных авторов, нами
сделан вывод, что налоговая правосубъектность определя
ется как способность иметь права и исполнять налоговые
обязанности. Так, по нашему мнению, участником нало
говых отношений можно признать и домашнее хозяйство,
которые также как и участники налоговых отношений, уста
новленные законодательством, функционально реализуют
те или иные налоговые права и обязанности.
Таким образом, домашнее хозяйство является участни
ком налоговых отношений. Для целей налогообложения
между домашними хозяйствами и всеми участниками на
логовых отношений имеется прямая взаимозависимость,
отношения между которыми могут оказывать влияние как
на условия или экономические результаты их деятельности,
так и на экономику страны в целом.
Список литературы:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть пер
вая и вторая (в редакции 2016) [Электронный ресурс]. – Ре
жим доступа: Консультант плюс. Законодательство.
2. Классификатор институциональных единиц по секто
рам экономики: Федеральная служба государственной ста
тистики. М.:, 2011.
3. Баскин А. Логистика домашнего хозяйства, – 2002. –
4. Гуреев В.И. Российское налоговое право. М.: – 1997.
5. Затулина Т.Н. Конституционно−правовой статус участ
ников налоговых отношений // Современное право, – 2007.
6. Земцов А.А., Осипова Т.Ю. Значение, структура и со
отношение персональных и семейных финансов в финансо
вой системе // Вестник, – 2010. – №331. – 135 с.
7. Крохина Ю.А. Налоговое право: учеб. пособие. М.: –
8. Кустова М.В., Ногина О.А., Шевелева Н.А. Налоговое
право России: учеб. пособие. М.: – 2001. – 66 с.
9. Федеральная служба государственной статистики РФ
[Электронный ресурс]: Объем и структура денежных дохо
дов населения по источникам поступления. – Официальный
сайт Федеральная служба государственной статистики РФ,
2016. – Режим доступа: http://ωωω.gks.ru.
Целовальникова Инна Валентиновна
кандидат экономических наук,
Ставропольский институт кооперации (филиал) БУКЭП, г. Ставрополь
АННОТАЦИЯ
Рассматриваются интеграционные формирования в молочной отрасли с точки зрения их инвестиционной
привлекательности. Предлагается инвестиционно−интеграционная система, позволяющая активизировать не только
государственные источники инвестирования, но и собственные, а также предпринимательские способности молочной
отрасли.
We consider the formation of the integration in the dairy industry in terms of their investment appeal. Proposed investment and
an integration system that allows you to step up not only public investment sources, but also their own, as well as the entrepreneurial
skills of the dairy industry.
Ключевые слова:
кооперация, интеграционные формирования, инвестиции и инвестиционная привлекательность.
Одним из главных условий управления инвестиционной
деятельностью молочной отрасли является создание коопе
ративных формирований, которые способны заинтересовать
государственных и частных инвесторов.
Государственное инвестирование осуществляется за счет
средств федерального и регионального бюджета через упол
номоченный банк, который предоставляет долгосрочные (до
10 лет) целевые льготные кредиты переработчикам молока
на развитие сырьевой базы. Интеграторами выступают мо
лочные заводы разных форм собственности и сельхозпроиз
водители. Интеграционная модель состоит из управляющей
и управляемой систем. Такое сочетание обусловлено следу
ющими факторами.
Во−первых, очевидно, что для создания отраслевой инте
грации необходимы меры государственного содействия. К
ним можно отнести:
создание программ, направленных на расширение
инвестиционного сотрудничества;
создание информационных баз данных для буду
щих партнеров в сфере интеграции;
оплата услуг менеджеров в управляющей системе
предлагаемой модели от проекта до реализации готовой
продукции [1, с.54].
В отношении инвестиций как решающего фактора струк
турной перестройки молочной отрасли (особенно развития
базы переработки, хранения и реализации продукции, а так
же социальной сферы села) ныне государственное регули
рование должно быть более значительным и действенным.
Во−вторых, условия предоставления кредитов должны
предусматривать обязательства переработчиков молока
инвестировать полученные кредитные средства в развитие
молочных хозяйств на основании соответствующих кон
кретных программ. В качестве обеспечения возврата кре
дита уполномоченному банку может быть передано в залог
ликвидное имущество молочного завода. Однако в условиях
монопольного положения переработки последнее обстоя
тельство практически не реализуется.
В−третьих, управляемая система финансирования про
изводителей молока осуществляется переработчиками из
средств полученного кредита на основании договоров,
предусматривающих модернизацию производства за счет
поставок оборудования, скота, в том числе по лизингу. От
сельскохозяйственных производителей требуются гарантии
поставки молока установленного качества в согласованных
объемах по фиксированным ценам, а также выполнение мо
лочными хозяйствами других необходимых условий.
Это позволит увеличить долю переработанной продук
ции в общем объеме ее реализации, а, следовательно, карди
нально сократить затраты на транспортировку, уменьшить
количественные и качественные потери при перевозке, по
грузке и хранении, многократно расширить ассортимент,
улучшить товарный вид и потребительские свойства про
Рассматривая интеграционные процессы в молочной от
расли, нельзя упускать возможности интегрирования лич
ных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. В
этой сфере оно должно развиваться на основе коопериро
вания. Основная часть сельхозпроизводителей молока это
мелкие и средние предприятия, которые не имеют оборот
ных достаточных средств и доступа к кредитным ресурсам.
Они разобщены и удалены от административных центров.
Их спрос на кредит носит сезонный характер. Издержки об
служивания таких клиентов банки считают для себя чрез
мерными, они не умеют работать с документами, необходи
мыми для оформления кредита [5, с.55].
Между тем, объединение мелких и средних сельхозпро
изводителей в кредитные кооперативы, а затем включение
их в интегрированные формирования позволит снять ряд
проблем. Размещение кредита в кооперативе, а не между
распыленными заемщиками значительно снижает издерж
ки. Коллективная ответственность членов кооператива за
полученный кредит во много раз повышает уровень его
возвратности. Кроме того, система кредитных кооперативов
позволит государству более рационально оказывать помощь
молочной отрасли, так как гарантирует производственное
использование средств и повышает уровень их возвратно
сти. При этом финансовая поддержка государством кредит
ной кооперации направляется только на целевое развитие
перспективных программ [2, с.66−68].
В рамках объединения формируется очень жесткая си
стема взаимных обязательств и санкций за их исполнение.
Управляющей компанией проводится постоянный монито
ринг соблюдения договорных обязательств предприятиями
интегрированного формирования, предупреждение и недо
пущение возникновения конфликтных ситуаций, сохране
ние баланса интересов предприятий.
Управляющей компанией разрабатывается инвести
ционная программа, которая последовательно расширяет
наиболее узкие места в функционировании объединений.
В составе Управляющей компании функционирует единый
маркетинговый центр, центр управления финансовыми и
товарными потоками, центр по управлению активами, служ
ба по работе с персоналом.
Управляющая компания будет являться единым ссудоза
емщиком и нести всю ответственность по возврату займов
и процентов по ним и будет являться контрактодержателем,
лизингополучателем и лизингодателем [4, с.310].
Особенностью такой модели является наличие компо
нентов, связанных с инвестициями в предприятия по про
изводству, переработке и реализации молочной продукции.
При этом обеспечивается высокая степень интегрирован
ности производственно−технологических стадий, осущест
вляется единая финансовая и маркетинговая стратегия, а
также технологическая политика. При этом могут решаться
задачи по усилению конкурентоспособности производимой
продукции, расширению рынков сбыта товаров, повыше
нию эффективности производства.
При интеграции предприятий предполагается использо
вать влияние ведущих предприятий, при этом в объединяе
мую технологическую цепочку включаются важные, хотя и,
возможно, убыточные звенья. К ним применяются различ
ные меры санации.
Консолидация финансовых и производственных ресур
сов, привлечение инвестиций для развития и модернизации,
внедрение прогрессивных технологий производства и пере
работки молочной продукции, развитие межхозяйственной
кооперации позволят: увеличить загрузку имеющихся про
изводственных мощностей; добиться полного обеспечения
перерабатывающих предприятий сельскохозяйственным
сырьем; повысить рентабельность всех производств. Реали
зация конечной продукции через дилерскую сеть позволит
получить максимальную консолидированную прибыль, рас
пределение которой между участниками объединения будет
способствовать их дальнейшему экономическому росту [3,
Создание кооперативных агропромышленных групп в
молочной отрасли края позволит, прежде всего, активизиро
вать деятельность банковских структур. Банки охотнее бу
дут кредитовать объединения, которые могут предоставить
ликвидный залог и которые имеют хорошо разработанную
и подкрепленную ресурсами инвестиционную программу.
Список литературы
Белкина Е.Н. Методологические подходы к постро
ению стратегии модернизации животноводства / Стратеги
ческое управление конкурентоспособностью аграрного сек
тора экономики региона: коллективная монография – Орел:
Изд−во Орел ГАУ, 2014. – С. 52−70.
Целовальникова И.В. Особенности привлече
ния инвестиций в молочную отрасль // Кант: Экономика и
управление. – 2014, − №1(3). − С.66−69.
Целовальников, И.К. Причины низкой конкурен
тоспособности регионального АПК: Сб. тр. Экономика и
маркетинг: новый взгляд. – Ставрополь: АГРУС, 2015. − С.
Целовальникова И.В. Интеграция – основа для ин
вестиционной привлекательности предприятий молочной
отрасли Актуальные проблемы социально−экономического
развития СКФО: сборник научных трудов по материалам
80−й научно−практической конференции СтГАУ (г. Ставро
поль, апрель 2015 г.). – Ставрополь: АГРУС, 2015. – С. 310
Целовальников И. К. Экономическая эффектив
ность аграрного предпринимательства Проблемы методоло
гии организации бухгалтерского и управленческого учета в
инвестиционной деятельности предприятия.−Монография.−
Ставрополь, 2013. − С. 55−65.
Шевченко Екатерина Владимировна
Канд.экон.наук, ст.преподаватель кафедры маркетинга и торгового дела ФГБОУ ВО КубГУ», г.Краснодар
Кайфеджан Диана Погосовна
студентка
го курса кафедры маркетинга и торгового дела
ФГБОУ ВО КубГУ», г. Краснодар
АННОТАЦИЯ
В статье раскрыты особенности формирования и использования интегрированных маркетинговых коммуникаций
в компаниях B2B рынка, обусловленные содержательной спецификой маркетинговой деятельности промышленных
предприятий. Авторами предложено собственное определение ИМК, а также выделены наиболее важные факторы, которые
следует учитывать компаниям, функционирующим на B2B рынке, при разработке комплекса продвижения.
Thε articlε εals ωith thε pεculiaritiεs of forµation an using IMC in thε coµpaniεs of thε B2B µarkεt, causε βy thε spεci�cs
as its application in practicε of Russian an forεign coµpaniεs. Thε authors offεr thεir oωn ε�nition of thε IMC, as ωεll as choosε
Ключевые слова:
Интегрированные маркетинговые коммуникации, B2B рынок, комплекс продвижения, специфика
продвижения на рынке формата B2B, маркетинговые инструменты продвижения.
Intεgratε µarkεting coµµunications, B2B µarkεt, a coµplεξ of proµotion, thε spεci�c proµotion in thε µarkεt
Интегрированные маркетинговые коммуникации (ИМК)
в настоящее время представляют собой наиболее эффектив
ную концепцию по управлению различными каналами ком
муникации компании, а также рациональному их использо
ванию. Это объясняется многими факторами как внешней,
так и внутренней среды фирмы. Так, при построении ИМК
компания может добиться создания программы продвиже
ния, которая подойдет конкретной фирме и позволит ей вы
делиться среди многочисленных информационных сообще
ний конкурентов. Однако, рассматривая применение ИМК
с точки зрения формата рынка, на котором функционируют
компании, стоит отметить, что принципы и методы постро
ения комплекса продвижения продукции на рынке B2B
(Businεss to Businεss) и B2C (Businεss to Consuµεr) , будут
существенно отличаться.
В этой связи компании, которые стремятся занять ста
бильные позиции в своем целевом сегменте, а также по
высить потребительское восприятие бренда на B2B рынке,
должны осознавать, что именно представляет основную
ценность при потреблении товаров или услуг промышлен
ного назначения для предприятий−покупателей. В случае,
когда в роли потребителя выступает компания, набор мар
кетинговых коммуникаций будет разрабатываться с учетом
типовых ситуаций потребления продукта, которые в значи
тельной степени отличаются от особенностей поведения ко
нечных потребителей.
Рост динамики рыночных процессов в настоящее время
вынуждает производителей и продавцов своевременно ре
агировать на быстроменяющиеся факторы внешней среды.
Вместе с тем выстраивая определенные стратегии фирмам
довольно тяжело прогнозировать изменение условий внеш
него окружения компании с высокой степенью точности.
Однако существуют субъекты внешней среды, с которыми
компания может выстраивать стабильные и выгодные вза
имоотношения в долгосрочной перспективе. Именно ин
струменты маркетинговых коммуникаций (МК) позволяют
компании донести ключевое информационное сообщение
до своей целевой аудитории и, что немаловажно – до сво
их конкурентов. То есть маркетинговые коммуникации яв
ляются одним из главных элементов комплекса маркетинга,
который позволяет влиять компаниям на поведение таких
субъектов внешней среды как потребители, конкуренты,
поставщики, партнеры и играет важную роль в грамотном
построении коммуникационной политики предприятия [1,
Компаниям, реализующим товары или услуги промыш
ленного назначения, бывает достаточно трудно быстро
переориентироваться и начать функционировать в другой
отрасли. Поэтому для таких предприятий эффективное
управление системой ИМК представляет особый интерес.
Для того, чтобы более подробно разобраться в особенностях
построения ИМК на B2B рынке следует выявить сущность
данного понятия. Далее рассмотрим определение ИМК с
точки зрения подходов различных авторов (табл.1).
Таблица 1.
Определения понятия ИМК различных авторов
Автор. Название
Ф. Котлер
Концепция, согласно которой компания тщательно интегрирует и координиру
ет работу своих многочисленных каналов коммуникации для выработки четкого,
последовательного и убедительного послания о себе и своих продуктах.
