Начальник Управления методологии и технологии АО НПФ «САФМАР». Как вам представляется будущее НПФ?



Сергей Викторович Зайцев,
Начальник Управления методологии и технологииАО НПФ «САФМАР»
Чем побудило вас заняться пенсионной проблематикой?
В пенсионку попал случайно («по знакомству»)
Как вам представлялась миссия НПФ?
Сдавать отчеты надзорному ведомству, делать жизнь граждан лучше и беззаботнее.
Назовите, пожалуйста, самые трудные и самые легкие этапы в работе.
Самые трудные этапы - увольнение из того или иного фонда, когда многое сделано, и многое предстоит, а тут на взлете «убивают».
Легкие - когда слаженная команда, когда все нацелены на результат. Вне зависимости от сложности вопроса. Когда начальник не руководит, а направляет, когда не мешает работать.
Регулятор не влияет на «сложность», его (регулятора) после Инспекции НПФ рассматриваем как «необходимое для процесса» зло.
Как вы оцениваете роль государства в становлении и развитии НПФ?
Без роли государства НПФ не было бы вообще. На разных этапах государство видело роль НПФ по-разному, в зависимости от уровня знаний, образования и компетенции чиновника, который отвечал за это.
Чем гордитесь?
Тем, что успевал сделать в том, или ином фонде.
О чем сожалеете?
О том, что не всегда получалось донести до начальников необходимость реализовать задуманное, что часто роль государства реализовывалась в варианте «бестолкового начальника»
Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями о персональной подготовке нынешних работников НПФ.
Подготовки, как таковой, как системы, в пенсионных фондах нет. Нет системы переподготовки, есть поиск сотрудников, обладающих теми, или иными компетенциями, которые в данный момент необходимы от сотрудника для решения конкретных задач
Считаете ли вы адекватным сегодняшний уровень надзора за НПФ?
Уровень не адекватный с точки зрения сотрудника фонда. Регулятор осуществляет надзор в силу образования и взглядов руководства надзорного ведомства и вектора, который он получает от руководства страны.
Каковы роль и место НПФ в современной пенсионной системе?
К сожалению, «пылесосить» и приносить прибыль акционерам. Вектор назначения пенсионки смещается в сторону «любой ценой для акционера». Это стало возможно после того, как «создали» ОПС.
Как вам представляется будущее НПФ?
Ясным и очевидным, концентрация финансов у узкой прослойки владельцев финансовых групп. Со временем собственники НПФ будут вынуждены смещать акцент в сторону потребностей граждан
Ваши пожелания читателям.
Читать журнал «Пенсионное обозрение», внимательно относиться к вопросам своего финансового благополучия, одной из небольших составляющих которого является пенсионное страхование.

Приложенные файлы

  • docx 10975636
    Размер файла: 26 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий