Консалтинговая компания Cushman & Wakefield получила в управление заправки Shell в России. Анна. Cushman & Wakefield заправит Shell и найдет арендаторов для ее сети АЗС.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ




ОССИЙСКИЙ СОЮЗ
П№ОМЫШЛЕННИКОВ И
П№ЕДП№ИНИМАТЕЛЕЙ

DIGEST


среда, 27 февраля 2013*

ПУБЛИКАЦИИ

РДВТКЗПНБаМЗД

П
равительство подстрахует ЦБ

............................

3

ФСФР может стать для Центробанка троянским
конем: решив создать мегарегулятора на базе ЦБ,
правительство теперь хочет ввести в его совет
директоров двух своих пре
дставителей. Для этого
придется изменить закон о ЦБ, ограничив его
независимость

Случай в реестре

................................
...................

3

В Едином государственном реестре юридических
лиц (ЕГРЮЛ) в
ышла небольшая путаница:
примерно у 1000 компаний случайно поменялись
владельцы

Аппарат для поручений

................................
.........

4

Владислав Сурков лишил своего первого
заместителя Алек
сандру Левицкую почти всех
полномочий. Готовить заседания правительства
будет выходец из КГБ

Грязное дело «Ростеха»

................................
..........

4

Минприроды предложит бизнесу поучаствова
ть в
очистке загрязненных территорий.
Потенциальным партнером ведомство видит
госкорпорацию «Ростех»


«Мы даем шанс исправиться»,


Савва Шипов,
руководитель Росаккредитации

...........................

5

Как государство собирается упорядочить
таинственный рынок размером в несколько сотен
миллиардов рублей

Административный энергоресурс

........................

8

Кремл
ь правит советы директоров госкомпаний

Михаил Ковальчук расстается с «Энергией»

.........

9

Глава Курчатовского института просит
освободить его от должности председате
ля
совета директоров ракетно
-
космической
корпорации

ГНРТГаПРСБН З АЗЖМДР

Правительство будит автопроизводителей

........

11

В 2013 г.

правительство собирается
аннулировать «спящие» соглашения о производстве
автомобилей и компонентов в режиме
промсборки. Ранее это планировалось сделать до
конца прошлого года

ОХДМЙЗ, ОПНВМНЖЪ, РСаСЗРСЗЙа

Россия на мели

................................
....................

12

Разблокировать рост экономики поможет
конкуренция и борьба с коррупцией, считает
Всемирный банк: потенциал огромен

В поиска
х гранта

................................
.................

13

Минэкономразвития против и бездумного
предоставления льгот малому бизнесу

Всемирный банк не верит в быстрый рост
российской экономики

................................
........

13

Всемирный банк (ВБ) пересмотрел прогноз по ВВП
России: по уточненным данным, в этом году он
понизится с 3,6 до 3,3%, а в следующем с
ожидаемых ранее 3,9 до 3,6%. Причинами
ухудшения прогноза послужили
возможное падение
цен на нефть, нестабильность в Европе и
отсутствие серьезной экономической активности.
Российские чиновники, впрочем, пока верят, что
темпы роста могут быть и выше


до 4,3% в
2014 году. Пессимистичнее всего настроены
отечественные экспер
ты: они сомневаются, что
темпы экономического развития превысят планку
в 3%.

БЗЖМДР
-
РСПаСДВЗЗ

Спиртное в долг

................................
..................

15

CEDC постав
ила ультиматум акционерам: либо
они отдают держателям бондов 75% компании,
либо она начинает процедуру банкротства. При
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

2
первом варианте Рустаму Тарико достанется
менее 25% компании вместо 40%, на которые он
рассчитывал

Pep
siCо хватает напитков

................................
...

15

PepsiCo не будет строить завод напитков в
Ростовской области: после покупки «Вимм
-
билль
-
данна» в 2011 г. компания решила инвестировать
в существующие объекты

ФЗМаМРЪ

Отсрочка от Дерипаски

................................
.......

17

En+ Олега Дерипаски дала «Мечел
-
трансу»
отсрочку на год по платежу за 21,6% порта
Ванино. Но за это
начислит проценты

Выборка для «Согаза»

................................
..........

17

За четыре года «Согаз» планирует увеличить
сборы примерно на 10% в год. Компания
поступится долей рынка ради меньшей

зависимости от крупных клиентов

Катарский дисконт ВТБ

................................
......

18

Катарский суверенный фонд может сделать
условием покупки акций ВТБ скидку до 25% от
рыночных котиров
ок. Правительство же
рассчитывало на сделку выше текущих уровней

Пенсии зарезервировали от банков

....................

18

В капитале их быть не должно

Копейки для пенсионеров

................................
...

19

Минфин нашел резервы в Пенсионном фонде на
выплаты пенсионных накоплений

"Живые" здесь не ходят

................................
......

20

Эксперты сомневаются, что в России удастся
запретить наличные

ТНОКЗБМН
-
эМДПВДСЗЦДРЙЗИ ЙНЛОКДЙР

Третий в споре

................................
....................

22

В споре между бывшим генпрокурором Украины
Геннадием Васильевым и бизнесменом Виктором
Нусенкисом за активы концерна «Энерго» появился
третий интересант


А1

«Газпром» скупит СПГ в Израиле
.........................

22

«Газпром» договорился о покупке сжиженного
природного газа (СПГ) у израильской Levant LNG в
течение 20 лет

НОВАТЭК получил паритет в "Нортгазе"

.............

23

Компания будет управлять активом на равных с
"Газпромом"

Cushman & Wakefield заправит Shell и найдет
арендаторов для ее сети АЗС

..............................

23

Консалтинговая компания Cushman & Wakefield
получила в управление заправки Shell в России. Она
будет заниматься развитием коммерческих
площадей, а продажа топлива останется под
контролем концерна. Это прецедент для отрасли:
объявлен
ные ранее партнерства между X5 Retail
Group и ЛУКОЙЛом, "Татнефтью" и "Бахетле", а
также "Роснефтью" и "Магнитом" до сих пор не
сложились.


Правительство создаст конкурентов «Газпрому»

24

Чтобы обойти нормы «третьего энергопакета» ЕС,
Минэнерго предлагает расширить число
российских компаний, занимающихся поставками
газа в Европу

«Транснефть» готова доплатить казахам $65 млн
за
технологическую нефть

................................
..

25

Вопрос о праве собственности на технологическую
нефть в межгосударственных трубопроводах не
могут решить уже 20 лет

ТПаМРОНПСМЪД ТРКТ
ВЗ З КНВЗРСЗЙа

Владельцы НМТП помирились

............................

27

«Транснефть» отказалась от требования
назначить своего представителя гендиректором
Новороссийского порта. Топ
-
мене
джер монополии
возглавит его совет директоров

ТДКДЙНЛЛТМЗЙаХЗЗ З РБЮЖь

Долг в виде акций вместо гарантий

...................

28

АФК «Система» за

$750 млн выкупила
привилегированные акции индийской
телекоммуникационной «дочки». Деньги пошли на
погашение ее долгов, взятых под гарантии
«Системы»


«Большая тройка» объединяется вокруг чипа

.....

28

Операторы сотовой «большой тройки»
договариваются о создании совместного
предприятия для внедрения в России технологии
мобильной оплаты покупок NFC

ССПНЗСДКьРСБН З ПЪМНЙ МДГБЗЕЗЛНРСЗ

Контракт на строительство ТРЦ рядом с
Павелецким вокзалом расторгается

...................

30

Проект пыталась реализовать группа «Евразия»
казахского бизнесмена Мухтара Аблязова;
он был
обвинен в хищениях и объявлен в розыск


УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

3
РЕГУЛИРОВАНИЕ

Правительство
подстрахует ЦБ

ФСФР может стать для
Центробанка троянским конем:
решив создать м
егарегулятора на
базе ЦБ, правительство теперь
хочет ввести в его совет
директоров двух своих
представителей. Для этого
придется изменить закон о ЦБ,
ограничив его независимость

О планах правительства ввести
своих представителей в совет
директоров Центроба
нка рассказал
замминистра финансов Алексей
Моисеев. Этот вопрос поднял на
совещании у первого вице
-
премьера
Игоря Шувалова 19 февраля
(протокол есть у «Ведомостей»)
министр финансов Антон Силуанов.
Обсуждалось, что ими могли бы
стать

министры финансов и
э
кономического развития, говорит
представитель Шувалова.

Поучаствовать в работе
Центробанка Белый дом захотел
после того, как было решено
превратить ЦБ в мегарегулятора
финансовых рынков: в 2015 г.
Федеральная служба по финансовым
рынкам (ФСФР) станет его ч
астью. В
некоторых передаваемых в его
ведение вопросах, например
страховых или пенсионных, ЦБ
просто не разбирается, говорят два
участника совещания у Шувалова, и
люди из правительства помогут ему
избежать ошибок при работе с
такими видами страхования, как

ОСАГО, объясняют собеседники
«Ведомостей».

Сейчас обсуждается, смогут ли
они получить право решающего
голоса по «закрытому списку
вопросов», в частности, страхования


транспортного, пенсионного и
медицинского, говорит Моисеев:
«Министры финансов и
эконом
ического развития посещают
заседания совета директоров ЦБ и
де
-
факто могут участвовать в
обсуждениях, однако и здесь, и в
Национальном банковском совете
(НБС) их полномочия ограниченны».

Эти ограничения установлены
Конституцией, гарантирующей
независимость

Центробанка, и
законом о ЦБ, согласно которому
члены его совета директоров не
могут быть депутатами,
госслужащими, членами
правительства, состоять в
политических партиях, занимать
должности в общественно
-
политических организациях.
Директор ЦБ в течение ме
сяца после
своего назначения должен покинуть
все должности и лишь после этого
приступает к работе.

Это ограничение может быть
снято, говорит Моисеев, придется
готовить поправки в закон о ЦБ.

О нарушении независимости ЦБ
речи не идет, уверяет представитель
Шувалова, правительство хочет
обеспечить обратную связь с ним по
некоторым передаваемым вопросам
ввиду их важности: «На денежно
-
кредитную политику ЦБ
представители правительства влиять
не будут».

Решение спорное, признает
чиновник финансово
-
экономического
блока: «Зачем тогда
создавать мегарегулятор, если
сохранять надзор правительства?»
На практике идея о том, что
представители правительства будут
участвовать в обсуждении и
голосовании только по
определенным вопросам,
нереализуема, уверен собеседник
«Ведомо
стей»: «А по остальным
вопросам им молчать? Или выходить
из зала?»

Запрос в ЦБ остался без ответа.

Учитывая, что министры сейчас
действительно принимают участие в
заседании, для ЦБ мало что
изменится, просто представители
будут обладать чуть более широкими

полномочиями, успокаивает
участник совещания у Шувалова,
они, к примеру, смогут ставить
вопросы на повестку дня: «Но это
все пока дискуссии, все еще может
измениться».

В законе прописано, что ЦБ и
правительство сотрудничают,
советуются и обмениваются
инфо
рмацией, напоминает бывший
депутат Госдумы Павел Медведев,
участвовавший в подготовке закона
о ЦБ. Ему идея ввести
представителей правительства в
органы управления Центробанком
кажется «опасной», потому что «это
нарушает

независимость регулятора».

Однажды



в 2001 г.


ЦБ уже
пытались лишить независимости,
вспоминает Медведев. Дума
рассматривала закон, который
передавал контроль над ним НБС,
состоящему из представителей
президента, правительства и
парламента. Виктор Геращенко,
руководивший тогда Центробанк
ом,
назвал закон «абракадаброй».

Положение спасло то, что закон
не подписал президент Владимир
Путин, который согласился с тем,
что ЦБ должен быть независимым,
говорит Медведев. НБС был создан,
но не стал органом управления,
ограничившись утверждением
бюдж
ета ЦБ, аудитора и проч

Текущую позицию Путина по
вопросу о независимости ЦБ его
пресс
-
секретарь Дмитрий Песков
прокомментировать затруднился.

Татьяна Воронова

Максим Товкайло

Алексей Рожков

Маргарита Папченкова



Случай в реестре

В Едином государственном
реестре юридических лиц
(ЕГРЮЛ) вышла небольшая
путаница: примерно у 1000
компаний случайно поменялись
владельцы

Бизнесмен Роман Ромачев
обнаружил, что с 31 января четыре
компании, в том числе «Р
-
техно»,
записаны в ЕГРЮЛ не на него, а на
москвичку Алину Жукову. Ромачев
говорит, что разыскал Жукову и для
нее информация о свалившемся на
нее бизнесе стала такой же
неожиданностью. Жукова вспомнила
только, что недавно меняла пас
порт.

В базе «СПАРК
-
Интерфакса»,
содержащей сведения из ЕГРЮЛ,
указано, что основанием для смены
владельца стало «внесение в ЕГРЮЛ
сведений, представленных
органами, осуществляющими
выдачу и замену документов,
удостоверяющих личность
гражданина РФ на терри
тории РФ».
Госреестр ведет Федеральная
налоговая служба

(ФНС), а паспортами занимается
Федеральная миграционная служба
(ФМС).

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

4
Ромачев обратился в ФНС и
получил неожиданный ответ. Это
сбой, в котором виновато «большое
количество некорректных сведений
об из
менении паспортных данных»,
поступающих из ФМС, следует из
полученного Ромачевым письма
Инны Мирошниковой, начальника
Межрегиональной инспекции ФНС
по централизованной обработке
данных. Из
-
за сбоя инспекция
прекратила 12 февраля прием,
обработку и выгрузку

данных по
паспортам другим налоговым
органам, сказано в письме.

Представитель ФНС подтвердил
«Ведомостям» содержание письма
Мирошниковой. Паспортные данные
в ЕГРЮЛ меняются без участия
сотрудников налоговой службы


они предоставляются ФМС, а затем
автома
тически обновляются в
реестре, объяснил он, из
-
за сбоя в
программном обеспечении ФМС
паспортные данные перепутались


место одного человека занял другой.
По его словам, проблема затронула
примерно 1000 компаний, ФНС уже
уведомила коллег о сбое.

Представите
ль ФМС заявил
«Ведомостям», что не может
комментировать сбой, случившийся
в другом ведомстве


ФНС.

Сейчас ФНС проводит проверку
всех данных, полученных от ФМС в
рискованный период, и внесенные
на их основании изменения в
ЕГРЮЛ, говорит сотрудник
налоговых

органов. Он обещает, что
все ошибки устранят без участия
самих юрлиц.

Запись в ЕГРЮЛ не дает права
собственности на акции или доли,
рассказывает старший юрист
юридической компании Sameta
Сергей Казаков. По его словам,
ЕГРЮЛ


титульный документ, в
котором

зафиксированы сведения о
фактических владельцах и о том, где
эти сведения могут еще
содержаться. Но для продажи акций
или доли нужно предоставить
нотариусу набор документов,
который невозможно получить с
помощью записи в ЕГРЮЛ.

Роман Дорохов

Филипп Стерки
н



Аппарат для
поручений

Владислав Сурков лишил своего
первого заместителя Александру
Левицкую почти всех
полномочий. Готовить заседания
правительства будет выходец

из
КГБ

Пресс
-
служба правительства
опубликовала документ с новым
распределением полномочий между
руководителем аппарата
правительства Владиславом
Сурковым и его 12 заместителями.
Подписал документ Сурков еще 19
февраля.

Серьезно сокращены полномочия
первог
о заместителя Суркова
Александры Левицкой, считающейся
одной из самых влиятельных фигур
в аппарате правительства. Она
отвечала за подготовку заседаний
правительства, координировала
работу секретариатов первого вице
-
премьера Игоря Шувалова и
остальных замов

премьера Дмитрий
Медведева, комиссии по
соблюдению сотрудниками аппарата
требований к служебному
поведению и четырех департаментов
(контроля проверки исполнения
решений правительства, госслужбы
и кадров, регионального развития и
местного самоуправления,
д
елопроизводства и архива). Теперь
ее полномочия ограничены
исполнением «отдельных поручений»
Суркова.

Левицкая на госслужбе с 1999 г.
и считается человеком Шувалова
(см. справку). Официально причины
сокращения полномочий Левицкой
ни представитель Суркова,
ни пресс
-
секретарь премьера Наталья
Тимакова не комментируют. Два
близких к Суркову человека говорят,
что Левицкая останется первым
замом по всем вопросам. «Первый
зам должен курировать все
направления, что и зафиксировано в
документе»,


утверждает один и
з
собеседников «Ведомостей».

На следующий день после
перераспределения полномочий
Левицкая отменила все совещания и
ушла на больничный, рассказывает
сотрудник аппарата правительства.
Знакомый Шувалова признает, что
для первого вице
-
премьера
формальное урез
ание полномочий
Левицкой стало неожиданностью, но
не считает, что это скажется на
влиянии Шувалова. Другой
федеральный чиновник
рассказывает, что Левицкую в
аппарат рекомендовал не Шувалов, а
Медведев. Сотрудник аппарата
Белого дома также не считает, что
о
граничение полномочий Левицкой
можно трактовать как конфликт
между Сурковым и Шуваловым: «Им
нечего делить». Еще один чиновник
полагает, что Сурков мог просто не
сработаться с Левицкой: «Суркову
нужен технический заместитель, а
она на эту роль не подходит»
.

Формально полномочия Левицкой
перешли к Евгению Забарчуку,
который курировал ранее в
правительстве вопросы образования
и обеспечения жильем сотрудников
аппарата правительства. Он окончил
Высшую школу КГБ в 1982 г., а
затем 14 лет работал в органах
госбез
опасности, сказано в его
биографии на сайте правительства.
В 2000 г. он стал замминистра
юстиции, а с 2006 по 2011 г. был
замгенпрокурора. За полтора года
работы в аппарате он ничем особо
не запомнился, одним словом


«технарь», лаконичен один чиновник
апп
арата Белого дома. Он закрытый,
как и все выходцы из спецслужб, но
толковый и исполнительный человек,
отмечает другой.

Сейчас у аппарата правительства
важные, но технические функции


организовать работу правительства
и не пропустить откровенно слабые
доку
менты ведомств, отмечает член
правления «Инсора» Евгений
Гонтмахер. В 1990
-
х и начале 2000
-
х
аппарат был еще и мощным
экспертным центром, напоминает
он: «Возродить экспертную
составляющую можно


в аппарате
сидят не самые плохие бюрократы.
Но нужна воля пр
емьера, а он,
похоже, до конца не понимает, что
ему досталось».

Максим Товкайло

Евгения Письменная



Грязное дело
«Ростеха»

Минприроды предложит
бизнесу поучаствовать
в очистке
загрязненных территорий.
Потенциальным партнером
ведомство видит госкорпорацию
«Ростех»

Заняться очисткой загрязненных
территорий поручил в начале года
премьер Дмитрий Медведев. К 15
марта Минприроды должно
закончить разработку федеральной
целево
й программы (ФЦП)
«Ликвидация накопленного
экологического ущерба» и направить
документ на межведомственное
согласование, говорит федеральный
чиновник. На сайте ведомства
опубликованы «предложения к
концепции» этой программы. Внести
ее в правительство Медве
дев
поручал до 30 апреля.

Программа касается ситуаций,
когда ответственного за загрязнение
уже не найти,


например, многие
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

5
предприятия обанкротились или
были ликвидированы. Если не
принять ФЦП и не увеличить
финансирование, удастся
ликвидировать не более
15 «горячих
экологических точек», а их, по
предварительным оценкам, более
100, предупреждает Минприроды
(см. таблицу): такими темпами на
очистку загрязненных в прошлом
территорий уйдет 80
-
100 лет. В
оптимистичном варианте
Минприроды рассчитывает
потратить
до 230 млрд руб. из
бюджета и ликвидировать не менее
75 «горячих точек» до 2025 г.

К «горячим точкам» относятся
объекты захоронения токсичных
промышленных отходов, шахтные
поля, территории, загрязненные
нефтью и нефтепродуктами,
заброшенные склады с химика
тами,
свалки с бытовыми отходами,
полигоны для уничтожения
химического оружия и даже
затопленные корабли у арктического
побережья. До конца недели
регионы должны предоставить
Минприроды списки экологических
проектов, которые можно было бы
реализовать в рам
ках программы.

До 2016 г. Минприроды закончит
инвентаризацию загрязнений,
начнет работать над приоритетными
или уже проработанными
очистными проектами и отбирать
остальные. К 2020 г. должны
появиться база технологий,
рекомендованных для
использования при л
иквидации
загрязнений, а также мощности для
утилизации промышленных и
бытовых отходов. До 2025 г. должны
быть реализованы все очистные
проекты программы.

Минприроды рассчитывает
завлечь бизнес в потенциально
окупаемые проекты по очистке
территорий. Наприме
р,
промышленные и бытовые отходы
могут содержать ценные
компоненты или быть
утилизированы, а при ликвидации
нефтяных загрязнений возможно
использование разлившейся нефти
или нефтепродуктов. Минприроды
предлагает софинансировать
процентные ставки по кредита
м на
окупаемых проектах, а также
предоставлять бюджетные средства
на научные разработки или в виде
взносов в уставный капитал.
Возможно и применение механизмов
государственно
-
частного
партнерства. Одним из возможных
партнеров Минприроды видит
госкорпорацию


«Ростех», указано в концепции
ФЦП. Представитель «Ростехнологий»
вчера не ответил на запрос
«Ведомостей», но ранее президент
госкорпорации Сергей Чемезов
говорил об интересе «Ростеха» к
«перспективному рынку»
переработки отходов.
Госкорпорация, например,

участвовала в разработке поправок
в закон об отходах.

Ликвидация прошлого ущерба
силами частных компаний


распространенная практика в США,
рассказывает директор по
программам «Гринпис Россия» Иван
Блоков: есть целый рынок
компаний, которые занимаются
очи
сткой. Такие компании
существуют и в России, указывает
он, тем более что есть и достаточно
привлекательные проекты


например, ликвидация нефтяных
загрязнений. Особенно
востребованными могут быть
«нефтяные линзы» под НПЗ, говорит
Блоков: объемы нефти в них

могут
доходить до 8000 т.

Маргарита Лютова



«Мы даем шанс
исправиться»,


Савва Шипов,
руководитель
Росаккредитации

Как государство соби
рается
упорядочить таинственный
рынок размером в несколько
сотен миллиардов рублей

Сейчас это здание нового
госоргана, Росаккредитации, а
раньше здесь был спортбар


«5:0»
назывался. То, что Росаккредитация
переехала недавно, становится
понятно сразу, как
туда заходишь:
новые мебель, оборудование и даже
шторы на окнах. В полупустых
комнатах, пахнущих
свежеполированной мебелью, видно
лишь несколько молодых людей.
Руководитель Росаккредитации
Савва Шипов тоже молод


ему чуть
больше 30. Закрадывается сомнение
,
что эти люди и есть представители
той самой силы, которая на корню
должна изменить заскорузлую
систему аккредитации. «Ведомости»
решили узнать, чего ждать бизнесу
от этих реформ.



Не было страшно браться за
реформирование системы
аккредитации? Все
-
таки
задача
сложная, касается интересов
большого числа ведомств,
бизнесменов, фактически надо
создать новый институт.



Я бы сказал так: страха не
было, а разумные опасения были.
Думаю, ни один здравомыслящий
человек, берясь за решение такой
сложной задачи, как

реформирование системы
аккредитации, не смог бы обойтись
без опасений или сомнений. Важно
то, что есть желание добиться
реального результата и есть
понимание, как эту задачу решать.



Правильно понимаю, что вы
аккредитуете тех, кто выдает
сертификаты


те

самые бумаги,
которые подтверждают соответствие
товаров и услуг?



Мы аккредитуем органы по
сертификации, испытательные
центры и экспертные организации.
А точнее


тех, кто выдает разные
документы, воспринимаемые
государством и гражданами как
юридически з
начимые, в том числе
и сертификаты соответствия. Но
смысл всех этих документов в
одном: в конечном счете обеспечить
потребителю гарантию соответствия
товаров установленным
требованиям. Неважно, кто
потребитель и какой продукт: если
для него установлены как
ие
-
либо
требования, государство должно
иметь систему мер, чтобы эти
требования соблюдались. И
Федеральная служба аккредитации,
может быть, не самый главный, но
абсолютно необходимый элемент
этой системы.



Вы выстраиваете единую
систему аккредитации. А ско
лько
было систем раньше?



Одиннадцать крупных систем.
Наиболее известные


ГОСТ Р, в
котором аккредитовывались органы
по сертификации и испытательные
лаборатории, и СААЛ


система
аккредитации аналитических
лабораторий. Или была своя система
у железнодоро
жников, которая
занималась исключительно этой
спецификой. Каждая система
существовала не сама по себе, а в
рамках какого
-
нибудь органа
исполнительной власти.



И сколько ведомств
занималось аккредитацией?



Если брать только крупные
ведомства, то семь: Рос
стандарт,
Роспотребнадзор, Россельхознадзор,
МЧС, Россвязь, Росжелдор,
Минрегион России. В рамках одного
органа могло существовать сразу
несколько систем. Например,
Росстандарт занимался сразу
четырьмя системами аккредитации:
ГОСТ Р, СААЛ, системой
радиаци
онного контроля и
метрологической системой.



Сколько в старой системе
работало чиновников?

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

6


Органы госвласти, как
правило, принимали минимальное
участие в аккредитации. Было
небольшое количество госслужащих,
которые юридически оформляли
подготовленные ре
шения, а
фактически всю процедуру
осуществляли организации,
подведомственные органам власти.
Это были госучреждения и ОАО. В
каждой системе существовала одна
головная организация и несколько
мелких, которые работали за деньги.
Плата за эту работу взималась

с
аккредитуемых лиц.



Кто эту плату устанавливал?



Она не регулировалась
централизованным документом.
Каждая организация устанавливала
свою стоимость услуг. Так что
стоимость была разной. Но
существенным недостатком являлась
не только цена, но и то, что

многие
системы нередко дублировали друг
друга. Когда система одна, все
унифицируется: подходы,
документы и реестры.



Уже можно получить один
аттестат на аккредитацию?



Да, на пять лет.



Всем известно, что многие
сертификаты ничего не значат. Они
не даю
т потребителям гарантий
качества, производители их просто
покупают, никаких испытаний не
проводят. В интернет
-
поисковике
можно найти недорогой сертификат
на любой вкус. Выдача
сертификатов наверняка большой
теневой рынок.



Я бы не стал говорить, что это
с
плошь теневой рынок, но серая его
часть действительно немаленькая.
Если говорить в целом об оценке
соответствия и сертификации, то
речь идет о сотнях миллиардов
рублей в год. На этом рынке
работают и добросовестные
участники, и не очень. Дешевые
сертификат
ы, которые стоят меньше
реальных трудозатрат,


это как раз
те самые теневые, о которых вы
говорите. Сертификаты, реально
определяющие качество, не могут
стоить дешево. Вывести этот рынок
из тени


одна из основных задач
Росаккредитации.



А сейчас рынок с
ертификации
уменьшился или увеличился?




Можно сказать, что рынок
сертификации начал меняться.
Юридически Росаккредитация
создана 1 ноября 2011 г. Первые
полгода мы решали задачу,
связанную с реальным созданием
службы одновременно с запуском
работы и разр
аботкой новых правил
аккредитации. Сейчас мы
находимся на втором этапе,
связанном с внедрением в жизнь
основных изменений системы,


мы
его называем созданием переходной
модели аккредитации. Когда этот
этап закончится и новые правила
принесут нужные измене
ния на
рынке, можно будет провести
комплексную оценку этих
изменений.



Говорят, вы сильно усложнили
процедуру для аккредитуемых
организаций.



Мы формализовали
предъявляемые требования к
аккредитуемым организациям. Если
раньше было пять критериев для
орга
нов по сертификации и шесть


для испытательных лабораторий, то
теперь 65


для первых и 94


для
вторых.



Вот и получается


усложнили.



Нет. Просто раньше эти пять
критериев были очень
расплывчатыми, а теперь ясные и
точные. Например, раньше было
зафик
сировано, что в органе по
сертификации должны работать три
профессиональных сотрудника. Но
эти три работника могли
одновременно работать в 100
аккредитованных организациях.
Теперь речь идет только о
сотрудниках, которые на постоянной
основе работают в орга
не по
сертификации. Было требование,
что испытательная лаборатория
должна обладать неким
оборудованием, но не было
препятствий для того, чтобы это
оборудование находилось в других
лабораториях и использовалось по
договору аренды одновременно
десятками друг
их организаций. А
ведь лаборатория


сложная и
замкнутая система: оборудование,
люди, фиксация каждого шага.
Теперь у нас появилось требование:
все оборудование должно
находиться непосредственно в
лаборатории. Для чего это? Уйти от
массового обмана!



Вы с
ейчас всех
переаккредитовываете по новым
правилам?



Нельзя говорить, что все те,
кто был аккредитован по старым
правилам, не соответствуют новым.
И раньше были добросовестные
органы, которые выполняли все
нынешние требования. У нас нет
процедуры поголовно
й
переаккредитации по новым
правилам. Есть так называемый
инспекционный контроль, который
мы проводим в строго

определенный срок. Все знают,
что в этот срок придет инспектор, и
либо меняют все под новые
требования, либо рискуют понести
ответственность.



Этот контроль уже начался?



Да.



И много недобросовестных
обнаруживаете?



Если мы выявляем нарушения,
мы приостанавливаем
аккредитацию. Но это вовсе не
значит, что мы закрываем
организацию. Мы обязательно даем
шанс исправиться. Если
лаборатория или орга
н по
сертификации нарушает
законодательство, мы выдаем
предписание, что именно надо
исправить. Только если после этого
ничего

не происходит, орган не
исправляет выявленные нарушения,
мы лишаем его аккредитации. За то
недолгое время, что мы работаем,
мы ли
шили аккредитации более 600
организаций. Примерно в трети
документов, которые к нам
попадают, есть недостатки. На
данный момент только небольшая
часть «нарушителей» не пытается
исправиться, устранить нарушения
и лишается аккредитации совсем,
хотя я не искл
ючаю, что этот
показатель будет расти.



А не получится так, что,
забрав полномочия у специальных
ведомств, в котором работали
специалисты, вы тем самым все
испортите, ухудшите качество? Вы
же не являетесь специалистами во
всех этих сложных
профессиональны
х вопросах.



Вопрос о создании
Росаккредитации как единого
межотраслевого органа обсуждался
давно. Активная фаза реформы
началась в 2010 г. Мы не изобретаем
велосипед: по пути централизации
полномочий идут все страны, это
общепринятая практика. Теперь
есл
и говорить о профессионализме.
Аккредитация


это подтверждение
компетентности, которое связано не
только со знанием специфических
вопросов, но и с организацией
работы. Поэтому, когда мы говорим
о компетентности, имеем в виду
систему работы: специалистов,
организацию труда,
прослеживаемость и контроль.
Оценивать только фрагмент


профессионализм специалистов


нельзя. Нужен комплексный подход.
Во всем мире система аккредитации
подразумевает, что это процесс
системной оценки, в котором
участвуют как «аккреди
таторы», так
и технические специалисты,
обладающие специальными
отраслевыми знаниями.



Специалистов привлекаете
вы?



Да. Раньше специалисты
привлекались подведомственными
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

7
органам власти экспертными
организациями: им поручали


они
работали. Системно каче
ство их
работы никто не оценивал. Мы ввели
новую процедуру


аттестацию
экспертов. Они должны сдавать
экзамен, который принимает
квалификационная комиссия. И
главное: теперь есть контроль над
тем, что делают эксперты. Если они
подпишут бумагу, которая окаж
ется
не соответствующей
действительности, мы их лишим
аттестации.



Навсегда?



Лишение аттестата эксперта
по аккредитации предполагает, что
у него остается шанс заново сдать
экзамен и вернуться в профессию,
но не ранее чем через один год.



Интересно, как

экзамены
проводятся?



В комиссии входят ведущие
специалисты по конкретным сферам
из профильных научных и
экспертных организаций. Мы
запрашиваем рекомендации
отраслевых регуляторов,
федеральных органов
исполнительной власти. Уже было
три заседания комисси
и, должны
были сдавать экзамены 32 человека,
а сдали только шестеро. Причем 10
человек ушли в процессе экзамена,
когда услышали, как экзаменуют
других. Экзамены не нужно сдавать
тем, кто был аттестован в старой
добровольной системе


до 1 января
2012 г.


и имеет действующий
аттестат.



Сколько экспертов на
сегодняшний день аттестовано?



Более 300.



А сколько всего экспертов?



По всей стране около 700.



Существует ли реестр
организаций, которые уже
подтвердили в Росаккредитации
свою квалификацию? Откуда

бизнесмену узнать, что в эти
организации можно смело
обращаться?



Создание Росаккредитации
совпало со вступлением в силу
Технических регламентов
Таможенного союза,
устанавливающих единые для трех
государств требования к товарам и
услугам. Те организации,

которые
выдают сертификаты под
регламенты Таможенного союза,
должны быть на это у нас
аккредитованы. Это своего рода
новый отсев. Мы очень жестко
смотрели соответствие организаций
всем новым требованиям, было
огромное количество отказов. В
основном добро
получали
организации, работающие в узких
сегментах, а не те, которые
сертифицировали все на свете. Все
аккредитованные организации
внесены в реестр Таможенного
союза, который размещен на нашем
сайте.



Что произойдет со стоимостью
сертификата или заключени
ем
лаборатории после того, как все
перейдут на новую систему
аккредитации?



Повышение требований к
качеству работ по сертификации и
проводимым испытаниям приведет
к тому, что стоимость этих услуг
будет расти. На мой взгляд, это
обоснованный процесс и перв
ое, что
должно произойти,


это
исчезновение дешевых, липовых
сертификатов.



Получается, что реформа ведет
к подорожанию услуг?



Она приведет к тому, что
услуга будет стоить столько, сколько
она должна стоить с точки зрения ее
реального содержания. Раньш
е ведь
как было: добросовестные органы по
сертификации не могли работать
ниже определенных цен, а
недобросовестные демпинговали,
выдавали документы по смешным
ценам. Сейчас начинает
происходить переход к нормальной
работе.



Но подорожание услуг ведет к
ув
еличению издержек бизнеса.



Это не так. Издержками
бизнеса является покупка ничего не
значащих бумажек, а
подтверждение соответствия
товаров и услуг


необходимые
затраты, без которых бизнес рискует
понести серьезные убытки, продавая
некачественные товары
. Сами
аккредитованные организации тоже
будут с нами меньше общаться: мы
предполагаем, что они смогут
решить все проблемы, связанные с
расширением области аккредитации
или переоформлением аттестата, без
дополнительных обращений


во
время прохождения инспе
кционного
контроля. Кроме того, мы будем
регулировать стоимость услуг
привлекаемых к аккредитации
экспертов, что ранее отраслевыми
органами власти не делалось. Уже
разработана соответствующая
методика, мы рассчитываем, что это
исключит случаи установления
необоснованной стоимости
экспертных услуг. Существенно
сократит издержки оказание услуг в
электронном виде. Мы сейчас
работаем над созданием
федеральной электронной системы
Росаккредитации, хотим перевести
весь документооборот в электронный
вид. Каждому ак
кредитованному
лицу будет предоставлен личный
кабинет. Организации смогут вести
в личном кабинете всю свою
отчетность, а мы их сможем
проверять в онлайн
-
режиме.



Вы начали уже делать
электронную систему?



Как раз объявили конкурс. В
течение двух ближайши
х лет на эти
цели намерены потратить более 200
млн руб.



Вы сказали, что сейчас
работаете в рамках второго этапа


переходной модели. А третий этап
когда начнется? И что он будет
значить?



Третий этап связан с
принятием закона об аккредитации,
вступление
м его в силу и началом
процедуры международной оценки
российской системы аккредитации.



Так что же, сейчас ваша
деятельность незаконна?



Законна. Она
регламентируется подзаконными
актами, но единого системного
регулирования действительно нет.
Это не позв
оляет до конца решить
ряд существующих проблем.



Проект закона в
правительстве обсуждается больше
полугода. Почему так долго?



Закон сложный, потому что
регулирует отношения в разных
сферах, как принято у нас говорить


от котлет до ракет. Приведение к
о
бщему знаменателю разных тем
подразумевает сложность в
принятии решений и большое
количество согласований. К тому же
закон должен вписывать нашу
российскую действительность в
международные стандарты.
Стыковка подходов


наших и
международных


идет непрост
о.
Подробная работа над
законопроектом, с одной стороны,
занимает много времени, с другой


позволит закону быстрее пройти
через Госдуму.



Когда правительство сможет
представить законопроект в Думу?



По нашим оценкам, у проекта
высокая степень готовности
. Думаю,
в весеннюю сессию он будет
рассмотрен Думой. После того как
закон примут, будет действовать
полугодичный переходный период,
чтобы бизнес успел подготовиться.
Так что при хорошей динамике
закон начнет полноценно
действовать с 2014 г.



Вы стремитес
ь попасть в
международную систему
аккредитации. Зачем?



В две международные
ассоциации


Международный
форум по аккредитации IAF
(International Accreditation Forum) и
Международную организацию по
аккредитации лабораторий ILAC
(International Laboratory Acc
reditation
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

8
Coope
-
ration). Мы уже провели с
ними переговоры и начали
осуществлять те действия, которые
могут быть реализованы до
принятия законопроекта. Думаю, до
конца года мы сможем подписать с
ними первый необходимый
документ


меморандум о
понимании.



Что дает международное
признание?



Международное признание
будет означать, что наша система
аккредитации соответствует
высоким требованиям, которые
десятилетиями формировались за
рубежом. Важно и то, что
сертификаты, выдаваемые в России,
будут признаны др
угими странами
при условии совпадения требований
к продукции. Например, сейчас у
нас с Казахстаном и Белоруссией
единые технические регламенты,
устанавливающие единые
требования, мы признаем их работу,
они


нашу. Именно поэтому наши
товары могут продавать
ся без
проведения дополнительных
испытаний.



Вы хотите сказать, что, когда
Россия получит признание, наши
компании смогут продавать товары
без сертификации в стране
продажи?



Да.



Когда это произойдет?



Некоторые страны шли к
этому 10 лет. Но мы хотим
укоротить
путь


уложиться за 2
-
3 года. Мы
исходим из того, что наша
нормативная база изначально
формируется на основе
международных стандартов.



Сколько сейчас человек
работает в Росаккредитации?



По штатному расписанию в
Росаккредитации должен работать

151 человек: 71 в аппарате в Москве
и 80 человек в регионах


в каждом
федеральном округе по 10 человек.



Как 10 человек будут все
контролировать, например, на
Дальнем Востоке, где очень большие
расстояния между населенными
пунктами?



Это справедливый в
опрос,
решение которого является для нас
одним из важных приоритетов. К
сожалению, даже существующий
объем работы требует большей
численности службы. Сейчас мы
решаем этот вопрос одновременно с
принятием и внедрением новых
требований. На раскачку у нас нет

времени.



Сколько человек понадобится
дополнительно?



Мы подготовили подробные
расчеты трудозатрат. Для того чтобы
соблюдать все международные
требования, нам нужно
дополнительно не менее 320 человек.
При этом в каждом округе должно
работать минимум 30
специалистов.



Но сейчас правительство
обещает сократить количество
чиновников, а вы, получается,
хотите увеличить. Как вы сможете
убедить своих коллег в
необходимости принятия этого
решения?



Наша задача


представить
четкое обоснование, зачем нужны
эти

люди. Описание всех процедур
аккредитации в соответствии с
международными стандартами
позволяет это сделать. Все данные
для достойной аргументации своей
позиции у нас есть.

Евгения Письменная



А
дминистративны
й энергоресурс


Кремль правит советы
директоров госкомпаний

Предложения правительства по
составу советов директоров
государственных энергокомпаний
подверглись серьезной переработке
в Кремле. Администрация
президента убрала кандидатов,
некогд
а близких к
ликвидированному РАО "ЕЭС
России" или Анатолию Чубайсу. Зато
списки разбавили фракцией
"Роснефти"


чиновниками,
успешно работавшими в отрасли,
когда ее курировал вице
-
премьер
Игорь Сечин, а также менеджерами
компаний, связанных бизнес
-
отношени
ями с "Роснефтью" или
"Роснефтегазом".

Мнения правительства и
администрации президента (АП) по
кадровому составу советов
директоров государственных
энергокомпаний по
-
прежнему
кардинально расходятся, рассказал
"Ъ" источник, знакомый с
ситуацией. Как и в сл
учае с советом
Федеральной сетевой компании
(ФСК; см. "Ъ" от 18 февраля), Кремль
серьезно изменил предложенные
Белым домом и одобренные вице
-
премьером Аркадием Дворковичем
списки кандидатов в советы
директоров Холдинга МРСК (ХМРСК;
должен стать компанией
"
Российские сети", объединяющей
государственные электросетевые
активы), "РусГидро" и "Системного
оператора ЕЭС" (СО). Самой
серьезной правке подверглись
предложения правительства по
ХМРСК, где из 15 кандидатур АП
предложила исключить или заменить
девять чел
овек, и по "Системному
оператору" (тут заменены четыре из
семи предложенных директоров).
Список кандидатов в совет
директоров "РусГидро" подвергся
чуть меньшим изменениям: АП не
согласна с 4 персоналиями из 12. То,
что правительство не внесло в свой
вариан
т ни одного из членов
нынешнего совета, поддержавших в
декабре 2012 года "бунт" против
правительственного варианта
докапитализации компании, в
Кремле возражений не вызвало.

В правках АП последовательно
вычеркнуты все, кто до 2008 года
имел отношение к РАО

"ЕЭС России"
и ушел из энергетики после его
ликвидации. Так, в Кремле
исключили из списков бывшего
главу совета директоров
энергохолдинга Александра
Волошина (предлагался в советы
ФСК и ХМРСК), главного идеолога
реформы РАО ЕЭС, а ныне члена
правления "Ро
снано" Юрия
Удальцова (внесен правительством в
советы ХМРСК и СО), бывшего члена
совета директоров РАО ЕЭС Сеппо
Ремеса. Также из кандидатов в совет
"РусГидро" вычеркнут Андрей
Малышев, который до апреля 2012
года работал в возглавляемом
Анатолием Чубайсом

"Роснано"
(сейчас президент группы E4
Михаила Абызова).

Из энергетиков эпохи РАО ЕЭС
оставлены лишь те, кто сохранил
положение в отрасли уже после 2008
года


при правительстве
Владимира Путина, когда
энергетику курировал вице
-
премьер
Игорь Сечин (с 2012

года президент
"Роснефти" и глава совета
директоров "Роснефтегаза"). Так, у
правительства и АП не было
разногласий по кандидатурам главы
СО Бориса Аюева (включен во все
четыре списка), главы НП "Совет
рынка" Вячеслава Кравченко
(предложен в советы ХМРСК,
ФСК и
СО) и председателя правления
"РусГидро" Евгения Дода,
выдвинутого в совет директоров
энергокомпании. Кроме того, не
вызвали вопросов фигуры экс
-
министра энергетики Сергея
Шматко, а также нынешних
руководителей ФСК и ХМРСК


Олега Бударгина и Андрея М
урова
(все трое должны попасть в советы
обеих компаний).

При этом АП включила в списки
кандидатов значительное число
менеджеров компаний, близких к
"Роснефти" или "Роснефтегазу". Так,
в совет директоров СО Кремль
предложил бывшего заместителя
главы Минэне
рго Андрея Шишкина,
ушедшего в 2012 году на пост вице
-
президента "Роснефти", а президент
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

9
подконтрольного нефтекомпании
ВБРР Елена Титова предложена в
совет директоров ХМРСК и в
ревизионную комиссию СО. Кроме
того, АП настаивает на кандидатуре
вице
-
президен
та итальянской ENI и
главы совета директоров ФСК
Эрнесто Ферленги. Правительство
предложило топ
-
менеджера
итальянской компании, связанной с
"Роснефтью" общими проектами,
только в совет директоров ФСК, но
АП внесла его также в список
кандидатов в советы СО
и ХМРСК.
Также в списки советов ФСК и
ХМРСК добавлен глава "Интер РАО
ЕЭС" Борис Ковальчук
("Роснефтегаз" может
консолидировать госпакет акций
"Интер РАО", размытый между
Росимуществом и госкомпаниями).

Неожиданно много номинаций в
Кремле получил президен
т GE по
России и СНГ Рональд Поллетт,
которого предложили в советы
"РусГидро", ХМРСК и СО. До этого
американская компания имела
место только в совете директоров
"Интер РАО", куда входит президент
и CEO GE в Европе Фердинандо
Беккалли
-
Фалько, но энергохолди
нг
и GE вместе с "Ростехнологиями"
являются совладельцами СП по
локализации в России производства
газовых турбин (якорным
заказчиком должна стать
"Роснефть"). В GE не объяснили
причину популярности господина
Поллетта. "Мы не комментируем
рыночные слухи",


заявил "Ъ"
представитель GE, воздержавшись
от дальнейших комментариев.

Судя по всему, вариант,
предложенный АП, все же не
является окончательным.
"Переписка по ряду кандидатур
продолжается,


пояснил "Ъ"
представитель президента Дмитрий
Песков.


Работа по
формированию
списка еще не закончена, она будет
завершена в ближайшее время".
Пресс
-
секретарь Дмитрия Медведева
Наталья Тимакова от комментариев
отказалась. Господин Дворкович
через своего представителя передал:
"Работа не завершена, консультации
будут про
должены на этой неделе".

"Обращает на себя внимание то,
что скамейка запасных прискорбно
узка, особенно в предложениях АП,


говорит источник в отрасли,
знакомый с содержанием
предложений госструктур.


А среди
имеющихся кандидатов встречаются
фигуры как од
иозные, так и
объективно несамостоятельные".
Странно, поясняет собеседник "Ъ",
что в советы директоров не
приглашены представители
уважаемых аналитических
организаций


CERA,
академических институтов,
Сколково. Но "особенно
возмутительным", добавляет он,
к
ажется тот факт, что в советы
директоров компаний, ведущих
активные закупки
энергомашиностроительного
оборудования, выдвинут один из его
производителей.

Владимир Дзагуто, Наталья
Скорлыгина, Кирилл Мельников



Михаил Ковальчук
расстается с
«Энергией»

Глава Курчатовского института
просит освободить его от
должности председателя совета
директоров ракетно
-
космической
корпорации

Директор Национального
исследовательского центра
«Курчатовский институт» Михаил
Кова
льчук принял решение оставить
пост председателя совета
директоров ракетно
-
космической
корпорации «Энергия», головного
предприятия Роскосмоса по
пилотируемым программам.

Как рассказали «Известиям» в
Роскосмосе, заявление Ковальчука с
просьбой освободить его

от
занимаемой должности уже
поступило в Военно
-
промышленную
комиссию при правительстве РФ.
Михаил Ковальчук был избран
председателем совета директоров
РКК «Энергия» в сентябре 2011 года,
сменив на этом посту Александра
Беглова, на тот момент заместителя
р
уководителя администрации
президента РФ.

По словам самого Михаила
Ковальчука, он оставляет пост в РКК
«Энергия» из
-
за существенно
возросшей нагрузки.



Объем деятельности в
космической отрасли огромен, и
просто царствовать на посту
председателя совета дире
кторов
нельзя, надо тяжело работать,


рассказал «Известиям» Ковальчук.


При этом нагрузка по основному
месту работы у меня стремительно
возрастает, и полностью посвятить
себя работе в «Энергии» у меня нет
возможности. Тем более ядерная
отрасль уже прошла

реформирование, а космическая
сейчас эту стадию проходит. И глава
совета директоров должен
посвящать себя этой работе
полностью. Поэтому я попросил
освободить меня от этой должности.
В то же время, как ученый, я готов
принимать участие и всеми силами
соде
йствовать эффективному
межотраслевому сотрудничеству.

Президент РКК «Энергия»
Виталий Лопота заявил «Известиям»,
что по ходу работы никаких
разногласий с Ковальчуком у него не
возникало, сохранилось полное
взаимопонимание:



Это личное решение Михаила
Вале
нтиновича, он очень сильно
загружен, занят на многих работах,
ему тяжело непосредственно
участвовать в наших делах. Тем
более раньше мы проводили советы
директоров раз в два месяца, потом
стали раз в месяц, а теперь нам надо
собираться еще чаще.

Ковальчук
отметил, что за время
пребывания на посту председателя
совета директоров ему удалось
запустить и активизировать ряд
проектов, предусматривающих
межотраслевую интеграцию.



Сочетание возможностей
космических и ядерных технологий
позволяет создавать качестве
нно
новый продукт. Например,
возглавляемый мной Курчатовский
институт сегодня совместно с
«Росатомом» и Роскосмосом
разрабатывает принципиально
новые ядерные энергетические
установки для космических
аппаратов, которые позволят на
порядки увеличить возможно
сти
спутников в плане энергетики.
Также мы занимаемся созданием
принципиально новых двигателей
для полетов в дальний космос.
Медико
-
биологическое
подразделение нашего института
работает над вопросами
жизнеобеспечения космонавтов в
процессе длительных полет
ов. Кроме
того, я являюсь председателем
совместного научного совета РАН и
Роскосмоса по космическому
материаловедению, где мы на
протяжении десятилетий ведем
работы по получению различных
материалов в космосе. И в последние
годы мои научные интересы
сосред
оточены на кристаллизации
практически важных белковых
кристаллов в условиях невесомости,


сказал Ковальчук.

Новый председатель совета
директоров должен будет решать
задачи, стоящие перед
предприятием, на фоне борьбы
президента РКК «Энергия» Виталия
Лопоты

с главой Роскосмоса
Владимиром Поповкиным. Споры
между ними идут о путях
интеграции предприятий ракетно
-
космической отрасли в укрупненные
холдинги и о дальнейшей судьбе
пускового комплекса «Морской
старт», который принадлежит
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

10
«Энергии», но испытывает
масш
табные проблемы из
-
за
значительной долговой нагрузки (по
разным оценкам, от $315 млн до
$500 млн). По второму вопросу
Лопота на днях одержал
промежуточную победу:
правительство поручило Роскосмосу
изучить возможности повышения
эффективности проекта «Морско
й
старт», при этом не допустив
банкротства проекта. В данном
случае повышение эффективности
может означать, к примеру,
предоставление «Морскому старту»
возможности участвовать в запусках
в рамках Федеральной космической
программы

Второй вопрос


о схемах
в
нутриотраслевой интеграции


гораздо более важен. Его суть в том,
будет ли в перспективе «Энергия»
заниматься ракетостроением или
сосредоточится на создании
научных аппаратов и пилотируемых
космических кораблей. Виталий
Лопота настаивает на том, чтобы в
хо
лдинг, создаваемый на базе РКК
«Энергия», были включены
самарское ЦСКБ «Прогресс», где
делают носители серии «Союз», и
химкинское НПО «Энергомаш»


производитель жидкостных
ракетных двигателей. В то же время
в космическом агентстве считают,
что ЦСКБ «Прогр
есс» и НПО
«Энергомаш» должны войти в состав
холдинга, создающегося на основе
Центра Хруничева, выпускающего
ракеты «Протон» и «Ангара».

Правительство собирается
окончательно определиться со
сценарием отраслевой интеграции в
этом году. На фоне таких событи
й
фигура председателя совета
директоров может сыграть
существенную роль: Александр
Беглов в бытность главой совета
директоров «Энергии» помогал
Лопоте решать подобные вопросы.
Например, во многом благодаря
помощи Беглова в 2010 году
«Энергия» получила в уп
равление
НПО «Энергомаш».

Источник в руководстве РКК
«Энергия» сообщил «Известиям», что
в Роскосмосе уже определились с
кандидатом на пост нового
председателя совета директоров РКК
«Энергия» и начали процесс
согласования кандидатуры в
правительстве. В Роск
осмосе эту
информацию оставили без
комментариев.

Иван Чеберко


УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

11
ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС

Правительство
будит
автопроизводителе
й

В 2013 г. правительство
с
обирается аннулировать
«спящие» соглашения о
производстве автомобилей и
компонентов в режиме
промсборки. Ранее это
планировалось сделать до конца
прошлого года

До конца 2013 г.
Минэкономразвития предложит
расторгнуть соглашения о
промышленной сборке (дают
льготы
на ввоз комплектующих), к
реализации которых инвесторы не
приступали, сообщил «Ведомостям»
представитель министерства. Ранее
власти обещали аннулировать их до
конца 2012 г. В конце года
«возникли вопросы по некоторым
соглашениям, поэтому мы
согласил
ись на небольшую отсрочку»,
говорит замминистра
промышленности и торговли Алексей
Рахманов. Но конец 2013 г. в
качестве предельного срока для
аннулирования не фигурирует, это
должно произойти гораздо раньше,
заверил он.

Всего Минэкономразвития
заключило 31

соглашение о
производстве автомобилей в режиме
промсборки и 70


о выпуске узлов
и агрегатов. «Спящих» соглашений в
декабре было пять, пояснил
представитель министерства, не
раскрывая, с кем они подписаны.


Два из них уже реализуются.
Калининградский «Авт
отор» в конце
прошлого года создал СП с
владельцем «спящего» соглашения
Magna для создания автокластера
стоимостью около 100 млрд руб. К
2018 г. планируется построить до
шести автозаводов полного цикла
различных автопроизводителей и не
менее 15 СП по выпус
ку

автокомпонентов. А дочерняя
структура ЗиЛа


«МосавтоЗиЛ»


в
конце года купила контрольный
пакет саратовской компании
«Химэкс», у которой тоже было
«спящее» соглашение. Оно
понадобилось для организации
контрактного производства
коммерческих автомобиле
й на
мощностях столичного предприятия.
Предварительное

соглашение уже подписано с
Hyundai, переговоры ведутся с
Renault и рядом других компаний.