Американская
Маркетинговая
Ассоциация
Скоординированные действия, направленные на то, чтобы все контакты име
ющихся и потенциальных клиентов с продуктом, услугой или организацией учи
тывали характеристики потребителя и были непротиворечивыми во времени (пе
ревод Р.Сандхусена).
Р. Блэкуэлл
Систематический процесс маркетинговых коммуникаций, пронизывающих
всю организацию, который ориентирован на потребителей, способствует постро
ению бренда, управляется на основании данных и поддерживается технически.
Дж. Росситер
Интеграция методов и средств рекламных коммуникаций и стимулирования
сбыта с учетом времени и интересов покупателей.
Концепция, предполагающая разработку маркетингового коммуникационного
набора в зависимости от деятельности потребителя относительно какого−то брен
да и маркетинговой активности самого этого бренда.
С нашей точки зрения, целесообразно определить ИМК
как процесс разработки и внедрения конкретного набора
маркетинговых коммуникаций, способствующего комплекс
ному воздействию на потребителей и находящегося в рамках
выбранной коммуникационной стратегии фирмы, главной
целью которого является донесение до целевой аудитории
единого и убедительного послания о продукте компании.
В приведенных ранее определениях ИМК содержат
ся основные задачи, решаемые при создании правильного
набора коммуникаций, подходящего конкретной компании
в соответствие с ее рыночной позицией. Все задачи мож
но разделить на отдельные, но при этом взаимосвязанные
между собой блоки задач, характеризующие области комму
никационной деятельности фирмы, а именно: продвижение
продукта (бренда, торговой марки), создание имиджа ком
пании, поддержание репутации, различные взаимодействия
с внешней средой, взаимодействия во внутренней среде,
контроль обратных связей. В каждую из указанных обла
стей коммуникационной деятельности входит ряд задач,
которые решаются различными инструментами маркетин
говых коммуникаций. Вместе с тем данные инструменты
должны согласовываться между собой и при их совместном
и одновременном применении создавать синергетический
эффект. Только в таком случае применение ИМК на рынке
будет иметь высокую степень результативности, выражен
ную через донесение информационного сообщения до всех
субъектов целевого рынка. Безусловно, в сфере B2B набор
инструментов коммуникаций будет отличаться от приме
нения их в B2C. Вместе с тем, результаты, которых желает
добиться фирма, будут схожими, поэтому эффективность от
ИМК может быть установлена с помощью мультипликатив
ной модели, приведенной ниже [2, с.164]:
=Eξp (a)*A
где
Y – объем продаж;
a – текущий объем продаж без применения воздействия
t – коэффициент, отражающий различные временные пе
риоды;
– случайная ошибка;
, P
, Q
– средства МК (реклама, PR, прямые продажи
, b
, b
– коэффициенты, с которыми реклама, PR, пря
мые продажи влияют на объем продаж (Y
Приведенная выше мультипликативная модель, позволя
ет не только установить эффективность от проводимых МК,
но и учесть при этом синергетический эффект от их при
менения, что является основополагающим моментом при
построении ИМК.
Специфика ИМК на рынке товаров и услуг B2B опре
деляется многими факторами, большая часть из которых
связана с типовыми ситуациями потребления продуктов
коммерческого назначения, а также с ролью участников
процесса закупки. Так, Ф. Котлер выделяет следующих
субъектов, влияющих на процесс потребления продуктов
на промышленных и коммерческих рынках: пользователи,
агенты влияния, покупатель, лица, принимающие решения,
привратники» [3, с.311].
Участники процесса закупок являются членами заку
почного комитета. При этом каждый из них осуществляет
определенную функцию. Так, например, лица, принимаю
щие решения или привратники» играют ключевую роль в
закупках, так как они управляют основным потоком инфор
мации, необходимым другим участником процесса, но вме
сте с тем не являются пользователями закупаемых товаров.
Также следует выделить ключевые факторы, которые не
обходимо учитывать при построении ИМК на B2B:
− информация о преимуществах продукта обращена к за
купочному комитету;
− ключевую роль в реализации продукции играют реаль
ные выгоды для клиента;
− следует выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные
отношения с копаниями−покупателями (использование про
грамм лояльности);
− ИМК направлены на подчеркивание конкретных ре
зультатов, которых сможет добиться фирма−покупатель, по
сле покупки товара.
Рассмотрим несколько примеров компаний, применя
ющих ИМК на промышленных рынках. В комплексе про
движения компании Hεωlεtt−Packar существует элемент
набора маркетинговых коммуникаций, позволяющий ори
ентироваться маркетологам на крупных заказчиков и пред
ставленный в виде доступа на Wεβ−сайте компании на гото
вые варианты решений по закупкам для различных типов
организаций (крупная, средняя компания, государствен
ные учреждения, медицинские или учебные учреждения).
Применение данного элемента ИМК в совокупности со
стандартными инструментами стало результатом того, что
больше 55% продаж Hεωlεtt−Packar осуществляется сейчас
через Wεβ−сайт компании.
Другим примером может послужить компания Airβus,
работающая в аэрокосмической отрасли и продающая са
молеты коммерческого назначения. Основными элементами
продвижения являются многочисленные презентации, со
вмещенные с профессиональными конференциями. Однако,
процесс продаж протекает долго и, как правило, в него при
влекается высшее руководство Airβus и компания – клиент.
Поэтому успех Airβus зависит во многом от координирован
ной работы руководителей отделов маркетинга и продаж,
экспертов по обслуживанию, финансовых аналитиков и
инженеров.
Интегрированный подход к МК использует и компания
Ernst&Young, совмещая прямой маркетинг, электронные по
чту и другие маркетинговые каналы. Ernst&Young соединя
ет электронную почту с почтовой рассылкой при поддержке
специальной страницы сайта. Так, например, подготовка к
проведению очередной ежегодной конференции руководи
телей энергетических компаний началась с уведомлений по
электронной почте, а затем по тем же адресам были разосла
ны анимированные ролики с приглашениями [4, с.96].
Таким образом, сфера рынка товаров и услуг промыш
ленного, а также коммерческого назначения имеет свою
сложную специфику. Поэтому фирмам B2B рынка при по
строении концепции ИМК необходимо направлять весь
поток коммерческой информации на представителей ком
паний, осуществляющих непосредственно закупки. При
этом маркетинговые коммуникации должны максимально
подчеркивать рациональные преимущества товара и про
движение таких продуктов в целом должно производиться
на высокопрофессиональном уровне, так как потребителем
является непросто конкретное лицо, а целое предприятие,
состоящее из различных структурных подразделений. Так
же немаловажным фактором будет являться формирование
партнерских отношений с фирмами−клиентами, основанны
ми на общей выгодности и лояльности.
Список литературы:
1. Блэкуэлл, Р. Поведение потребителей / Р.Блэкуэлл, Р.–
2. Карасик И.М. Некоторые походы к оценке эффектив
ности ИМК // Проблемы маркетинга. Логистика. – СПб., −
2011.− № 1. – С.164
3. Котлер, Ф. Основы маркетинга: учебник. М.: Издатель
ский дом Вильямс», 2013. −1072с.
