Традиционная процедура оценки. Ассесмент-центр. Общие правила проведения. Ограничения процедуры. Сбор данных и информации по всем видам оценки персонала. Опросные методы. Формулирование вопросов. Построение анкеты.


«Технологии оценки персонала»
7 декабря 2013 года.
В программе:
1. Как определить концептуальные и методологические подходы в оценке кандидатов в кадровый резерв?
Стратегия и принципы системы оценки персонала компании.
Компетенции и квалификационные требования, как основа оценки сотрудников.
Психологическая оценка персонала. Возможности и ограничения.
Связь системы оценки персонала с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников компании.
2. Как организовать процесс оценки?
Современные методы оценки. Требования к организации оценочных процедур.
Подготовка и снятие сопротивления персонала
Оценка персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
Документационное обеспечение оценочных процедур
Управленческие решения по результатам оценки и их внедрение в практику
Традиционная процедура оценки
Ассесмент-центр. Общие правила проведения. Ограничения процедуры.
3. Как сформировать критерии оценки?
Принципы формирования критериев оценки персонала
Формализация критериев оценки.
Оценка управленческого потенциала сотрудников при формировании кадрового резерва и в программах профессионального развития.
Как работать с эмпирическими данными?
Сбор данных и информации по всем видам оценки персонала.
Опросные методы. Формулирование вопросов. Построение анкеты.
Тестирование. Типы и виды тестов. Построение тестов.
Кейсы. Типы и виды кейсов. Построение кейсов.
Количественные данные. Некоторые основные положения математической статистики.
Статистические переменные. Шкалы измерения. Номинальная шкала (шкала наименований) Шкала порядка (порядковая, ранговая, ординальная). Ранжирование. Группировка. Парное сравнение. Рейтинг. Метод полярных профилей. Связи и зависимости между переменными. Нормальное распределение. Матрицы. Частотные таблицы. Таблицы сопряженности. Виды статистических анализов. Виды графиков и диаграмм. Группировка и типологизация. Кодирование. Оформление количественных данных в отчете по результатам оценки.
Качественная обработка результатов оценки. Этапы анализа результатов: непосредственные данные, описательные утверждения. Интерпретация данных, формулирование выводов, практических рекомендаций, разработка прогноза развития явлений в будущем. 
5. Как представить полученные в ходе оценки результаты руководству компании?
Виды отчетов и формы представления результатов. Оформление отчетов и презентаций. Графическое представление результатов.
Возможности и процедуры разработки практических рекомендаций.
Формы работы: мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.
Ведущая семинара: Рудакова Оксана Юрьевна к.пс.н., доцент кафедры «Управление персоналом» Южно-уральского государственного университета.
Стоимость семинара в расчете на 1 слушателя составляет 9 500 рублей. В стоимость входит: раздаточный материал, методический материал, обед, сертификат участника. Оплата обучения осуществляется за счет командирующей стороны на счет ООО «Альт-бизнес». Счет на оплату будет выставлен после получения заявки на участие в работе семинара.
По всем вопросам, связанным с Вашим участием в семинаре, просьба отправлять письменный запрос на бланке Вашей организации на электронную почту: [email protected] ru, тел.:
8-967-862-45-14, (351) 200-44-51.
Генеральный директор ООО «Альт-Бизнес» О.Ю.Рудакова

Приложенные файлы

  • docx 11146915
    Размер файла: 85 kB Загрузок: 3

Добавить комментарий