Оставшиеся три соглашения
заключены с Fiat, Mitsubishi и
украинским «Богданом», знает
источник в одной из росс
ийских
автомобильных компаний. Японская
корпорация выпускает автомобили в
Калуге на СП с Peugeot и Citroen. А
украинская компания не построила
в Нижегородской области автозавод
мощностью до 240 000 автомобилей
и автобусов в год и не наладила
выпуск двигате
лей (инвестиции
оценивались в $770 млн, проект был
заморожен из
-
за кризиса 2008 г.),
говорит собеседник. Непонятны и
перспективы проекта итальянского
автоконцерна. В феврале 2012 г.
Fiat подписала со Сбербанком
соглашение о намерениях, решив
создать СП для

производства
автомобилей мощностью около 120
000 шт. в год (в том числе для
выпуска Jeep). Инвестиции
оценивались в 850 млн евро. Для
выпуска легковых автомобилей
предполагалось построить завод в
Санкт
-
Петербурге, также
рассматривалась возможность
сотрудн
ичества с ЗиЛом для
производства коммерческих машин.
В какой стадии проект сейчас, не
ясно. Представитель Fiat
-
Chrysler в
России от комментариев отказался.

Правда, возможность
расторжения соглашений по
инициативе одной стороны не
установлена «ни приказом о

промышленной сборке, ни самими
соглашениями с инвесторами,
пояснил сотрудник министерства.
Ограничен лишь предельный срок
действия соглашений


в различных
случаях семью и восемью годами,
добавляет он.

К лету 2018 г. Россия должна
будет привести в соответ
ствие с
нормами ВТО механизмы режима
промсборки, напоминает Рахманов.
А за пять лет проект производства
автомобилей не успеет стать
рентабельным и не выйдет на
уровень локализации,
соответствующий стратегии
развития российского автопрома,
объясняет он. Поэ
тому нет никакого
смысла ждать, пока срок действия
соглашений о промсборке
автомобилей закончится сам собой,
резюмирует он. «Не исключаю, что и
после истечения сроков действия
соглашений о промсборке компании
будут организовывать
автопроизводство с нуля, н
апример
пользуясь снизившимися
пошлинами на автокомпоненты,


говорит Рахманов.


Но все будет
зависеть от разных экономических
факторов, включая ситуацию на
рынке».

Владимир Штанов

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

12
ОЦЕНКИ,
ПРОГНОЗЫ
, СТАТИСТИКА

Россия на мели

Разблокировать рост экономики
поможет конкуренция и борьба с
коррупцией, считает Всемирный
банк: потенциал огромен

Всемирный банк (ВБ) понизил
прогноз роста экономики России на
2013 г. с 3,6 до 3,3% (
прежний был
сделан осенью). Ухудшение
обусловлено как внешними, так и
внутренними факторами,
перечисляет ВБ: замедление
мировой экономики и затянувшаяся
рецессия в еврозоне приведут к
снижению цен на нефть (со $105 за
баррель в 2012 г. до $102 в 2013 и
201
4 гг.), в самой России к инерции
затормозившей экономической
активности добавится ослабление
потребительского спроса, который в
прошлом году обеспечил экономике
рост на 3,4%. Но с 2014 г., вслед за
улучшением мировых рынков,
можно ожидать и некоторого
уско
рения роста России


до 3,6%,
прогнозирует ВБ.

Дальнейшие же перспективы не
ясны. Цены на нефть в реальном
выражении будут скорее падать, а
без дорожающей нефти обеспечить
более высокие темпы экономики
трудно: внутренние факторы
исчерпаны


уровень загрузк
и
мощностей близок к докризисному,
трудоспособное население
сокращается, безработица на
историческом минимуме. И если в
2012 г. Россия опередила по темпам
роста Бразилию, Южную Корею и
Турцию, то с 2014 г. снова начнет
отставать.

Данные за январь показали
дальнейшее торможение экономики,
скорость которого оказалась
сюрпризом и для аналитиков, и для
Минэкономразвития. Подобная
динамика может обострить
дискуссию о необходимости
смягчения денежно
-
кредитной
политики, беспокоятся эксперты ВБ,
считая подобное реш
ение
ошибочным. Монетарный или
бюджетный стимул может дать
эффект, признает экономист ВБ
Сергей Улатов, но ненадолго:
«Основной вопрос не каким будет
рост в этом году


он все равно
будет. Вопрос


каким будет рост
лет через пять». Модель экономики
России
очень странная, замечает он:
основана на потреблении, но имеет
значительные ограничения со
стороны предложения


рабочей
силы, производственных мощностей,
инвестиций. Это долгосрочные
проблемы, и решить их за счет
денежно
-
кредитной политики не
получится. Д
ополнительное
стимулирование спроса приведет к
росту неторгуемых секторов
экономики


их вес в ВВП
увеличивается, и тем самым его рост
ускорится. Если Россия может
конкурировать на международном
рынке услуг, такая политика была
бы оправданна, продолжает Ул
атов:
«В ином случае мы просто раздуем
розницу». Последствия


ускорение
инфляции, роста спроса на импорт и
даже валютные войны. Поэтому,
считает Улатов, основная задача ЦБ
в этом году


отстоять политику
таргетирования инфляции. Но
темпы роста


вопрос по
литически
чувствительный, а для политиков
обычно краткосрочные задачи
приоритетнее долгосрочных,
замечает он.

Разблокировать потенциал
экономики можно только
структурными реформами. За счет
сокращения трехкратного разрыва в
производительности труда с США
Р
оссия способна расти высокими
темпами минимум десятилетие,
рассуждает Улатов: «Для роста
производительности нужна
конкуренция. А рынки за последние
годы стали, напротив, еще более
монополизированными за счет
усиления государственных и
квазигосударственных
компаний».

Исследование BEEPS,
проведенное ВБ совместно с ЕБРР и
ЦЭФИР, показало, что за семь лет
значительно усилилось негативное
влияние на деловую активность за
счет так называемого «захвата
государства», т. е. практики
получения фирмами конкурентных
пр
еимуществ путем влияния на
политику и законотворчество, как на
федеральном, так и на региональном
уровне. Примерно каждый 13
-
й из
опрошенных предпринимателей
(4223 компании в 37 регионах)
считает, что такая практика имеет
решающее влияние на бизнес:
процен
т таких ответов по
сравнению с 2005 г. утроился в
отношении федеральных властей и
удвоился в отношении
региональных.

В борьбе с коррупцией Россия, с
одной стороны, добилась успехов,
рассказал эксперт ВБ Григорий
Кисунько: взяток стало меньше. В
2008 г. каж
дое пятое действие с
госорганами завершалось взяткой, в
2011 г.


каждое 12
-
е (в ЕС


каждое 20
-
е). С другой стороны,
взятки стали больше: у тех, кто их
платит, доля взяток в годовом
обороте выросла с 4,5 до 7,3%. По
сравнению с 2008 г. с 36 до 27%
снизила
сь доля компаний,
пытавшихся получить госзаказ,
среди получивших доля плативших
откаты сократилась с 42 до 23%, а
объем откатов вырос с 11 до 15% от
суммы контракта. На региональном
уровне частота взяток имеет
существенную корреляцию с
практикой «захвата г
осударства»,
сказал Кисунько. Исследователи
ЕБРР в своем докладе указали, что в
наиболее коррумпированных (по
частоте взяток) регионах
предприниматели менее склонны
считать коррупцию проблемой:
взятка воспринимается не как
помеха, а, наоборот, как способ
р
ешить проблемы быстрее. Так, в
регионах, где вопросы получения
разрешений, подключений и т. д.
решаются очень долго, выше и
уровень коррупции, то же самое там,
где есть серьезные проблемы
налогового администрирования. И
напротив: где более прозрачна
систем
а госзаказа


меньше откаты,
сравнил Кисунько. Еще одна
особенность


взяток меньше в
регионах, где доминируют крупные
предприятия: там выше налоговая
нагрузка.

Реже предприниматели стали
жаловаться на налоговиков,
лицензирование и судебную систему.
Они ме
ньше верят, что судебное
решение будет исполнено, и просто
реже обращаются в суды. Похожая
ситуация, например, с таможней: в
регионах, где с ней сталкивается
мало компаний, ее работу
оценивают высоко.

С институциональными
реформами связывает возможность
ус
корения экономики Goldman
Sachs, консультант правительства по
улучшению делового имиджа России.
По оценкам Goldman Sachs,
устранение бюрократических
барьеров вместе с улучшением
институтов управления экономикой
ускорит ее темпы в 1,5 раза до 5,3%.
По мнени
ю МВФ, Россия может
расти на 6% и более, если
переориентирует экономическую
политику на стимулирование
инвестиций и производства. По
расчетам Минэкономразвития,
темпы России могут превышать 5%
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

13
на протяжении полутора
десятилетий. Это возможно при
условии пр
едлагаемой
министерством программы
преобразований, направленной на
замену экономической модели за
счет диверсификации производства
и требующей увеличения
«бюджетного рычага» для отраслей,
связанных с развитием
человеческого капитала и дорожной
инфраструкту
ры.

Ольга Кувшинова



В поисках гранта


Минэкономразвития против и
бездумного предоставления льгот
малому бизнесу

Минэкономразвития является
противником увеличения
отчислений страховых

взносов для
малого бизнеса. Но вопрос о
снижении ставок пока обсуждается.

Об этом рассказал глава
ведомства Андрей Белоусов на
состоявшейся в стенах
министерства встрече с молодыми
предпринимателями, победившими
во всероссийском конкурсе
молодежных проект
ов Федерального
агентства по делам молодежи.

По мнению молодых
бизнесменов, самым основным
вопросом взаимодействия бизнеса и
власти является сбалансированность
государственной политики по
предпринимательству. "С одной
стороны, мы имеем возможность
получать

гранты, льготные кредиты,
субсидии, а с другой стороны,
каждый год серьезно растут
социальные отчисления",
-

поделился
наболевшим одним из участников
встречи.

"Изначально был предложен
компромисс
-

повысим взносы,
посмотрим, если будет однозначный
негатив
ный эффект, то отменим. Но
пока окончательного вывода нет",
-

добавил министр. И признал, что в
курсе данных Федеральной
налоговой службы, по которой за
последние два месяца уже более 208
тысяч предпринимателей перестали
заниматься бизнесом. И что большая
часть из них, по мнению экспертов,
приняла это решение из
-
за
увеличившихся выплат. Напомним,
что с 1 января суммы страховых
взносов для индивидуальных
предпринимателей увеличились в
два раза.

При этом министр подчеркнул,
что он против и бездумного
предоста
вления льгот малому
бизнесу и резкого снижения
процентов по кредитам. Он заметил,
что частный бизнес
-

рисковая
сфера и расчет процентов основан
на оценке рисков для банка или
микрофинансовой организации,
предоставляющей займ. "Так как не
используется зало
говая форма, то
оценка исходит из опыта
предпринимателя, времени
пребывания на рынке. Чем более
мелкую планку "входных кредитных
требований" мы устанавливаем, тем
больше риск для банка и тем больше
будет процентная ставка",
-

заметил
он. Реальной альтернат
ивой для
начинающих бизнесменов в
минэкономразвития считают
систему грантов. "Гранты нужны для
тех, кто только начинает дело, кто
пока еще не понимает, как будет
осуществлять возврат средств",
-

убежден Белоусов.

Кстати, свой первый миллион
большинство нач
инающих
предпринимателей хотят потратить
не на отдых или автомобиль, а
вложить в развитие собственного
дела. Особенно привлекают молодых
коммерсантов интернет
-
проекты.
Социологическая служба "Левада
-
центр" и сообщество
предпринимателей "Бизнес
Молодость" в
чера опубликовали
совместное исследование, в котором
рассказывается о том, что
представляют собой начинающие
бизнесмены.

Меньше всего желающих
потратить свои "кровные" на
благотворительность. Хотя на Западе
такие вложения очень
распространены, рассказал

оссийской газете" представитель
"Бизнес Молодости" Александр
Банкин. Иностранцы расценивают
расходы на благотворительность как
своего рода инвестиции, ведь их
именами потом называют
библиотеки, университеты, школы.
Но в России подобные инициативы
-

пока эк
зотика.

В целом портрет начинающего
бизнесмена выглядит так. Это
мужчина в возрасте 20
-
29 лет,
имеющий высшее образование,
завсегдатай разных тренингов и
семинаров. Он провинциал и
довольно скромно зарабатывает
-

до
30 тысяч рублей в месяц. Зато имеет
собс
твенный бизнес , видимо, туда
все деньги и уходят.

Алексей Аронов , Тарас
Фомченков






Всемирный банк
не верит в
быстрый рост
российской
экономики

Всемирный банк (ВБ)
пересмотрел прогноз по

ВВП
России: по уточненным данным,
в этом году он понизится с 3,6 до
3,3%, а в следующем с
ожидаемых ранее 3,9 до 3,6%.
Причинами ухудшения прогноза
послужили возможное падение
цен на нефть, нестабильность в
Европе и отсутствие серьезной
экономической акти
вности.
Российские чиновники, впрочем,
пока верят, что темпы роста
могут быть и выше


до 4,3% в
2014 году. Пессимистичнее всего
настроены отечественные
эксперты: они сомневаются, что
темпы экономического развития
превысят планку в 3%.


Всемирный банк (ВБ)

прогнозирует снижение
экономического роста в России: если
раньше в организации
предполагали, что ВВП вырастет на
3,6% в 2013 году и на 3,9% в 2014
году, то сейчас, согласно
уточненным данным, эксперты дают
прогноз в 3,3 и 3,6% соответственно.
Прогноз росс
ийских чиновников
выглядит гораздо оптимистичнее:
Минэкономразвития ожидает роста
ВВП в 2013 году на 3,6% и 4,3% в
2014 году.


ВБ аргументирует свою позицию
несколькими факторами. В первую
очередь возможным снижением
средней цены на нефть. По
прогнозам экс
пертов ВБ, стоимость
одного барреля в этом году может
упасть со 105,8 до 102 долл. Еще
один фактор риска


неблагоприятная
внешнеэкономическая конъюнктура.
В частности, неоднозначная
экономическая ситуация в еврозоне
и февральские прогнозы
Еврокомиссии, со
гласно которым
экономика Европы начнет расти
лишь в 2014 году. Еще одна
причина, по которой ВБ снизил
прогноз,


низкая экономическая
активность в России,
зафиксированная в конце 2012 года.
Кроме того, замедлиться могут
темпы роста потребления и прироста
и
нвестиций. Восстановления
прежних объемов инвестирования
ВБ ожидает только к середине 2013
года.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

14

«Всемирный банк адаптирует
свой прогноз к тенденциям, которые
наметились в январе. Надо сказать,
запоздало адаптирует»,


замечает
главный эксперт Газпромбанк
а
Максим Петроневич. По его
прогнозам, экономический рост не
только не превысит 3%, но может
оказаться и ниже этого показателя.
«Рост ВВП снизится до 2,8%. Есть
ряд внутренних причин,
провоцирующих эту цифру: плохой
инвестиционный климат, отток
капитала, к
оторый в этом году
может достигнуть уровня прошлого
года. Пока МЭР остановился на
уровне 50 млрд долл.»,


соглашается руководитель Центра
развития НИУ ВШЭ Наталья
Акиндинова. В прошлом году ВВП
держался за счет динамики
потребления домашних хозяйств.
Сейч
ас наметилась тенденция к
замедлению товарооборота: в январе
этого года по отношению к январю
2012 года уровень снизился до 3

3,5%.


«В 2012 году темпы
экономического роста во многом
поддерживались наращенными
объемами потребительского
кредитования,


доба
вляет г

н

Петроневич
.


Сейчас

темпы

роста

замедлятся»
.
По

мнению

эксперта
,
единственным

драйвером

этого

года

могут

стать

инвестиции
.
«В

прошлом

году

сложилась

позитивная

тенденция
,
когда

начала

расти

доля

инвестици
й в несырьевой сектор.
Непонятно пока, ка
к долго
продержится этот тренд, но если на
уровне 2012 года


мы можем
набрать умеренный рост»,


допускает эксперт. «При
создавшейся неопределенности в
Европе после выборов в Италии
сложно стимулировать инвестиции в
российскую экономику»,


заочно
спорит
эксперт Российской
экономической школы Константин
Стырин.


По прогнозу директора Центра
структурных исследований
Института им. Е.Т. Гайдара Алексея
Ведева, рос
т ВВП составит 3

3,1%
при условии, если сохранятся
высокие цены на нефть


выше 100
долл. за баррель. Однако если цена
упадет ниже этой отметки, то
инфляция может подскочить до 10%,
добавляет он. Чуть выше прогноз у
экспертов из Экономической
экспертной гр
уппы. По мнению ее
руководителя Евсея Гурвича, рост
ВВП не превысит 3,2%.

Арфи Геворкян

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

15
БИЗНЕС
-
СТРАТЕГИИ

Спиртное в долг

CEDC поставила ультиматум
акционерам: либо они от
дают
держателям бондов 75%
компании, либо она начинает
процедуру банкротства. При
первом варианте Рустаму Тарико
достанется менее 25% компании
вместо 40%, на которые он
рассчитывал

Крупнейший в России
производитель спиртного, польский
холдинг Central Europ
ean
Distribution Corporation (CEDC),
обнародовал план реструктуризации
долга по облигациям более чем на $1
млрд. Компания предупредила
инвесторов, что, если план не будет
принят до 22 марта, CEDC может
начать процесс банкротства.

У компании недостаточно
ср
едств для погашения долга,
объяснила CEDC. Водочному
холдингу 15 марта 2013 г. предстоит
выплатить $282,2 млн по
облигационному займу, следует из
сообщения компании. У CEDC есть в
обращении еще два выпуска
облигаций с погашением в 2016 г. на
сумму около $9
83,9 млн.

Сейчас уставный капитал
компании разделен на 81,76 млн
акций. CEDC предлагает провести
консолидацию акций, увеличив
уставный капитал в 4,5 раза. После
реструктуризации (см. врез) у нее
будет 25 млн акций, из которых 1,25
млн


у существующих акци
онеров.
Их доля уменьшится до 5%
уставного капитала. При этом
варианте,

например, доля крупнейшего
акционера компании, владельца
«Русского стандарта» Рустама
Тарико, составляющая сейчас 19,5%,
уменьшится до 0,97%.

«Существующие акционеры
оказались перед д
илеммой: либо их
доля в компании размоется, либо
превратится в 0% в ходе
банкротства»,


констатирует
аналитик Ситибанка Бреди Мартин.