4. Смит П. Коммуникации стратегического маркетинга. –
Якунина Регина Петровна
аспирантка кафедры управления
человеческими ресурсами ИУЭиФ К(П)ФУ, г. Казань
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается процесс формирования человеческого капитала в учебный период в высших учебных
заведениях. Приведены статистические данные индекса человеческого капитала среди стран мира. А также представлен
рейтинг ведущих высших учебных заведениях Российской Федерации по итогам 2015 года.
The article deals with the process of human capital formation in the period of study at universities. There are statistical data of
huµan capital inεξ aµong countriεs. An also ranks thε lεaing highεr εucational institutions of thε Russian Φεεration at thε
Ключевые слова:
человеческий капитал, экономика знаний, формирование человеческого капитала, образование, ин
новационная экономика, образовательные учреждения.
human capital, knowledge economy, human capital formation, education, innovation economy, and educational
Теория человеческого капитала в экономической науке
сформировалась как вполне самостоятельное направление.
Несмотря на многочисленные исследования в данной обла
сти, в науке пока нет четких определений и общепринятых
разграни¬чений понятий человеческого капитала и челове
ческого потенциала. В период формирования экономики
знаний», на первый план выдвигается качество жизни насе
ления, показателями которого являются степень накопления
человеческого капитала и уровень развития социального
капитала.
Человеческий капитал образовательных организаций
анализировался в научной литературе, прежде всего в раз
резе влияния образования на формирование человеческо
го капитала предприятия, региона, страны через форми
рование необходимых производству и обществу знаний и
компетенций. Многие авторы анализировали изменения
потребностей обучаемых в связи с изменившимися услови
ями труда и требованиями экономики знаний. Достаточно
полно представлены в отечественной и зарубежной научной
литературе взгляды на роль организаций высшего образова
ния в формировании специалистов для экономики знаний,
инновационного развития экономики[1,с. 13]. Однако на
много меньше публикаций посвящено роли человеческого
капитала самой образовательной организации. Различные
характеристики человеческого капитала образовательной
организации учитываются при формировании показателей
эффективности вузов или в системах международных рей
тингов.
Дятлов С.А.[2, с. 132] с соавторами книги Человече
ский капитал в транзитивной экономике» под человеческим
капиталом понимают сформированный в результате инве
стиций и накопленный человеком определенный запас здо
ровья, навыков, знаний, способностей, которые постоянно
используются в процессе труда, способствуя росту его про
изводительности и заработка.
Современный человеческий капитал – это интенсивный
производительный и социальный фактор развития и жиз
недеятельности субъекта, который неразрывно связан с
человеком, с его интеллектом и менталитетом[3, с. 24]. Че
ловеческий капитал можно рассматривать в узком и широ
ком смысле. В узком смысле одной из форм человеческого
капитала является образование. В широком смысле челове
ческий капитал формируется путем вложений в человека в
виде затрат на образование и подготовку рабочей силы на
производстве, на охрану здоровья, миграцию, предоставле
Согласно Индексу развития человеческого капитала 2015
года (Huµan Capital Inεξ 2015) наша страна занимает 26−е
место из 124 стран со значением индекса 77,54 балла. Из
стран бывшего СССР Россию опережают Эстония (79,88
баллов), Литва (79,33 балла) и Латвия (78,39). Остальные
страны СНГ сильно отстают: Украина занимает 31−е ме
сто, Казахстан – 37−е[4]. Данный индекс опубликован ана
литической группой Всемирного экономического форума
(ВЭФ) в сотрудничестве с Международной организацией
труда (МОТ), Организацией экономического сотрудниче
ства и развития (ОЭСР) и консалтинговой компанией Mεrcεr
Huµan Rεsourcε Consulting. Основными критериями, входя
щими в индекс, являются уровень образования, квалифика
ция рабочей силы, занятость и продолжительность жизни.
Таблица 1.
Рейтинг стран мира по индексу развития человеческого капитала 2015 года[4]
Рейтинг
Страна
Индекс
Норвегия
Швейцария
Канада
Швеция
Нидерланды
Новая Зеландия
Россия
Не смотря на то, что наша страна на сегодняшний день
занимает 26 место в рейтинге стран по индексу человече
ского капитала по сравнению с 2013 годом – 55, следует
отметить, что человеческий капитал России слабо вовлечен
в инновационную сферу экономики. Учитывая имеющийся
потенциал нашей страны, сформировавшаяся ситуация была
предрешена большим количеством социальных, экономиче
ских и других факторов. Среди таковых можно выделить со
кращение финансирования прикладных, фундаментальных
исследований, износ материально−технической базы обра
зовательных и научных организаций, утечка умов», незна
чительные издержки частных секторов на финансирование
различных исследований и разработок.
Человеческий капитал способен не только развиваться,
но и истощаться со временем подобно физическому, так как
знания человека устаревают, а поток все новой информации
увеличивается и обновляется. Формирование человеческого
капитала происходит на протяжении всей жизни индивида.
Начиная с самого раннего детства и на различных возраст
ных этапах, мы пополняем свой запас знаний, обладаем
все новой информацией, нарабатываем профессиональный
опыт.
В период обучения в высших учебных заведениях чело
век приобретает и усовершенствует свои знания и навыки
не только в общеобразовательных сферах деятельности,
в рамках базовых дисциплин, но и в более специализиро
ванных областях более узких. Становится специалистом в
одной определенной сфере. Не смотря на это, в настоящее
время, зачастую, для конкурентоспособности на рынке тру
да, уже недостаточно быть специалистом в какой−то одной
области: требуются знания в смежных областях, второе выс
шее образование, повышение квалификации, дополнитель
ное образование, обучающие курсы и так далее. Для того
чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда, студен
ты старших курсов, выпускники и молодые специалисты
должны соответствовать новым требованиям. Учитывать
при планировании своего образования и карьеры современ
ные реалии и тенденции рынка труда, быть в курсе происхо
дящих изменений.
Следует отметить, что также существуют противоречия
между социальными, профессиональными ориентациями
молодых специалистов и реальными потребностями пред
приятий, организаций и фирм в рабочей силе; между су
ществующей системой вузовской подготовки и реальным
содержанием будущей профессиональной деятельности и
ожиданиями работодателей, между теоретической подго
товкой выпускников и слабыми практическими навыками и
умениями использования знаний[5, с. 70].
В настоящее время Россия стремится создать иннова
ционную экономику − экономику знаний при помощи ре
ализации имеющегося у нее потенциала. Ориентация на
инновационные принципы развития экономики является
аргументом в пользу формирования единой стратегии фор
мирования человеческого капитала в вузах. По опыту вы
сокоразвитых стран для инновационного развития России
необходим фундамент − развитая система научно−образо
вательного комплекса, интегрированная с национальной
инновационной системой[5, с. 72].Творческая активность,
проявляющаяся в высокой культуре образования, увеличи
вает вероятность инновационной деятельности общества.