Если план реструктуризации
долга будет принят, то владельцы
двух выпусков облигаций 2016 г.
получат 65% в увеличенном
уст
авном капитале CEDC и долговые
обязательства на $500 млн с
погашением в 2020 г., указывает он.
Держатели бондов с погашением в
марте 2013 г. получат 10% уставного
капитала CEDC, пишет компания. У
Тарико есть бонды этого выпуска на
$102 млн, т. есть он може
т получить
около трети названного пакета.
CEDC подтверждает также
намерение конвертировать
кредитную линию на $50 млн от
Roust Trading Рустама Тарико в 20%
акций CEDC. Это соглашение было
достигнуто в 2012 г.

Обещание CEDC подать иск о
защите от кредиторов

в случае
отклонения плана реструктуризации
привело к резкому падению
котировок акций: в понедельник на
NASDAQ они подешевели на 55,4%
до $0,62. Объем торгов в этот день в
7,5 раза превысил среднедневной
объем за последний месяц,
подсчитали аналитики «ВТБ
капитала». Впрочем, акции
компании начали сильно дешеветь
еще в пятницу, когда они потеряли в
цене почти 9%. В результате к
началу торговой сессии во вторник
капитализация одного из
крупнейших производителей
спиртных напитков в Восточной
Европе с оборотом
в $1,12 млрд за 9
месяцев 2012 г. упала до $50 млн.

CEDC призналась, что
крупнейший акционер CEDC (19,5%
акций) предложил компании
альтернативный план
реструктуризации: Roust Trading
готова одолжить ей $172 млн для
выплат владельцам облигаций с
погашением
в 2016 г. За счет этого
он хотел бы увеличить долю в
компании до 85%.

Тарико также предлагал
заменить часть нот 2016 г. новым
выпуском облигаций на $450 млн
под 8% годовых с погашением в
2018 г., а часть


конвертируемыми
нотами с погашением в 2018 г. на
$
200 млн под 10% годовых.

Держатели последних могли бы
получить от 20 до 35% уставного
капитала компании, в зависимости
от того, когда проведут конвертацию


в 2014 или в 2016 г.

Формально этот план не
представлен совету директоров,
соответственно, позиции
совет пока
не выработал, говорится в
сообщении CEDC.

На прошлой неделе другой
акционер холдинга, Марк Кауфман,
которому принадлежит пакет в
9,2%, предложил компании до $75
млн личных средств на
финансирование программы
реструктуризации. Условия
предложения

пока не раскрывались.
Ранее Кауфман раскритиковал
договоренности между советом
директоров компании и Тарико.

В краткосрочной перспективе
выгоднее вариант
реструктуризации, предложенный
компанией: облигационный долг
конвертируется в долю в уставном
капитал
е, что не предполагает
дальнейшего начисления высоких
процентов, тогда как предложенный
владельцем «Русского стандарта»
вариант лишь увеличит выплаты
компании за счет выпуска
облигаций с более высокой
процентной ставкой, считает
директор департамента
корпо
ративного права юридической
компании РКТ Елена Кравцова. На
вариант Тарико может соглашаться
только компания, у менеджмента
которой есть очевидный план
выхода из кризисной ситуации,
подчеркивает она.

Связаться с представителями
Тарико и Кауфмана вчера не
у
далось.

Александра Крекнина



PepsiCо хватает
напитков

PepsiCo не будет строить завод
напитков в Ростовской области:
после покупки «Вимм
-
билль
-
данна» в 2011 г. комп
ания решила
инвестировать в существующие
объекты

PepsiCo отложила пока проект
строительства завода по
производству безалкогольных
напитков в Ростовской области,
рассказал на совете по инвестициям
при правительстве области
гендиректор регионального
Агентств
а инвестиционного
развития Игорь Бураков. По его
словам, «это связано не с тем, что
она уходит куда
-
то», а с тем, что
PepsiCo «купила в России “Вимм
-
билль
-
данн” (ВБД)».

«Они [PepsiCo] не видят
необходимости сейчас строить завод.
В их головном офисе в США н
ам
сообщили, что проект переносится
на срок более одного года»,


уточняет директор департамента
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

16
инвестиций Ростовской области
Светлана Абдулазизова. Вице
-
президент по корпоративным
отношениям PepsiCo в России и СНГ
Сергей Глушков это подтверждает,
добавля
я, что планы строительства
переносятся на неопределенный
срок.

Завод по выпуску напитков
мощностью 500 млн л в год PepsiCo
планировала запустить в 2012 г. в
городе Азове рядом с действующим
заводом компании по производству
чипсов и снэков (запущен в 2010 г
.).
Первый камень в основание
будущего производства заложили в
2010 г. президент «PepsiCo
Восточная Европа» Рамон Лагуарта

и губернатор Ростовской области
Василий Голубев.

Инвестиции в завод должны
были составить $140 млн. ВБД
PepsiCo купила в 2011 г. за
$5,4
млрд. Доля PepsiCo после покупки
ВБД увеличилась на российском
соковом рынке с 30 до 50% (в 2011
г., по данным Euromonitor), а на
рынке безалкогольных напитков


до 29% в натуральном выражении
(26% у Coca
-
Cola, суммарно они
контролируют 55% рынка
беза
лкогольных напитков). По
прогнозу Euromonitor, в 2012 г. в
России продано 12,42 млрд л
безалкогольных напитков на 439,3
млрд руб. против 11,81 млрд л на
414 млрд руб. в 2011 г.

В результате покупки ВБД
PepsiCo стала крупнейшим
производителем продуктов пита
ния
и напитков в России и СНГ с 40
производственными площадками, в
развитие которых она инвестирует
значительные средства, говорит
Глушков. При этом мощности
снэкового завода PepsiCo в Азове в
первой половине 2013 г. будут
расширены, добавляет Глушков, но
параметры не раскрывает.
Суммарная мощность двух линий на
заводе сейчас составляет 25 000 т
снэков в год, ранее PepsiCo заявляла
о планах в 2012
-
2015 гг. удвоить
мощности, вложив в это $62 млн.

В России у PepsiCo два завода по
производству снэков (с учетом

азовского) и шесть заводов по
производству напитков (не считая
заводов по производству соков).

Свое производство
безалкогольных напитков проектной
мощностью примерно 150 млн л в
год в Азовском районе области с
2010 г. имеет Coca
-
Cola. Проект
предусматрива
ет возможность
удвоения мощностей, сообщила
менеджер по коммуникациям Coca
-
Cola Hellenic в России Евгения
Могилева.

Алина Дидковская

Евгений Ракуль

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

17
Ф
ИНАНС
Ы

Отсрочка

от
Дерипаски

En+ Олега Дерипаски дала
«Мечел
-
трансу» отсрочку на год по
платежу за 21,6% порта Ванино.
Но за это начислит проценты

Структура En+ «Соледжиато
инвестментс лимитед» 28 января
подписала со структурой «Мечела»


«Мечел
-
трансом» договор о прода
же
21,6% обыкновенных акций и 41,6%
привилегированных акций (всего


28,12% от капитала) порта Ванино,
сказано в материалах «Мечела».
Сумма сделки


4,5 млрд руб. А из
раскрытий «Мечела» следует, что он


поручитель «дочки» в сделке.
Причем деньги должны б
ыть
возвращены En+ до 1 февраля 2014
г., говорится в сообщениях.

Ранее «Мечел» заявлял, что
намерен заплатить за пакет Ванино
в течение 145 дней (до 22 июня).
Если «Мечел» не заплатит в течение
145 дней, дальше ему придется
платить еще и проценты за
пользо
вание чужими деньгами,
говорит источник, близкий к одной
из сторон сделки. Какие именно
проценты будет платить «Мечел»,
собеседник не говорит, подчеркивая
лишь, что они рыночные.
Представитель «Мечела» от
комментариев отказался. Источник,
близкий к компани
и, уверяет, что
она расплатится до 22 июня.

En+ уже передала пакет в
Ванино «Мечел трансу»


теперь у
нее 23,01%. Ранее транспортная
«дочка» «Мечела» продала купленные
в декабре на приватизационном
аукционе за 15,5 млрд руб. 71%
акций Ванино кипрским компа
ниям


Sedmino Investments Ltd., Opern
Trade Limited и Travine Traiding Ltd.
Кто стоит за каждой из них


не
ясно. «Мечел» в своем сообщении
отмечал лишь то, что продажа
пакета


условие «финансирования
сделки» по покупке госпакета
Ванино. ФАС не нашла в с
делке по
продаже доли в Ванино кипрским
компаниям нарушений. На днях
руководитель службы заявил, что
бенефициары Sedmino Investments
Ltd., Opern Trade Limited и Travine
Traiding Ltd


«физические лица», не
назвав их. Все три компании


структуры Игоря Зюзи
на, уверяет
федеральный чиновник, знакомый с
деталями сделки.

Откуда у структур «Мечела»
деньги на покупки


не ясно. Сам
«Мечел» в далеко не простой
ситуации: у компании самая
высокая долговая нагрузка в
отрасли. По прогнозу аналитика
Societe Generale Сер
гея Донского, на
конец 2012 г. долговая нагрузка
«Мечела» была 5,5 EBITDA ($9,5
млрд). При этом из принадлежащих
Зюзину 65,49% акций «Мечела» по
состоянию на 21 сентября прошлого
года в залоге у банков
-
кредиторов
было 42,9%.

Милана Челпанова



Выборка для
«Согаза»

За четыре года «Согаз»
планирует увеличить сборы
примерно на 10% в год. Компания
поступится долей рынка ради
меньшей зависимости от
крупных клиентов

Страховая к
омпания «Согаз»
планирует в 2016 г. продать
страховых полисов более чем на 110
млрд руб. и заработать не менее 14
млрд руб. чистой прибыли. Это одна
из целей четырехлетней стратегии
группы, которую одобрил

совет директоров «Согаза».
Основные цели стратеги
и


диверсифицировать портфель
корпоративного

страхования (за счет увеличения
доли продаж клиентам


компаниям
среднего бизнеса, активного
развития на региональных рынках,
роста числа продуктов на одного
клиента и др.), увеличить объем
продаж в рознице вт
рое (до 11 млрд
руб.) и повысить капитализацию
группы (размер собственных
средств) в 2 раза.

В 2012 г. на страхование рисков
группы «Газпром» пришлось 29%
премии «Согаза», эта доля снизилась
с 32% из
-
за роста в портфеле
розничного сегмента и рисков
других
клиентов, объясняет
председатель правления «Согаза»
Сергей Иванов. По его словам, доля
группы «Газпром» в 2013 г. может
сократиться еще на несколько
процентных пунктов и снижение
зависимости от нескольких крупных
клиентов


одна из задач новой
стратегии. «
Мы уже спокойно в
течение года можем заместить
нескольких клиентов, но, конечно,
не таких крупных, как “Газпром” или
Росатом»,


сказал Иванов. В 2012 г.
ОАО «Согаз» по собранной премии
(77,9 млрд руб.) стало вторым после
«Росгосстраха», но зато заработал
больше всех (11 млрд руб. чистой
прибыли).

Эту прибыль «Согазу» в основном
приносит ставка на корпоративный
бизнес (страхование имущества,
ДМС, строительно
-
монтажных
рисков, ответственности и др.).
Сильно снизилась убыточность
имущественных видов,
комменти
рует финансовый директор
группы Ольга Крымова. Сыграло
свою роль качество
перестраховочной защиты,

отсутствие катастрофических
убытков и хороший рост портфеля.

Группа планирует по итогам
четырех лет войти в топ
-
10 рынка
розничного страхования. Но
полномас
штабного наступления в
ритейле не будет; «Согаз» выделил
три приоритета в рознице:
комплексное ипотечное страхование,
страхование сотрудников
предприятий


корпоративных
клиентов (намечен рост этого
портфеля в 2,5 раза) и расширение
сотрудничества с автоди
лерами,
рассказал зампред правления
«Согаза» Дамир Аксянов.
Страховщик, отмечает он, уже
сейчас работает с 900 дилерами и не
будет привлекать клиентов с
помощью больших скидок на ремонт
и высоких комиссий посредникам.
Целевые клиенты «Согаза»


средний кла
сс, при этом из
продающихся в России моделей и
марок авто в целевой сегмент
«Согаза» попадают лишь 20%,
говорит Аксянов. В 2012 г. портфель
автострахования «Согаза» (сейчас он
распределен примерно поровну
между физлицами и юрлицами)
составил 6 млрд руб.

В
2013 г. страховой рынок в
целом вырастет примерно на 10%,
оценивает Иванов, премии «Согаза»
вырастут сильнее. Но тогда для
выполнения стратегических планов
и «Согазу» достаточно расти в
среднем на 10% в год. Другое дело,
что рост будет в основном в
розничн
ом сегменте и регионах,
поскольку существенно нарастить
бизнес

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

18
в корпоративном сегменте
сейчас сложно: многие крупные
клиенты заключают контракты на
несколько лет, а нового бизнеса,
который можно застраховать, не так
много, говорит Иванов. По его
словам,
в планах компании


равное распределение бизнеса
между центром и регионами (сейчас
они приносят группе 36% премии).
«Согаз» рассчитывает на 10%
-
ную
долю всего рынка и 3% в розничном
сегменте в ближайшие годы.

Алексей Рожков



Катарский дисконт
ВТБ

Катарский суверенный фонд
может сделать условием покупки
акций ВТБ скидку до 25% от
рыночных котировок.
Правительство же рассчитывало
на сделку выше текущих уровней

Суверенный

фонд Катара хотел
бы получить скидку до 20% к
текущей рыночной цене в рамках
переговоров по покупке акций ВТБ
на $3,5 млрд, рассказал менеджер
одного из глобальных инвестбанков.
«Катар просит 20% дисконта, но
правительство на это не пойдет, хотя
переговор
ы идут уже около месяца»,


говорит собеседник «Ведомостей».
Похожую информацию передал
«Интерфакс». Он, правда, со ссылкой
на неназванный источник сообщил о
желаемом дисконте в 25%, а объем
сделки оценивал в $3 млрд.

Представитель ВТБ отказался от
коммент
ариев. Получить их в
правительстве РФ и суверенном
фонде Катара не удалось.

В конце января первый вице
-
премьер Игорь Шувалов говорил, что
в ходе очередного этапа
приватизации акции банка
планируется продавать по цене не
ниже, чем они были размещены в
2011
г. С тех пор расписки
подешевели на 43%, а локальные
акции


на 67%.

План приватизации
предусматривает сокращение доли в
ВТБ до 50% плюс 1 акция к концу
2013 г. Президент ВТБ Андрей
Костин и чиновники говорили, что
оптимальным вариантом
представляется сниж
ение доли
государства через допэмиссию
акций, в которой правительство не
будет принимать участия. Причем
рассматриваются как варианты
публичного размещения, так и
продажа пакета небольшому кругу
покупателей.

Переговоры с Катаром скорее
всего закончатся нич
ем и в итоге
«это будет публичная сделка с
привлечением ряда якорных
инвесторов», ожидает менеджер
одного из глобальных инвестбанков.
О переговорах с суверенным фондом
Катара известно также менеджеру
одного из фондов


миноритарных
акционеров ВТБ. По его м
нению,
«надо быть очень странным
инвестором, чтобы покупать ВТБ без
дисконта, даже на этих уровнях он
стоит слишком дорого». Но так
рассуждают не все. «Сейчас
капитализация ВТБ ниже размера
собственных средств, банк не
должен давать дисконтов, он
торгуется

даже дешевле, чем
должен»,


говорит портфельный
управляющий УК «Уралсиб» Игорь
Михайлов. Если правительство
пойдет на дисконт, то даст сигнал,
что о финансах ВТБ известно далеко
не все, говорит Михайлов.

С охотой гадают о перспективах
сделки и участники
биржевых
торгов. «На Московской бирже
акции ВТБ оказались в лидерах
роста вчера во второй половине дня
после публикации сообщения о том,
что суверенный фонд Катара нанял
UBS для оценки возможной
инвестиции в ВТБ в размере $3
млрд. Однако когда стало извест
но о
том, что фонд просит 25%
-
ную
скидку к рыночной цене, бумаги
ВТБ резко подешевели»,


напоминают аналитики «Велес
капитала». Причем в начале торгов
падение котировок составляло 2%,
затем таким уже был их рост. По
итогам дня цена акций упала на
0,2%. Ин
декс ММВБ просел на 1,3%,
а акции Сбербанка потеряли 2,3%.

Объем торгов составил 5,5 млрд
руб.


максимум с 14 февраля,
когда газета Daily Telegraph впервые
сообщила о возможной покупке со
стороны катарского суверенного
фонда. По объему торгов вчера
акции
ВТБ уступили лишь акциям
Сбербанка.

Антон Трифонов



Пенсии
зарезервировали от
банков


В капитале их быть не должно

В дискуссии о правомерности
докапитализации банков средствами
негосударственных пен
сионных
фондов (НПФ), похоже, поставлена
точка. Банк России опубликовал
поправки, запрещающие учитывать
субординированные кредиты,
депозиты и займы, полученные от
негосударственных пенсионных
фондов, в дополнительном капитале
банков. Банкиры считают
ограни
чение доступа к длинным
пенсионным деньгам слишком
жесткой мерой.

Поправки, запрещающие банкам
учитывать в капитале
субординированные кредиты
(депозиты, займы), привлекаемые от
негосударственных пенсионных
фондов, вносятся в положение ЦБ
N215
-
П. "Территор
иальное
учреждение Банка России
отказывает во включении
привлекаемых денежных средств в
состав источников дополнительного
капитала, если размещаемые
средства являются средствами
пенсионных резервов НПФ",


говорится в новой редакции
документа. "Норма о непр
изнании в
капитале банков
субординированных инструментов,
сформированных за счет денежных
средств НПФ, отражает положение о
недопустимости размещения средств
пенсионных резервов НПФ в
банковские депозиты на условиях
договоров субординированных
депозитов ка
к не отвечающее
принципам обеспечения
сохранности данных средств,
заложенным в законе "О
негосударственных пенсионных
фондах"",


пояснил "Ъ" директор
департамента банковского
регулирования Банка России
Василий Поздышев.

О таких намерениях регулятора
еще в

ноябре 2010 года рассказывал
"Ъ" тогда директор департамента
банковского регулирования и
надзора, а ныне первый зампред ЦБ
Алексей Симановский (см. "Ъ" от 17
ноября 2010 года). Тот факт, что
поправки в положение 215
-
П были
внесены именно сейчас Василий
По
здышев объяснил "возрастающим
количеством вопросов банков на эту
тему и растущим интересом к
размещению пенсионных средств в
капитал банков".

Точной информации о
количестве банков, активно
использующих для пополнения
капитала средства пенсионных
резервов
НПФ, в открытом доступе
нет. В ЦБ ее также не раскрывают.
Однако общеизвестно, что такие
субординированные кредиты и
депозиты есть в капитале
Транскредитбанка


около 10 млрд
руб. (или 16% от капитала банка).
Такую сумму называют в НПФ
"Благосостояние", от

которого и были
привлечены средства. Известно
также, что от родственного НПФ
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

19
привлекал депозиты и Ханты
-
Мансийский банк. Связаться с его
руководством вчера вечером не
удалось. В отчетности банка о
расчете собственных средств
источники субординированных
за
ймов не раскрываются. В
прошлом году возможностью
докапитализации за счет
субординированных депозитов от
НПФ воспользовался банк
"Возрождение", сообщили "Ъ" в
банке. Однако сумму депозита и
название НПФ там не раскрывают.

Опрошенные "Ъ" банкиры
считают, ч
то ЦБ мог бы занять более
компромиссную позицию.
"Привлечение денег от НПФ, как
правило, дешевле привлечения с
рынка, при этом банки
заинтересованы в длинных
пенсионных деньгах,


отмечает
исполнительный директор НПФ
"Благосостояние" Юрий
Новожилов.


Вложен
ия на
банковские депозиты надежнее, чем
другие разрешенные инструменты
НПФ. Не понимаю, почему
вкладываться в акции, например,
Сбербанка, можно, а выдать ему
субординированный депозит с
гарантированной доходностью
нельзя?" "Если регуляторов заботит
надежно
сть объекта для инвестиций,
то было бы логичней, к примеру,
ограничить число банков, которые
вправе привлекать пенсионные
деньги, а не отказываться от этого
инструмента вовсе",


говорит и
исполнительный директор банка
"Петрокоммерц" Павел Неумывакин.
Пока
это только проект, который
может измениться, особенно после
создания мегарегулятора, надеется
зампред правления банка
"Возрождение" Андрей Шалимов.

Впрочем, шансов на это немного.
Позиция ЦБ, по словам Василия
Поздышева, основана в том числе на
официально
й позиции ФСФР.
Причем фактически она даже
жестче той, что обнародована в
проекте поправок. Так, комментируя
вопрос "Ъ" о возможности
инвестиций средств пенсрезервов в
основной капитал банков, например,
при их покупке, в том числе через
компании
-
"прокладки
", господин
Поздышев сказал: "Этот вопрос
необходимо рассматривать в той же
плоскости, то есть с точки зрения
соответствия принципам,
заложенным в законе о НПФ".
Единственное, что не может не
радовать банкиров в этой новости


по словам господина Поздышева
,
задним числом новая норма
действовать не будет.

Александра Баязитова, Светлана
Дементьева



Копейки для
пенсионеров

Минфин нашел резервы в
Пенсионном фонде на выплаты
пенсионных на
коплений

Минфин предлагает покрыть
нехватку денег на выплаты
накопительной части пенсии за счет
резерва Пенсионного фонда.
Источниками финансирования
станут неучтенные страховые
взносы, штрафы, накопления
умерших и копейки, оставшиеся от
округления выплачи
ваемых сумм. В
ПФР говорят, что денег не хватит, и
настаивают на создании общего
гарантийного пенсионного фонда с
привлечением НПФ. Но
правительство до сих пор не
определилось с тем, как
гарантировать пенсионные выплаты

В Пенсионном фонде России
(ПФР) созд
адут резерв, из которого
будут покрывать недостающие
суммы на выплаты пенсионных
накоплений, предполагает
опубликованный накануне вечером
законопроект Минфина.

Источниками финансирования
резерва в ведомстве считают
неучтенные страховые взносы на
накопитель
ную часть пенсии


это
деньги, перечисленные
работодателями в ПФР, но не
разнесенные по индивидуальным
счетам застрахованных в истечение
шести месяцев после окончания
финансового года. А также
проценты от размещения этих денег
в облигации или на банковские

депозиты.

В этот же фонд должны идти
пени и штрафы на
недобросовестных работодателей, а
также доли копеек, оставшихся от
выплат правопреемникам
пенсионеров.

Еще один источник пополнения
резерва


не выплаченные
наследникам средства пенсионных
накоплений у
мерших, а также
деньги самих пенсионеров, не
обратившихся с заявлением в ПФР.

Страховой резерв по обязательному
пенсионному страхованию создается
для обеспечения устойчивости
исполнения обязательств, отмечается
в пояснительной записке к
законопроекту. Така
я же задача
поставлена и для негосударственных
пенсионных фондов, но эта идея до
сих пор не реализована. Еще в
середине 2012 года
Минэкономразвития разработало
законопроект о гарантировании
прав застрахованных. Гарантийным
фондом НПФ, по замыслу ведомства,

должно было управлять Агентство по
страхованию вкладов, а источником
финансирования


доход от
инвестирования средств
пенсионных накоплений. Этот
законопроект согласования не
прошел.

Позднее Минэкономразвития
выдвигало инициативу о наполнении
фонда из сре
дств НПФ и Фонда
национального благосостояния. Этот
вариант не был согласован с
Минфином. В финансово
-
экономическом блоке опасаются, что
отчисление НПФ средств в
гарантийный фонд может снизить
доходность инвестирования
накоплений. «Здесь достаточно
сложная

дилемма. Фонду необходима
эффективность, а если на НПФ
переложить еще затраты на
отчисления, то доходность
некоторых из них может стать
отрицательной»,


говорит
представитель аппарата вице
-
премьера Ольги Голодец.

«Страховой резерв по
обязательному пенсио
нному
страхованию формируется в
Пенсионном фонде с 2012 года. Этот
законопроект дополняет его
источниками»,


пояснили
«Газете.Ru» в Минфине.

В ПФР считают, что такая мера
компенсации убытков должна быть
временной


до принятия
общесистемного механизма
сох
ранности пенсионных
накоплений.

«У ПФР есть и сегодня страховой
резерв, который наполняется из двух
источников: невыплаченные
наследникам умерших деньги и
штрафы и пени, но неразнесенные
страховые взносы на накопительную
часть в него не входят»,


рассказа
ла «Газете.Ru»
представитель ПФР Маргарита
Нагога.

По ее словам, это порядка 780
млн рублей.

В Минфине цифры другие. «Если
посмотреть пояснительную записку
к бюджету ПФР на 2013

2015 годы,
то пени, штрафы и иные
финансовые санкции, поступающие
в фонд в свя
зи с неисполнением
обязанностей по уплате взносов на
накопительную часть трудовой
пенсии, планируются в 2013 году в
размере 1,4 млрд рублей, в 2014 году


1,6 млрд рублей, в 2015 году


1,9 млрд рублей»,


сказали в
ведомстве.

Доход от инвестирования не
ра
знесенных по счетам средств в
2012 году


207 562 рубля 4
копейки, подсчитали в Минфине.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

20
Кроме того, у Пенсионного фонда
есть сумма страховых взносов, не
разнесенных по счетам. «Например,
компания ликвидируется,
перечисляет страховые взносы и
сдает неправи
льно оформленную
отчетность или вообще не сдает. Или
компания передает отчетность по
страховым взносам, но не по
персональному учету. Эти деньги
могут разноситься по счетам
позднее»,


указала Нагога. По ее
словам, не разнесенные по счетам
средства не могу
т быть надежным
источником, а их сумма постоянно
меняется, но как временный
источник подходит.

«Такая инициатива Минфина с
нами не согласована. Когда объем
пенсионирования возрастет, этих
денег может не хватить. Во
-
вторых,
порядок компенсации убытков
долж
ен быть единым для всех


тогда убытки должны покрывать и
негосударственные пенсионные
фонды»,


подчеркнула
представитель ПФР.

Сумма гарантийного фонда ПФР
не будет фиксированной, она может
уменьшаться после разнесения
неучтенных взносов по счетам
граждан
, из этих резервов идет
финансирование расходов на
доставку выплат накоплений
пенсионерам и выплата денег
наследникам умерших лиц,
обратившихся через полгода в суд.

«Если у ПФР возникает проблема
с выплатами, то она покрывается
трансфертом из бюджета»,


г
оворят в аппарате вице
-
премьера
Голодец.

Сейчас граждан, у которых на
счетах средств меньше
перечисленных ранее взносов,
немного, говорит Нагога. Это
клиенты убыточных и лишившихся
лицензии НПФ. «НПФ без лицензии в
трехмесячный срок должны
передать накопле
ния и реестры в
ПФР. Уже есть случаи, когда реестры
передают, а накопления


нет»,


пояснила представитель ПФР.
Вторая категория


лица,
вернувшиеся в государственную
управляющую компанию из НПФ с
отрицательной доходностью. Третья


клиенты частных управл
яющих
компаний, которые регулярно
показывают убытки.

В негосударственных
пенсионных фондах тоже считают,
что убытки их клиентов должны
покрываться за счет общего
гарантийного фонда, но об
источниках его формирования
мнения расходятся. Фонд может
пополнятьс
я за счет двух
механизмов, сказал «Газете.Ru»
председатель совета НПФ «Ренессанс
жизнь и пенсии» Олег Киселев.
«Первый


за счет собственных
средств, этот вариант достаточно
дорогой с точки зрения бизнеса.
Второй


за счет средств
пенсионеров. Однако подоб
ное
решение может несколько снизить
инвестиционный доход»,


указал
Киселев. По его мнению, как и в
АСВ, объем средств, застрахованных
фондом, будет ограничен
определенной суммой.

Действующим законом об НПФ
государство гарантирует
сохранность пенсионных
на
коплений граждан за счет
имущества для обеспечения
уставной деятельности, напоминает
заместитель исполнительного
директора НПФ ВТБ Александр
Львов. «Объем имущества не
бесконечен, а его снижение ниже
величины 100 млн рублей несет
лицензионные риски для фон
дов»,


пояснил он.

В НПФ ВТБ поддерживают идею
создания гарантийного фонда на
базе АСВ. «На наш взгляд,
источником покрытия возможных
потерь мог бы выступать доход от
временного размещения
Пенсионным фондом России средств
страховых взносов с момента их
по
ступления от работодателя до
перечисления в негосударственные
пенсионные фонды»,


считает
Львов. Топ
-
менеджер указывает, что
в экономическом блоке
правительства более
предпочтительным источником
считают отчисления от сумм
пенсионных накоплений,
находящихс
я в доверительном
управлении в управляющих
компаниях. «Если из
-
за
неправильного управления или
отрицательной динамики рынка
величина счета застрахованного
лица на момент назначения пенсии
окажется ниже номинала
перечисленных взносов, то
предполагается покр
ыть разницу за
счет резерва гарантийного фонда,
сформированного из ежегодных
взносов НПФ»,


отметил
представитель НПФ.


Екатерина Карпенко



"Живые" здесь не
ходят


Эксперты сомневаются, что в
Р
оссии удастся запретить
наличные

У минфина вряд ли получится в
ближайшем будущем продвинуть
свою идею об ограничении оборота
наличных. Такую точку зрения вчера
высказал первый зампред думского
комитета по финансовому рынку
Владислав Резник.

"Мне кажется, в
несение такого
законопроекта
-

скорее сигнал о том,
к чему должен двигаться рынок. Но
в том, что в обозримом будущем
такой закон будет принят,
сомневаюсь. Мы к нему пока не
готовы",
-

пояснил Резник.

Россиян давно хотят заставить
отказаться от привычных "ж
ивых"
денег и приучить к электронным.
Получается не очень. По итогам 2011
года доля безналичных расчетов
увеличилась лишь на пять процентов
-

капля в море, учитывая, что этот
рынок и так развит очень слабо.

У происходящего есть две
главные причины. Во
-
перв
ых, люди
по
-
прежнему не доверяют
электронным платежам, считая, что
в этом случае мошенникам гораздо
проще добраться до их денег. Для
того чтобы решить эту проблему, в
Законе "О национальной платежной
системе" специально прописали
норму, по которой ответств
енность
за незаконное списание средств с
пластиковых карт несут банки. С 1
января 2013 года они будут обязаны
в течение суток возвращать на
карты клиентов все деньги по всем
спорным операциям, а уже потом
разбираться, что произошло и кто
виноват. В теории,

это
действительно должно повысить
доверие к электронным платежам.
Как будет на практике
-

вопрос, тем
более, что банки от дополнительных
обязательств не в восторге.

Еще одна причина, по которой
рынок электронных платежей растет
слишком медленно, в том, чт
о
торговцам просто невыгодно
принимать к оплате "пластик": банки
берут с них слишком высокие
комиссии за эквайринг
-

операции с
картами. Эксперты замечают, что
проблема серьезная, "способ лечения
обсуждается" и какое
-
то решение,
вероятно, будет найдено. Но

когда
это произойдет, точно сказать не
может никто.

Банк России как вариант
предлагал развивать альтернативные
"пластику" безналичные способы
расчетов, которые были бы менее
затратными для всех участников
рынка. Последние согласны.
Представитель "Национал
ьного
платежного совета" Николай
Смирнов напоминает, что
использование карт
-

частный
случай безналичной оплаты. "Можно
получать деньги безналично
обычным банковским переводом, эту
услугу оказывают все банки,
-

замечает он.
-

Возможно, в рамках
закона можн
о будет как
-
то
отрегулировать такие платежи с
точки зрения банковских комиссий".
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

21
По словам Смирнова, НПС как раз
подготовил пакет предложений по
развитию рынка безналичных
расчетов. Через две недели
инициативы направят в минфин.

Юлия Кривошапко




УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

22
ТОПЛИВ
НО
-
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ
КОМПЛЕКС

Третий в споре

В споре между бывшим
генпрокурором Украины
Геннадием Васильевым и
бизнесменом Виктором
Нусенкисом за активы концерна
«Энерго» появи
лся третий
интересант


А1

Васильев и А1
(инвестподразделение «Альфа
-
групп»)
договорились о сотрудничестве в
отношении активов концерна
«Энерго» (см. перечень на
www.vedomosti.ru), половину
которых бывший генпрокурор
Украины пытается отсудить у
Нусенкиса.
Об этом «Ведомостям»
рассказали источник, близкий к
одной из сторон сделки, и сам
Васильев. А1 готова приобрести
активы Васильева и управлять ими в
рамках совместного предприятия,
если подтвердится статус Васильева
как собственника «в соответствии с
нормам
и применимого права»,


подтвердил представитель А1.

Усилия А1 будут направлены на
защиту акционерных прав
Васильева, подчеркивает
представитель инвесткомпании. «У
А1 очень сильная группа юристов,
достаточно серьезный опыт работы в
таких делах. И в дальней
шем при
правовом подтверждении моих прав
мы договорились о совместном
управлении активами»,


подчеркивает Васильев. Возможную
долю А1 в СП в случае победы, как и
прочие условия соглашения, стороны
не раскрывают.

Собеседник «Ведомостей»,
близкий к одной из

сторон сделки,
говорит, что по соглашению между
А1 и Васильевым компания будет
оказывать юридическую поддержку
Васильеву в российских и
международных судах. «Если А1 и
Васильеву удастся доказать право
Васильева на активы, на которые он
претендует (50% тог
о, что
принадлежит Нусенкису), то в
дальнейшем А1 станет их
совладельцем. Компания может
получить долю в активах по цене
ниже рыночной стоимости (сейчас
весь концерн оценивается в $500
млн)»,


рассказывает собеседник
«Ведомостей». Если же суды
признают пр
аво Нусенкиса на
оспариваемые активы, то,
возможно, Васильеву придется
расплатиться с А1 за услуги,
допустил собеседник «Ведомостей».

Васильев начал борьбу с
Нусенкисом за половину концерна
«Энерго» в 2011 г. Сейчас активы
«Энерго» арестованы по решению
су
да г. Никосии (Кипр). Нусенкис (по
данным Forbes, № 37 среди
богатейших россиян с состоянием
$2,4 млрд) утверждает, что он
является единственным владельцем
концерна и его активов. Среди них
угольная компания «Заречная»
(входит в 10 крупнейших угольных
комп
аний России). Сейчас она
принадлежит компании
«Интерконсалтинг», единственный
владелец которой


Нусенкис. Но
представитель Васильева
утверждает, что угольные активы в
2011 г. были незаконно выведены на
структуры Нусенкиса с баланса МПО
«Кузбасс»: решение
принималось без
согласия Salesi Investments Ltd.
(Кипр) и Indtek Finance B. V.
(Нидерланды), которые принадлежат
бывшему генпрокурору.
Арбитражный суд Кемеровской
области обязал МПО «Кузбасс»
провести внеочередное

собрание акционеров и
переизбрать

совет
директоров и возложил на
Salesi полномочия по проведению

собрания. В совет вошло пять
человек, возглавил его бывший
руководитель Salesi Андреас
Реванглоу, уточнил представитель
Васильева. Нусенкис считает
решение суда нелегитимным и подал
жалобу об этом в

Седьмой
апелляционный арбитражный суд в
Томске.

Представитель Нусенкиса
настаивает, что бизнесмен


единственный владелец этих
структур. Право владения бизнесмен
пытается подтвердить трастовым
договором от 23 февраля 2010 г.
(копия есть у «Ведомостей»). Э
тот
документ передан в суд, говорит
представитель Нусенкиса.