Также стоит отметить, что для увеличения человеческого
капитала в высших учебных заведениях необходимо, чтобы
и сами университеты и и институты были в этом заинтере
сованы. Улучшались и усовершенствовались образователь
ные программы, внедрялись новые общеобразовательные,
специализированные, может даже и спортивные секции,
развивалась научно−исследовательская деятельность, за
интересованность в повышении квалификации профессор
ско−преподавательского состава. И таким образом след
ствием выше перечисленного будет выпуск более сильных
выпускников и специалистов в своей области. В качестве
примера можно привести рейтинг нескольких лучших выс
ших заведений России.
Таблица 2.
Рейтинг ВУЗов России, 2015 год[6]
Место
ВУЗ
Рейтинговый
функционал
Условия для полу
чения качествен
ного образования,
Уровень востре
бованности вы
пускни−ков рабо
тодателями, ранг
Уровень науч
но−исследователь
ской активности,
Московский государ
ственный университет
им. М. В. Ломоносова
Московский физико−тех
нический институт (го
сударственный универ
Национальный исследо
вательский ядерный уни
верситет МИФИ»
Московский государ
ственный технический
университет им. Н. Э. Ба
умана
Национальный исследо
вательский университет
Высшая школа экономи
Санкт−Петербургский
государственный универ
Казанский (Приволж
ский) федеральный уни
верситет
По данным приведенной таблицы можно сделать вы
вод, что основной целью университетов является передача
обучающимся знаний, навыков и умений для формирова
ния человеческого капитала индивида. Поставленная цель
остается неизменной и универсальной вне зависимости от
времени или типа университета (научно−исследовательский
вуз или вуз, фокусирующийся на подготовке бакалавров для
рынка труда). Ключевыми являются именно знания, так как
они также приводят к развитию навыков и умений и явля
ются главным и непреложным элементом образовательной
и научной деятельности университетов, их основным вкла
дом в развитие общества. Знания – фундамент, на котором
строится профессиональный, карьерный, научный и зача
стую даже личностный рост выпускников вуза.
Таким образом, человеческий капитал — это организо
ванный в результате инвестиций и накопленный человеком
определенный запас знаний, навыков, способностей, мо
тиваций, которые целесообразно используются в той или
иной сфере общественного воспроизводства. Высшей це
лью ведущих университетов является готовность наделить
знанием, основанным на мыслительной работе, общество, а
не на заучивании, способным привести к генерации нового
знания. Высшие учебные заведения должны быть способны
обеспечивать выпускникам высокое качество знаний, навы
ков и умений, исходя из условий для их получения и резуль
татов применения.
Список литературы:
1. Гришина О. А. и др. Управление человеческим капита
лом вуза // Человеческий капитал и профессиональное обра
зование. − №4 (12). – 2014. −С. 13−14.
2. Добрынин А.И., Дятлов С.А., Цыренова. Е.Д. Челове
ческий капитал в транзитивной экономике: формирование,
оценка, эффективность использования. СПб.: Наука, 1999.
3. Нестеров А.А., Форрестер С.В. Проблемы человече
ского капитала в современной экономике. – Самара, 2010.
4. Центр гуманитарных технологий, информацион
но−аналитический портал. Всемирный экономический
форум: Рейтинг стран мира по уровню развития человече
ского капитала 2015 года. Режим доступа: http://gtµarkεt.
ru/nεωs/2015/05/19/7160, свободный. (Дата обращения,
5. Юрьева О.В., Хазиев А.Р. Профессиональная мотива
ция как фактор успешного обучения студентов в вузе // Во
просы экономики и права.−№6. − 2015. С.69−73.
6. Рейтинг вузов России 2014. Рейтинговое агентство
RAE (Эксперт РА»). Режим доступа: http://raεξpεrt.
ru/rankings/vuz/vuz_2015/, свободный. (Дата обращения,
Бауров Юрий Алексеевич
Действительный член
Российской академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, к.т.н.
Научный руководитель
ООО  Корпорация бюонная космическая энергия»,
г. Новороссийск
АННОТАЦИЯ
Представлены базовые идеи не обычной модели образования окружающего нас физического пространства и мира эле
ментарных частиц из специальным объектов бюонов. Качественно обсуждаются различия между стандартными физиче
скими теориями и теорией бюона (ТБ). Обсуждаются предсказания ТБ: существование новой фундаментальной константы
− космологического векторного потенциала Аг, определяющего глобальную анизотропию физического пространства, новая
сила природы, связанная с А
, квантовый информационный канал. На базе ТБ показана физика, обосновывающая возник
новения сознания и Вселенского разума.
The basic ideas of an unconventional physical model of creation of the observed physical space and ultimate particles from a
�nitε sεt of spεcial iscrεtε oβjεcts (βyuons) arε prεsεntε. Thε qualitativε istinctions βεtωεεn thε thεory of βyuons (TB) an
previous physical theories are discussed. Predictions of theory of byuons are proposed: the existence of the cosmological vectorial
potential A
, a novεl funaµεntal vεctorial constant ε�ning thε gloβal anisotropy of physical spacε, a nεω forcε of naturε an thε
quantum information channel. The physics of Consciousness and Universal mind is shown on the base of TB.
Ключевые слова:
Теория бюона, физическое пространство, квантовый информационный канал, сознание.
В течение всей истории философии философов интере
совала сущность Универсума» (лат. термин univεrsuµ»
означает мир как целое»). Вопросов в философии по пово
ду Универсума множество, поэтому мы ограничимся обсуж
дением в рамках развиваемой автором новой физики (фи
зика проистекает из философии) образования окружающего
нас мира (физического пространства, мира элементарных
частиц т.д.) только двумя глобальными вопросами: Что та
кое Универсум?» и Что первично: материя или сознание?».
Ответ на первый вопрос содержится в книгах и статьях
автора [1−4], в которых утверждается, что весь наш окру
жающий мир (трехмерное пространство, элементарные
частицы, поля и т.д.) образовался в процессе минимизации
потенциальной энергии взаимодействия специальных дис
кретных, не наблюдаемых объектов бюонов в одномерном
пространстве, ими образованном (Теория бюона (ТБ) [1−4]).
Выражение для бюонов
[A⠀⤀],
1[A⠀⤀],
Φ=
−−⋅
где ξ(i)−длина» бюона – действительная (положитель
ная или отрицательная) величина, зависящая от индек
са i = 0, 1, 2, ..., k,.. Индекс i − квантовое число величины
. Величина А
представляет собой некоторый внутрен
ний потенциал, равный по модулю космологическому век
торному потенциалу A
− новой фундаментальной вектор
ной константе, введенной автором в работах [1−4,5]. Это не
обычный потенциал, который входит в какие−либо теории
поля, поскольку понятия поля и его потенциала пока не
существует, а особое свойство бюона, поэтому он называ
ется внутренним потенциалом. Размерность величины ξ(i)
равна сантиметрам (см), а размерность величины A
− Г
(Аг 1,95∙10
Гс∙см), т.е. фундаментальный объект является
размерным.
Чем же качественно отличается ТБ от ранее созданных
физических теорий?
Во−первых, во всей науке физическое пространство всег
да задавалось тем или иным образом и на этом простран
стве записывались уравнения движения для исследуемой
системы объектов. Пространство могло быть однородным
континуумом (Исаак Ньютон, Герман Минковский) или
дискретным пространством, одномерным или многомер
ным пространством и т.д. Отметим, что в современных
космологических моделях формирования Вселенной: моде
ли горячей» Вселенной Г.А. Гамова [6] (Большой взрыв),
модели раздувающейся» Вселенной А.Д. Линде [7] и др.
− пространство также всегда задается. В теории бюона фи
зическое пространство (обязательно 3−мерное, а не 10−мер
ное или более высокого порядка, как в моделях современной
физики) – это специальная квантованная среда, возникаю
щая в результате взаимодействия вакуумных состояний
(ВС) бюона, которые связываются с изменением индекса i
в ту или иную сторону. Само явление изменения i индекса
описывается специальными пси−функциями. Физическое
Необходимо пояснить, что вектор Ф(i) представляют собой не обычный вектор в каком−либо пространстве, а некоторый
объект, внутренние векторные свойства которого проявляются при изменении величины ξ(i) в процессе формирования
физического пространства.
пространство материально и отождествляется в ТБ с теплой
и холодной темной материей, наблюдаемой астрофизиками
[8]. Таким образом, пространство не задается, а возникает.
При этом возникающее 3−мерное пространство должно об
ладать, в отличие от всех основных изотропных моделей,
свойства которых во всех направлениях одинаковы, незна
чительной (10
) глобальной анизотропией, т.е. выбранным
направлением, обусловленным наличием в природе новой
фундаментальной векторной константы вектора А
, входя
щего в определение бюона. С новой константой связывается
предсказание нового анизотропного взаимодействия объек
тов природы между собой и с физическим пространством.
Во−вторых, физический смысл понятия времени на со
временном этапе развития науки не раскрыт [9]. Общее
философское понятие времени как основной (наряду с про
странством) формы существования материи, заключающей
ся в закономерной координации сменяющих друг друга яв
лений, не указывает общей природы этих явлений.
ТБ вскрывает физическую сущность времени как дис
кретную последовательность изменения его квантового
числа − длины». При этом появляется возможность за счет
квантового процесса образования физического простран
ства из ВС бюона синхронизовать часы на огромных рас
стояниях, соизмеримых с размерами Метагалактики, что
значительно отличает ее от специальной теории относи
тельности (СТО) Альберта Эйнштейна, в которой можно
синхронизовать часы только тогда, когда от одних часов до
других сигнал проходит со скоростью света (с). Необходимо
заметить, что в ТБ материальные объекты не могут двигать
ся со скоростью больше скорости света с (в этом сходство
с постулатом СТО о конечности скорости распространения
взаимодействий), но синхронизация часов при этом проис
ходит квантовым путем без введения понятия скорости. Т.е.
некий объект 4б (µc
= 33еВ), образованный при взаимо
действии ВС бюона (четырех контактное взаимодействие
ВС бюона) и формирующий физическое пространство,
находится, например, в двух его областях, разнесенных на
огромное расстояние, в возникающем 3мерном простран
стве одновременно.
Остальные отличия ТБ от существующих физических те
орий показаны в [4].
В [10] дан обзор основных работ, экспериментально
подтверждающих существование новой не калибровочной
силы природы, вектора Aг, , а также прикладных вопросов
по использования новой силы природы для нужд человече
ства.
Таким образом, Универсум определен – это бюон с его
ВС. Он постоянно изменяется (дискретно увеличивает
ся или уменьшается величина ξ(i), вводится квант вре
мени τ
 0,9∙10
с и квант одномерного пространства
2,8∙10
см для этих событий). Статика отсутствует.
Т.е. в ТБ введены только три указанные величины τ
и
Остановимся более подробно на квантовом информа
ционном канале (КИК), предсказанном ТБ. Заметим, что
квантовая механика проистекает из ТБ (интервал неопреде
ленности, волны Луи де Бройля) [1−4]. В ТБ показано, что
два электрона (протона) связаны между собой на 10 см, ис
пользуя КИК, сто процентным информационным обменом,
поэтому наш головной мозг занял в нашем физическом про
странстве объем с указанным характерным размером. Но
именно таким информационным обменом пользуется и вся
Вселенная. Поэтому в [11] указывается на существование
Вселенского разума. Таким образом, вместе с материей од
новременно возникает и Вселенское Сознание. Философия
определяет следующие понятия: идеализм – первично со
знание; материализм – первична материя. Что первично?» −
главный вопрос философии. ТБ дает четкий ответ − материя
и Вселенский разум возникли одновременно. Если бы не
было КИК, то рост энтропии уничтожил бы возникновение
живого [11]. Использую КИК, природа приобретает опере
жающий сигнал, позволяющий победить рост энтропии и
смерть живого.
Люди, живя на Земле, должны знать, что они постоянно
находятся в связи с Вселенским разумом. Автор надеется,
что сказанное может развить новую мораль поведения че
ловека на Земле.
Список литературы:
Бауров Ю.А. Структура физического простран
ства и новый способ получения энергии (теория, экспери
мент, прикладные вопросы)» М., “Кречет”, 1998, 240с.
Baurov Yu.A. «On the structure of physical vacuum
and a new interaction in Nature (Theory, Experiment and
Applications)» Nova Science, NY, 2000, 217p.
Baurov Yu.A.”Global Anisotropy of Physical Space.
Бауров Ю.А., Бюон – шаг в будущее, М., МА
Бауров Ю.А., Бабаев Ю.Н., Аблеков В.К. Об одной
модели слабого, сильного и электромагнитного взаимодей
ствия» ДАН СССР, 1981, т.259, №5, с.1080−1084.
R.A.Alphεr, M.Bεthε, .aµov, Phys. Rεv., v.70,
p.572 (1946); i bid: v.73, p.803 (1948).
А.Д.Линде, УФН, 1984, т.144, с.177.
Yu.A.Baurov, I.F.Malov, 錠On the Nature of Dark
Matter and Dark Energy”, J. Mod. Phys.,2010, 1, 17 .
Конструкции времени в естествознании: на пути
к пониманию феномена времени. Часть 1, Междисципли
нарное исследование. Изд., Московского Государственного
Университета, 1996г.
Ю. А. Бауров, Ю. Г. Соболев, Ф. Менегуццо, Фун
даментальные эксперименты по обнаружению анизотропии
физического пространства и их возможная интерпритация,
ИЗВЕСТИЯ РАН. СЕРИЯ ФИЗИЧЕСКАЯ, 2015, том 79, №
11.
Yu.A.Baurov «Byuons, Quantum Information Channel,
2011, 35-39.
Зальцман Леонид Исаакович
к.т.н., Санкт−Петербург
АННОТАЦИЯ
Гипотеза имеет целью утвердить новое представление о Мироздании, основанное на классической физике в обновлен
ном изложении.
Ключевые слова:
астрофизика, физика, Мироздание, потенциальная энергия, равновесие энергий.
astrophysics, physics, Universe, potential energy, balance of energies.
Мироздание включает в себя все, что существует, в том
числе и Вселенную, ограниченную по размерам возможно
стями средств наблюдения, доступных человечеству. Очень
важно, чтобы представление о Мироздании соответствовало
бы истине. В противном случае, наше знание окажется ис
каженным. В результате, мы не сможем адекватно ориенти
роваться ни в косной, ни в живой Природе. Из истории на
уки известны случаи великих заблуждений. Так, например,
ошибочная геоцентрическая теория Птолемея, касающаяся
движения планет, просуществовала 14 веков, пока она не
была заменена гелиоцентрической теорией Коперника. Не
нужно думать, что у меня есть какие либо претензии по это
му поводу: наука на каждом этапе своего развития чего−то
не знает. Это естественно.
Мои представления о Мироздании расходятся с общепри
нятыми по следующей причине. Я обнаружил, что наукой
недостаточно учитываются явления, уже давно известные,
например, явление сверхтекучести, открытое П. Капицей
(1939). Но ведь данное знание переворачивает всю физику,
ибо демонстрирует, что в Природе существует движение без
потери энергии, правда, такой тип движения устанавлива
ется лишь при сверхнизкой температуре. Есть ли в Природе
объекты со сверхнизкой температурой? Да есть, например,
вездесущий реликтовый фон» имеет именно такую тем
пературу. Правда, современные физики приписывают эту
температуру Большому взрыву, считая температуру релик
тового фона» остаточной» от Большого взрыва. Но ведь
можно судить и совсем по − другому: если никакого Боль
шого взрыва не было, как считают более 350 ученых, под
писавших Открытое письмо научному сообществу [2, с.1 ],
сверхнизкая температура реликтового фона» хорошо объ
ясняется общим остыванием Мироздания. Однако, теория
Большого взрыва сегодня господствует, и с этим научная
общественность никак не может справиться, хотя у многих
ученых бытуют совершенно другие представления, обосно
ванные их наблюдениями.
Движение без затраты энергии совсем не фантазия. По
добного типа движение демонстрирует, например, атом во
дорода, поскольку электрон этого атома не упал на его
ядро, по крайней мере, за те долгие три миллиарда лет, ко
торые понадобились биосфере на еѐ становление. Можно
дискутировать по поводу температуры частиц водородного
атома, которая, по моим представлениям, близка к абсолют
ному нулю, но именно данное знание, тесно связанное со
сверхтекучестью, заставило меня по − новому взглянуть на
устройство Мироздания. Основные черты своих представ
лений я коротко изложу ниже.
Согласно моим представлениям, хорошо известные нам
Микромир и Макромир – это всего лишь Частные Миры,
общее число которых бесконечно. Частные Миры состав
ляют иерархию, всецело принадлежащую Мирозданию:
Материнский Мир порождает дочерний, следующий Мате
ринский Мир порождает следующий дочерний, и т.д., до
бесконечности.
Мироздание эволюционирует таким образом, что тем
пература каждого Частного Мира, в конце концов, прибли
жается к абсолютному нулю. Это связано с тем, что те
плоемкость Мироздания бесконечна, причем, в Природе
нет процессов, способных разогреть Мироздание, даже за
бесконечное время. Высокая температура звезд, как извест
но, лишь временное явление. Живые разумные существа,
населяющие (или населявшие в прошлом) каждый Част
ный Мир, вынуждены познавать Мироздание каждый раз
заново, от нуля, преодолевая, каким−то образом, неизбежно
возникающую, в определенный период, сверхнизкую тем
пературу.
Мирозданию свойственна бесконечная делимость ма
терии, как это считали еще древние греки, а, кроме того,
ему свойственна корпускулярная природа всех структур.
Корпускулы разных Частных Миров отличаются в размерах
приблизительно в 1040 раз, и возникают благодаря грави
тационной неустойчивости, порождающей местные уплот
нения, причем, в полном согласии с теорией Джинса. А то,
что сгустилось, неизбежно состоит из частиц прародителя,
так что бесконечная делимость материи и гравитационная
неустойчивость, отмеченная выше, по сути своей представ
ляют собою взаимообратные процессы.
Все Частные Миры подобны друг другу. Это явление
имеет очень глубокие корни. Дело в том, что в природе
имеет место восхождение Частных Миров. Однажды воз
никший дочерний Мир никуда не исчезает и сохраняется
вечно в общей иерархии Частных Миров. Спрашивается,
какие законы действовали в материнском мире, породив
шем очередной дочерний Мир? Разумеется, все известные
законы Мироздания, других законов нет в Природе. Поэто
му каждый дочерний Мир естественно наследует то, что
существует в материнском Мире. Отсюда и возникает подо
Как оказалось, сложившиеся у меня представления по
зволяют построить модель взаимодействия электрических
зарядов. Это становится возможным благодаря привлече
нию широко известных экспериментов, проводившиеся в
жидком гели II. Речь идет о пионерском эксперименте Вай
нена, затем повторенном Уитмером и Циммерманом [3, с.
113−115]. В этом эксперименте наблюдались квантованные
вихревые нити, возникшие в жидком гели II благодаря его
сверхтекучей составляющей. Такие нити мною интерпрети
руются как силовые линии» электрических зарядов элек
трона и протона, что и составляет суть модели взаимодей
ствия этих частиц. Представление о том, что вихревые нити
могут возникнуть, связано однозначно с существованием
Частных Миров, одним из которых является предшество
вавший Микромиру Субмикромир, который имеет свои
атомы и молекулы в силу подобия Частных Миров, о чем
уже говорилось в предыдущем абзаце. По моим представ
лениям, знак заряда определяется направлением вращения
молекул, лежащих на поверхности твердого тела. У электро
на молекулы вращаются в одну сторону, а у протона – в
противоположную. Равенство зарядов электрона и протона
объясняется тем, что число вихревых нитей, протянувшихся
между данными частицами водородного атома, одно и то же,
а величина заряда, определяется числом вихревых нитей.
Переходя к проблеме гравитационного взаимодействия,
следует упомянуть о тех новациях, которые позволили со
здать соответствующую модель.
Во−первых, пришлось ввести совершенно новое поня
тие – сферическая поляризация», которая характеризует
состояние атомов вокруг тяготеющего тела. Это понятие оз
начает, что атомы водорода того Частного Мира, тяготение
которого еще только должно возникнуть, расположены так,
что плоскости орбит электронов атомов водорода, самых
распространенных в Мироздании, повернуты к центру тя
готеющего тела. При этом если тяготеющее тело смещается
в пространстве, то плоскости вращения электронов согла
сованно поворачиваются к новому положению центра тяго
тения. Сферическая поляризация энергетически наиболее
выгодна, так как поворот орбит электронов на порядок ме
нее энергоемок, чем смещение самих атомов. На это обсто
ятельство впервые обращено внимание, поскольку требова
лось понять, меняется ли пространственное распределение
атомов при смещении тяготеющего тела. При сферической
поляризации имеется в виду, что пространственная концен
трация атомов вокруг тяготеющего тела остается неизмен
ной, а тогда тяготеющее тело не таскает» за собою при
смещении в пространстве шубу» из атомов, что гораздо
менее энергоемко. Это таскание» с успехом заменяет со
гласованный поворот орбит электронов.
Во−вторых, кардинально изменено понятие потенциаль
ного поля. Принято, что потенциальное поле состоит из кор
пускул, как и все Частные Миры. Тогда становится понят
ным, почему уплотнение, начинает притягивать»: теорема
вириала требует, как это следует из выражения 0,5U=W (где
U – так называемая потенциальная энергия», уравновеши
вающая кинетическую энергию W атомов Частного Мира,
существующих вокруг сгущения), чтобы между уплотне
нием и окружающим пространством установилось равно
весие, а оно было нарушено именно из−за возникновения
этого самого уплотнения. Равновесие устанавливается в
полном согласии с законами Ньютона: атомы среды бом
бардируют» атомы уплотнения, сгоняя их к центру, что и
воспринимается как притяжение со стороны уплотнения.
Таким образом, до появления уплотнения тяготение, как
некий самостоятельный процесс, не возникает, а образует
ся лишь в ходе уравновешивания энергий, которые обе, по
сути, оказываются кинетическими.
В предлагаемой модели тяготения обращено внимание
на следующее: в формуле Ньютона задействовано произ
ведение масс тяготеющих тел, что на самом деле требует
объяснения. Я объясняю это тем, что тяготеющие тела взаи
модействуют с каждым нуклоном другого тела, то есть, сила
взаимодействия оказывается пропорциональной именно
произведению нуклонов, содержащихся в каждом тяготею
щем теле, что и требуется по формуле.
Важно также обратить внимание на проблему количества
измерений, присущих Мирозданию. Движение, традицион
но описываемое в координатах пространства и времени, не
отражает процессы становления и исчезновения из Бытия, а
именно эти процессы и составляют, по моему мнению, соб
ственно само Бытие. Движение в пространстве и времени
показывает лишь факт перемещения, но в процедуре пере
мещения не находят отражения созидательные процессы,
процессы творения. [1, с.46]
Литература
Зальцман Л.И. Модель Мироздания, базирующа
яся на классической физике в обновленном изложении. —
СПб.: Страта, 2016.
Открытое письмо научному сообществу // Nεω
Паттерман С. Гидродинамика сверхтекучей жидко
Канд. физмат. наук, доцент,
технологический университет “СТАНКИН”,
г. Москва,
АННОТАЦИЯ
Каждому веществу присущ набор специфических свойств — объективных характеристик, которые определяют индиви
дуальность конкретного вещества и тем самым позволяют отличать его от всех других веществ.
Цель предлагаемой работы состоит в определении индивидуальной характеристики кристаллического вещества (ве
щества в кристаллическом состоянии) на уровне его кристаллической структуры, которая, с одной стороны, полностью
идентифицирует структуру рассматриваемого кристаллического вещества, а, с другой стороны, позволяет отличать это
кристаллическое вещество от любого другого кристаллического вещества.
Для определения индивидуальной характеристики кристаллического вещества в работе используется инвариантность
кристаллического вещества относительно параллельных переносов на любой вектор трансляции его пространственной
Инвариантность кристаллического вещества относительно параллельных переносов на любой вектор трансляции его
пространственной решетки показывает, что индивидуальной характеристикой любого кристаллического вещества (его
структурной единицей) является группа атомов этого кристаллического вещества, связанных с узлом пространственной
решетки, расположенным в начале кристаллографической системы координат.
В работе показано, как, используя экспериментально измеренную структуру кристаллического вещества, определить
индивидуальную характеристику, т.е. структурную единицу, рассматриваемого кристаллического вещества.
Так как любое кристаллическое вещество обладает пространственной решеткой, то каких−либо ограничений на исполь
зование предлагаемого метода для определения структурной единицы кристаллического вещества не возникает. Необходи
мо только эксперименально определить структуру исследуемого кристаллического вещества.
Each suβstancε is inhεrεnt in a sεt of spεci�c propεrtiεs of thε oβjεctivε charactεristics ωhich ε�nε thε pεrsonality of a partic
crystallinε statε) at thε lεvεl of its crystal structurε, ωhich on onε han fully iεnti�εs crystal structurε unεr consiεration an, on
The invariance of the crystal relative to parallel translations to any translation vector of its space lattice shows that the individual
characteristic of any crystalline material (its structural unit) is a group of the crystal atoms of the crystalline material associated with
Ключевые слова:
пространственная решетка как бесконечная система узлов. Инвариантность кристаллического вещества
относительно параллельных переносов на любой вектор трансляции его пространственной решетки. Специфицированная
группа атомов кристаллического вещества. Специфицированная группа атомов кристаллического вещества как его
структурная единица. Струк−турная единица кристаллического вещества как его индивидуальная характеристика.
spaсе latticε as an εnlεss systεµ of noεs. Thε invariancε of thε crystal rεlativε to parallεl translations to any trans
lation vεctor of its sрасе latticε. Thε spεci�ε group of crystal atoµs. Thε spεci�ε group of atoµs of crystallinε suβstancεs such
as its structural unit. The structural unit of a crystalline substance as his individual characteristics.
В настоящее время известно несколько сотен тысяч
структур различных кристаллических веществ.
Естественно возникает вопрос о классификации и опре
делении индивидуальных особенностей каждой кристалли
ческой структуры, позволяющих, с одной стороны, иденти
фицировать каждую кристаллическую структуру, а с другой
стороны, и отличать ее от других кристаллических структур.
К сожалению, этот вопрос в кристаллогафии в настоящее
Для решения задачи о классификации и определения ин
дивидуальных особенностей атомной структуры кристал
лического вещества в предлагаемой работе использовано
важнейшее свойство кристаллического вещества – инвари
антность кристаллической структуры относительно парал
лельных переносов кристаллического вещества на любой
вектор его пространственной решетки, а также вытекающее
(обнаруживаемое) из этой инвариантности обязательное на
личие в кристаллическом веществе равных частей [1,2,3].
Так как инвариантность структур кристаллического ве
щества при параллельном переносе на любой вектор транс
ляции его пространственной решетки обнаруживает суще
ствование в этом кристаллическом веществе равных частей,
то естественно возникает, вообще говоря, следующий прин
ципиальный вопрос.
Если равные части кристаллических веществ, обнару
живаемые в различ−ных кристаллических веществах при их
параллельном переносе на любой вектор трансляции про
странственной решетки, являются индивидуальными харак
теристиками этих кристаллических веществ, то не появля
ется ли возможность, используя эти равные части, отличать
одно кристаллическое вещество от любого другого.
Рассмотрим кристаллическое вещество, которое описы
вается простран−ственной группой .
В кристаллографии пространственную решетку кристал
лического веще−ства принято рассматривать как бесконеч
ную систему элементарных ячеек Браве, целиком заполня
ющих пространство.
В предлагаемой работе мы отказались от этого пред
ставления простран−ственной решетки, и рассматриваем
пространственную решетку кристалличе−ского вещества
как бесконечную систему узлов, считая линии и плоскости,
проводимые внутри решетки, вспомогательными элемента
ми, не входящими в решетку [1].
Так как любое кристаллическое вещество инвариантно
относительно па−р