Виталий Петлевой

Ирина Мокроусова


«Газпром» скупит
СПГ в Израиле

«Газпром» договорился о
покупке с
жиженного природного
газа (СПГ) у израильской Levant
LNG в течение 20 лет

Gazprom Marketing (дочерняя
структура «Газпрома») и израильская
Levant LNG Marketing Co. заключили
эксклюзивное соглашение сроком на
20 лет об условиях покупки СПГ с
израильских мест
орождений Тамар
и Далит, сообщает «Газпром». «Это
важная веха для укрепления
позиций “Газпрома” на мировом
рынке СПГ»,


приводятся слова
генерального директора компании
Gazprom Marketing & Trading
Виталия Васильева в сообщении. По
словам Васильева, сделка

будет
способствовать не только
укреплению и диверсификации СПГ
в портфеле «Газпрома», но и поможет
упрочить позиции в Азиатско
-
Тихоокеанском регионе.

Газовые месторождения Тамар и
Далит на шельфе Израиля
разрабатывает консорциум Tamar, в
который входят No
ble Energy, Delek
Drilling, Isramco Negev 2, Dor Gas и
Avner Oil Exploration. Запасы Тамара
оцениваются в 238 млрд куб. м.
Производство СПГ планируется
запустить в 2017 г., мощность


3
млн т (4,2 млрд куб. м) СПГ в год.
Levant LNG занимается реализацией
С
ПГ.

Bloomberg пишет, что продажи
«Газпрому» могут составить 3 млн т
СПГ в год, а цены будут привязаны
к стоимости нефти сорта Brent
(представитель «Газпрома» это не
комментирует). Это означает, что
израильский газ не попадет на
спотовый рынок, что стабилиз
ирует
ценовую политику «Газпрома» и
повысит гарантии поставок

европейским потребителям,
отмечает аналитик ИФК «Солид»
Дмитрий Лукашов.

«Газпром»


активный игрок на
рынке СПГ. Прошлой осенью
Gazprom Marketing заключила с
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

23
индийской GAIL 20
-
летний контракт
на поставку СПГ с 2019 г. .

Продажи «Газпрома» в 2012 г.


485 млрд куб. м газа, из них объем
трейдинговых операций (включая
сделки с СПГ)


около 11 млрд куб.
м, говорит аналитик UBS
Константин Черепанов. В 2011 г.
Gazprom Marketing продала 2 млн т
(3,12
млрд куб. м) СПГ без учета
продаж с «Сахалина
-
2». «В текущих
ценах израильский проект может
обеспечить “Газпрому” около $1,9
млрд дополнительной выручки»,


подсчитал Черепанов. В отчете
«Газпрома» по МСФО за 9 месяцев
2012 г. говорится, что чистый доход
п
о торговым операциям концерна
составил 5,8 млрд руб. (около $187
млн).

По мнению директора East
European Gas Analysis Михаила
Корчемкина, обычно компании,
подписывающие соглашения на
таком раннем этапе проекта,
получают ценовые скидки, так что
Gazprom Mark
eting сможет хорошо
заработать на поставках в Юго
-
Восточную Азию. Экспорт в Европу
смысла не имеет, так как на
большинстве рынков израильскому
СПГ придется конкурировать с
трубопроводным газом «Газпрома»,
отмечает Корчемкин.

Елена Ходякова



НОВАТЭК получил
паритет в
"Нортгазе"


Компания будет управлять
активом на равных с "Газпромом"

НОВАТЭК будет владеть и
управлять "Нортгазом" на
паритетных началах с "Газпром
нефтью". Сейчас 51% акций
"Нортгаза" прин
адлежит "Газпрому".
Но монополия выводит актив на
дочернюю структуру и отказывается
от контроля в пользу неустойчивой
паритетной схемы работы с прямым
конкурентом, чтобы получить
налоговые льготы. "Газпром" пытался
хотя бы сохранить контроль, но не
смог до
биться статуса независимого
производителя газа для своей
дочерней нефтекомпании.

"Газпром нефть", получив от
"Газпрома" в доверительное
управление долю в "Нортгазе", в
дальнейшем выкупит ее и станет
владеть компанией на паритетной
основе с НОВАТЭКом, заяв
ил вчера
первый заместитель гендиректора
нефтекомпании Вадим Яковлев.
Представитель "Газпрома" Сергей
Куприянов подтвердил, что "в этом
направлении работа идет". Сейчас
51% "Нортгаза" принадлежит
"Газпрому", 49%


НОВАТЭКу. Из
-
за
этого подконтрольный "Газп
рому"
"Нортгаз" не имеет льгот по НДПИ,
которыми пользуются независимые
производители с долей монополии не
более 50%. Чтобы "Нортгаз" считался
независимым и получил налоговые
льготы, "Газпром" решил продать 1%
компании НОВАТЭКу, заявил в
ноябре прошлого го
да заместитель
председателя правления "Газпрома"
Валерий Голубев и подтвердил
НОВАТЭК. Но позже "Газпром"
официально сообщил, что
окончательное решение не принято.

Дело в том, что возможности
считаться независимым
производителем газа добивалась
"Газпром н
ефть", также
подконтрольная монополии. Это
позволило бы "Газпрому" избежать
паритета с НОВАТЭКом и сохранить
контроль в "Нортгазе" через "Газпром
нефть", одновременно получив для
него льготы по НДПИ. С
предложением внести изменения в
законодательство, кото
рые дали бы
соответствующий статус "Газпром
нефти", еще в конце ноября 2012
года к президенту Владимиру
Путину обратился вице
-
премьер
Аркадий Дворкович. В декабре
прошлого года ФАС одобрила
передачу "Газпромом" 51%
"Нортгаза" в доверительное
управление "Га
зпром нефти". Вадим
Яковлев еще тогда сказал, что
компания может выкупить долю
"Газпрома", но размер пакета не
определен. Источники "Ъ"
предполагают, что "Газпром" ждал
решения о праве "Газпром нефти"
считаться независимым
производителем и в случае его
при
нятия продал бы дочерней
компании 51% акций "Нортгаза".

Источник "Ъ" в правительстве
пояснил, что необходимые поправки
по предложению Аркадия
Дворковича были разработаны и
внесены в Госдуму, но "не прошли".
В аппарате вице
-
премьера
отказались от комментар
иев. Но
представитель "Газпром нефти"
сказал "Ъ", что "в дальнейшем"
компания все
-
таки рассчитывает
получить статус независимого
производителя газа.

Не сумев пролоббировать льготы
для "Газпром нефти", "Газпром"
вынужден идти на паритет с
НОВАТЭКом, отказы
ваясь от
контроля в "Нортгазе", считает
Виталий Крюков из "ИФД
-
Капитала".
Вадим Яковлев уточнил, что
структура владения и управления
"Нортгазом" "будет сложной", не
уточнив деталей. В НОВАТЭКе лишь
подтвердили наличие
договоренностей об увеличении доли
в "
Нортгазе" до 50%, не пояснив,
когда может состояться сделка.
Раньше в "Газпром нефти"
утверждали, что купят долю в
"Нортгазе" по рыночной цене.
Половина "Нортгаза" оценивается
примерно в $1,4 млрд. Вадим
Яковлев говорит, что на переход
актива под контроль
"Газпром
нефти" может уйти более года, но
уже сейчас идет "структурирование
актива, с тем чтобы снизить НДПИ
как для независимого поставщика
газа". В принципе возможен
вариант, при котором "Газпром" не
продаст НОВАТЭКу 1% акций
"Нортгаза". Так, монополия с
низила
долю ниже 51% и в СП с "Итерой"


"Пургазе". Однако, несмотря на
надежды "Итеры" (подконтрольна
"Роснефти"), "Газпром" не стал
продавать ей 1% "Пургаза", сократив
долю за счет продажи 1,71%
компании Газпромбанку.

Михаил Серов, Анна
Солодовникова




Cushman &
Wakefield заправит
Shell и найдет
арендаторов для ее
сети АЗС

Консалтинговая компания
Cushman & Wakefield получила в
управление заправки Shell в
России. Она будет заниматься
развитием коммер
ческих
площадей, а продажа топлива
останется под контролем
концерна. Это прецедент для
отрасли: объявленные ранее
партнерства между X5 Retail
Group и ЛУКОЙЛом, "Татнефтью"
и "Бахетле", а также "Роснефтью"
и "Магнитом" до сих пор не
сложились.

Cushman & Wa
kefield будет
управлять коммерческими
площадями на заправках Shell в
России, говорится в сообщении
консалтинговой компании. Договор
заключен до лета 2014 года с опцией
продления еще на год. "Мы будем
отвечать за извлечение
дополнительных доходов за счет
пр
ивлечения новых арендаторов


ресторанов быстрого питания,
кофеен, банков, распространителей
печатной продукции, а также
мониторинг действующих
арендаторов (автомойки,
шиномонтажи) и оптимизацию
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

24
арендных платежей",


пояснила
руководитель отдела управления
недвижимостью Cushman &
Wakefield Татьяна Осипова.
Финансовые показатели сделки
стороны не раскрывают. "При
повышении доходности выше
оговоренного сторонами уровня
управляющему положен бонус.
Обычно от приглашенных
управленцев ждут улучшения
показателей до

20%",


говорит один
из консультантов. "Сейчас в среднем
по российскому рынку
дополнительный доход автозаправок
(от работы магазинов, кафе и
прочих сервисов, не включая
продажу топлива) составляет около
10% выручки, в то время как в
Европе и США эта доля м
ожет
достигать 50% от общего оборота
комплекса",


сообщил управляющий
сетей АЗС Shell в России Андрей
Арзамасцев, подтвердив заключение
контракта с Cushman & Wakefield.

Сейчас в России работает 95
заправок Shell (в том числе в
Смоленской, Вологодской, Лип
ецкой,
Тверской, Тульской и Ярославской
областях), из них большая часть
приходится на Москву и область (34
АЗС), а также Санкт
-
Петербург (26
АЗС) и область. В Москве и области в
целом работает около 2 тыс.
заправочных станций (данные
центра исследования ко
нъюнктуры
нефтяного рынка "Кортес" на конец
2012 года). Больше всего в регионе
заправок у ТНК
-
ВР (242 станции
ТНК и 90 под брендом ВР), ЛУКОЙЛа
(207), "Газпромнефти" (192),
"Татнефти" (126), "Роснефти" (112).

По словам Андрея Арзамасцева,
компания сейчас
развивает свою
розничную сеть в рамках глобальной
стратегии до 2015 года, в
соответствии с которой усилия по
расширению направлены на Москву,
Московскую область, Санкт
-
Петербург, Ленинградскую область, а
также ключевые магистрали
федерального значения,
свя
зывающие Россию и Европу.
Управлять фирменными магазинами
на автозаправках, как и сейчас,
Shell будет самостоятельно.

Это первый в России случай
передачи управления
коммерческими площадями на
заправках наемному управляющему,
отмечает президент Российского

топливного союза Евгений Аркуша.
"Российские собственники
предпочитают контролировать весь
процесс


от добычи до
организации продажи
самостоятельно. Это позволяет
следить за качеством топлива",


согласны в центре "Кортес".
"Конкуренция в данном сегменте
бизнеса (управление АЗС.


"Ъ")
сосредоточена на качестве и полноте
сервиса. Самостоятельное
управление всем комплексом услуг
не только позволяет нам быть
уверенными в их качестве, но и
эффективнее работать на
перспективу: расширять линейку
сервисов в завис
имости от
потребностей клиента, повышать
скорость и удобство обслуживания и
оперативно реагировать на запросы
рынка",


объяснили в ТНК
-
ВР.

В 2011 году крупнейший в
России продуктовый ритейлер Х5
Retail Group (магазины "Пятерочка",
"Перекресток", "Карусель
") обсуждал
создание совместного предприятия с
ЛУКОЙЛом. Планировалось, что
общая компания будет управлять
магазинами, работающими на
автозаправочных станциях, и сама
станет открывать заправки на
парковках возле гипермаркетов
"Карусель". Партнерство не
сло
жилось


представитель
нефтяной компании сообщил, что
ему ничего не известно об этом
проекте. Тогда годовая выручка
магазина на заправке оценивалась в
$2
-
3 млн. В 2007 году анонсировался
совместный проект "Татнефти" и
казанской сети супермаркетов
"Бахетле"

об открытии мини
-
маркетов на заправках, о его
результатах неизвестно. Проект
магазинов на АЗС "Роснефти"
рассматривала сеть "Магнит", но и
он не был реализован.

Екатерина Геращенко



Правительство
создаст
к
онкурентов
«Газпрому»

Чтобы обойти нормы «третьего
энергопакета» ЕС, Минэнерго
предлагает расширить число
российских компаний,
занимающихся поставками газа в
Европу

Не добившись существенного
прогресса на переговорах с
европейцами по «третьему
энергопакет
у», ограничивающему
монополию «Газпрома» на поставки в
Евросоюз, российские власти
предлагают новую схему газовой
экспансии. По информации
«Известий», правительство
предлагает допустить к газовым
проектам в Старом Свете
российские компании,
неаффилированны
е с «Газпромом».
Госмонополию вряд ли обрадует
предложение поделиться доходами
от транспортировки или
распределения голубого топлива.

«Третий энергопакет» ЕС остается
основным препятствием в
сотрудничестве России со странами
Европы. Правительство продолжи
т
переговоры с зарубежными
партнерами по отстаиванию
позиций «Газпрома», но уже
определило «запасной вариант»
продвижения российских интересов
на европейском газовом рынке. Как
рассказал «Известиям» источник в
правительстве, его подготовкой
занимались Минэ
нерго и МИД в
рамках поручения президентской
комиссии по ТЭКу, ни «Газпром», ни
Минэкономразвития в подготовке
этого варианта участия не
принимали.

«Третий энергопакет»
ограничивает права владения и
управления газотранспортными
сетями в Европе со сторон
ы
вертикально интегрированных
компаний. Основная цель
законодательных норм


снижение
зависимости стран Евросоюза от
поставок «Газпрома». Ключевым
вопросом поставок остается
контроль (в той или иной форме) за
газотранспортной инфраструктурой,
отмечается в
проекте доклада
президенту Владимиру Путину,
подготовленного на основе выводов
Минэнерго и МИД (копия есть в
распоряжении «Известий»).

«Третий энергопакет»
распространяет свое действие и на
уже реализованные проекты, в
частности «Северный поток». Сейчас
п
од угрозой вывода из
-
под контроля
«Газпрома» оказались трубопроводы
OPAL и NEL (оба являются
продолжением «Северного потока»
для поставок в европейскую
трубопроводную сеть), аналогичные
риски есть и по «Южному потоку». С
аналогичными проблемами с
«высокой
степенью вероятности»
столкнутся и проекты в Сербии
(«Югоросгаз», ПХГ «Банатский двор»),
Боснии и Герцеговине (СП «Ядран
Нафтагас»), Молдавии («Молдовагаз»),
Македонии и на Украине. Эти
страны стремятся в ЕС и/или
заявили о своем присоединении к
Энергетиче
скому сообществу, и
обязались до 2015 года дополнить
законодательство нормами в русле
«третьего энергопакета». От них
также необходимо добиваться
гарантий выполнения имеющихся
договоренностей, отмечается в
докладе правительства.

Один из выходов из
сложивше
йся ситуации могли бы
стать двусторонние международные
соглашения с европейскими
странами о трансграничной
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

25
энергетической инфраструктуре.
Это могло бы обезопасить «Газпром»
от требования разделения функций.
Эта позиция изложена в проекте
соглашения между Р
оссией и
Евросоюзом, переданном
европейцам в ходе декабрьского
саммита Россия

ЕС, поясняет
источник в правительстве.

Минэнерго и МИД также
предлагают закрепить в базовом
соглашении с ЕС статус
«трансграничных» проектов для
трубопроводов и электросетей


о
ни
должны функционировать на тех же
условиях, что и трансевропейские
системы. Кроме того, Россия будет
настаивать на признании
долгосрочных контрактов основным
механизмом взаимоотношений и
гарантий защиты от
ограничительных мер для проектов с
участием росс
ийских инвестиций.
На переговорах необходимо
требовать выполнения уже
подписанных
межправительственных соглашений
«с упором на тезис о недопустимости
их одностороннего пересмотра», а
также использовать механизмы и
процедуры ВТО.

Принцип борьбы в виде
двус
торонних соглашений был
выработан «Газпромом» еще на этапе
составления «третьего энергопакета»,
говорит вице
-
президент Центра
стратегических коммуникаций
Дмитрий Абзалов. Вступление таких
договоров в силу до ратификации
общеевропейских норм на
национальном

уровне по идее
должно выводить проекты из
-
под
удара. Именно поэтому
госмонополия столь спешно
запустила строительство «Южного
потока» в конце прошлого года,
отмечает эксперт. Сейчас база для
двусторонних переговоров
улучшилась


Европе все сложнее
формули
ровать консолидированную
позицию из
-
за экономических
разногласий. Одним из ключевых
противников «интересов «Газпрома»
был только что ушедший в отставку
болгарский премьер Бойко Борисов.

Впрочем, в успешности
дальнейших переговоров с
европейцами сомневаютс
я даже в
правительстве. В перспективе
давление на Россию в газовом
вопросе будет усиливаться, что еще
больше усложнит выход на новые
рынки, говорится в докладе
Минэнерго и МИДа. «Высокая
степень политизированности
проблемы и нежелание Брюсселя
идти на усту
пки» подталкивают к
поиску других вариантов
продвижения российских интересов
в меняющемся правовом поле.
Правительство предлагает пойти на
достаточно радикальный шаг


«подключение к реализации наших
газовых проектов в Европе
неаффилированных с «Газпромом»

российских хозяйствующих
субъектов». Это лишит «оппонентов
одного из главных козырей


тезиса
о необходимости борьбы с
монополизацией рынка», полагают в
правительстве.

Речь, очевидно, идет о
привлечении отечественных
компаний к транспортировке либо
распр
еделению газа в Европе.
Попытка входа в проекты структур с
госучастием практически
бессмысленна


европейские
чиновники смогут юридически
доказать их аффилированность с
«Газпромом», так как РФ является
контролирующим акционером
монополии. В такой ситуации
компании либо придется передавать
«частникам» функции
распределения, либо отдать
транспортировку, арендуя
транзитные мощности.

В «Газпроме» отказались
обсуждать предложение
правительства.

Впрочем, новость вряд ли
обрадует монополию


делиться
маржой со
сторонними структурами
компании не интересно. Кроме того,
у «Газпрома» уже был печальный
опыт привлечения частного
партнера при поставках газа на
Украину. Передача трейдинга
«РосУкрЭнерго» в свое время не
избавила монополию от проблем.

Идти на уступки пр
идется,
европейский рынок слишком важен
для России: не исключено, что будет
поднят вопрос об экспортной
монополии «Газпрома», говорит
источник «Известий», близкий к
Кремлю. Но говорить о том, что кто
-
то из российских бизнесменов может
подключиться к экспор
тным
проектам, пока рано, добавляет он.

Инициативу правительства
можно рассматривать как
возможность для отдельных
бизнесменов «присосаться к «трубе» в
силу текущей конъюнктуры,
категоричен собеседник газеты на
энергорынке. Но для входа в новый
бизнес потр
ебуются значительные
финансовые ресурсы, доступ к
большим объемам кредитов,
предполагает он. Отдельные игроки
рынка будут пытаться лоббировать
свои интересы через различные
группировки влияния.



В числе потенциальных
участников газовых проектов могут
ока
заться структуры, считающиеся
близкими к вице
-
премьеру Аркадию
Дворковичу: группа «Сумма»
Зиявудина Магомедова, структуры
бывшего министра энергетики
Игоря Юсуфова,


перечисляет
источник в отрасли.


Новые
перспективы могут оказаться
интересными и для Ген
надия
Тимченко, занимающегося в том
числе трейдингом нефти.

Сергей Исполатов



«Транснефть»
готова доплатить
казахам $65 млн за
технологическую
нефть

Вопрос о праве собственности
на технологическую нефть в
м
ежгосударственных
трубопроводах не могут решить
уже 20 лет

АК «Транснефть» обратилась в
правительство с просьбой решить на
межгосударственном уровне
проблему технологической нефти,
условно находящейся в
нефтепроводах, соединяющих
Россию и Казахстан.
Соотве
тствующее обращение вице
-
премьеру Игорю Шувалову в декабре
направил президент компании
Николай Токарев. «Переписав» на
себя 141,8 тыс. т технологической
нефти, «Транснефть» готова
«передать» партнерам в Казахстане
62 тыс. т, доплатив порядка $65
млн.

К
ак следует из его письма вице
-
премьеру (имеется в распоряжении
«Известий»), это уже четвертое за
минувший год обращение
«Транснефти» к правительству по
поводу технологической нефти в
нефтепроводе между двумя
странами. Николай Токарев
отмечает, что компания

не имеет
полномочий для самостоятельного
решения данного вопроса и просит
вынести его на обсуждение
Межправительственной комиссии по
сотрудничеству России и
Казахстана. По данным
«Транснефти», общий объем
технологической нефти в трубе
Омск

Павлодар и ТОН
-
2
оценивается в 203,8 тыс. т.

«Заключение данного
международного договора,
обладающего наднациональным
характером, позволит избежать
оспаривания данного вопроса в
судебных органах и обеспечит
вовлеченность в его решение всех
заинтересованных сторон»,


пи
шет
Николай Токарев.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

26
Как рассказал «Известиям» пресс
-
секретарь «Транснефти» Игорь
Демин, суть в том, что, когда в 1992
году принималось решение о
«разделении труб», вопрос права
собственности на технологический
объем нефти (то, что постоянно
остается в тру
бопроводе для
поддержания давления) «выпал» из
поля зрения чиновников. Дело
усложняется тем, что трубопроводы
в СССР прокладывали,
руководствуясь не
административным делением
республик, а рельефом местности.
Как результат, после отделения
Казахстана на тер
ритории соседней
республики осталась часть
российского трубопровода, нефть
оказалась на балансе «Транснефти»,
в аналогичной ситуации оказалась и
казахстанская «КазТрансОйл». Речь
идет о 62 и 141,8 тыс. т
соответственно.



Технологически процессу
перекачки
нефти это не мешает. Но
вопрос решать надо, мало ли как
может получиться в дальнейшем.
Фактически у нас на балансе сейчас
находится нефть, которая нам не
принадлежит. А та нефть, которая
принадлежит нам, числится на
балансе у «КазТрансОйл»,


говорит
Демин
.


На сегодняшний день
принципиальная договоренность
между нефтяниками есть, найден
компромиссный вариант, по
которому идет виртуальный обмен
объемами нефти, и мы со своей
стороны компенсируем разницу
объемов деньгами, доплатив по той
цене, которая будет
на момент
оформления договора. Речь идет
примерно о $65 млн. Или нефтью


тут возможны варианты. Однако
решения такого уровня должны
приниматься на уровне
правительства и
межправительственной комиссии,
мы просто не имеем на это права.

Исходя из баланса об
ъемов,
сумма, предлагаемая к доплате
«Транснефтью», выглядит
адекватной, говорит аналитик ИФД
«Капитал» Виталий Крюков. Объем
оценен исходя из текущих мировых
цен на нефть.

Как сообщил «Известиям»
федеральный чиновник, тема
обсуждалась на заседании коми
ссии
Россия

Казахстан и в кулуарах на
заседании Евразийской
экономической комиссии.



Однако основная часть работы
по этой проблеме лежит на
участниках нефтяного рынка,


говорит федеральный чиновник.


Там идет общение, но официальных
решений пока не прин
ято.

Как сообщили в пресс
-
службе
Минэнерго, в декабре на заседании
межгосударственной комиссии по
этому вопросу было принято
единственное решение


ответственным ведомством по
урегулированию проблемы с
российской стороны было назначено
Росимущество. Получи
ть
комментарий в агентстве
«Известиям» вчера не удалось.

Олег Воробьев






УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

27
ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ
И
ЛОГИСТИКА

Владельцы НМТП
помирились

«Транснефть» отказалась

от
требования назначить своего
представителя гендиректором
Новороссийского порта. Топ
-
менеджер монополии возглавит
его совет директоров

О таком механизме
урегулирования конфликта между
крупнейшими совладельцами
Новороссийского морского торгового
порта (НМ
ТП)


«Транснефтью» и
группой «Сумма» (через Novoport
владеют 50,1% акций компании)
сообщила вчера нефтепроводная
монополия. В ее пресс
-
релизе
говорится, что стороны провели в
последние дни несколько встреч, на
которых договорились о мире. В
результате на
совете директоров
НМТП 19 марта «Транснефть» не
будет требовать отставки
гендиректора порта Радо
Антоловича и назначения вместо
него своего представителя. Вместо
этого директора изберут
председателем вице
-
президента
«Транснефти» Максима Гришанина
вместо пр
едставителя «Суммы»
Марата Шайдаева. Представители
«Транснефти» и «Суммы» от
комментариев отказались.

6 февраля президент
госкомпании Николай Токарев (не
входит в совет директоров порта)
потребовал от председателя совета
директоров группы «Сумма»
Зиявудина

Магомедова, Антоловича
и Шайдаева переизбрать
председателя совета и созвать
внеочередное

собрание акционеров для
переизбрания гендиректора. На эти
должности

Токарев предлагал Гришанина и
гендиректора «Транснефть
-
сервиса»
Сергея Киреева. На прошлой недел
е
Гришанин заявил, что менеджмент
порта недостаточно инвестирует в
модернизацию нефтяного терминала
«Шесхарис». А высокая долговая
нагрузка чревата дефолтом.
Антолович парировал, что сроки
модернизации нефтетерминала и
объем инвестиций согласовывались с
«Т
ранснефтью» «в оперативном
режиме». Кроме того, он указывал,
что «Шесхарис» загружен сейчас
лишь на 60%: «Будет груз


будут
инвестиции».

Пакета «Транснефти»
недостаточно, чтобы сменить
председателя совета и гендиректора
НМТП. Для этого монополии
требовала
сь бы поддержка
государства, говорит аналитик ИФК
«Метрополь» Андрей Рожков. О
вмешательстве в конфликт просил и
один из миноритарных акционеров
порта


East Capital. Но фонд
призывал вице
-
премьера Игоря
Шувалова и руководителя
Росимущества Ольгу Дергунову

защитить менеджмент НМТП от
претензий «Транснефти». Очевидно,
чиновники не захотели участвовать
в конфликте, поэтому «Транснефти»
пришлось договариваться с
«Суммой», предполагает Рожков.

Государство действительно
решило не вмешиваться,
подтверждает федера
льный
чиновник: конфликт «Суммы» и
«Транснефти» коммерческий.
Президент в подобные споры
никогда не вмешивается, вместе с
тем он обладает всей полнотой
информации, в том числе и по этому
поводу, говорит пресс
-
секретарь
президента Дмитрий Песков.

Впрочем, г
ендиректор агентства
Infranews Алексей Безбородов
уверен, что правительство могло
принудить стороны к миру.
Чиновники хотят сохранить интерес
инвесторов к госпакету НМТП,
который выставлен на продажу в
этом году, рассуждает он.

Милана Челпанова

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

28
ТЕЛЕКОММУ
НИКАЦИИ И СВЯЗЬ

Долг в виде акций
вместо гарантий

АФК «Система» за $750 млн
выкупила привилегированные
акции индийской
телекоммуникационной «дочки».
Деньг
и пошли на погашение ее
долгов, взятых под гарантии
«Системы»

Индийская «дочка» АФК Sistema
Shyam Teleservices Ltd (SSTL)
разместила 4,07 млн своих
неконвертируемых погашаемых
привилегированных акций, следует
из данных, представленных SSTL в
индийское мини
стерство связи.
Одна из компаний «Системы»,
работающих в Индии, выкупила эти
акции примерно за $750 млн,
подтвердил представитель АФК:
акции размещались несколькими
траншами в разное время, срок их
погашения составляет 10 лет.

Финансирование происходило на

фоне кризиса, разразившегося на
мобильном рынке Индии в прошлом
году. 2 февраля 2012 г. верховный
суд Индии постановил аннулировать
122 лицензии на частоты, выданные
в 2008 г. 11 операторам, в том числе
21 из 22 лицензий SSTL. Суд решил,
что частоты распр
еделялись
н
епрозрачно
и по слишком низкой
цене, и приказал минсвязи
разыграть их на новом аукционе.


Спустя два месяца акционеры
SSTL приняли решение увеличить
вдвое уставный капитал


с 60 млрд
до 120 млрд рупий


и предоставить
совету директоров компании

право
размещать новые акции по своему
усмотрению.

«Система» гарантировала долги
SSTL на $1,2 млрд, а общий объем
выпускаемых SSTL
привилегированных акций
эквивалентен $1,18 млрд, замечал
аналитик «ВТБ капитала» Михаил
Галкин. Он предполагал, что
«Система»

хочет финансировать
возврат долгов, выкупив
привилегированные акции SSTL,
чтобы заменить гарантии по
кредитам инвестициями в капитал,
которые будет проще потом
защитить в суде.

Речь о суде зашла потому, что
«Система» грозилась дойти до
международного разб
ирательства,
чтобы защитить свои инвестиции в
Индии, которые составили за все
время работы $2,5 млрд. ($750 млн,
уплаченные за привилегированные
акции, входят в эту сумму.) Но суд
не потребовался: за год «Системе»

удалось сбить цену на отнятые
у нее
частот
ы с $6,5 млрд


такую сумму
изначально рекомендовал
индийский регулятор


до $1,2
млрд. Последним свой вклад внес
президент России Владимир Путин,
в декабре 2012 г. во время визита в
Индию обсуждавший проблемы
SSTL с индийским премьером
Манмоханом Сингхом.

Тем не менее частоты будут
стоить «Системе» вдвое дороже, чем
2008 г., и недавно SSTL объявила о
прекращении операций в 10
наименее рентабельных округах. По
территории они занимали 50%
Индии, но там находилось лишь 15%
абонентов компании, которые
приносил
и SSTL около 11% выручки.

На вырученные деньги SSTL
частично рефинансирует свой
долговой портфель, погасив
банковские кредиты с высокими
процентными ставками, говорит
представитель АФК. Часть средств,
по его словам, также пойдет на
текущие операционные нуж
ды. По
подсчетам аналитиков Morgan
Stanley, операционные расходы
SSTL составляют $300 млн в год.

Индийские привилегированные
неконвертируемые погашаемые
акции не голосуют, не влияют на
распределение долей акционеров и
по сути являются долгом, «Система»
рас
сматривает их исключительно
как финансовый инструмент,
объясняет человек из АФК, это
способ финансировать компанию
из
-
за рубежа, не нарушая
ограничений на долю иностранного
владения компаниями связи. По
индийским законам иностранные
акционеры не могут влад
еть более
74% акций телекоммуникационных
компаний. У SSTL эта доля
составляет сейчас 73,95%, следует из
данных, представленных S
STL в
министерство связи Индии.

Олег Сальманов





«Большая тройка»
объединяется
вокруг чипа

Операторы сотовой «большой
тройки» договариваются о
создании совместного
предприятия для внедрения в
России технологии мобильной
оплаты покупок NFC

МТС обсуждает с «Вымпелкомом»
и «
Мегафоном» создание
партнерства для внедрения единой
платформы, на базе которой можно
будет разрабатывать сервисы,
основанные на технологии NFC (Near
Field Communication). Об этом
рассказал «Ведомостям» вице
-
президент по операционным
вопросам МТС Александр

Поповский.

NFC


технология беспроводной
связи на малом расстоянии, которая
может использоваться, в частности,
для бесконтактных платежей. На
практике это выглядит примерно
так: владелец телефона, в который
встроен чип NFC, устанавливает в
него специальну
ю sim
-
карту и может
расплачиваться в местах,
оснащенных оборудованием с этой
же технологией (в магазинах,
ресторанах, на заправках), просто
поднеся телефон к специальному
терминалу. Деньги при этом
списываются со счета оператора;
также sim
-
карта может быть

привязана к банковской карте.

Для того чтобы создавать
массовые сервисы на основе NFC, и
особенно при работе с
государственными услугами
(например, оплата проезда на
транспорте), операторам нужна
единая платформа, говорит
Поповский. Речь идет о создании
т
ехнологического решения и
установке программного
обеспечения единого стандарта,
которое будет отслеживать все
пользовательские транзакции,
уточняет представитель МТС
Дмитрий Солодовников. По словам
Поповского, «большой тройке»
придется организовать отдельн
ое
юрлицо, поскольку вряд ли
государство будет работать с
каждым оператором по отдельности.
МТС, по его словам, уже запросила
УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

29
информацию у разработчиков таких
платформ.

Представители «Вымпелкома» и
«Мегафона» Анна Айбашева и Юлия
Дорохина подтвердили инфор
мацию
о планах по созданию СП.
«Вымпелком» был автором этой идеи,
добавляет Айбашева. Уже сейчас все
три оператора внедряют NFC, но по
отдельности: так, абоненты МТС
могут расплачиваться при помощи
этой технологии на некоторых
заправках «Лукойла», пользова
тели
«Вымпелкома»


в Санкт
-
Петербургском метрополитене,
абоненты «Мегафона»


в
нескольких ресторанах Москвы.

Объединения операторов для
внедрения сервисов NFC
существуют и в других странах. Так,
британские операторы Vodafone, O2
и Everything Everywhere в

прошлом
году запустили проект Oscar: его
идея в том, чтобы сделать доступной
оплату при помощи NFC в магазинах
и ресторанах. Аналогичный проект


ISIS


запущен в США:
тестирование услуг проходит в
городах Остин и Солт
-
Лейк
-
Сити.
Инициаторы и участники эт
ого
проекта


операторы AT&T, T
-
Mobile
и Verizon Wireless.

Елизавета Серьгина

Анастасия Голицына


УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ
ОННЫХ И
КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ
НОЛОГИЙ



среда, 27 февраля 2013 г.

30
СТРОИТЕЛЬСТВО И РЫНО
К
НЕДВИЖИМОСТИ

Контракт на
строительство ТРЦ
рядом с
Павелецким
вокзалом
расторгается

Проект пыталась реализовать
группа «Евразия» казахского
бизнесмена Мухтара Аблязова; он
был обвинен в хищениях и
объявлен в розыск

(ТРЦ) на площади Павелецкого
вокзала, сообщил вчера заместитель
мэра по вопросам
градострои
тельной политики и
строительству Марат Хуснуллин.
Такое решение, по его словам, было
принято на этой неделе на рабочей
группе градостроительно
-
земельной
комиссии.

Решение о строительстве ТРЦ
было принято Москвой еще в 2002 г.
Инвестором проекта стало ОАО
«
Павелецкая», 30% в котором было у
Москвы, остальное


у «Ингеокома».
Оно обязалось построить подземный
комплекс площадью около 120 000
кв. м. В 2007 г. 100% общества
приобрела инвестиционно
-
промышленная группа «Евразия»
казахского предпринимателя
Мухтара А
блязова. Из
-
за кризиса
завершить стройку не удалось, в
2009 г. «Евразия» пыталась найти
покупателя на объект. Тогда же у
Аблязова начались проблемы с
казахскими властями, принявшими
решение национализировать
принадлежавший Аблязову «БТА
банк», а его самого

обвинили в
хищениях и отмывании денежных
средств и объявили в
международный розыск.

В 2011 г. власти Москвы решили
сократить коммерческие площади
МФК до двух уровней и увеличить
количество машино
-
мест до 1500.

По данным СПАРК, сейчас
«Павелецкая» принадле
жит
кипрскому офшору Simplecity
Holdings Ltd. Источник, близкий к
руководству «БТА банка»,
рассказывает, что сейчас банк
пытается через суды Лондона
взыскать ТРЦ по долгам Аблязова.
Заявление московских властей о
расторжении инвестконтракта он
прокомментир
овать не смог.
Связаться с Аблязовым и его
представителями не удалось.

«Мы больше не можем ждать,
когда инвесторы выяснят друг с
другом отношения в судах»,


сказал Хуснуллин. По его словам,
Москва рассматривает вариант
изъятия участка и компенсации
инвест
ору затрат на строительство.
Этот процесс может затянуться на
полгода, а сам объект может быть
закончен через 2
-
3 года.
Предварительно власти
запланировали на этом месте
подземную парковку. Сейчас на
участке выкопан котлован.
Посчитать затраты на проект
уч
астники рынка недвижимости не
смогли.

Бэла Ляув



Приложенные файлы

  • pdf 7735797
    Размер файла: 891 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий